小林眼鏡開放總公司與分公司員工入股,共享營利成果,讓每位有志創業的人,實現創業理想,小林眼鏡有健全的部門經營組織,並已建構標準化作業、手冊化管理、電腦化作業......等具體措施。 經過三十多年全體員工群策群力的經營後,小林眼鏡的連鎖門市已遍佈全台灣,值得一提的是小林眼鏡的門市據點除了遍佈都會地區之外,更深入了各個城鄉及社區,以周全地照顧到顧客的便利性。 我們能快速開店,主要是小林眼鏡已建立一套完整的新開店經營KNOW-HOW,讓新開店的經理人能專心於開發客源,並衝刺業績,其餘有關分公司的新開店立地點評估、新開店裝潢、人力培訓、儀器架設、薪資獎金管理、勞健保處理、門市表單消耗品處理、促銷廣告作業、商品進銷存管理、會計作業、稅務處理、財務管理、電腦化作業......等均有專人提供協助,並訓練系統建立及維護作業。由於小林眼鏡完善的展店制度,與有系統的教育訓練制度,使有心創業的年輕人,得以順利完成心願。 為了確保小林眼鏡全國各門市可提供完美的服務品質給我們的顧客,小林眼鏡位於台北的總公司透過電腦網路與門市連線,以取得即時且準確的經營資訊,從而提高經營管理效率,進而確保每一位小林眼鏡的分公司經理人與顧客都能享受到最好的資訊服務品質。 小林眼鏡二十餘年來以「內部創業」遴選優良人才加入創業行列,造就公司與員工雙贏的互動關係,我們歡迎有抱負、有企圖心的年輕人,一起加入小林眼鏡,共同為理想而努力發展。

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小林眼鏡有健全的部門經營組織,並已建構標準化作業、手冊化管理、電腦化作業......等具體措施。 經過二十多年全體員工群策群力的經營後,小林眼鏡的連鎖門市已遍佈全台灣,值得一提的是小林眼鏡的門市據點除了遍佈都會地區之外,更深入了各個城鄉及社區,以周全地照顧到顧客的便利性。 我們能快速開店,主要是小林眼鏡已建立一套完整的新開店經營KNOW-HOW,讓新開店的經理人能專心於開發客源,並衝刺業績,其餘有關分公司的新開店立地點評估、新開店裝潢、人力培訓、儀器架設、薪資獎金管理、勞健保處理、門市表單消耗品處理、促銷廣告作業、商品進銷存管理、會計作業、稅務處理、財務管理、電腦化作業......等均有專人提供協助,並訓練系統建立及維護作業。由於小林眼鏡完善的展店制度,與有系統的教育訓練制度,使有心創業的年輕人,得以順利完成心願。 為了確保小林眼鏡全國各門市可提供完美的服務品質給我們的顧客,小林眼鏡位於台北的總公司透過電腦網路與門市連線,以取得即時且準確的經營資訊,從而提高經營管理效率 小林眼鏡二十餘年來以「內部創業」遴選優良人才加入創業行列,造就公司與員工雙贏的互動關係,我們歡迎有抱負、有企圖心的年輕人,一起加入小林眼鏡,共同為理想而努力發展。

三大理念： 一、 經營現代化 投資權與經營權的區隔化是施行現代化經營的第一步，小林眼鏡不但開放總公司與分公司員工入股，共享營利成果，而且全力推動部門組織管理的健全化、作業流程標準化、管理制度手冊化、落實管理作業電腦化、完成全國電腦連線作業、設立利潤中心、實施預算控管制度‥‥‥‥等具體措施，以邁向現代化企業經營的願景。另外小林眼鏡的管理者均為專業經理人，無家族企業的經營包袱，所以小林眼鏡能以合理的制度，創造出現代化績優企業的連鎖經營風格。 二、 技術專業化 為達成企業目標，規劃員工事業生涯，有效運用人資源，無論新進人員、中堅人員或管理階層，小林眼鏡均不斷透過各階段教育訓練課程予以培訓，以傳承優良的專業技術一致性。同時為充實和提昇門市驗光、配鏡水準，亦引進更新、更先進之儀器設備，以科學化的新觀念使小林眼鏡的眼鏡驗配技術優於同業。此外，為鑽研光學眼鏡技術，特遴聘資深優秀店主管及上游精英成立「專業技術講師群」，使小林眼鏡的優良技術繼續傳承，這些都是為達到技術專業化所做的具體努力。 三、 服務親切化 面臨時時處處講求服務品質的需求趨勢，小林眼鏡不但提供消費者新穎、流行、感性之名牌優質眼鏡商 品，更提供親切有禮的服務態度，無論售前、售中、售後服務都以親切、關心、細心的態度來面對顧客 。小林眼鏡為提供清新、亮麗的配鏡環境給消費者，特別規劃全新設計的CIS企業識別系統 ， 並以全新 的賣場空間及動線規劃，提供自由、舒適、親切的消費空間，讓小林的「服務價值觀」予顧客認同、感 動與享用。

小林眼鏡自創設以來,即本著「誠信、實在」的經營態度來服務顧客,並對所有員工宣示推廣「以人為 本」的服務精神,且以落實小林眼鏡多年堅持「經營現代化、技術專業化、服務親切化」的三大經營理 念,做為企業經營的最高原則。 長久以來,小林眼鏡關心顧客的視力健康,並堅持對服務品質的高度要求與執著,使小林眼鏡連鎖企業 一直能在眼鏡業中樹立良好商譽及形象。小林眼鏡除了擁有精密準確的驗光配鏡技術外,而且能為顧客 挑選適合的眼鏡商品,使消費者的眼鏡戴的美麗、看的清楚。 小林眼鏡更以「日新求新」努力求變的精神,為消費大眾創造流行風潮,歷年來成功的主題商品更帶給 眼鏡族配戴眼鏡全新觀念,如小林眼鏡曾推出的扣立變眼鏡、星座眼鏡、彩色系列眼鏡、純鈦系列眼鏡 、無邊系列眼鏡、鈦多彩眼鏡、鈦聰明眼鏡、鈦厲害眼鏡、鈦前衛眼鏡、鈦瘋狂眼鏡、風糜全球的「哈 利波特」眼鏡、運動品牌 NBA運動眼鏡、及NiKKEN日式雕花眼鏡等,都帶給眼鏡族全新的驚喜,並在 眼鏡業界建立了「年輕流行領導者」之地位,小林眼鏡讓顧客從踏入門市的第一刻起,即享有現代化、 專業化、以及人性化的服務。 小林眼鏡深信優秀的服務品質必須來自於優秀且向心力強的員工,因此在小林眼鏡的管理哲學中,將所有的員工皆視為事業的夥伴,每位加入小林眼鏡的員工即可享有完整的在職教育訓練,以配合其職位升遷,換句話說,每位小林的員工在加入公司之後,即擁有完整的專業訓練及生涯規劃,與公司同步成長。 至於優秀且對公司有貢獻的員工,小林眼鏡則提供了內部利潤中心式的利潤分享福利;績效表現優良的店主管,享有其所管理之門市的損益分享權利,從員工變成投資者,至於其他門市人員,則享有以各門市經營績效為基礎的獎勵制度,讓每一位小林眼鏡的門市人員亦可分享其辛勤耕耘所產生的利潤。 另外,為使員工在生活上無後顧之憂,小林眼鏡更為全體員工提供了完善的團體保險福利,以妥善照顧員工的生活。 尊重人性、共享公司利潤是小林眼鏡管理風格的精髓,因為擁有安定、專業、高度認同企業的員工,是小林眼鏡優良服務品質的最佳保障。 一、 經營現代化 投資權與經營權的區隔化是施行現代化經營的第一步,小林眼鏡不但開放總公司與分公司員工入股,共享營利成果,而且全力推動部門組織管理的健全化、作業流程標準化、管理制度手冊化、落實管理作業電腦化、完成全國電腦連線作業、設立利潤中心、實施預算控管制度‥‥‥‥等具體措施,以邁向現代化企業經營的願景。另外小林眼鏡的管理者均為專業經理人,無家族企業的經營包袱,所以小林眼鏡能以合理的制度,創造出現代化績優企業的連鎖經營風格。 二、 技術專業化 為達成企業目標,規劃員工事業生涯,有效運用人資源,無論新進人員、中堅人員或管理階層,小林眼鏡均不斷透過各階段教育訓練課程予以培訓,以傳承優良的專業技術一致性。同時為充實和提昇門市驗光、配鏡水準,亦引進更新、更先進之儀器設備,以科學化的新觀念使小林眼鏡的眼鏡驗配技術優於同業。此外,為鑽研光學眼鏡技術,特遴聘資深優秀店主管及上游精英成立「專業技術講師群」,使小林眼鏡的優良技術繼續傳承,這些都是為達到技術專業化所做的具體努力。 三、 服務親切化 面臨時時處處講求服務品質的需求趨勢,小林眼鏡不但提供消費者新穎、流行、感性之名牌優質眼鏡商 品,更提供親切有禮的服務態度,無論售前、售中、售後服務都以親切、關心、細心的態度來面對顧客 。小林眼鏡為提供清新、亮麗的配鏡環境給消費者,特別規劃全新設計的CIS企業識別系統 , 並以全新 的賣場空間及動線規劃,提供自由、舒適、親切的消費空間,讓小林的「服務價值觀」予顧客認同、感 動與享用。 今後,小林眼鏡公司仍繼續秉持「關心視力健康、愛心回饋社會」的企業精神,更將在企業形象、專業技術與服務品質上力求精進,服務社會大眾。我們期許:透過小林,讓視界更美好。

小蓓兒於民國92年創立,至今在台中.竹北、彰化.地區有數十家分店,小蓓兒秉持著”最專業的技術 最親切的服務”,提供消費者在工作之餘,與三五好友一起減緩勞累,消除疲勞。在娛樂交際之餘,招待客戶一同享受健康舒壓,放鬆筋絡的休閒活動。亦是現在男女一同放鬆身.心.靈的好去處。 小蓓兒教育每一位美容師,運用中醫十四經絡穴道舒壓放鬆人體,調理每個穴位、關節,讓氣滯血瘀的地方能夠活絡順暢,舒筋活脈,永保青春美麗,延緩老化,達到身心放鬆之功效。 由於美容指壓過程中美容師的手和消費者有高密度的肌膚接觸,美容師應有的衛生行為,環境的消毒殺菌及衣物的衛生處理,我們持有著高度的重視和警戒。本公司顧客所使用之物品大部分為免洗用品。請所有消費者可以安心在小蓓兒消費。 小蓓兒是個帶給人健康舒活的事業,歡迎有志加入小蓓兒的投資者,優秀的美容師以及有能力的經營者,加入小蓓兒的行列,讓小蓓兒帶動社會良好的風氣。

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