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公　司 ‧NU SKIN成立於 1984 年，透過人與人的介紹與銷售，將優質的個人保養品、營養補充品與高科技產品行銷全球。 ‧NU SKIN在美國猶他州普羅沃市 ( Provo )，擁有三座巨大的物流倉儲中心，面積廣達20萬平方英尺，擁有每日可處理5萬張訂單的機能，並可儲存 14000 個貨架的產品。 ‧每年銷售業績超過11億。 ‧1996年11月股票首次公開發行，至2008年7月，NU SKIN所發行的股票市值已超過9.3億美元。 ( NSE股價 ) ‧NU SKIN策略性的品牌定位是「優異‧你看得見」，透過人才、產品、文化與事業四個核心價值，突顯NU SKIN的與眾不同。 人　才 ‧NU SKIN吸引各行各業學有專精的專業人士，加入成為直銷商，並以直銷業界最優渥的獎勵制度，提供直銷商強力的支援。 ‧NU SKIN位於猶他州普羅沃市的總部，僱用約1200位員工，而NU SKIN自2003年進入中國市場後，蓬勃發展，共有600多名中國員工，並僱用了數千名銷售員工。 ‧NU SKIN在全世界擁有超過 755,000 名活躍的直銷商。其中約有30,000位直銷商達到主任級以上的職級。    產　品 ‧NU SKIN個人保養品與PHARMANEX的營養補充品，總計銷售超過200項產品。 ‧NU SKIN 製造「薈萃優質、純然無瑕」的臉部保養、身體保養、髮絲養護、口腔保健、彩妝品與環保清潔產品等產品。 ‧PHARMANEX 秉持「天然萃煉、科學驗證」的宗旨，製造綜合維他命、草本營養補充品、一般營養補充品、體重管理、植物性運動營養補給品等產品線。 ‧NU SKIN擁有超過125位的科學家以及三座頂尖實驗室。 ‧直銷商以尖端科技產品展現NU SKIN的優異。 ‧攜帶型掌上分析儀利用獨特的皮膚影像光學及 LED 技術來分析皮膚影像，評估皮膚四個主要特質，包括細紋及皺紋、毛孔、肌膚紋理及膚質、色素，揭露鏡子都無法察覺到的膚況真相。 ‧生物光子掃描是首次利用生物光子技術測量皮膚中的類胡蘿蔔素含量，可進而預測身體抗氧化指數。生物光子掃描可檢視並追蹤受測者的生活飲食習慣及驗證營養補充品的有效性，全球有8百萬人都曾接受檢測。 文　化 ‧NU SKIN於 1996 年創辦 「善的力量基金會 ( Force for Good Foundation )」，宗旨在於「為下一代創造一個更美好的世界！」，成立至今已貢獻超過 1 千6百萬美元，支援世界各地許許多多的計劃。 ‧自2002年至今，NU SKIN直銷商與員工透過參與「受飢兒滋養計劃」，貢獻超過1億3千5百萬份蜜兒餐，拯救世界各地飢餓的兒童。2007年「受飢兒滋養計劃」獲美國企業大獎(Stevie Awards) 最佳企業社會責任獎。 事　業 ‧NU SKIN是世界上最大的直銷公司之一，於全球擁有 48 個國際市場，範圍含括美洲、亞洲、歐洲及大洋洲。 ‧NU SKIN從創立至2008年，共發出超過60億美金的獎金，產品售價的42%皆發出為直銷商獎金。 ‧全球各分公司的經營團隊，皆依各市場的操作情形而適度地調整，以符合當地市場、直銷商需求為最大目標。  

聖揚的教育理念:愛.快樂.學習.茁壯 聖揚的經營理念:激發潛能.追求卓越 教育目標: 1、增進幼兒身心健康、養成幼兒良好習慣。 2、充實幼兒生活經驗、培養幼兒國際觀視野。 3、啟發幼兒基本之生活知能、增進幼兒倫理觀念。 4、增進幼兒之快樂和幸福、培養幼兒合群習性。 聖揚托兒所的誕生發展史 聖揚托兒所的誕生是由佳明幼稚園於72年創立,因校舍陳舊,而由91年董事長規劃設計,將舊校舍拆除重新打造幼兒快樂的學習環境,經由佳明幼稚園二十多年長期累積的教學經驗,將佳明幼稚園與聖揚托兒所的教育,由多元化的發展、完整的教學規劃,讓幼兒學習領域更寬闊,擁有國際觀的視野,專家常說:環境可以造就幼兒的未來,所以選擇教育學習環境很重要。 我們的教育理念 一、重視生活教育及團體生活教育 (1)生活教育:輔助幼兒自己處理最切身的基本需求,例如用餐、飲水、如廁、午休、穿脫鞋、玩角落、收拾….等皆是生活教育的範圍。除教學上滿足孩子的學習需求外,也能多加強日常生活教育及最基本的禮儀教育。 (2)團體生活教育: a、現代的小孩大多生活自己家中範圍,小孩偏向個人遊戲缺乏團體經驗,初入園的幼兒和同伴一起玩,許多的爭執起因常只是幼兒的表達方式不容易被其他幼兒接受而已。 b、團體生活經驗會改變孩子封閉社會,幼兒在共同遊戲中能激發出創造火花及擁有分享的友伴等,由這些經驗深深吸引著幼兒,幼兒漸漸懂得尊重他人與他人分享漸能解脫自我中心。 c、聖揚的角落教室是幼兒到園中能主動選擇自己想玩的角落,多采多姿的團體生活使孩子願意投入學習適應團體生活,在最具可塑性的學前時期,家庭能與學校充分配合,幫助幼兒解決行為上的因擾,讓幼兒學習過好團體生活,其一生將受用不盡。 二、創新教學法: 透過規劃、設計、驗證、討論、分享、協助,讓幼兒不斷成長。 三、多元化學習: 完整的教學規劃,讓幼兒人格的表現包含IQ(認知)、EQ(情緒)、CQ(創意)、BQ(行為)、MQ(道德)的學習,讓幼兒多元化的成長,更懂得愛與尊重、分享與感恩。 四、親近大自然: 千坪森林綠化校園,校園規劃種植花草、樹木及菜圃…等等,讓幼兒透過種植觀察、體驗等,都能帶給幼兒豐富的生命經驗,而這些經驗將是幼兒未來學習自然科學的印證基礎,校園中的蝴蝶、蜻蜓飛舞及其它小動物的嶄露帶給幼兒驚喜,例如獨角仙、小麻雀、蝸牛、瓢蟲、天牛等,讓幼兒親身體驗觀察自然生態的奧妙,並擁有豐富的自然生態教學大教室。 五、八大智能教學: 根據「多元智能理論」的發展歷程,幼兒期的「自然觀察智慧」主要是要培養孩子能夠利用天生的好奇心,而有探索自然世界的需求。那要如何啟發孩子的興趣呢?其實就像盧梭說過的「人本來就是自然之子」,因此父母只要提供孩子適當的自然情境與無壓力的「愛」,孩子天生就是喜歡大自然的。本園應用「迦納」的八大智能為教學特色,介紹如下: (一)語文智能(linguistic intelligence) (二)邏輯─數學智能(logical-mathematical intelligence) (三)空間智能(spatial intelligence) (四)肢體─動覺智能(bodily-kinesthetic intelligence) (五)音樂智能(musical intelligence) (六)人際智能(interpersonal intelligence) (七)內省智能(intrapersonal intelligence) (八)自然觀察者智能(naturalist intelligence)。

英屬百慕達商友邦人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：友邦人壽台灣分公司）為亞洲最大人壽保險機構之一－友邦保險集團AIA旗下的成員公司，前身為美商美國人壽保險股份有限公司台灣分公司（簡稱：美國人壽台灣分公司）。 美國人壽於1980年11月奉財政部核准，正式在台成立分公司，並以非傳統行銷為主要的行銷策略，為國內第一家採用電話行銷模式的保險公司。當時的電話行銷中心以台北地區為主。時至2004年，美國人壽台灣分公司為擴大行銷通路，開始發展銀行保險通路，以平準型定期壽險，結合銀行房貸商品，推出房貸壽險的優惠專案，首戰即與永豐銀行（前身為建華銀行）合作，創下傲人佳績，成為市場上同質商品的領導品牌。同年，在電視購物興起之時，美國人壽台灣分公司並率先與東森購物合作，成為國內首家以電視購物頻道為銷售通路的保險公司之一。首次合作商品為全國首張銀髮族意外險商品－『老神在在』，甫推出，即造成廣大迴響。 近年來，由於消費者意識的抬頭，保險觀念也日趨成熟，美國人壽台灣分公司於2005年起開始以大眾媒體為通路，讓消費者可以在完全自主及資訊充分告知的情況下選購適合自己的保險商品，成為台灣保險市場，首家發展直效行銷的成功範例。同時，美國人壽也於客服專線之外，成立自有之Inbound電銷中心及高雄電話行銷中心，以求更快速回應客戶的需求。 深諳未來的老年化社會趨勢，美國人壽台灣分公司始終關心來自銀髮族對保險產品的需求。因此在2006年奉行政院監督管理委員會(簡稱：金管會)核准，推出業界首張銀髮族壽險－『一定保』（美國人壽常青終身壽險）。除了在既有發展的報紙及電視購物通路上，得到消費者的熱烈回應之外，同年11月，發展國內第一支直效行銷的保險商品廣告。廣告甫經播出，即創造破萬人次的詢問電話。 2009年對美國人壽台灣分公司及友邦人壽台灣分公司是極重要的一年。2009年6月，美國人壽台灣分公司奉金管會核准正式移轉暨更名為友邦人壽台灣分公司，將結合來自友邦保險集團AIA在亞洲地區營運90年的豐沛資源及美國人壽台灣分公司累積20年的在地經驗，以「創新關懷 靈活未來」之企業精神，繼續為台灣地區的客戶及消費者提供優質保險商品及服務。 友邦保險集團 AIA介紹 友邦保險集團AIA是亞洲最大的人壽保險機構之一，擁有為全球最具活力地區服務超過90 年的獨特傳統，為客戶與企業提供人壽保險、退休計畫、意外及健康保險以及財富管理方案。 友邦保險擁有穩健的基礎－其財務實力雄厚、地域覆蓋廣闊、規模龐大、對客戶需求瞭如指掌。 友邦保險透過覆蓋13 個區域市場的25 萬名代理人和2 萬名員工建立的廣泛網路，為該地區超過2 千萬保單持有人提供服務。 友邦保險集團的分公司、附屬公司及聯營公司遍及澳大利亞、汶萊、中國內地、香港、印度、印尼、澳門、馬來西亞、紐西蘭、新加坡、韓國、泰國及越南等國家。

謹達實業有限公司成立於1988年。一直以來,公司致力於設計及生產兼具高功能性、流行性及實用性之戶外運動服飾行銷於歐美市場。此外,公司研發設計團隊深受廣大歐美客戶高度的肯定,其客戶遍及芬蘭、瑞典、挪威、丹麥、希臘、馬爾他、義大利、英國、西班牙、德國、瑞士、奧地利、斯洛伐克、捷克、波蘭、澳洲、紐西蘭、阿根廷等國家。自2007年正式於歐洲創立TECL-WOOD戶外休閒獵裝之自有品牌,目前已為世界前三大獵裝品牌之一。並於2008年正式將其產品引進台灣,目的希望讓台灣廣大喜愛戶外運動的愛好者,也能同步享受歐洲戶外流行機能服飾。 公司介紹: 我們是一家小型私人公司(台北總公司: 5人, 越南分公司: 4人), 雖沒有大公司華麗的裝潢, 但也沒有大公司煩人的制度 上班時間9:30, 不用打卡(因為無打卡機), 未來也不會增設打卡機 下班時間18:30, 若當天想提早30分鐘下班(重大節日如情人節等), 跟主管報備及可 偶爾業務量大要稍為加班個30分鐘或1小時, 日後絕對補齊時數(提早下班) 中午休息時間(用餐+午休): 12:00-13:30, 偶爾公司會請吃摩斯漢堡等速食 上班氣氛輕鬆, 可穿牛仔褲或休閒褲上班 自己管理自己即可(只要交辦的事情能完成, 主管不在乎員工上班時上MSN or Facebook) 若業務量大或有任何不懂的地方, 主管絕對會主動幫忙 有無經驗對主管來說並不重要, 重要的是面對工作的態度, 是否能認真去執行及學習 非常重視員工的意見, 願意提供機會讓員工嘗試, 讓員工自己有決策權 希望和員工一起成長, 期望員工能學到東西, 貢獻所學, 並希望員工長期待下來 每年會依員工表現做適度的調薪和獎勵 公司有隻寵物狗-馬爾濟斯, 很喜歡撒嬌和大家(廠商, 認識的, 不認識的)玩球 老闆每天會帶他來上班, 是老闆的寶貝, 故希望每個員工能善待他 工作環境簡介: 辦公室坪數: 虛坪: 90坪, 實坪: 75坪(故不會有壓迫感), 附有男女獨立洗手間 辦公室景觀: 遠眺101 and 陽明山 個人設備: 獨立辦公桌, 一台筆記型電腦, 一台印表機, 一台電話機

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110歲的淡水紅樓(建於1899年)，是本地經營船頭行的富商李怡和建於清末的宅第。其建材多從中國引進，有別於其他外國人建的磚造洋樓，在建築上運用北投出產的唭哩岸石做為一樓內牆，二樓內牆及外觀牆面則運用不同形狀的清水紅磚做變化，是同時期洋樓建築所少見，然而李怡和並未在此久住，1913年兩艘滿載貨物的自家船隻在淡水河口對撞沉沒，家道驟然中落，李家遂將紅樓售予秀才詩人洪以南(亦為當年淡水街長)，洪以南為艋舺名門之後，他的祖父洪騰雲即為捐建台北考棚而獲賜「急功好義」石坊的人。洪以南為人風流儒雅、文采洋溢，一時間文人雅士，政商名流齊聚 淡水紅樓，由於在此展望淡水，東起關渡西至出海口視野遼闊，洪氏將它命名「達觀樓」。往昔不少淡水港及街景都由此拍攝。1927年洪以南逝世，其後人遷居台北，見證淡水港盛衰的 淡水紅樓也沉寂了數十寒暑，1999年三月經由專家考證修復，於西元2000年再現百年前原貌，為近年古蹟再利用的範例。並於2001年榮獲文建會頒贈歷史建築百景賞第六名。 　　 淡水紅樓開放的最初目的只是單純的想要保留這幢有故事的洋樓，試圖多紀錄些屬於老淡水的歷史片段，日後也將與在地文化團體合作，舉辦各項藝文活動，希望帶給每個來探訪 淡水紅樓的貴賓美好回憶…