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成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場佔有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。
電話：02-22633002 地址：新北市土城區中華路二段2號
成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場占有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。 媒體看全國: 『善製造話題、通路影響力高,成功打入第一級加油站市場。』-商業周刊 新竹縣、市據點: 新竹站 (300)新竹市中華路六段182號 TEL:03-537-4102 經國站 (300)新竹市經國路二段126號 TEL:03-534-8440 明湖站 (300)新竹市明湖路361號 TEL:03-520-7331 園區站 (300)新竹市寶山路346號 TEL:03-562-6828 民生站 (300)新竹市民生路308號 TEL:03-532-6861 竹東站 (310)新竹縣竹東鎮中興路四段876號 TEL:03-5826535 竹北站 (302)新竹縣竹北市光明六路東一段185號 TEL:03-5508291 竹交站 (300)新竹市公道五路二段1號 TEL:03-567-9076
電話：03-5679076 地址：新竹市東區公道五路2段1號
成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場占有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其 規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多 元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早 已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。
電話：02-28082600 地址：新北市淡水區民權路41號
成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場佔有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。
電話：04-22396115 地址：台中市北屯區軍功路二段526號
成立於1988年8月8日的全國加油站，在政府剛開放加油站民營化（1987年）之時，就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式，成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態，轉向資本密集的加油站企業型態，在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市（1995年），憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神，使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩，在油品競爭白熱化的市場占有一席之地！ 油品通路市場日益競爭，同業水平整合使通路集團化已成趨勢，雖然集團公司已取得經營上的規模經濟，但檢視目前較具規模的加油站集團，發現其規模及獲利並不盡然成正比，惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標，僅管市場瞬息萬變，全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式，創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務，逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷，賺取微薄價差時，全國加油站早已邁開大步，為創造品牌和通路的延伸價值，以結合異業及經營會員的差異行銷，積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。
電話：02-27938806 地址：台北市內湖區民權東路六段10號(好市多斜對面)
公勝創辦人蔡文俊， 成立公勝保險經紀公司的經營理念和制度精神的初衷， 是在倡導公勝人擁有好的事業品質， 同時，重視優質的健康、生活、及心靈， 也就是 倡導“健康BETTER、生活BETTER、心靈BETTER ”的 “三B人生”。 因為公勝設想的是「夥伴背後的每一個家庭」 讓”保險” 意義的愛、責任和關懷，真正嘉恵熱愛保險的公勝人。 公勝， 是政府開放經紀人考試後第一屆成立的保險經紀人公司， 公勝早在十七年前領先保險業界， 首創四大共享的經營理念，與八大人性化制度精神， 相對於後來成立的部分經紀公司因為競爭而模仿公勝制度者， 其意義有天攘之別。 其實,“秉持經營理念而制定的制度” 與其他“因為競爭而定的制度” 兩者之間最大的差異應該是“執行力”吧！ 經營者的經營理念和價值觀影響公司對於制度的執行力， 邁向十七年的公勝，這份經營理念的堅持，已不是只用 “說” 出來的， 而是力行了十七年，是十七年的歷史見證 “走” 出來的。 這十七年歷史見證的口碑，正是公勝在業界無可被取代的價值! 公勝引進歐美國家經紀人經營理念，建立產、壽險 創業平台； 首創保險業界最人性化的業務制度，結合有志保險業精英， 創造極大的業績和利潤；再將這極大的利潤分享給所有努力 貢獻業績的夥伴，共享行銷與經營最大利益。 公勝保險經紀人成立於82年2月，資本額3,200萬， 累積100億有效契約，和62萬保戶， 這是公勝18年來的優勢背景和雄厚的資源。 鴻集團事業版圖有「鑫富程保險代理人、公勝保險經紀人、及擁鴻堡財富管理顧問」 三家公司ㄧ體營運，整體業務藍圖包含「人壽保險、產物保險和財務顧問」， 提供客戶風險管理和財務規劃的服務，致力創造保戶、夥伴、公司三贏的經營理念。 公司為永續經營、深根發展，分別在高雄、台南、嘉義、台中購置辦公室. 遍佈全省的業務中心，以及穩定的佣金系統、網站資源和先進的全省視訊同步教學系統, 成為公勝人最佳的創業資源與支援平台。
電話：03-8357463 地址：花蓮縣花蓮市中山路231號6樓
由於生活水平的提升,消費族群所注重的不再只侷限於商品,對於企業的所提供的服務會更加的仔細端詳與比較。因此,服務品質的提升也成為現在各行各業重視的課題。『凱爾服務管理訓練學苑the Care service management training college』,研發出一套『OSH全方位服務心思維課程』(Omni-directional Service Heart thought服務管理訓練課程)與『SCI神秘客服務稽核調查』(Specialized Customization Investigation專業適客化調查),有別於傳統制式化的課程系統與機械化的評核方式,增添了「分享」、「體會」與「用心去感受」三大元素,藉由課程訓練與服務稽核相輔相成,從「專業」、「客觀」、「適客化」的角度,帶入「角色扮演」互動方式,讓學員深刻體驗服務流程與作業流程的差異性,進而增加企業對於整體同仁服務品質提升的效率與意義。
電話：04-27089060 地址：台中市西屯區文華路100號 逢甲大學 創新育成中心 208室
鑑於國內各級產業蓬勃發展,基層勞工之需求量與日俱增,而時下年輕人均不願從事危險性高及耗費勞力的工作。因此,政府開放部分產業引進外籍勞工,供民間企業聘雇,以暫時解決業界缺工之窘境。 力揚人力仲介協辦外勞,與一般仲介公司最大的差異,在於國外及國內所有作業全程參與,從勞工在當地集結接受職能訓練及技能檢定,並參與人員篩選過程,保障勞工素質,到國內的申請手續及各項文件驗證,尤其著重外勞入境的接機、體檢、申辦居留證及工作證。在一連串的作業流程中,以快速、簡捷的服務為客戶引進高素質的人力。 本公司負責人吳慶雄先生,自民國八十五年間即投入外勞仲介市場,對於開發外勞市場,引進外勞及管理,已具有相當豐富之經驗,更經常提供同業經營理念與市場資訊,深受同業之尊重和好評,民國九十一年間吳先生深感國內仲介同業之不足,遂成立本公司---力揚人力仲介開發有限公司,仍秉持其專業服務精神,品質保證的經營理念,迄今已建立良好的口碑,受到客戶、同業及外勞之肯定與佳評。
電話：04-22372086 地址：台中市北區進化路575號4樓之3
卓越主要以提供企業服務品質管理與教育訓練.百行各業的商品經規格化生產後,都可達到一致性.但每位員工面對顧客,因個人的應變能力、情緒抗壓與工作態度的差異性,而呈現不同的服務品質.服務是由人所呈現出的無形商品,所以品質的優劣也因人而異,是企業看不見的『服務成本』.服務傳遞過程中,難以達到零失誤,但完善的服務補救與面對失誤的態度,不但可挽回即將流失的顧客,進而重新建立顧客滿意度與新價值.服務品質經營的目的,是讓市場需要的產品與顧客想要的服務達到平衡.競爭的市場環境,商品同質性與價格愈趨接近時,唯有強化服務品質,方能提升商品的辨識度,在競爭的市場環境中脫穎而出.當商品相同時,服務品質是市場區隔的最佳利器.卓越有二十年服務產業的實務經驗,深深體會市場環境的現況與需求,為企業規劃服務品質教育訓練、服務品質經營管理.卓越為企業累積職場的能量,強化市場競爭的力量.卓越秉持追求卓越的精神,協助企業打造卓越服務品質,讓企業更具市場競爭力.
電話：03-5726672 地址：新竹市東區食品路27號7F-29
從事金融服務業,至今已10多年。三年多前,從外商離開,本著幫助人們擁有快樂且安穩的退休生活的理念,創立理財顧問公司。在公司穩定成長的同時,創辦人漸漸地發現,企業除了為客戶提供服務、賺取利潤外,也能用專業做社會關懷、縮小社會的差異。 每每在公益講座及公益讀書會,以及公開課程中發現,很多朋友期待擁有優渥的生活,過著富裕人生,而內在卻害怕追求,以匱乏面對機會;有些朋友是不斷地分享富裕人生,實際生活卻與分享背離。這些不平衡的現象,興起一個強大的念頭,要幫更多朋友打開「創造金錢」的枷鎖,讓他們在「創造金錢」上可以更省力、更輕鬆獲得。 向陽國際(Sun Upward)在理財顧問公司運作經營2年後,見到實際的需要而成立,並發展了三個系列,分別為:「UP創造力」、「UP理財力」、「UP 競爭力」。 「UP創造力」,打開塵封已久創造金錢的能量,讓這股能量輕輕流瀉在每位朋友的生命裡。能量跟隨著思想,思想導引著能量,進而放大。擁有正向的能量與信念,自然地沉浸在「思想創造物質,信心創造奇蹟」裡。 「UP理財力」,由內而外的富足,彰顯在實際生活、實際擁有。正確的理財態度及觀念猶如清香的花粉般傳播給更多朋友,專業的理財技術厚實理財知識,讓每位朋友超越艱澀難懂的專業技術與知識,隨著老師以輕鬆專業的教學及技術指導,讓理財不再是只有看法,習得以資料庫做判斷,讓增長財富成為一件輕鬆的事,每位朋友都可以擁有無虞的快樂人生。 「UP 競爭力」,升級你的人生,迎接一切美好的事物。 在創新經濟時代,提升競爭力對每個人都非常重要。主動學習,是為自己的創新價值添加新元素。學習不但創造價值,更是創造未來,進而完成人生目標,實現人生夢想。 向陽陪著每位朋友迎向陽光,共同創造「圓融 富足 豐盛 喜悅」的人生。
電話：02-27196639 地址：台北市松山區復興北路369號8樓之3