《台灣預防醫學學會－希望工作坊簡介》 本會在1994年成立希望工作坊，負責人是當時台灣預防醫學學會的秘書長─陳宜民老師。他也是陽明大學公衛所的所長。當初成立的目的是舉辦「愛滋病人中途之家」。我們經由當時防疫處的協助，在士林福林橋附近的公寓租了一個公寓，開始收容HIV感染者的業務。一直到1999年，因為關愛之家的成立，再加上雞尾酒療法的效果使很多病人恢復健康，對於中途之家的需求降低，才結束這方面的工作。 除了舉辦「愛滋病人中途之家」之外，希望工作坊的社工員還會到醫院及監所訪視病患及感染者，因為他們在適應這個疾病方面，需要很多的協助。同時，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務。1996年，我們到高雄市，成立南部辦公室，而在1998年，這個辦公室獨立運作，便是目前在南部七縣市服務愛滋病患的的「台灣愛之希望協會」。而當初訓練的張瑞玲社工員，目前還是「台灣愛之希望協會」的主任。 在1984年之前，台灣的流行主要是血友病人使用了未加熱處理的凝血因子試劑而得到愛滋病，這是第一波的流行；從1985年到2003年看到的主要都是因為性行為傳染的病例，可是從2003年年底，我們就發現靜脈毒癮者開始有越來越多的人得到愛滋病，而在2004年疾病管制局的的統計資料也顯示出相較於前一年，靜脈毒癮者得到愛滋病的人數增加六倍，所以希望工作坊在工作的內容上也因為這波流行而有一些變化。民間組織是因應社會、以及病友的需求而產生的單位，而且因為民間組織做很多外展的計畫，所以對整個流行的趨勢是掌握的算是最精準、最敏銳的。所以，當我們感受到病友的特質有已經一些改變，從原來同志的族群、性工作者的族群，轉換到靜脈毒癮者這個族群的時候，我們在工作上也必須作一些調整。 2004年9月，陳宜民老師接受台北看守所的邀請，帶領希望工作坊的社工員及陽明大學愛滋病防治及研究中心的研究及醫護人員進入監所，針對感染HIV的受刑人進行訪視以及臨床諮商的工作。之後，我們陸續訪問了南投看守所、以及台南看守所，雲林二監，建立了定期訪視，提供醫療諮詢及衛教的服務。我們幫每一位病友驗CD4細胞數目，B型及C型肝炎病毒，讓他們瞭解每一個人自己的身體狀況，藉著這些訪問我們也了解到他們的需求。經過台北看守所衛生科馮兆廷科長及南投看守所衛生科張淑慧科長的推薦，陸續有更多的矯正機關，雲林第二監獄衛生科顏雅玲科長、台中監獄衛生科張伍隆科長等主動尋求我們的協助，服務的觸角延伸至中部地區。同時非感染者收容人的愛滋防治團體，新店戒治所張伯宏所長也邀請我們加強受戒治收容人的愛滋衛生教育。經過三年投注於藥癮愛滋收容人的努力，台北縣衛生局及桃園縣衛生局，也邀請我們協助減害計畫的推廣，及諮商篩檢工作站的設立。 2007年，陳宜民教授以主持人的身分，帶領希望工作坊承接行政院衛生署疾病管制局的「矯正機關愛滋病諮商與衛生教育服務計劃」方案，服務範圍包括苗栗以北，以及雲林二監共20所監獄及看守所內的收容人，共約1200人。期望藉由衛生教育、團體諮商及個別諮商來增加受刑人衛生教育相關知識，避免在出獄後從事危險行為，以及減少濫用藥物，另外，也輔導其出獄之後能找到相關資源協助解決戒癮或其他社會福利相關問題。 另外，我們也針對高危險群提供諮商及篩檢的服務、及推廣「減害計劃」，包括：清潔針具發放、發放保險套、推廣美沙冬替代療法等等。2007年年初，行政院衛生署疾病管制局將本會列入95年度防疫績優團體，並公開表揚。

「測量」對許多人來說是個模糊的概念，一般民眾也常在路上看到操作儀器及手持標桿的人員，但是您知道他們在測什麼嗎?您知道測量對於一般民眾乃至於政府有多重要嗎?例如：民眾如何得知土地位置大小?營造廠如何得知設計圖上建築物在基地的正確位置?政府如何得知新設道路或是隧道的走向?房子因道路拓寬要被拆多少?一座山到底有多高多廣?河到底有多深多寬?舉凡涉及地表面上各種物體的幾何形狀及其空間位置資料都與「測量」密不可分，而本公司於民國79年6月月25日成立迄今已20年餘，就是專門提供各種測量技術服務來解決上述問題。 測量只要有「人為觀測」就沒有所謂「正確的值」，因此若沒有對容許誤差的認識，精度太差會造成客戶的土地動輒好幾百萬甚至千萬的損失，精度太高會造成自身工作時間的延長，如何拿捏這僅是測量技術的其中一環，因此需要成就一測量成果，必需具備專業素養才能對基地進行資料蒐集、測量方法分析、測量儀器選擇、人員配置、圖面整合..等等，因此本公司與時俱進不斷充實專業能力並於97年8月取得測繪業登記證，並擁有工程技術顧問登記證、測量技師及地籍測量人員。 本公司開業至今已承接不下1500件的案子，由原本的人工手繪作業改為電腦數值作業，本公司期待以越來越接近「正確值」的測量模式及不馬虎的服務態度來處理每一個案子，歡迎大家加入本公司，並盡心為每一位客戶服務。

1982 年春天，高希均 先生創辦天下文化出版公司。時時以讀者為念，以傳播進步觀念為己任。天下文化出版叢書不以量的擴增為目標，只問讀者需要什麼好書。在這出版的許多好書中，每年都獲得不少重要獎項的肯定。 天下文化將更堅定持續努力，為台灣、大陸及全球的中國出版更多的好書。讓「共讀天下好書」成為我們一起追求的理想。 1986 年高希均先生、王力行女士及張作錦先生創辦遠見雜誌，多年來深受海內外讀者的肯定。每期遠見雜誌都細心策畫，扣緊社會的脈搏，反應大家的心聲。遠見雜誌陣容，以科技、人文、管理的定位掌握台灣最新脈動。以全方位的整合資訊，來推動進步觀念，提高中國人的品質。 為提供讀者一個可以靜思、閱讀、談話、學習的場所，以一小方書城，一小方淨土為特色的「93 巷人文空間」展現了清幽雅致、無可抗拒的人文氣質。2001年7月成立了天下遠見讀書俱樂部，透過愛書人的讀書社群，讀好書已不再是一種嚮往、一種承諾；而變成了一種實踐、一種推廣。 經過多年的籌劃，「小天下」於2002年10月誕生。希望從小引導年幼一代，透過閱讀優良的叢書，培養他們變成卓越的未來公民，開拓他們一望無際的視野。2004年1月為大中華地區青年做職場報導服務而成立了「30雜誌」 拓展年輕人的新知。 於2006年3月設立遠見雜誌民意調查中心除了執行國內民眾所關切之各項議題的民意調查以外，更將以貼近民眾的日常生活為考量，隨時提供民眾各層面便捷的、多樣的生活情報，並據此與其他先進國家的類似調查相比較，也能讓民眾瞭解我們國家在現代世界潮流中的相對位置。

奕達主要營業項目: 1.彩色影印機、黑白影印機租賃、耗材買賣及維修業務,主要代理品牌RICOH,CANON 2.傳真機、印表機、印表機碳粉,買賣維修業務 3.打卡鐘、碎紙機、投影機等事務機器及其零件消耗品買賣維修業務。 4.電話總機、門禁系統、節費器、網路電話申裝業務 優質服務: 1. 服務時效：市區2小時、郊區4小時 2. 完修率：絕不停機、當天完修、如無法完修提供替代機 3. 服務風評查訪：叫修隔日電話關懷，隨時了解服務狀況 4. 當月叫修次數3次以上：機器回廠檢修 5. 每月定期保養，維持機器穩定度，減少叫修率 現階段的辦公室環境已經不像早期靠紙筆作業,電腦以及電子3C產品的蓬勃發展,已經取代了人力作業,早期多人做的事情,現在只要有電腦及相關設備,一個人也能在家辦公,而奕達所提供的辦公室商品,也從早期的影印機,傳真機,印表機,掃描機,發展至今整合了所有功能為一體,租賃方案的加入客戶也不需一次性花費大筆金額購置辦公設備;多功能影印機簡單來說就像車子,有許許多多的消耗品及零件,尤其是故障維修時不可能像車子一樣開到維修廠,而且一台多功能影印機重則100多公斤,輕的也將近60公斤,相當笨重,所以才發展出到府服務的經營方式,利用人與人之間的互動,不只把客戶的多功能影印機照顧好,也提供許許多多的辦公室整合規劃,提供給客戶的是專業的,用心的,而奕達是有朝氣及活力的年輕公司,用最創新最優質的服務來滿足客戶,也利用目前最不可或缺的網路平台與高科技通訊系統的結合, 更拉近了客戶與我們的關係,當客戶需要我們的時候只需上網點選通話鈕即可通話,不需要花費額外的電話費,讓奕達時時在客戶的身邊,陪伴客戶一同成長茁壯,客製化的數位整合方案,為客戶量身訂做,替客戶省掉不必要的花費,網路化的時代來臨了,交給奕達包您放心

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社會競爭壓力越來越大,年青人創業的機會越來越少了,而景氣的波動很難控制,上一波的金融風暴,讓非常多人不知所措,關廠的關廠,歇業的歇業,輪休的輪休,減薪的減薪。試問年青人你有啥能力躲開下一波的景氣低迷?又有什麼能力承受?有什麼東西掌握在你手上永遠別人搶不走又不怕競爭?只有“技術”才能幫你。在金融風暴時,我們都很安穩,也都不怕,生活的很自在,沒有輪休、減薪、、、,還得超時工作,你呢? 公司以機械維修為主,即是俗稱的“黑手”,工作是服務客戶機台順暢生產,時間較難掌控,以客戶為主,新進人員需學習多方技能,故起初只能以學徒任用。“技術”這個學習過程是非常辛苦,需要付出比別人多的心力與時間,但是如能獨立作業時則終生受用。只要你能獨立作業,則非常多的人生機會讓你自己選擇,你也才有能力掌握自己的人生,再幾波的風暴根本和你沒有關係。 怕髒、躲懶是人的天性,當你克服了心理的障礙,你的能力就高於同儕,競爭力也更強,趁著年輕,投資一下自己,別等再過十年“我依然是現在的我”,中年時公司關廠,下一個人生你如何重新出發?又能從事何行業?家中妻小怎麼辦? 未來的世界,兩種人會走的很平坦,一是高又專的學歷,一是高技術的行業,高學歷也越來越不行了,滿街的博、碩士我都不需要,我只需要有理想的人,本行的一些前輩轉換跑道,都很搶手,即使退休後都以“極”高薪任職別家公司,因為他們比一般人辛苦過很多,年青人你“苦了沒”?如果沒有,那只能一輩子怨嘆國家、環境、社會、、、、,千錯萬錯都是別人的錯,誰叫它們不給你機會,試問給你機會,你有能力承受嗎?現在圖個生活安逸正常,以後就和一般正常的人一樣,如果你願意比別人多付出,那以後就多回收,就看你“自己”要的是什麼

數位家庭公司成立於1999年，今年已經邁入第十個年度，這是一間非常專業公司，專門開發網路上的應用服務系統的。 自1999年陸續不斷被報導，從它以前的一個很有名的線上應用服務系統PMO， 全名是Personal Mobile Office，中文就是個人行動辦公室，它早就是一家專業又有名的系統開發商。數位家庭公司甚至擁有 BS7799國際認證。這証明它的技術能力是世界級的水準。 2000年5月23日Taipei Times的全版報導，標題是『Taking e-tailing down the last miles』，中文的意思就是『把網路零售做到最後一哩路』，什麼是『最後一哩路』？就是網路購物流程中，要將商品往客戶家中送的物流宅配系統，數位家庭公司在1999年的時候就做到了，我們當時就有自己的專業配送物流倉儲中心，甚至有自己的物流車隊。不要說十年前，就是一直到今天，能做到這一點的購物網站還是十分罕見。所以數位家庭的營運團隊算是台灣網路購物產業先驅中的先驅。報導的副標題是什麼？我直接翻譯成中文好了，這一段意思是，『雖然網路零售在近期內仍然無法取代傳統的零售通路，但是它已經變成我們一個非常重要的購物選擇，並且對於參與的業者來說，它已經是一個可以獲利的商業模式了。』 所以說，這一篇報導有兩個重點： 數位家庭公司是一家在網路電子商務業界很有經驗且專業耕耘多年的系統開發者。 網路零售確實可以獲利。 這就是數位家庭公司，也就是 MarketPlace 的系統開發者。」

源起 隨著時代的變遷，忙碌的工商社會中，不忍看見許多行對不便、癱瘓、中風的老人整天只能躲在陰暗狹小的公寓中，缺乏照顧，於是於民國九十年創立祥恩老人養護中心，經政府核准設置41床，成立期間，我們結合醫師、營養師、社工師及專業護理人員，提供長者優良的生活品質。 成立宗旨 祥恩老人養護中心秉持 “ 家的感覺 ” 之服務精神，以照顧行動不便老人為原則，結合乾淨舒適的環境，專業護士，資深照顧人員，以最大的愛心與耐心，視病如親，與家屬保持良好互動，為需要長期照顧及養護的長者，提供完善的照顧，創造安全舒適的生活空間，使家屬無後顧之憂。

1.本公司成立於民國92年2月.在國內烘焙業競爭激烈的情況下.負責人陳志文追求著精緻的烘焙技術.期望 帶給大家更幸福滿足的口感. 2.負責人陳志文本著."新禾麥"那種要將幸福傳遞給大家的心情.堅持著最完美的品質.期望带給大家全新 不一樣的感覺.並希望大家都要幸福喔. 3.為提供舒適明亮的環境.及永續經營的方向.本公司決定對外招收人才 4.陳老闆深深覺得幸福與歡樂為什麼沒有辦法用錢買到?不斷苦思.決定請西點師父為大家做出精緻的蛋糕. 5.經過多年的努力與顧客的支持愛護.未來我們需要更多的工作夥伴與我們一起共同努力打拼.