本公司於民國86年09月成立於台北市萬華區西園路上， 在經營第一家總店期間內，本著『童叟無欺，誠心待人』的原則來服務顧客， 由於經營方式及專業技術，擁有不少顧客的好評及讚許。 由於有著這般雄厚的基礎及經營的理念， 使得本公司能夠於民國90年08月順利進駐東吳大學美髮部服務各師生至今。 本公司經營宗旨則是以『服務大眾、回饋大眾』為本店之宗旨， 並且由本公司自行整合而成的顧客需求個人化系統， 藉由本公司專業的髮型技術及顧客使用習慣建置而成的系統， 能在每個顧客到達本店時，皆能迅速及精準的設計屬於自己的Style， 讓每位顧客享受著賓至如歸的感覺。 並且在價格的方面上，採低價回饋各師生，保證價格低廉以及服務品質一流水準。 與本公司有合作關係的有髮型界 龍頭溢思晨何首烏歌薇、 台北縣殘障公會團體所經營的艾生圓髮型公司、 日本專業美髮系列廠商（台灣總代理）， 進行合作且使用產品的規格皆符合國家級的認證，為保護顧客的生命安全。

騎乘自行車已逐漸成為人們生活中的重要環節。基於生命安全的考量耀霆運動用品(股)公司進口歐盟安全規格之專業自行車輕量化頭盔，提供騎乘者全方位的安全防護。 本公司進口歐美知名頭盔品牌"PRORIDER"針對東方人頭型研發並安標符合歐盟EN1078規定和經濟部中央標準局頒訂CNS之規定，生產一體成型自由曲面3D塑型碳纖維頭盔，配戴輕盈舒適符合人體工學設計。束鎖裝置可依個人頭型調整最牢靠的穿戴，調整式扣環設計讓頭盔緊密貼合頭部增加舒適感，受到衝擊時藉由帽體內部曲面之密合可以吸收衝擊量，頭盔襯墊強化頭部密合度達到吸震效果。通風孔風洞流體設計，流線造型降低風阻，通風導流將頭部熱氣排出帽體，抗UV阻隔熱能。 公司擁有國際一流的研發技術加上專業服務的保證，以及一批年輕、專業的員工，經過嚴格的在職專業培訓，且有資深員工的領航管理與教學指導，秉持一貫認真踏實的態度和專業的技術，提供客戶最完美的品質，獲得客戶之認同。藉由積極進取的企業理念，達成企業永續經營的目標。 專業、熱忱、傾聽、笑容是我們的服務精神，客戶滿意和永續服務是我們的實踐理念，讓我們一起融入耀霆運動用品(股)公司的大家庭吧！

公司遠景 規劃朝專業頂級麻辣專家路線,近年之內,要挑戰成為高級餐飲連鎖體系。 花木蘭-不只是單純麻辣代表,而是精緻餐飲的龍頭,未來將成立多種麻辣系列連鎖路線,讓花木蘭成為餐飲業的佼佼者。 經營理念 本著用心每一環節,努力不懈追求高品質、高規格服務的工作態度是我們的經營理念 店長給求職者的話: 希望來到花木蘭的同事們,除了在工作上認真之外,都有一個可以讓自已成長的機會及看到自已未來的可能。

簡介： 茂益科技有限公司位於新竹湖口工業區內，主要提供各種不同等級和規格的晶片(如：bare wafer、Al、Cu、TEOS、SiN3、Oxide wafer.)以符合客戶端不同需求。 另外我們亦提供矽材料、蝕刻、酸洗服務(如：頭尾料、鍋底料、鍍膜晶片等)以供太陽能客戶投爐長晶使用。 公司的宗旨：為客戶提供技術配合、誠心的服務、優良的產品，以及有競爭力的價格，提高客戶的競爭優勢。

逆境也是轉機 從小店到百家連鎖的路竹傳奇 一個成功企業的背後,總有個不屈不撓、歷盡磨練的奮鬥的過程,而消費者熟知的「茶專」連鎖茶飲創辦人劉進發董事長也有這樣的一個故事。 生性活潑的劉進發從小就不愛唸書,畢業後只好進入軍中服役,退伍時發現自己所學無幾,更沒有一技之長,一次朋友聚會中得知有一間經營不善的知名連鎖茶舖要頂讓,劉進發思考了一下,反正自己沒有專長而做茶飲又看起來很簡單,於是跟親戚借錢湊了30萬頂下這間茶舖,沒想到卻締造了「茶專」連鎖茶飲現今百家分店的基石。 劉進發董事長得意的說:「一家別人不要的店,被我經營後,日營業額從一開始的1-2仟元,到兩年後一天是1-2萬元!」劉進發董事長要勉勵所有要加盟創業的人:加盟,並不是錢砸下去,就會開始賺錢,要認真、細心、耐心、平常心,成就絕非偶然,挫折一定會有,但每件事都是一體兩面,成功的人,總是會看到光明那一面。 「當初以為那家店開起來了,就當做一輩子的事業經營下去,也沒有想太多,就越做越順手;一晃半年,殊不知連鎖加盟有所謂的合約制度,並不是像一般路邊攤可以隨便接手,當初跟總部也只有口頭約定,所以之後總部以商圈規劃名義將該店改為直營店這件事,也只能接受,別無他法。」劉進發董事長既生氣又灰心訴說著,但在家人與親朋好友的支持與鼓勵下,決定在高雄的路竹另起爐灶,再開一家茶舖,並取名叫「茶專」立誓要以自己的力量做出一番最專業的茶飲事業,於是第一家『茶專』就此誕生。 餐飲事業最重要的就是原料的供應,雖然這半年的時間已經有熟識供貨的廠商,但因信守對之前加盟總部的承諾,配合的茶商自己決定再重找過,劉進發董事長說:「那時候,盤商知道我很菜,都還欺負我,不過我也需要他們的支持A所以也當作是在學習。」 本著對產品的堅持,在新產品的開發和機器上使用也很重視,劉進發董事長認為茶飲的品質若是不穩定,消費者飲用幾次後一定會發現落差,而失去長遠的客戶,於是更與廠商合作開發國內首創從來沒有人使用的果糖定量機,來確保每一杯產品的味道保持在最好的比例,並使用天然的茶葉做為茶飲的原料外,強調絕不添加香料,而且,只要超過6小時未用的茶絕對丟棄不用,加上一天至少換三次新茶,在如此用心之下店裡的生意蒸蒸日上,親朋好友們也發現這真的是一個可以成功的事業,也陸陸續續加入茶專的行列,茶專加盟的體制也就這樣漸漸成型了。 劉進發董事長自有一套競爭哲學,表示行業愈競爭,相對地公司要保持不斷成長,就必須具備競爭優勢才能屹立不搖,在保留客源與開拓新客戶的前提下,茶的品質與服務態度,效率缺一不可,有些店在開幕期打出折扣來優惠消費者,促銷戰略久了就無法吸引客人,長久之計還是品質與效率最重要,更重要的是加盟者的心態要調適,因為冷飲店是強調服務的行業,雖然營業時間長,但可以兼顧家庭生活,夫妻可以一起打拼事業。 「茶專」的成功絕非偶然,八年前一個剛退伍的劉進發若是沒有驚人的決心與毅力絕對不會有今日的成就,為達到高品質與高效率的目標,首重現代化與自動化機械設備,講究每杯茶飲的衛生及甜度穩定,協助加盟主進行設備的統一規格化,包括專業不鏽鋼吧台流程、果糖定量機、製冰設備、自動果汁機等現代化全自動設備,以此來提升品質與服務效率;也因而陸續獲得金牌獎金字招牌獎等殊榮,此外,劉進發董事長非常重視公司整體的CIS專業形象,且已進行ISO等相關管理制度化方面著手,更是第一家有ISO認證的連鎖茶飲總部,成功地把「茶專」帶入現代化的茶飲市場。

重工業開啟了現代文明，而鋼鐵設備是重工業的基礎。萬機鋼鐵公司，自1969年設立時，就以未來能製作"萬種機械"自我期許。取"萬機"之名，以台灣工業運轉的原動齒輪為己任，帶動發電、石化、煉鋼等重工業的發展，並為環保、交通、儲運等建設貢獻心力。 　　 　　 萬機先以端板製造起步，累積經驗，不斷研發。在早期即開發成功不銹鋼焊切機、高週波彎管機等領先業界的技術。隨著台灣經濟的成長，公司的產品服務內容由單一的鋼組件，逐步轉型為鋼組設備建構。而今已茁壯為具備設計、建造、安裝等整廠建造能力的公司，備受業界的肯定與推崇。 　　萬機作為整合性設備製造的公司，服務範圍含括製造規格性產品，如：大口徑鋼管、端板、高週波彎管。依據客戶提供之設計、規範、製造圖等資料，從事設備的製造工作，如：壓力容器、 熱交換器、儲槽、管線、鋼構等。整廠建造方面，我們提供各項技術與服務，包括規劃設計、附屬器材採購、工程監理、製程設備與管路之製造安裝以及建廠完成後之試車與保養等。 　　在兩百多位專業技術人員的努力下，萬機能持續成長，營業額屢有突破，在煉油石化、鋼鐵、化工、電力、 儲運、交通、鋼構建築、環保各項領域，皆有傲人的實績。這些實績中，萬機最引以為自豪的有：1998年在九個月，完成中油液工處LNG第三期擴建，全長240公里的海底管線之API鋼管。自1995年起參與台塑六輕的建廠工程，至今仍有HAC、SM3、OL3等建廠工程在進行中。臺灣高鐵之建設方面，9部支撐先進工法之工作台車和4部可吊裝440公噸預鑄樑之吊車已協助高鐵公司順利完成土木進度，建造中的新竹車站宏偉鋼構景觀，將成高鐵重要象徵。去年更以三個月短短的時間，完成核四循環冷卻出水道之排水頭製作工程。2005年不到半年時間，完成中油全長130公里的海底管線之API鋼管。這些都印證了萬機在業界為何廣被肯定。 　　萬機總公司位於高雄縣燕巢鄉。為方便與客戶聯繫，設有台北業務辦事處。此外，目前在台灣多處有施工工地辦公室。總公司包含工廠佔地約11萬平方公尺，裡面設置有優良的設備和製程，以達成客戶品質與交期的目標。為維護一貫的品質， 領有各式執照的品管人員，配合嚴謹的程序與精密的儀器，於原料取得、製程管理、成品檢驗上，達成符合甚至超越客戶品質要求的目標。故在嚴格的要求下， 取得ISO 9001， 美國工程師學會ASME，美國石油協會API 5L等品保認證。 　　不斷的蛻變與成長，是萬機進步的動力。為了讓員工參與公司的成就，以員工共同經營的理念，將每年部份盈餘轉為員工所有之投資準備，於1999年成立高彥科技股份有限公司，從事鎂合金產品事業。於2003年，在中國大陸秦皇島成立萬基鋼管公司，以台灣成功的經驗拓展潛力無窮的中國市場。專業化，多元化，國際化是萬機的目標，在全體員工一步一腳印的努力下，積極開創二十一世紀的新頁。

蓁通化工股份有限公司創立於公元2000年，在董事長 楊朝欽 致力經營領導下，秉持著『專業品質、專業服務、專業責任』之理念，力求能讓顧客達到最大的滿意度，並感受到我們高品質的專業服務。 　　本公司主要為氫氟酸酸洗及加工廠，使用氫氟酸於不銹鋼材（管）之酸洗及高爾夫球頭之蝕刻加工以及清潔洗潔劑添加及各式化學物品供應商。 　　為提供客戶更完善的服務及品質保障。本公司備有專業的管理人員，配合積極的在職教育訓練及人才培訓、養成計劃，不斷吸收新知、提昇相關技術和專業領域，以因應客戶高規格品質之需求及生產安全之要求。提昇競爭力，為更寬廣的國際市場邁進。 合作國內廠商如：中鋼、中龍、中鋁、燁煇、燁聯…等知名企業，積極推廣至歐美等國。 　　蓁通化工股份有限公司，為使客戶在使用產品及技術上無後顧之憂，設有專業人員及緊急狀況處理小組，免費提供客戶查詢服務及技術支援，以達客戶至上之要求。

Pethany+Larsen 貝爾尼+萊森，專屬我的溫暖生活質感 [居家樂活、禮物、北歐風設計] 邂逅丹麥與台灣的設計火花 丹麥品牌總監Larsen與台灣設計師Pethany，於2004年初春，在美國舊金山創立Pethany+Larsen。從風格設計工作室開始，兩人迥異的文化背景，對生活質感卻有著相同的堅持。他們以溫暖的家為出發，希望能製作既節省資源、感動人心、而且令人信任的居家用品設計，與最親密的家人和朋友分享。從這樣一個小小的想法開始，Pethany+Larsen「貝爾尼+萊森」逐漸發展成為居家生活禮品的品牌。 取自丹麥的設計精神，「貝爾尼+萊森」相信居家設計的價值，是實用、美感、與品質的結合。好的設計不在花俏的外表，而是設計背後精巧的概念與價值。回歸至原點，設計，是為了人，所以存在；而家，是人最重要的依歸。因此，我們以溫暖的家為重心，以生活為前提，思考創造出舒適又合乎人性的精緻設計。從注重造型的美感與手感、講究細節與品質的處理、到實踐環保樂活的概念，這些都是「貝爾尼+萊森」的設計方程式。然而設計的最終，是感染生活的創意與感動，讓我們的身邊，添加細膩的質感與生活品味，「生活就該是這麼回事！」

以創新、設計與品牌建立「台灣,全球化」的價值網絡 在全球化與知識經濟發展趨勢下,過去我國運用低廉生產要素的製造業,已無法在競爭激烈的國際市場環境下生存,在面對國際競爭,應運用我國既有產業優勢,培植自身研發、設計能力,建構附加價值的產業發展環境,因此政府在民國九十一年推動「挑戰2008國家發展計畫」-文化創意產業發展計畫項下,將建置國家級設計中心列入重要指標,為營運該中心民國九十二年在經濟部指導下成立財團法人台灣創意設計中心,期建立以設計為核心的價值網絡,以創新、設計及品牌協助我國企業升級轉型。 走過歷史,迎向未來 七十年代外貿協會設計推廣中心,針對我國外銷產品,提供全方位的設計輔導,二十年來,不斷戮力協助台灣產品拓展國際市場。 九十年代台灣總體經濟發展,由製造密集轉向技術、資本密集,以厚實的製造技術為基礎,走上設計代工之途。 二十一世紀,台灣創意設計中心即將以最專業的人才與技術,讓創意在這塊土地上全面綻放,為台灣產業升級轉型,提供所需的創意與人才,以創新、設計與品牌,提高產業之附加價值,建立「台灣,全球化」的價值網絡。 台灣設計,願景未來 一、使台灣成為亞太具有知識運籌能力之創意設計重鎮 面對全球市場的激烈競爭,製造技術能力差距漸趨模糊,設計取代製造技術成為全球市場競爭之核心優勢。日本、英國、德國、丹麥等先進工業國家皆在政府支持下,設立專責機構,積極擴大其設計產業規模,以支援振興產業發展。 為使台灣設計能力超越韓國,達到世界級競爭力,應提高產品品牌價值,強化創新設計能力。本中心定位與功能上即以韓國設計中心為競爭對手,希望透過整體性設計服務,如:企劃管理、技術支援、知識服務、產業育成與推廣宣傳,整合國內外設計界與文化領域之資源,讓我國設計產業迅速起飛,成為亞太具有知識運籌能力之創意設計重鎮。 二、使台灣成為全球華人設計發展趨勢的領航員 台灣經濟面對高度工業化後的新局面,除了繼續朝高科技方向發展之外,勢需建立更能適應「後工業」時期的生產型態,找出以知識為基礎的經濟競爭力,以創意設計為核心的生產領域。本中心將兼顧國內外市場發展需求,以華語文化圈為整體市場,推動文化創意產業,落實「文化產業化、產業文化化」之精神,促使台灣成為華人文化創意最豐富的地區,讓台灣成為一個具有培育、研發、行銷及產業聚集經濟的環境,吸引創意人才聚集,使台灣成為全球華人設計發展趨勢的領航員。

遠通電收公司由「遠傳」、「東元」、「精業」、「神通」四家公司組成,參考國外營運經驗並引進國外相關技術,配合政府政策推行,為全台灣用路人提供全新的高速公路電子收費服務。自2007年8月22日與交通部國道高速公路局正式簽約,遠通電收公司接受委託,負責高速公路電子收費系統長達十八年四個月的建置及營運重責大任。 遠通電收公司所推出的高速公路e通卡不僅是國內交通智慧卡實際應用中規格最高、品質最好,更符合交通部規劃『交通一卡通』政策的卡片技術規格。遠通電收公司提出之整體電子收費「Solution Operation」,更是創造世界上「三個第一」: 1. 實施規模世界第一:推行領域普及全國、全面且同時; 2. 技術整合世界第一:採用 IC 智慧卡與 OBU 相結合之兩件主動式系統,為世界所獨有的技術方案,將可實現國家規劃『交通一卡通』之理想; 3. 雙系統發展模式世界第一:結合電子收費技術與電信通訊科技,DSRC 與VPS 雙系統發展模式為世界首創,符合國際發展潮流,未來更可帶動國內相關多項產業技術發展。 自2008年7月30日,頭城收費站ETC車道開通後,國道一、三、五,ETC皆可暢行無阻。未來,我們將繼續配合政府政策,陸續增開ETC車道之外,並將逐步規劃與建置計程電子收費系統。遠通電收公司目前擁有一群全台灣最專業的好手,矢志為實現台灣的e化交通而繼續努力。可以預見的,高速公路電子收費系統身為國內ITS發展之火車頭,未來將可大幅帶動國內各行各業的發展。讓全國民眾都能享有「便捷行車、智慧交通、優質生活」的品味,這是遠通電收公司對自我的期許,亦是對國家與民眾之承諾。 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎有志一同的各方精英,選擇加入我們的工作行列,與遠通電收公司每一位優秀人才,共同為實現台灣智慧型交通的美好願景打拼。