八八數位印刷影印店成立至今已有20幾年,在現今社會日新月異的成長中,秉持著不斷的提升、所有軟硬體的設備,更加充實公司的競爭力,在全體員工的努力下,深受所有的公司行號、公家機關的信賴與肯定。期望未來仍將秉持一貫的經營理念、服務態度,與全體員工不懈的努力下,共創更美好的未來。 希望徵求對服務有熱忱者 並且不怕辛苦 樂於學習 好溝通的 不限學歷 也不限性別 若是你有興趣 歡迎加入我們 一旦成為正式員工後 本公司會替你加入勞健保 並且保障團體保險300萬 另外還有不定期的員工聚餐和團購 另外針對遠程的員工 八八還會提供員工宿舍 讓遠程的員工 不需要擔心住宿的額外負擔 目前八八的總員工數一共有15人 最資深的員工已經服務有十年的時間 雖然不是很大的企業 但是對員工的照顧以及福利教育 絕對是完整的 一開始雖然薪資不多 但是一旦成為正式員工 全勤或是升遷店長後 都是會有加級給薪的 而年資越深 加級也會越多 每年也會依照該店的盈餘多寡 多的話就會有分紅或是年終等 做任何工作 都會有該工作辛苦的地方 而影印這個行業 一開始培訓也許會有不得志的地方 比如説因為不熟悉機器的操作 導致有印錯 或是大量浪費紙張的狀況 但是這些都沒關係 一次兩次三次 八八深信 只要認真有心 一定可以做好 八八的老闆常說: 如果你的能力很強 就算是給你碩士等級的薪水 我也覺得很值得 如果你是一個很有上進心 處理事情的能力很強 一個人就可以做到兩個人份量 那支付你兩個人的薪資 又有什麼不值得呢? 自己出來工作後 才深深體悟到 "把握機會"這個道理 很多人找工作都覺得 這個工作又累錢又少 不要 這個工作離家遠錢又少 不要 其實好的工作人人搶 錢多事少離家近 誰不要呢? 但是在等待好工作的過程中 是否又錯過可以把握不錯的工作機會呢? 沒有試看看 怎麼知道自己不可以 沒有做看看 怎麼知道這個工作不適合你 已逝台塑的董事長王永慶先生 從送白米的小弟做起 誰會想到今天的他 是台灣十大有錢的富豪之一呢? 只要你肯做 付出多少努力就會有多少回饋 不要讓機會從你身邊悄悄流過 而工作的時間有分成全日班以及輪班 全日班 9:00 (上午9點)~22:00 (晚上10點) 輪班 9:00 (上午9點)~19:00 (晚上7點) 12:00 (中午12點)~22:00 (晚上10點) ps.之前有些朋友提出關於工作時間較長的疑慮 這裡跟大家說明一下 影印這個行業淡旺季明顯 而且我們是店面生意 不可能因為沒有客人 就把店面關起來 像是暑假或是寒假 學生都回家了 一整天幾乎都沒甚麼客人(幾乎坐在位置上等) 算起來真正的工作時數 有時候還不滿八個小時 但月薪還是照給 並不像是保險或是銀行業 沒業績就不給你薪水 希望大家可以更清楚噢! 另外也有朋友提出 也許可以降低時數 那就少拿一點薪水 但依照過往的經驗是 降低薪水大家都不想要 如果才只有減少1-2小時 有些員工又覺得沒差別 這樣就會造成有些人想 有些人不想的窘況 所以還是決定照這樣的時數 如果可以接受的朋友 都歡迎投履歷來加入我們噢~ 而由於影印夥伴一開始也是需要花時間進行培訓 培訓至可以獨當一面管理一家店面也需要花上1-2個月的時間 希望應徵者可以是長期的 而不是抱著先做一陣子再說的心態 這樣不僅浪費您的時間 也會造成八八的困擾 畢竟八八都花時間心力去培訓一位新人了~ 希望有機會您能成為八八的一份子喔~ 本公司網站: (印章/刻印) http://www.wretch.cc/blog/papacopy (設計/客製化商品) http://www.wretch.cc/blog/shimucopy

我們是一家小而美的會計事務所.不斷的成長.永無止盡的學習.專業學無止盡.壯大."精益求精""以客為尊"是我們必須永遠遵循的不二精神 希望有幸與每個人一起成長.分享求知和成功的喜悅~ 開公司.申請公司.申請公司行號.公司行號設立登記.工商登記.公司登記.工廠登記.記帳.找記帳士.記帳士事務所.會計事務所.會計師事務所找共創.專業證照.國家考試合格通過.專業.細心.負責 經營理念: "誠實.清楚.坦白"的告知客戶.該如何做.要怎麼做才能達成最大的節稅成效.記帳不只是記帳而已.伴隨著客戶一起"成功.成長.喜悅".才是我們樂於所見的. ~專業證照.專業的領航~會計的工作初心不得.也不能漠不關心市場的變化.稅務法規的改變.一步一腳印更要"求新求進步".我們以"一輩子的經營為目標".和所有的"創業"客戶伙伴們共同努力以赴. 節稅不是用說的.要實際去做.確實遵守稅務法規.並且多注意政府機關所頒布最新的節稅條例和新聞: 正確使用(開立)統一發票、扣繳稅款之認識、國稅局如何課徵營業稅、國稅局如何課徵營所稅、營業稅 申報應注意事項、營業稅應注意事項與罰則、如何做好營所稅節稅規劃、如何節省營業稅、進項憑證之 種類與說明、取得進項憑證應注意事項、公司行號應有的稅務常識、兩稅合一。 連絡方式: "邱美菊"記帳士 親自為您服務 行動專線:0937-078385 0938-155065 客服經理: 蔡志忠 先生 行動專線:0986-145888 0986-816999

成立初始： 知道人們對於免洗產品用過即丟這種特性的依賴，也了解免洗產品用過即丟這種特性所衍生的環保問題，西元1991年，在當時台灣地區大都倚賴塑膠製免洗產品的環境下，冠軍紙品企業成立，專營紙製免洗餐具原物料大宗進口，買賣與製造。 既然消費者無法抗拒免洗產品所帶來的便利，身兼紙製免洗產品之原物料進口商，半成品製造商，以及代工加工廠商三種角色，冠軍紙品企業希望推動消費者使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，以期改善台灣地區嚴重的垃圾污染問題。 為了使產品品質更具競爭力，更為了提升公司業務範圍，冠軍紙品企業陸續引進歐美大廠最先進之淋膜設備，並於2005年完成最新一級的更新，冠軍紙品企業至此完成具備歐美大廠規模之生產線。我們可以很驕傲的說，由於我們不斷的努力，冠軍紙品企業有限公司以最佳之效率，最好的品質，成為台灣地區紙製餐具半成品製造商與原物料進口商的領導階級之一。 永續發展： 然而， 既然身為台灣地區紙製餐具及其他食品級紙製包裝容器的主要原物料供應商以及主要加工製造商，我們知道，若要保護我們的環境，只是教人們使用紙製免洗產品以取代傳統塑膠免洗產品，這樣的努力是不夠的。正因為身為紙製免洗產品的主要領導廠商，冠軍紙品企業對於自然環境的維護，有著比別人更強烈的使命感。當我們提供台灣地區大多數的食品級紙製產品的同時，我們認為，如何解決這些紙製免洗產品所帶來的後續處理問題，更是我們刻不容緩的課題。 人們無法抗拒紙製免洗產品的所帶來的便利，就無法忽視這類產品的後續處理問題。在這樣的前提之下，為了開創一個可以永續發展的未來，冠軍紙品企業與美國杜邦公司(DuPont)，美國NatureWorks ™(Cargill Inc。)公司，共同研發生物可分解紙製產品–EcoGreen Paper®，全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解紙製產品，自此誕生。 願景： 本著人定勝天的想法，冠軍紙品企業的研發人員在既有的技術中，結合最先進的科技，在傳統中創造未來，建立一個資源循還再生的社會，以及零汙染的生活空間。對冠軍紙品而言，這就是永續發展。而這份美麗的願景，願大家一起共同來努力。 Eco Green Paper® - 全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品 特性： 所有產品皆為完全生物可分解；可阻擋水份濕氣與油份的滲漏；通過食品級認證(美國FDA認證通過) 何為生物可分解紙製產品? 因為傳統塑料所造成的環境污染問題日趨嚴重，世界各大廠為了解決這類的環保問題，相繼投入研發生物可分解塑料的領域。其中，美國杜邦公司，NatureWorks ™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出不同的生物可分解塑料，他們分別是：DuPont Biomax®， NatureWorks™ PLA。將此三種塑料淋膜於底紙板上再製成的紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 為何要使用生物可分解紙製產品? 傳統上，紙製免洗產品是在底紙板上淋膜一層PE 或 PET，再成型成各種紙製商品。這類的紙製免洗產品雖然因為主要成份為紙板而可被分解，比完全塑膠產品環保，但是上面淋膜的那一層PE 或 PET 仍是永不分解的塑料，以致讓這類傳統紙製免洗產品仍有部份無法分解的遺憾。 為了讓紙製免洗產品真正達到完全無污染的環保目標， 冠軍紙品企業有限公司創造了EcoGreen Paper® -將杜邦公司，NatureWorks™ (Cargill Inc。)公司，各別研發出的生物可分解塑料淋膜於底紙板上所製成的紙製產品。EcoGreen Paper® 系列紙製產品為全球唯一不加任何添加劑與改質劑之生物可分解淋膜紙製產品，經堆肥回收或掩埋處理後，就可以達到完全生物可分解之目標。 雖然使用紙製免洗產品，在後續處理如掩埋或焚化的處理上，已經比永不分解且焚化會產生諸多污染的塑膠產品，對我們的環境更友善。然而，紙製免洗產品表面淋膜的那一層PE或PET，仍然是永不分解的塑料，雖然後續處理時所產生的污染質會大幅下降，但對整體環境來說，仍是有害的。更何況紙製免洗產品再怎麼環保，使用後的產品仍然是大宗垃圾的來源。 然而，如果使用完全生物可分解之紙製免洗產品，使用過的產品經堆肥回收或掩埋處理後，會還原成二氧化碳及水，真正對環境無毒無害。除此之外，有些生物可分解塑料與紙結合後所生產的紙製免洗產品，更可經由回收打漿處理，再製成其他民生及工業用紙如衛生紙與牛皮紙等，不僅對環境無害，更可資源回收再利用。 而且，生物可分解紙製產品，由於主要成份為紙板(只有10%~30% 左右為生物可分解塑料)，比起100% 完全使用生物可分解塑料所製造的免洗產品，有著在價格上及原物料取得上無可替代的優勢。

美麗是每個女生追求的目標,而凡妮莎接種睫毛光療指甲存在的價值,就是讓每一個女人擁有美麗與自信,我們以此為目標,積極努力,專注完美! 感謝會員們的支持,凡妮莎以創新的方式來從事指甲彩繪跟接種睫毛的服務,並且得到各大媒體的報導接種睫毛!而凡妮莎在經營美睫美容的事業上,要求自己的品德操守,必須遵守誠信、專業、用心為該事業的經營理念。 想要眼睛變大?假睫毛黏半天? 彩妝整體的重點就是雙眼的表現,眼部占全臉的四分之一,表達出來的神韻代表別人對自己的第一印象,想要你的眼睛會說話嗎？ 國人一年花在眼妝的時間平均120小時,眼線一條加上一條,睫毛膏刷了再刷,打底.濃密.纖長睫毛膏通通來一回,眼看約定的時間就要到了....而到了晚上卸了妝又恢復原樣,這樣日復一日,你累了嗎？ ►最新3D立體接睫毛,擺脫眼線.睫毛膏.假睫毛 ►立即根根分明.立體捲翹.自然纖長 ►回歸最純真的自己 ♦什麼是接睫毛? 接睫毛是將一根一根的纖維毛髮,利用特殊黏著劑,接黏在一根根真睫毛上面,一根真睫毛黏接一根纖維睫毛,就像自己的睫毛一樣真實,接黏上去的睫毛越多,也就越濃密,而纖維睫毛本身就有自然的彎度,長度與粗細都有多種的選擇,所以接起來的睫毛可依照所需,創造根根分明.自然濃密,立體捲翹的電眼效果.絕對不會疼痛,過程完全輕鬆 本身的真睫毛隨著身體的代謝而老化,接上去的睫毛會隨著老化的睫毛掉落, 有些人認為,接睫毛會使睫毛變少,這是錯誤的迷思,因為看習慣濃密的睫毛,而不習慣自己本身睫毛的長度及密度,誤以為睫毛變少,相信我,我接過的客人,沒有睫毛變少,反而增多!接睫毛本身的睫毛若是健康濃密,自然接出來的睫毛就會非常漂亮,睫毛細少的人也不要灰心,接睫毛也能做出濃密纖長的效果,這些都是需要事前的溝通及討論! ►睫毛本身生長週期是100天,所以接上去的纖維睫毛會隨著老化掉落的睫毛一起脫落,不需等到全部脫落,約剩一半即可修補 接睫毛前的須知 接睫毛之前會與您溝通長度及濃密度,接的過程中請勿張開眼睛,因黏接劑屬發性,所以眼部會稍微有微辣感,屬正常現象,接睫毛完成後就不會有感覺,如在接睫毛中有感到不適,請立即告知美容師,並馬上停止操作。 接好睫毛後的維持時間，視每個人的生活習慣而不同。睫毛與我們的指甲、毛髮一樣都是有生長週期的！接的睫毛是附著在真的睫毛上、一般可以維持一個月~二個月,要看保養方式及本身睫毛的生長週期！ 睫毛因生長週期有一定壽命，脫落即可修補，勿須等全部脫落再來修補,若是想要一直保持最美麗的狀態、每2~3星期左右可補接一次、以讓睫毛一直維持美美的唷！ ►眼睛正在過敏,結膜炎,剛燙睫毛,建議不適合接睫毛 接睫毛後的保養 接睫毛後的2小時內，不要讓睫毛去觸碰到水，並盡量避免強風的吹襲，千萬不要揉眼睛唷！不然接的睫毛會變的亂七八糟的！7天內勿做臉，勿進蒸氣室或烤箱。 請盡量少搓揉眼睛,眼部的彩妝要使用卸妝液或接睫毛專用卸妝水去做清潔的動作，切記眼部不要使用過油的產品,洗臉之後用面紙輕輕的把水份沾掉,用睫毛梳刷開,平常白天出門可使用睫毛延長液,這樣就可以讓接上去的睫毛維持較長久的時間！ 接睫毛後可如常化妝、卸妝、洗澡、游泳、可戴隱形眼鏡。 接眼睫毛後保養也很重要，無,須塗睫毛膏或使用睫毛夾..接完後就會翹翹滴。可以塗抹一點"睫毛精華液"，睫毛與毛囊都需要給予氧份滋潤，睫毛才會健康生長。 當發現有脫落情況或想除去時，千萬不要強行脫去，須找專業人士，利用特製卸除液除去。 ►接睫毛回去有任何疑問不適,請立即來電 常見問題 1.接睫毛會不會痛? Q:接睫毛是利用特殊黏著劑將蠶絲纖維睫毛黏在真睫毛上面,所以不會痛,也不會不舒服 2.接睫毛可以維持多久時間? Q:我們睫毛生長週期是100天,跟我們臉部的角質一樣,會新生代謝,因為每根睫毛生長的時間不同,所以會一根一根慢慢隨著老化的睫毛一起脫落,這點是確定的,很多人誤以為接睫毛也會讓自己的睫毛掉光光這是錯誤的迷思,只要不要外力去拉扯睫毛,基本上都不太會掉,除非使用過油的眼部產品,或是卸妝油,就會讓黏著劑失去效果,讓纖維睫毛與真睫毛分開,接上去的睫毛很快就會掉光光. 一般來說正常好好的保養,接的根數越多維持的就越久! 3.接睫毛的纖維睫毛有分種類嗎? Q:有的,纖維睫毛有分粗細跟長短,依照每個人不同的需求來使用 4.睫毛很少的怎麼辦? Q:通常接睫毛是一根纖維睫毛接黏在一根真的睫毛上面,假如本身睫毛量不夠多,就無法接出濃密的感覺,可先使用睫毛精華液做保養使真睫毛增生,就可接睫毛!

台欣彩色30年的亮麗成績單 製版穩定經營 轉投資設計領域及彩色印刷 開發數位印刷市場 台灣印刷產業自民國50、60年代開始發跡，業務雖然應接不暇，但也相當倍嘗辛苦；因為 早期的印刷過程是既龐雜又瑣碎，80％以上的生產工程都還只是介於手工與半自動化之間 ，其中尤其是一開始的印前階段工續最複雜外，技術層次要求更嚴苛，整個過程包括了手 工分色、黑白照相、割貼遮光剝膜片、小版面拼貼、拼大版、翻片、磨版、晒打樣版、晒 印刷版…等，所以當年開製版廠的設備、資材、人力、空間的投資都比較大；然而在歷經 30餘年來好幾度的印前產業革命下，製版業可說是印刷家族中最悲情的成員，不但設備的 汰換趕不上科技的快速演化，觀念、技術更是與日俱新，今日甫添購的全新系統，轉眼即 成為昨日的傳統，當真是無奈之極。 或許從整體印刷科技發展的大前景而言，神奇與輝煌必然得賠上犧牲及淘汰的代價；印前 製程縮短了、設備簡化了、人員減少了，而廠房也變小了，但相對的，營業額、利潤等也 跟著降低了；業者不禁要納悶，照這種歷史推演下去，「製版業」是否未來會在印刷生產 體系中率先消失了呢？怎麼面對這些衝擊呢？ 30年的?變係包括率先引進黑白掃描分色機、率先添購全套組頁系統、跨足廣告設計服務 業，到這幾年來，不但把印前的軟硬體陣容充實得更為周全堅強，系統能耐更加全面性， 並且轉投資平版印刷、數位印刷及少量多樣的依需印刷、網路印刷等，也都有極傑出的成 就和收穫。 接著是「行業時代化」，台欣一向堅持觀念與設備必需「前衛」、技術與服務必需「本位 」、品質和水準則要有「品味」；因此，該公司在設備的投資上都領先其他同業，才能創 造絕對的服務勢，尤其必須同時結合好設備、好技術、好觀念、好品質與好的企業信譽， 把台欣帶向21世紀數位科技的尖端與創意新導向。

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

專業的美髮沙龍,成立了三十年,目前在萬華區有三家分店。 社區型的美髮沙龍。 嬌巧的創立於1980年,在台北市萬華區雙園街成立。 由吳寶蓮老師ㄧ手創立。一開始只是家庭理髮,從三張座椅開始,純樸的台北市裡,人與人之間親密,做了三年後,上門做美髮的人越來越多,三張椅子增加到了五張,客人說:”你們都沒有店名怎麼幫你介紹客人”, 當時要成立美髮店時,引起顧客大家熱烈的討論,也開始幫忙想店名。 ”嬌巧”店名,原自於電視劇”家有嬌妻”,在民風純樸的年代裡,大街小巷裡都在觀賞這部電視劇,而女主角裡面有兩個人物,叫”嬌嬌”與”巧巧”,而客人就開玩笑的說那就叫嬌巧好了,”嬌巧”就這樣誕生了。

公司位於桃園縣桃園市民權路6號7樓之五,公司成立的宗旨,係以為各種商業保單之被保險人(或要保人、受益人等)、車禍被害人、勞資糾紛的勞方、社會保險被保險人等等,爭取最大權益。我們都知道,買保險的目的,就是要在事故發生時能分攤我們的風險,讓我們在發生事故時能有所保障,但是我們對保單的內容是否瞭解?買保險的時候,業務員告訴你「這個有賠、那個也一定會賠」,但發生事故時卻告訴你「這個有問題、那個不理賠」!甚至以一筆小額的理賠金就告訴你「已完成理賠」,你相信嗎?我們買保險是在保障我們的風險?還是在照顧業務員的口袋?又比如說:發生車禍被肇事逃逸,找不到肇事者,要向誰?如何求償?買保單時保險業務員說「這個賠、那個也賠」,結果要出險時,保險公司卻告訴你「這個不賠、那個不給付」或明明保額很高但是卻賠一點點意思!意思!你怎麼辦?社會保險明明是要照顧弱勢族群,但卻以一則你看不懂的公文告訴你「不符合理賠要件」所以不賠,你怎麼辦?車禍要如何向肇事者求償?求償金額怎麼算?何時?如何提出和解?對方說保險已過期,又沒錢,要如何求償?肇事者保險公司說「這個不賠、那個不給付」,怎麼辦?...。有人會說『這合法嗎?我們有保險業務員會幫我處理,為何需要寶新公司?...』!我們公司的回覆是『如果保險公司一切都照規定來,那保險公司要賺什麼?我們買保險的目的是什麼?』我們寶新公司就是要以專業的知識,運用「法律、醫療與保險」的專業團隊,並結合有理想與熱忱的有識之士,共同為弱勢族群爭取他們的最大權益! 也在此特別聲明:本公司非傳、直銷公司,也非保險公司,上班時間與地點非常彈性,想要有多少收入,由您自己決定!百萬年薪不一定非電子、金融業不可;也不必像房仲業一般需在菜市場發DM,傳、直銷公司你還沒賺錢,就要你先花一筆錢,然後不斷的消耗你的人脈,我們保新公司,只要有一顆不認輸、不甘被現狀所限制住的心,還有看不慣社會上的不公不義,歡迎和我們寶新公司一起打拼,更歡迎二度就業與單親家庭,也歡迎大家一同來關心與協助弱勢者爭取權益!

有人說;現在的景氣這麼差,你怎麼還要冒險開間托嬰中心。我說:因為就是知道,我靜靜的~問老天如果這是我的使命,我願意全力以赴的去愛,愛我生命中的每個人,所以我做了~我願意帶領更多的人,我接受每種考驗來到我生命中,因為我值得~你也值得。地址:板橋市四川路一段151號 電話:2956-3008

早餐殿是一家氣氛溫馨的早餐輕食店,供應西式早餐為主,餐點包含常見的蛋餅類、漢堡類、三明治類、鐵板麵、並提供紅茶奶茶等各式飲料。 坐落在車水馬龍的基隆路上,主要客群為學生及上班族以及部份住家常客,比起一般早餐店的擁擠和忙亂,多了一份溫馨的氣息,因為老闆是兩個年輕的女生,所以特別歡迎女生一起來加入早餐的行列,一起學習怎麼做出好吃的早餐,當然~如果你是已經有經驗的媽媽們,也很歡迎一起來喔。 在早餐殿打工的一個很棒的制度就是週休二日,因為老闆不希望大家跟一般服務業一樣排班或月休,希望都能增加屬於自己的時間空間。