中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』 1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2.著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度: 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2.著重業務組織發展: 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3.以分紅保單為商品主軸 : 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4.企業西進: 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1.榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定:國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略,以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定,並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 2.首創『SECOND OPINION』:中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 3.正派經營,財務健全 4.保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 5.96年第二季壽險業績排名: 萬能險保費收入,業界排名第1名(壽險公會);新契約保費收入,業界排名第6名(壽險公會)。 6.96年第二季壽險業績排名:年金新契約保費收入,業界排名第4名(壽險公會); 團體保險新契約保費收入,業界排名第3名(壽險公會) ◎工時 除採人性化管理方式,同仁於上下班(週一至週五8:30-17:30,週休二日)免打卡外,另依勞基法給予員工年度特別休假。當然女同仁生產所需休養時間,公司亦給予充足之產假以利其所需,另男性同仁配偶生產時,公司亦提供陪產假。 ◎保障 除依勞工、全民健康保險規定為員工加保外,另由公司支付費用為員工投保團體保險,使員工於法令保障外,得以享有更優渥之保險,再加以優於勞基法之退休撫恤辦法,並按月為員工提撥退休金,更能使同仁無後顧之憂。 ◎晉升 在中國人壽服務,您可感受到晉升管道的暢通,每一位優秀的員工都能向其職涯目標大步邁進,我們規劃了一套完備的晉升制度,結合客觀、公正的考核、適時工作輪調制度及適當的教育訓練,以達到拔擢優秀人才之目的,如果您在尋找的是乙份終身的事業,中國人壽絕對是您最佳的表演舞台。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面,提供壽險(含分紅保單)、團體險、投資型商品、意外險等商品,並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分,以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3. 以分紅保單為商品主軸 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4. 企業西進 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』，1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： １．推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度： 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 ２．著重業務組織發展： 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 ３．以分紅保單為商品主軸 ： 2003年9月底，中國人壽首推國內第一張分紅保單，自此開始深耕分紅保單市場，以齊全的商品線，滿足消費者之不同需求。 ４．企業西進： 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 １．榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定：國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略，以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定，並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 ２．首創『SECOND OPINION』：中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 ３．正派經營，財務健全：96年度總資產已達2,429億元。 ４．保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) ５．96年第二季壽險業績排名： 萬能險保費收入，業界排名第1名（壽險公會）；新契約保費收入，業界排名第6名（壽險公會）。 ６．96年第二季壽險業績排名：年金新契約保費收入，業界排名第4名（壽險公會）； 團體保險新契約保費收入，業界排名第3名（壽險公會）

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』，1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3. 以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4. 企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1. 首創『SECOND OPINION』 中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。 重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 2. 正派經營，財務健全 98年第二季總資產508,790百萬元。 3. 保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 4. 98年第二季壽險業績排名(壽險公會) 萬能壽險新契約保費收入，業界排名第二 躉繳新契約保費收入，業界排名第五 新契約保費收入，業界排名第五 團體保險新契約保費收入，業界排名第五 傳統壽險新契約保費收入，業界排名第五

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度: 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2.著重業務組織發展: 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力: 西元2003年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進: 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 5.2010年宣佈與中國建設銀行共同投資太平洋安泰人壽,攜手合作開拓大陸保險市場,太平洋安泰人壽並將更名為建信人壽。 傲視同業的成就 1.榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定:國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略,以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定,並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 2.首創『SECOND OPINION』:中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 3.穩定成長之上市公司,財務健全:2010年度總資產已達5,922億元。 4.保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 。 5.2008-2010獲遠見雜誌-「企業社會責任獎」評選為上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座。 6.2009年榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 7.2009年獲天下雜誌-「100大金融業」評選名列為100大金融業TOP 8。 8.2010年中壽首季獲利,業界排名第2名。 9.2010年度壽險業績排名: 萬能險保費收入,業界排名第1名;投資型保險保費收入,業界排名第5名。 10.2010年獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為亞洲最佳50企業,為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一的壽險公司。

豐聯資訊股份有限公司(Info-Link Services Co., Ltd.)簡稱ILS,成立於1999年,現有員工三十人,百分之九十以上為擁有專業技術之電腦從業人員,平均年資達十年以上,為一專業性之資訊軟體開發及系統整合公司,以網際網路Web相關應用系統的專業軟體開發與系統整合為主要服務項目。公司經營目標以協助企業客戶導入資訊系統,並以產業領域知識及資訊技術為核心能力,運用最先進的網路應用技術與軟體工程方法,秉持「誠信、專業、品質」的企業使命,提供企業實現e-Business電子化營運系統所需的完整資訊系統解決方案。 總公司位於台中中部科學工業園區(中科管理局工商大樓),本公司團隊成員多年來即維持著長期的合作關係且一直有著極佳的默契,在資訊軟體業界大都已累積十年以上大型專案開發經驗。本公司專長於系統整合、整體資訊作業規劃與開發,提供全方位資訊服務,解決系統軟硬體及應用系統整合之問題。我們一直秉持著「誠信第一、品質至上」及「U質服務、以客為尊」的基本原則,多年來承蒙客戶厚愛,各專案均獲致客戶好評,本團隊不但累積豐富的專案開發經驗,且專業知識也不斷地成長進步,另於公司成立初期更已投入大部份的人力於電子商務系統(WEB-AP)的研究與開發,協助客戶在e-時代有更強勢的競爭力,與更具水準的服務項目與品質。 公司技術與管理能力 本公司團隊人員承接或參與國內大型專案,此等專案需投入大量之人力與時間來進行。以期間計,有的長達一年,有的長達二至三年,金額自台幣數百萬至數仟萬元以上不等,因而培養出優良專案管理人才和經驗。 本公司在系統開發上,特別著重於軟體工程方法論運用,如資訊策略規劃 (ISP)、業務系統規劃 (BSP)、結構化分析與設計、程式自動產生等,並運用各式CASE Tool,期能以科學化方法結合實務經驗發揮最大效能。 為提昇產品品質及市場競爭力,豐聯資訊已於94年度進行CMMI 短期輔導及差異分析,已參加並累積超過10人次之軟體工程及組織流程改善教育訓練課程,並預計於98年申請CMMI (Capability Maturity Model Integration) 系統整合能力成熟度模式之Level II 層級為現階段研發能力提昇努力之目標,透過CMMI Maturity Level II 各項流程領域之改善及建立(包含:需求管理、專案規劃、專案監督及控制、供應商協議管理、流程及產品品質保證及建構管理),將強化軟體專案管理能力並符合品質及流程績效目標的整體本質,以增加豐聯資訊之經營能力。 在軟體系統開發科技及工具之使用,本公司往往領先台灣同業一、二年,例如在: -電腦輔助軟體工程工具的開發、應用及教育訓練。 -各種新的軟體以及軟體工具之應用方面。 -大型的關連性資料庫的使用。 -通訊網路科技之應用。 -物件導向工具及WEB開發工具及應用伺服器之代理。 提供高品質、客戶導向資訊服務是本公司團隊持續保持的風格,並在國內資訊業建立良好的聲譽。 在管理方面,強調人性管理,以“平等”、“坦誠”、“參與”為公司行事之基準,重視溝通,提供完善的福利措施,期望為員工創造一能充分發揮所長的環境。 為增強員工之向心力與自動自發之精神,本公司鼓勵、優惠員工入股,讓員工自己當老板開創自己的事業,使員工於工作上能全力以赴。 參考客戶 : 和泰汽車,奧黛莉(EashShop),易遊網(www.eztravel.com.tw),強訊郵通(上大),友訊科技(D-Link),福特汽車,裕隆汽車,中華映管,農友種苗,成功大學,台南市政府,農委會農業試驗所,新竹貨運,佐登妮絲國際,龍巖建設,彰化社教舘,東海大學,勤益科大,明志科大, 宜蘭大學, 裕融企業,特力翠豐(BQ),自行車研發中心,協鴻,台中市電腦公會,電器公會,.....

多年來留學家聯合顧問中心的顧問們皆秉持以提昇精緻服務化的理念來服務我們的客戶，我們監持提供給顧客豐富多樣化的留學資訊，協助其建構這一生最重要的留學之路。 1.本公司從事留, 遊學代辦服務業務 2.提供職前完整訓練, 以利同仁快速進入狀況 3.提供員工三節獎金, 與員工旅遊等相關福利 4.採績效, 目標管理, 激勵員工超越目標 1.歡迎留學過之賢能者 且具業務與客服經驗者加入, 本公司提供完整之職前訓練 2.留學過, 英文佳者優先錄取, 此份工作可接觸大量的學術英文, 是維持並提昇你英文實力的一項具挑戰性的工作 若您想更瞭解本公司, 請上網: http://www.ieeuc.com.tw/

金碩實業股份有限公司為專業生產輕質骨材陶粒的公司，是集研發、生產、銷售及產品應用服務於一體的高新技術企業。公司位於台南縣白河鎮，土地面積約１公頃，2007年1月申請通過設置2條生產線，年產能１０萬立方米， 第一條生產線已於2007年6月建置完成，並正式取得操作許可證,初期產能為２萬～３萬立方米。 所生產的工程用輕質骨材、園藝景觀陶粒及陶砂，其主要技術指標均已超越國外同類產品水平。

「台灣房屋」榮獲《遠見》2009服務業品質調查房仲業第一名，它代表的是優質房仲的新標竿，已經準備好要迎接台灣房市起飛的新年代。 台灣房屋-潭子特許加盟店－ 由一群資深專業菁英所組成的夢幻團隊，以充滿熱情與執著的態度進軍市場、深耕潭子永續經營，提供消費大眾最優質的專業服務。 我們擁有： 1.優質的工作環境－團隊和諧、士氣旺盛，工作充滿樂趣。 2.五星級行銷系統－提供必要有效的業務資源與支援(軟、硬體)，協助每位同仁 達成績效目標，荷包滿滿。 3.專業的教育訓練－TOP1的專業經理人有系統的親授各種專業知識與各項業務技能，並輔導考取專業證照。 4.健全完善的福利制度－優渥獎金、分紅入股、慶生、聚餐、國內外旅遊......。 加入我們讓你學得一技之長，累積財富，改善生活品質、豐富你的人生。