公司設立於民國82年12月20日 資園營造為乙級營造業，隨著國內景氣蓬勃發展經濟成長，承攬的工程亦住宅大樓、公共工程、橋樑、學校等，皆有引以為傲的作品，高品質的口碑。 事業的成功，除了個人的努力之外，須靠創業團隊認真負責、親力親為、注重細節、人與人之間的幫助彼此照顧，將付出視為對自己的受益。憑著這重要信念，長期以來每位員工對於每一位業主所交付的工作，均視之如自己的工程，兢兢業業不敢鬆懈，秉持著信用與認真的態度，在合約與時程內完成所交付的工作。長期紮實經營實力、建立的誠信、務實 、穩健 、創新與專業，腳踏實地、全力以赴不但業主放心尊重的將工程，交給資園承攬，並成為最可信賴的合作夥伴，共同為社會做更多的貢獻。 擁有挑戰高難度工程，高專業需求的獨特競爭力，因此才能一次又一次完成許多不可能的任務，而達到此目的，除了須具有優秀的員工外，最重要的是團隊的向心力，尤其在關鍵時刻對於資源的利用與整合，均能運用自如。 以誠信 務實 專業 創新 正確的營運方針、穩建的財務支援、展現經營特質，從品質、速度和服務中創造唯一，獲得業主的青睞。這重要的資源，奠定永續經營的最大利基。

專業施工!!合理估價店面經營!絕非個人工作室(保固沒煩惱)!!如你家中有任何漏水壁癌油漆等問題!!請來電(店)!!!我們將會給你最完善得講解!不會讓你花了錢卻不知道做了那些..(漏水壁癌工程均附保固書)如有需要!!請來電聯絡粲豐工程行~~~TEL0978072906 我們將會有專人為你服務 服務項目: 電線更換!水電健診!房屋整修!房屋新建!油漆粉刷!壁癌處理!防水施作!管路抓漏! 修繕工程一律保固1年 防水工程保固2-5年(視材料工法而定)我們不低價競爭將給你最合理的價位!絕不會偷工減料.我們將會給你最誠懇的建議~規劃~服務 ~信用!品質!口碑才是最重要防水處理均附工程合約保固書!! 住家有任何問題如 各式地壁磚(一般石英磚.拋光石英磚.板岩磚)施工砌磚 泥作 房屋修改 裝潢拆除 隔間變更 專業打石 外牆翻新 房屋裝潢 油漆粉刷 頂樓.廁所.外牆防水工程 壁癌 處理

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本公司的業務範圍以共同供應契約採購,及國內企業資訊系統建置為主要業務,備有優質的技術人員駐點提供使用者各式技術支援,範圍涵蓋個人、家庭、企業及政府機關,並經營企業及公家單位設備維護合約,目前主要客戶有台灣銀行 立法院 新聞局 台北市監理處 空軍作戰指揮部 飛彈指揮部 等長期合作契約,提供客戶完善的問題解決服務。

本公司為輝邁企業所成立的新公司 , 原業務主軸為台銀共同採購合約商, 己營運近20 年, 長期以來服務台灣北部公家機關單位 , 連續獲得評選為優良供應商 , 現新增國際貿易, 代理國內外設計研發相關之機器設備 , 擴及服務層面至一般商業製造巿場 , 以多年服務累積經驗, 讓企業服務範圍擴及全台並至中國巿場 , 企業營運準則採取踏實穩健路線 , 期望能徵得有識菁英共創大業 .

本公司成立於民國72年,通過ISO9002/9001認證,榮獲標準檢驗局ISO9001認證,並取得台電輸工處變電所配電 盤製造廠資格,為南部一配電盤專業製造廠,客戶群遍佈軍,公教工程,化工,鋼鐵廠,民營企業,大樓及公共設施 ,並於台北成立辦事處,已將業務範圍延伸至北部. 公司對於教育訓練的部份極為重視,並與中國生產力中心訂立輔導契約,項目有:1.基層幹部訓練(TWI) 2.中階 主管研習訓練(MTP) 3.公司管理制度化,合理化 4.方針目標管理,人力品質管理及流程改善. 未來公司將朝國際化及公司定位提昇來努力,已於2000年2月與德國西門子(SIEMENS)簽訂23KV GIS技術合作 合約,2000年6月取得台電輸工處一次配電變電所配電盤繪圖能力合格廠商.

1985年 創立育璽實業有限公司,專業於玻璃及明鏡工程之按裝 1992年 創立子公司-瓅煒玻璃有限公司 1994年 參與建設台北捷運木柵線及三軍總醫重大公共工程建設表現優異,被譽稱為六年國建績優廠商 1998年 榮獲87年度優良商號獎 2000年取得Heat Mirror 節能玻璃在台灣地區的唯一加工廠及總經銷權,致力研發推展綠建築節能玻璃及阻熱型防火玻璃 2002年 與連邦行有限公司合作成立華邦節能科技玻璃股份有限公司,專業生產Heat Mirror 雙中空複層玻璃. 2004年 正式取得Pyrobel防火玻璃台灣區總經銷權,同時與Glaverbel公司簽訂合約,成為在國內唯一被授權可裁切Pyrobel系列防火玻璃的倉儲公司. 2005年成立北京興元鴻節能科技有限公司建立中國大陸第一條Heat Mirror 雙中空玻璃生產線. 2006年 獨資併購華邦公司,且成立光体玻璃有限公司,建廠於龍潭鄉自購之工業用地;成為專精加工製造複層玻璃的工廠 2007年 於八月中完成楊梅廠遷移,著力研發、創新及生產節能玻璃與防火科技建材的產品 2008海外事業部成立 Heat Mirror™在台灣的銷售量為全亞洲之最 Heat Mirror™雙中空節能複層玻璃榮獲綠建材標章證書。證號:(97)GBM00160 由台灣科技大學領軍之『太陽能屋建造團隊』正式成立,並由光体玻璃負責三機一體節能發電玻璃組裝加工 2010-Now 打開國內零售市場, 建立完整的經銷商體制 與各界菁英結盟, 創造全新行銷團隊以深入市場的核心. 革新工廠出貨系統, 提高服務品質及效率

英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：友邦人壽台灣分公司）為亞洲最大人壽保險機構之一－友邦保險集團AIA旗下的成員公司，前身為美商美國人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：美國人壽台灣分公司）。 美國人壽於1980年11月奉財政部核准，正式在台成立分公司，並以非傳統行銷為主要的行銷策略，為國內第一家採用電話行銷模式的保險公司。當時的電話行銷中心以台北地區為主。時至2004年，美國人壽台灣分公司為擴大行銷通路，開始發展銀行保險通路，以平準型定期壽險，結合銀行房貸商品，推出房貸壽險的優惠專案，首戰即與永豐銀行（前身為建華銀行）合作，創下傲人佳績，成為市場上同質商品的領導品牌。同年，在電視購物興起之時，美國人壽台灣分公司並率先與東森購物合作，成為國內首家以電視購物頻道為銷售通路的保險公司之一。首次合作商品為全國首張銀髮族意外險商品－『老神在在』，甫推出，即造成廣大迴響。 近年來，由於消費者意識的抬頭，保險觀念也日趨成熟，美國人壽台灣分公司於2005年起開始以大眾媒體為通路，讓消費者可以在完全自主及資訊充分告知的情況下選購適合自己的保險商品，成為台灣保險市場，首家發展直效行銷的成功範例。同時，美國人壽也於客服專線之外，成立自有之Inbound電銷中心及高雄電話行銷中心，以求更快速回應客戶的需求。 深諳未來的老年化社會趨勢，美國人壽台灣分公司始終關心來自銀髮族對保險產品的需求。因此在2006年奉行政院監督管理委員會(簡稱：金管會)核准，推出業界首張銀髮族壽險－『一定保』（美國人壽常青終身壽險）。除了在既有發展的報紙及電視購物通路上，得到消費者的熱烈回應之外，同年11月，發展國內第一支直效行銷的保險商品廣告。廣告甫經播出，即創造破萬人次的詢問電話。 2009年對美國人壽台灣分公司及友邦人壽台灣分公司是極重要的一年。2009年6月，美國人壽台灣分公司奉金管會核准正式移轉暨更名為友邦人壽台灣分公司，將結合來自友邦保險集團AIA在亞洲地區營運90年的豐沛資源及美國人壽台灣分公司累積20年的在地經驗，以「創新關懷 靈活未來」之企業精神，繼續為台灣地區的客戶及消費者提供優質保險商品及服務。 友邦保險集團 AIA介紹 友邦保險集團AIA是亞洲最大的人壽保險機構之一，擁有為全球最具活力地區服務超過90 年的獨特傳統，為客戶與企業提供人壽保險、退休計畫、意外及健康保險以及財富管理方案。 友邦保險擁有穩健的基礎－其財務實力雄厚、地域覆蓋廣闊、規模龐大、對客戶需求瞭如指掌。 友邦保險透過覆蓋13 個區域市場的25 萬名代理人和2 萬名員工建立的廣泛網路，為該地區超過2 千萬保單持有人提供服務。 友邦保險集團的分公司、附屬公司及聯營公司遍及澳大利亞、汶萊、中國內地、香港、印度、印尼、澳門、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、韓國、泰國及越南等國家。

逆境也是轉機 從小店到百家連鎖的路竹傳奇 一個成功企業的背後,總有個不屈不撓、歷盡磨練的奮鬥的過程,而消費者熟知的「茶專」連鎖茶飲創辦人劉進發董事長也有這樣的一個故事。 生性活潑的劉進發從小就不愛唸書,畢業後只好進入軍中服役,退伍時發現自己所學無幾,更沒有一技之長,一次朋友聚會中得知有一間經營不善的知名連鎖茶舖要頂讓,劉進發思考了一下,反正自己沒有專長而做茶飲又看起來很簡單,於是跟親戚借錢湊了30萬頂下這間茶舖,沒想到卻締造了「茶專」連鎖茶飲現今百家分店的基石。 劉進發董事長得意的說:「一家別人不要的店,被我經營後,日營業額從一開始的1-2仟元,到兩年後一天是1-2萬元!」劉進發董事長要勉勵所有要加盟創業的人:加盟,並不是錢砸下去,就會開始賺錢,要認真、細心、耐心、平常心,成就絕非偶然,挫折一定會有,但每件事都是一體兩面,成功的人,總是會看到光明那一面。 「當初以為那家店開起來了,就當做一輩子的事業經營下去,也沒有想太多,就越做越順手;一晃半年,殊不知連鎖加盟有所謂的合約制度,並不是像一般路邊攤可以隨便接手,當初跟總部也只有口頭約定,所以之後總部以商圈規劃名義將該店改為直營店這件事,也只能接受,別無他法。」劉進發董事長既生氣又灰心訴說著,但在家人與親朋好友的支持與鼓勵下,決定在高雄的路竹另起爐灶,再開一家茶舖,並取名叫「茶專」立誓要以自己的力量做出一番最專業的茶飲事業,於是第一家『茶專』就此誕生。 餐飲事業最重要的就是原料的供應,雖然這半年的時間已經有熟識供貨的廠商,但因信守對之前加盟總部的承諾,配合的茶商自己決定再重找過,劉進發董事長說:「那時候,盤商知道我很菜,都還欺負我,不過我也需要他們的支持A所以也當作是在學習。」 本著對產品的堅持,在新產品的開發和機器上使用也很重視,劉進發董事長認為茶飲的品質若是不穩定,消費者飲用幾次後一定會發現落差,而失去長遠的客戶,於是更與廠商合作開發國內首創從來沒有人使用的果糖定量機,來確保每一杯產品的味道保持在最好的比例,並使用天然的茶葉做為茶飲的原料外,強調絕不添加香料,而且,只要超過6小時未用的茶絕對丟棄不用,加上一天至少換三次新茶,在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上,親朋好友們也發現這真的是一個可以成功的事業,也陸陸續續加入茶專的行列,茶專加盟的體制也就這樣漸漸成型了。 劉進發董事長自有一套競爭哲學,表示行業愈競爭,相對地公司要保持不斷成長,就必須具備競爭優勢才能屹立不搖,在保留客源與開拓新客戶的前提下,茶的品質與服務態度,效率缺一不可,有些店在開幕期打出折扣來優惠消費者,促銷戰略久了就無法吸引客人,長久之計還是品質與效率最重要,更重要的是加盟者的心態要調適,因為冷飲店是強調服務的行業,雖然營業時間長,但可以兼顧家庭生活,夫妻可以一起打拼事業。 「茶專」的成功絕非偶然,八年前一個剛退伍的劉進發若是沒有驚人的決心與毅力絕對不會有今日的成就,為達到高品質與高效率的目標,首重現代化與自動化機械設備,講究每杯茶飲的衛生及甜度穩定,協助加盟主進行設備的統一規格化,包括專業不鏽鋼吧台流程、果糖定量機、製冰設備、自動果汁機等現代化全自動設備,以此來提升品質與服務效率;也因而陸續獲得金牌獎金字招牌獎等殊榮,此外,劉進發董事長非常重視公司整體的CIS專業形象,且已進行ISO等相關管理制度化方面著手,更是第一家有ISO認證的連鎖茶飲總部,成功地把「茶專」帶入現代化的茶飲市場。

誠如著名的管理大師彼得杜拉克( Peter F. Drucker )在他的『21世紀的管理挑戰』一書中,指出「大多數在組織裡工作的人,或許都還是僱員,卻有愈來愈多的一群人,雖然為組織工作,卻已不再是組織的僱員,遑論是全職員工了。他們替外包合約商工作,譬如承攬醫院或工廠的維修、或是承攬政府單位或商業機構的資訊處理工作。許多人是臨時工、或是兼職工作。而且愈來愈多成為『契約工作者』,在特定的合約期限內工作。其中知識最豐富、最有價值的人員尤其如此」。未來企業,就像三葉瓣的醡醬草。三瓣分別代表核心工作團隊、約聘人員、及彈性勞工。 因此綠映集團,在新時代觀念中從(人力開發)取代(人力仲介)的時空演進,秉持『用人唯才』的經營理念以及『知人善任』之管理智慧,提供各產業所需之優秀人才。協助企業有效降低人事成本,並有效解決各企業缺人的窘境及提供失業族群的就業機會,為了深耕大桃園地區更開拓多元化的經營觸角、提供企業主與求職朋友雙向的服務,自2005年集結具有專業人力資源背景的菁英夥伴,不斷發展更完善的服務與產品,並以『全方位人力資源服務』為定位,為企業與求職朋友提供完整性的服務。 近年來國內就業環境受到經濟全球化潮流的影響,企業對於人力資源彈性化的需求與日俱增。綠映資訊於成立以來,專注於人才推薦、人力派遣及人資勞務規劃之經營,致力成為卓越的人資企管顧問公司。我們的目標是成為企業人力運籌的最佳夥伴,透過快速準確的人力提供,滿足企業的長短期人力需求。進而提高企業人力資源彈性運用,降低長期人事成本。