87年7月軟體企劃公司起家 89年轉投資瓦斯產業 90年代理日本理光桶裝瓦斯計量錶 92年榮獲中華民國發明專利#152670"瓦斯狀態裝置與記錄 94年成立瓦斯配銷中心(宅配部、工程部、安控部)/推動桶裝瓦斯氣積計價服務 96年成立門市服務處(業務門市部) 98年榮獲第九屆國家品質金象獎 99年成立竑旗瓦斯運銷網(合作社)/信安瓦斯行、萬家瓦斯行、澄鋐瓦斯行(竑旗瓦斯行) 企業總部設立於大寮中興路四巷13號 目前高雄市設立三個瓦斯服務處 北高雄服務處,預計設立於同盟路與松江路口2f(籌備中) 這次應徵為門市業務儲備店長,示意讓職員挑戰180天月收入3~6萬元 公司保障薪資3個月,願意接收挑戰人,歡迎面試洽談。 您將可以瞭解桶裝瓦斯創新轉變成為另一個商業通路。 目前桶裝瓦斯市佔有率65%,天然35%,別認為未來是天然瓦斯天下,別認為現在都是天然瓦斯 天然瓦斯配管15~20年須淘汰更新,昂貴配管費用是消費者承擔,承擔不了就變成桶裝瓦斯用戶 發生戰爭時,桶裝瓦斯是戰備能源,所以未來不是天然瓦斯全面取代的。 全球能源危機壽命不到40年,屆時汽機車都是用水能源囉! 不如,將桶裝瓦斯轉型為新型通路吧

優勝房屋徵人啟事 優勝房屋仲介公司，是由一位有理想，很執著之高雄，本地青年，許宗顯所創立之最 最在地仲介公司。 今天我們稱他為許店長，許店長有180公分、74公斤之標準Model身材，當然也為 自己所建創之優勝房屋，建立一套標準法則→優勝房屋中道而行，而且貼近消費者意向， 依此循禮，認真負責，誠信服務。 是成為優勝房屋全體工作夥伴之守格是守諾，優勝房屋工作夥伴，更以卑恭謙維由服務 鄰里地方出發，而開展到全市或為全國。 優勝是家小公司 服務鄰里肯付出 房屋託他出售租 包您歡笑茫舒舒 由深深耕耘地方，切確服務鄰里是店長與未來成為優勝仲介公司，夥伴們相互之守諾。 誠如：台灣人之情誼相守，台灣人將自己店舖之亭仔腳留出來，供鄰里行人方便行走， 每逢下雨經過時，我們就會感念在心。 優勝房屋服務鄰里，合情又合理 更有全新註解。 一日出戰，王象家。即日，即稱王象臣。 註1： 王象：是優勝同仁夥伴對屋主之尊稱。 註2： 臣者：非為戰敗而稱臣 「臣者，是為最瞭解王象家者，謂之」 利用短暫戰亂中，還能知其景物，事故，而留下深刻印象者，謂之 瞭解與想念是也 ***臣之註解 註3： 出戰：非指戰爭事 如：出差工作、送公文、修馬桶..等 既指：短暫停留而言。 指優勝夥伴在為屋主作為期數個月，短暫服務。就能與屋主留下深刻良好互動印象。 業務員確實要全神貫注用力呀，用力幫屋主賣屋。 店長：許宗顯，願邀現任仲介賢達與宗顯同伴為夥，再邀未曾做過房地產之朋友們 →房屋仲介是一門生活化的簡易工作→讓我們共同為許店長所研發的理念 業務行政化：而共同學習。 許店長-誠懇邀請 優勝房屋 地址：高雄市三民區大豐二路483號 店長 許宗顯 電話：07-389-8966 行動：0928690839 優勝房屋徵人啟事 優勝房屋仲介公司，是由一位有理想，很執著之高雄，本地青年，許宗顯所創立之最 最在地仲介公司。 今天我們稱他為許店長，許店長有180公分、74公斤之標準Model身材，當然也為 自己所建創之優勝房屋，建立一套標準法則→優勝房屋中道而行，而且貼近消費者意向， 依此循禮，認真負責，誠信服務。 是成為優勝房屋全體工作夥伴之守格是守諾，優勝房屋工作夥伴，更以卑恭謙維由服務 鄰里地方出發，而開展到全市或為全國。 優勝是家小公司 服務鄰里肯付出 房屋託他出售租 包您歡笑茫舒舒 由深深耕耘地方，切確服務鄰里是店長與未來成為優勝仲介公司，夥伴們相互之守諾。 誠如：台灣人之情誼相守，台灣人將自己店舖之亭仔腳留出來，供鄰里行人方便行走， 每逢下雨經過時，我們就會感念在心。 優勝房屋服務鄰里，合情又合理 更有全新註解。 一日出戰，王象家。即日，即稱王象臣。 註1： 王象：是優勝同仁夥伴對屋主之尊稱。 註2： 臣者：非為戰敗而稱臣 「臣者，是為最瞭解王象家者，謂之」 利用短暫戰亂中，還能知其景物，事故，而留下深刻印象者，謂之 瞭解與想念是也 ***臣之註解 註3： 出戰：非指戰爭事 如：出差工作、送公文、修馬桶..等 既指：短暫停留而言。 指優勝夥伴在為屋主作為期數個月，短暫服務。就能與屋主留下深刻良好互動印象。 業務員確實要全神貫注用力呀，用力幫屋主賣屋。 店長：許宗顯，願邀現任仲介賢達與宗顯同伴為夥，再邀未曾做過房地產之朋友們 →房屋仲介是一門生活化的簡易工作→讓我們共同為許店長所研發的理念 業務行政化：而共同學習。 許店長-誠懇邀請 優勝房屋 地址：高雄市三民區大豐二路483號 店長 許宗顯 電話：07-389-8966 行動：0928690839

全盈晶飾 (則坤) 有限公司創立於1983年,一直以來秉持著『誠實信用的做事原則與親切熱忱的服務態度』,長期以來一直深受客戶的肯定與支持。我們服務的客戶涵蓋了時尚、傢俱、3C產品、汽車配件、DIY 等等,舉凡各類水晶應用皆是我們服務的對象。為了能提供顧客,更多、更新、更快的服務,我們不斷地充實自己及擴充軟硬體設備,使我們可以快速的掌握市場變化及提供最新的產品資訊。我們亦領先業界引進網路科技,提供虛實合一的全方位整合服務,以企業化、規模化成功打造一個完整的作業平台,加快產品進入市場速度,進而提高整體競爭力。 在大環境不斷的變遷之下,我們相信低價競爭並非長期策略。當市場的腳步越來越快,唯有創造品牌形象與精緻創意,才是未來的主流。因此,我們的使命就是提供最好的服務以幫助顧客迅速了解市場上的最新資訊及降低生產成本創造引領時尚的設計慨念及品牌,使其產品可以脫穎而出創造最大利潤,進而達到相輔相成、永續成長的雙贏局面。 施華洛世奇 (SWAROVSKI) 是眾所皆知的水晶飾品知名品牌。其所出產的水晶雕像閃閃動人,讓看過的眼睛不能輕易轉移其注意力,讓男女老少、名媛淑女都愛不釋手。這是歸功於其無人能及的人造水晶及切割技術。許多看過施華洛世奇水晶的消費者,無不希望他們所擁有的衣服及各式用品有著其閃閃動人的魅力。有鑑於此,施華洛世奇獨立出施華洛世奇水晶元素部門(CRYSTALIZED SWAROVSKI ELEMENTS) 提供各式水晶元素,讓所有的設計師能夠把閃閃動人的水晶運用在其設計上。當然,施華洛世奇水晶元素也希望其魅力可以感動台灣,因此SWAROVSKI CRYSTALIZED ELEMENTS與我們合作使其水晶元素可以廣泛的運用到各式產品。藉由高深的切割技術、完善的服務、及設計師的巧思,我們深信,一件件令人驚豔的設計創意將會挑戰台灣消費者的視覺享受。而每件動人心璇的作品正是源源不絕驅動著我們提供盡善盡美服務的原動力。

勳風創業至今十餘年，感覺好像在一場戰爭中搶下堡壘；如果一份理想和目標以 「百尺」作比喻，勳風此刻正是「百尺竿頭、已進一步 」。 「智慧是財富、創造即活力」。對勳風而言，回顧以往卻是篳路藍縷，然而我們的每一 步成長、每一個肯定的掌聲，就是源自於殷實的技術，和對產品不斷的研究與發展。 這般的成績，除了勳風本身的努力外 ，對於支持勳風的消費大眾、協力廠商，敝人謹代表公司致上深深的感念。在跨越世紀的前夕，勳風希望以更深刻的眼光、更熱情的心與更踏實的手，為提昇國人自製家電品質盡一 份心力，開創一顆「立足台灣、放眼世界」的永續經營雄心。

吉力家國際事業有限公司全年無休的服務精神，建立良好的口碑，同時以高品質的產品，結合美食與葡萄酒酒的休閒型態，興起一股飲食時尚。 面對餐飲業的激烈戰爭，吉力家國際事業有限公司沒有擔心的理由，唯有不斷的精進，讓顧客永保新鮮感，同時吉力家國際事業有限公司堅信使用品質優良、健康新鮮的食材，增加餐點的品質質感，便是創新的關鍵。

經營理念 一、規矩穩健、正派經營 二、公平、公正、公開交易 三、尊重客戶、信實仲介 四、培育人才、強化服務 商圈簡介: 近幾年來,平鎮不僅是中壢的腹地,其發展幾與中壢同步;平鎮地區的三大主要商圈,分別為平鎮市公所商圈、復旦育達商圈及壢新文化商圈,其中又以平鎮市公所商圈未來發展最具潛力。 平鎮市公所商圈距離後站商圈甚近,前往中壢前站商圈也很便捷,本區域以環南路以北,中豐路以東與金陵路所圍成之範圍屬之,主要特色為平鎮市公所、戶政事務所、衛生所等政府機關均於此商圈內,是平鎮市主要的行政中心。 人文巡禮: 平鎮市也有相當悠久的歷史文化!像是對於客家人而言,褒忠祠﹝俗稱義民廟﹞,堪稱是客家人的精神寄託所在,褒忠祠位於義民里,興建於清乾隆五十六年﹝西元一七九一年﹞,曾多次整建維修,供奉的是義民爺。另外以平鎮市而言,地域屬於斜坡台地,早年也闢建許多池塘,至今仍保留完整的就是八角塘。別以為八角塘只有蓄水及釣魚功用,平靜表面下隱藏個可歌可泣的故事。據說甲午戰爭時,清廷戰敗將台灣割讓給日本,光緒乙未年﹝西元一八九五年﹞六月,安平鎮的胡嘉猷不願屈服,將槍械彈藥運送巨集在安平鎮虎頭岡山下東南邊民宅,率領義軍繼續抗日。後來與日軍發生嚴重死傷衝突,這戰役在台灣史上稱為「安平鎮之役」,日軍曾為此役死亡者於當地建立「忠魂碑」,但當年戰場遺址早已夷為平地,當年壕溝則擴大為大埤塘,就是現在的八角塘。 不僅如此,平鎮的人文不是短短幾句話就可詳細說明,是不是該來美麗平鎮走一遭呢? 交通網絡: 本區銜接66快速道路、臨省道,附近交通十分便利,距離桃園高鐵青埔站不會很遠,未來也會增設捷運系統,使本區房價飆升的重要題材。 書香學府: 平鎮市各級學校普及,除了國中、國小義務教育的體制外,平鎮國中也加入完全中學的招生行列,復旦中學和育達高級中學等,從普通科到技職教育一應俱全,而且助提昇平鎮學術地位的台北商學院,平鎮市公所也積極爭取落腳平鎮,讓大專院校進駐平鎮,實現平鎮市擁有大專院校的夢。 目前平鎮市共有七所市立托兒所、十三所國民小學、五所國民中學,五所高中(職)及二所隸屬軍方的後勤學校與通信電子學校,帶動地方發展。 鄰里服務: 區內有平鎮市公所、戶政事務所、地政事務所、衛生所等機關,地方之機構樣樣便捷。 生活資訊: 區內小吃多不勝數!喜歡美食的朋友們,平鎮是你們的佳選擇。像是育達路上的南台灣(魚土)魠魚羹小吃店、台南米糕...等。 另外區內的公園到處可見,像是南區青少年活動中心的萬坪公園,是屬於救國團第一個直營都市型態的青少年活動中心,其營運項目涵蓋了台北市青少年育樂中心及台北市中山運動中心主要的營運方針期因對社會的貢獻,進而成為桃園地區青少年朋友在體育、學習或休閒活動上的發展中心。

公司簡介 1964 光暉瓦斯有限公司,前身於民國53年販售木炭、焦炭。隨著社會經濟起飛,剛開始有桶裝瓦斯作為家庭煮飯作菜之燃料。於是於民國58年慢慢轉型販售桶裝瓦斯,轉向政府申請執照正式成立光暉瓦斯有限公司。 1991 1.本公司有鑑於市場日益競爭,為了不與同業做惡性價格競爭,以及客戶在使用瓦斯之方便性。自我提昇,由純送瓦斯升級幫客戶配管,提昇使用便利性並成立售後服務部門,提供客戶即時故障排除。2.冬季客戶使用瓦斯(商業用)常有一個困擾,瓦斯有存氣就是無法使用,因瓦斯(液化石油氣)特性,需要吸收外部熱能才可以使內部液態的瓦斯才能汽化產生壓力,天氣冷氣態的瓦斯用完後,無法即時補充造成壓力上不來,因此本公司推出有存氣可退回,造成市場熱烈迴響。 1997 1.公平會介入液化石油氣,不再由退輔會一家獨大。開放經銷商設立,市場風雲變色。上游紛紛以價格爭取下游經銷商(瓦斯行)前往灌裝,一時之間上中下游市場大亂,惡性競爭,新加入者與原有市場佔有者,一場商場戰爭就此揭幕。2.市場被瓜分,各種策略紛紛推出,傳統左旋開關加入夾套式開關,依桶計價加入依流量錶計價,更有業者推出隨車帶電子秤,當場秤有存氣馬上扣還。3.本公司也適時採用夾套式開關,依流量錶計費,帶電子秤扣存氣,以因應日益競爭市場大戰。 2002 市場競爭越演越列,各種方法都用上,正當計窮之時,年底配合的能網科技公司邀約,一同前往日本考察液化石油氣,千載難逢的機會一口答應日本之行,讓我大開眼界原來瓦斯行可以做到如此大規模,上中下游一灌作業設備精良標準化作業,做事態度更為感動,日本公司對員工的心訓有一則"感謝仁眠了",連再睡覺都要心存感謝,大大開啟我對客戶的另一番見解。 2006 1. 一路走來經驗的累積,在一偶然機會有瓦斯行要賣,內部員工意願強烈,條件談妥,合資購買德松瓦斯有限公司,另一分店就此設立。 2. 有鑒於熱水器的銷售及其他爐具銷售配管業務。設立翰輝能源有限公司,專責爐具及配管業務。

本事務所(公司)中文取名為「戰國策」,並佐以英文商標「Taiwan Strategics」,縮寫為「TSipo」;係由於智慧財產權儼然成為企業爭奪市場的手段與戰略,亦加顯現智慧財產權所掀起的商業競爭只會日益激烈,有如戰國時代;只是這一場商場戰爭不再只是國內而是擴及國際。 本事務所(公司)集合國內各領域最優秀的頂尖人才,願像謀臣策士,獻策於各企業並提供各項智慧財產權及商業情報的策略佈局,絕對精闢,替您的企業在充滿專利的荊棘中闖出屬於貴公司的一條康莊成功大道。不只迴避敵手所設下的專利陷阱,並保護貴公司依以為命脈的技術或產品,也更進一步的擴張鞏固屬於貴公司的技術法律權利,讓競爭對手無法在市場與貴公司匹敵。

基督教女青年會（Young Womens Christian Association， 簡稱YWCA）起緣於1855年英國倫敦，由金耐德夫人（Lady Kinnaird）領導組成。當時適值歐洲工業革命及英俄克里米亞戰爭末期，社會紊亂不安，許多女子流離失所，金耐德夫人乃創立女子宿舍，使遠離家鄉之年輕女子有一「家外之家」；後來另有一位羅拔女士 （Miss Emma Robarts），經常集合婦女們舉行祈禱會，為各地婦女禱告。此兩會開女青運動的先河，到1877年，兩會合併稱為基督教女青年會。而後世界各國相繼成立基督教女青年會，使這深具意義的國際婦女組織日益擴展；1894年基督教女青年會世界協會在倫敦正式成立，至今全世界共有100個會員國，總會設於日內瓦。

民國26年，在中國華北的一個小鎮上，一位外國的傳教士卡維特.克拉克博士(J.Calvitt Clarke)躑躅於斷垣殘壁、滿目瘡痍的街頭，正思索著如何為戰亂中的苦難災民盡些心力。驀地，他瞥見一具女屍蜷伏在不遠處的路旁，同時，還隱約聽到陣陣微弱的嬰孩哭聲。他趕緊衝過去，發現是個已死去的母親揹著她重傷的嬰孩，當即解開襁褓，將奄奄一息的小生命送到醫院急救，然後再抱回自己家裡照顧。從此，救助傷患、饑餓和流離失所的孤兒成為這位傳教師的首要任務，他的家變成了一所孤兒院…，這就是家扶基金會兒童扶助工作的濫觴。 民國27年，這位傳教士的義行感動了多位美國教會人士，為救助中日戰爭流離失所的中國孤兒，而於美國維吉尼亞州里奇蒙市創立「中國兒童基金會」(Chinas Children Fund，簡稱CCF)，並同時在中國廣東省創辦了第一所正式的育幼院，之後陸續在中國大陸各地開辦了42所育幼院，照顧無以數計的孤苦兒童。 民國39年8月，CCF正式在台灣成立第一所家庭式育幼院 — 光音育幼院，收容照顧家庭遭逢變故的貧困失親兒童，才正式開始在台灣的服務。民國53年，因應台灣社會轉型過程中，育幼院式的安置服務人數有限，收容教養對貧困孩子也並非最好的方式，不若讓他們在自己的家庭中成長來的更好，因此陸續在台灣各地成立家庭扶助中心，推展兒童暨家庭的福利服務工作。 台灣經濟逐漸成長後，CCF於民國74年正式自立，並更名為台灣兒童暨家庭扶助基金會(簡稱家扶基金會；TFCF)。家扶基金會是一個關懷弱勢兒童及其家庭的國際性非營利組織，從早期接受國外資助，到成為自給自足的兒童福利機構。一路走來，始終秉持為弱勢兒童、少年及家庭服務的願景及使命。目前我們在全台灣有23個分事務所和1所家扶大同育幼院；並在蒙古共和國設置分事務所，幫助蒙古兒童。