50嵐綠茶連鎖體系於1994年成立, 由創辦人馬先生自台南發跡, 進而自高雄區、中區(含 雲、嘉)、台北區、桃竹苗區陸續拓點。 50嵐皆採取全省分區經營模式 ,因各地區之營運成 本(例租金、人事等) 與風俗民情不同, 故有不同之商品定價與經營方式, 此乃與其他品牌不 同之處。 50嵐綠茶連鎖體系截至2010年6月底全省總店數超越四百多間門市,目前仍在續 佈局中。 擁有獨立、追求完美個性的50嵐中區加盟總部負責人- AVON 馬小姐,自其長兄馬先生手 中接下中區經營權後,於2002年3月在台中市健行路,開立了屬於自己的第一間50嵐台中健 行總店,一直以來,秉持著堅定的意志力及認真打拼的態度,在中區各縣市持續拓展超越百 間之直營加盟門市。 馬小姐更為了追求事業另一高峰,於2005年底成立雅嵐有限公司,招 攬各方精英同仁加入公司管理,除穩固中區50嵐品牌價值外,2006年更針對台灣外帶飲料市 場的未來發展性, 自創另一品牌KOI CAFÉ， 銷售不同風味之茶飲與咖啡飲品,希望能在台 灣多元化的飲品市場中貢獻己力。(見KOI CAFÉ網站)。

50嵐綠茶連鎖體系於1994年成立, 由創辦人馬先生自台南發跡, 進而自高雄區、中區(含雲、嘉)、台北區、桃竹苗區陸續拓點。 50嵐皆採取全省分區經營模式 ,因各地區之營運成本(例租金、人事等) 與風俗民情不同, 故有不同之商品定價與經營方式, 此乃與其他品牌不同之處。 50嵐綠茶連鎖體系截至2010年6月底全省總店數超越四百多間門市,目前仍在陸續佈局中。 擁有獨立、追求完美個性的50嵐中區加盟總部負責人- AVON 馬小姐,自其長兄馬先生手中接下中區經營權後,於2002年3月在台中市健行路,開立了屬於自己的第一間50嵐台中健行總店,一直以來,秉持著堅定的意志力及認真打拼的態度,在中區各縣市持續拓展超越百間之直營加盟門市。 馬小姐更為了追求事業另一高峰,於2005年底成立雅嵐有限公司,招攬各方精英同仁加入公司管理,除穩固中區50嵐品牌價值外,2006年更針對台灣外帶飲料市場的未來發展性, 自創另一品牌KOI CAFÉ， 銷售不同風味之茶飲與咖啡飲品,希望能在台灣多元化的飲品市場中貢獻己力。(見KOI CAFÉ網站)同一時期更將KOI CAFÉ的品牌推出海外，選擇在擁有多國文化的新加坡-大巴窑設立海外第一店。 馬小姐仍然堅持一貫的管理風格,凡事親力親為。 從2007年大巴窑第一間門市拓展至2010年10月共計7間門市(第8間淡濱尼門市正積極籌備中, 預計12月中旬開幕), 不僅結合台灣50嵐的特色商品與 KOI CAF’E 的國際化經營, 更將屬於台灣獨特的"珍珠奶茶" 文化高標準的一步一步推廣到全世界。

50嵐綠茶連鎖體系於1994年成立, 由創辦人馬先生自台南發跡, 進而自高雄區、中區(含 雲、嘉)、台北區、桃竹苗區陸續拓點。 50嵐皆採取全省分區經營模式 ,因各地區之營運成 本(例租金、人事等) 與風俗民情不同, 故有不同之商品定價與經營方式, 此乃與其他品牌不 同之處。 50嵐綠茶連鎖體系截至2010年6月底全省總店數超越四百多間門市,目前仍在陸續 佈局中。

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50嵐綠茶連鎖體系於1994年成立, 由創辦人馬先生自台南發跡, 進而自高雄區、中區(含 雲、嘉)、台北區、桃竹苗區陸續拓點。 50嵐皆採取全省分區經營模式 ,因各地區之營運成 本(例租金、人事等) 與風俗民情不同, 故有不同之商品定價與經營方式, 此乃與其他品牌不 同之處。 50嵐綠茶連鎖體系截至2010年6月底全省總店數超越四百多間門市,目前仍在陸續 佈局中。

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50嵐綠茶連鎖體系於1994年成立， 由創辦人馬先生自台南發跡， 進而自高雄區、中區(含雲、嘉)、台北區、桃竹苗區陸續拓點。 50嵐皆採取全省分區經營模式 ，因各地區之營運成本(例租金、人事等) 與風俗民情不同， 故有不同之商品定價與經營方式, 此乃與其他品牌不同之處。 50嵐綠茶連鎖體系截至2010年6月底全省總店數超越四百多間門市，目前仍在陸續佈局中。 擁有獨立、追求完美個性的50嵐中區加盟總部負責人- AVON 馬小姐，自其長兄馬先生手中接下中區經營權後，於2002年3月在台中市健行路，開立了屬於自己的第一間50嵐台中健行總店，一直以來，秉持著堅定的意志力及認真打拼的態度，在中區各縣市持續拓展超越百間之直營加盟門市。 馬小姐更為了追求事業另一高峰，於2005年底成立雅嵐有限公司，招攬各方精英同仁加入公司管理，除穩固中區50嵐品牌價值外，2006年更針對台灣外帶飲料市場的未來發展性， 自創另一品牌KOI CAFÉ， 銷售不同風味之茶飲與咖啡飲品，希望能在台灣多元化的飲品市場中貢獻己力。(見KOI CAFÉ網站)同一時期更將KOI CAFÉ的品牌推出海外，選擇在擁有多國文化的新加坡-大巴窑設立海外第一店。 馬小姐仍然堅持一貫的管理風格，凡事親力親為。 從2007年大巴窑第一間門市拓展至2010年10月共計7間門市(第8間淡濱尼門市正積極籌備中, 預計12月中旬開幕)， 不僅結合台灣50嵐的特色商品與 KOI CAFE 的國際化經營， 更將屬於台灣獨特的"珍珠奶茶" 文化高標準的一步一步推廣到全世界。

Model Link傳動制作,成立於2001年,本公司為台灣最具規模的模特兒及Fashion製作公司之一,並成立國際製作部及藝人經紀部的公司,香港名導Kelvin Lau近年以Dior/De Beer/Celine/ Vivien Westwood/Lanvin/…..等大秀引起一陣風潮:更把流行制作部推向頂尖,觸角延伸與國內及海外各地,作品舉凡1.Lanvin服裝秀香水秀、夏姿秋冬服裝秀、K-、MODERN CLANSSIC時尚派對、Mango香水服裝秀 Giordano春夏服飾秀、Louis Vuitton Taipei、Bally 秋冬服裝秀、Sogo 百貨服裝秀、Fendi 服裝秀、DKNY 服裝秀、Pringle秋冬服裝秀、Roxy首款女香上市發表會……….等 廣告作品不勝枚舉,杜老爺曠世奇派、la new皮鞋、菲蘇德美-For MAN、MOTO T720我的大頭貼、麥當勞-2002幸福的開、雅芬-新海活原素、黑松Tea Spa-紅心芭樂、台新銀行-借面紙篇、泰水純水-說話篇、金車卡布奇諾、雀巢咖啡、亮妍幣篇、第一銀行Lady First、全能隱形藥水-沙漠篇、開喜烏龍茶、中國信託-蜻蜓點水篇、全家便利商店、海倫仙渡絲(大陸)、福特汽車(大陸)、金莎巧克力-精品店篇、台新銀行、紅金龍陸大陸香煙形象廣告、快譯通X-PRD168手機廣告及平面、台灣大哥大廣告及平面、花王一匙靈新奇潔豔漂白水、. 歐蕾、AIG友邦產物保險、匯豐銀行、毛寶洗衣槽去污劑、AsusP750單手萬能篇等 平面雜誌:GQ、Men’s Style、Taipei Walker、茉莉雜誌、錢櫃雜誌、薇薇新娘、和信I-Mode、Sony數位相機、紅雙喜香煙、各大婚紗樣本平面、Elle雜誌…..等 展場:Ben Q、Canon、Epson世貿電腦展、Porche2006新車展、Nike校園活動……等 藝人部並成功將楊一展/唐國忠/郭定文,成功推入戲劇界,像麻辣鮮師,橘子醬男孩,聽不到的戀人,澀女郎,惡女阿楚,天使之翼,衛視中文台天使情人,愛情來了,TVBS-G我們結婚吧及中視天下無雙、死了都要愛.美麗99,民視偷天換日,面具電影菊島之戀,搞鬼,大陸聊齋系列之二羅煞海市,斧頭幫,光陰的故事,那一年的幸福時光,青梅竹馬,痞子英雄,艋舺.........等戲劇代表作。另外還出版friends健身書,歡迎關賞楊一展.......等暢銷書籍。 傳動結合了活動製作行銷,廣告經紀,藝人規劃,完整且有系統的組織,給予廠商最完整的服務,最集思廣意的創意,培訓教育精良的模特兒及藝人,給予其發揮的舞台及工作機會,實現對客戶與藝人的的承諾是我們最大的宗旨,期許未來在國際間與兩岸三地,擴展更大的事業版圖,期待妳們的加入, 創造更多的驚奇, 與我們成就人生,迎接眾人的喝采

服務項目:工業自動化專業規劃設計、施工、試車服務、舊機設備電氣控制整修改善、機械自動化控制ODM、OEM服務。 商品項目:PLC、向量變頻器、人機介面、伺服馬達、交直流馬達、壓力控制系統、張力捲取控制、伺服控制、連動比例控制、順序動作配方控制、專業橡膠設備控制、

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!