台灣房屋-台北長春店 一、2003年,台灣房屋昂首闊步,從成效卓著的e化企業典範,正式邁入M化科技仲介新紀元。數位化、行動化、科技化、效率化的提升將是北區房屋未來致力的主軸。結合公司企業網站、資料庫系統、無線寬頻網路化,再加上PDA、行動電腦及智慧通訊系統,為客戶建構最即時、專業、安全的資訊化服務系統,也為公司內專業的不動產經紀人員提供最有效率、最佳時間管理的工作環境及工具。 二、本公司自民國七十六年成立以來,擁有六百位同仁、為桃竹苗地區鄉親服務。 三、本公司更於89年榮獲行政院勞委會等單位評定為「企業職業訓練績優單位」之表揚。 四、本公司秉持「在地經營、在地服務、在地生根」的目標,以及「親善、正確、服務、榮譽」的經營宗旨,提供消費者專業的服務。 五、為全國第一家同時取得 ISO 9002 及 ISO 14001 雙重認證的專業房屋仲介公司。 六、自民國八十六年起,與專業檢測公司合作提供輻射及海砂免費檢測,及成立「全方位服務中心」,為客戶提供全方位、無微不至的專業服務。 七、為提昇同仁的專業素質,除全力輔導同仁考取經紀人執照外,更提供各項專業的教育訓練如法律實務、稅務、心理、電腦、管理、不動產、生涯規劃等課程。使同仁在公司服務,不但創造個人財富,更能充實自我、學習專業。 八、成立「台灣文教基金會」回饋社會、永續經營。 九、台灣房屋提供新人6000元完成不動產經紀營業員受訓並取得經紀營業員證照。 十、台灣房屋提供育成新人30小時經紀營業員訓練,協助取得營業員證照。

本公司自民國七十六年五月成立,資本額由壹仟萬元至今為壹億元。 早期承攬一般建設公司之住宅大樓,為求公司穩定發展,現今逐漸轉向承攬股票上市公司案場及特殊案場。 由於國民對於生活水準及居住品質要求日益提高,上市公司對品質之要求已是傳統施工無法應對,本公司遂於民國八十三年全力延攬專業人才,經兩年規劃部署,民國八十五年成立施工圖規劃部門,並另成立一著重於工程管理及專業領導之團隊公司-巨將隆工程股份有限公司,每個工地配置乙名行政院託訓合格之品管工程師,以期降低成本、符合業主要求、建立高品質的公司文化、追求永續經營之目標。

明鴻國際實業股份有限公司創立於民國九十五年十二月二十一日,於民國九十六年八月投資環保回收資源處理業,在桃園縣觀音工業區工業二路6之1號,設立明鴻公司,桃園觀音廢光源回收處理廠,並向德國A.S.A.公司購買處理廢汞燈、廢LED、廢冷陰極管、廢圓形日光燈、廢直管日光燈、省電燈泡、UV燈管等廢光源,整廠原裝機械設備,並於民國九十七年八月上旬,已設廠完成,並於同年八月二十六日,取得經濟部工廠登記證,編號為99-707785-00號,在此過程中,本公司經過非常繁雜的環保程序,突破非常多的困難,於民國九十七年六月二日,取得桃園縣政府廢棄物清除許可証甲級有害廢棄物清除執照,GPS衛星監控卡車,高危機性汞燈貯存廠庫執照,與環保署完成R類認證合同手續,委託德國DELA公司完成代為處理廢汞燈、廢LED、廢冷陰極合同,並於民國九十七年六月中旬取得德國政府環保署,輸入許可証,又與台灣全國高科技廠、半導體廠、印刷電路板廠、液晶製造廠完成簽署代為處理合同。 為配合行政院節能減碳政策,於民國九十七年七月二十五日,在媒體上公佈,政府四年內,政府機構將直管日光燈,全面淘汰改為白熾省電燈泡、節能燈泡,並於三年內全國交通號誌改為LED燈等措施,本公司為配合政府的回收處理量不足,在原觀音廠址,增設第二條處理機械設備,提高處理量,以增加投資大眾最高厚利,配合政府政策,提高人民生活品質、改進生活環境為本公司最高原則,創新節能減碳、節約能源及回收系統再利用。 於民國九十九年取得國防部軍備局中山科學研究院王博士的專利授權製造與銷售奈米級光觸媒空氣淨化燈管與延伸產品,產品前瞻性與市場未來性將不可限量!

公 司 沿 革 東衛塑膠股份有限公司於民國八十年七月成立於桃園縣蘆竹鄉，投入資本額1000萬元租用500坪廠房，購置成型機兩台，憑藉領先的技術，追求完美品質，贏得客戶的信賴，在穩定中成長茁壯。 民國八十一年業務量增加由原來的兩台成形機增加至四台成形機。八十二年經聯合利華公司(前國聯公司)評鑑為優良協力廠商，業務量持續成長購置大型成形機三台。八十三年為改善企業經營体質接受經濟部中小企業處輔導並獲得補助，提昇企業的競爭力。八十四年為落實國家環保政策，研發完成多層成形機增加塑膠回收使用率。由於都市計劃的變更，現租之廠房為道路預定，開始籌備遷廠計劃，曾考慮外移東南亞、大陸及其他地區。八十五年取得台灣中小企銀融資，購置觀音工業區土地，開始籌建廠於十月發包完成。八十六年六月完成新廠設立，此時投入之資本額為2000萬廠房面積增加至約1200坪，於七月完成遷廠。 因業務擴展於87年獲佳格食品公司(優沛蕾)評鑑本公司為其協力廠商，並且在塑膠吹瓶業極少能跨越生產家庭清潔劑，個人清潔用品及食品之塑膠容器生產製造廠商之一。 關係企業: 台南總公司: 瑞營塑膠股份有限公司 越南: 無雙塑膠股份有限公司

Solo 的經營理念 知識 服務 創新 一、Solo 的意義: ”Solo”一字,英文原義為”單獨表演”的意思,而本機構以”Solo”為名,則有進一步的延伸涵義”獨當一面”的意思! 在此,意指希望藉由我們的專業,去幫助一個個體或團體,在追求知識與成長的過程中,勇於發現及面對自我學習上的不足,進而激發個人的學習潛能,並更進一步達成自我實現的目標。讓每個人都能在人生的舞台上,自信的Solo! 二、Solo 的經營理念: 知識 服務 創新 「知識」 - 專業知識 - 知識工作者( Knowledge Worker) 科技日新月異,學習的內容、方式及管道也日異變新;梭羅以專業的知識為基礎,讓學習者能掌握最新的知識並讓學員充分了解教育環境的變化,成為科技時代的「知識工作者」。 「服務」 - 用心服務 - 教育服務者( Education Server) 梭羅以教育服務者自我期許, 並竭盡所能地以用心服務為精神, 不僅讓學習者能感受到我們全心的投入及熱誠。也讓學員在學習時能更心無旁篤,全力學習。讓學習者的學習事半功倍。 「創新」 - 價值創新 - 創新貢獻者( Innovation Contributor) 梭羅在整體課程設計上及學習內容上不斷的以價值創新的方式,傳播予個人、大眾或團體,讓學員能接收到最新的課程,啟發更具價值的觀念。 三、Solo 的精神: 為了更好,而做更好 (To be better, we do better) 四、Solo 的使命: 最專業的教學課程,最便捷的留學路徑 五、Solo 的工作倫理 對上以敬 對下以慈 對人以和 對事以真 六、Solo 的文化 以謙卑為領導 用團隊成使命 機構簡介 梭羅國際文教機構在民國八十九年設立於新竹,致力於人才之培養及人力素質之提升,對於教育事業之投入與用心,皆有目共睹,而這些努力也讓更多有志於學習之社會大眾能有更多元之進修管道。 一、合作公司 本機構合作公司遍及新竹科學園區,如聯華電子、宏碁電腦、大眾電腦、工研院、錸德科技、裕隆汽車、中華汽車、台積電、友達、華邦電、日商東京威力、中華凸版、南方資訊公司等,台北地區技嘉科技、亞矽科技、亞翔科技等知名公司。本機構尤其與裕隆汽車公司合作已有八年之久,其中開設之課程以多益測驗之培訓、商用英語之訓練,英語會話能力養成為大多數課程。有關配合裕隆公司培訓海外幹部之大型國外大學管理課程訓練部分已有三次完整經驗,並協助學員達成公司期許,成果顯著。 二、國內合作大學 以國內合作大學及各級學校而言,北部地區有中華大學、南亞技術學院、大華技術學院、育達技術學院、中部有嶺東科技大學、南部地區也與國立雲林科技大學與興國管理學院合作推廣教育學分班課。 三、國外合作大學 國外合作大學尤以英、美、澳、紐為多,如澳洲國立科廷大學、澳洲國立臥龍剛大學、澳洲國立LaTrobe大學、全美商學院排名前30的愛荷華大學,美國管理科技大學碩士(MBA)、博士(DBA)遠距教學課程,及各類國外炙手可熱的認證課程,如世界頂尖大學耶魯大學、史丹佛大學,及哈佛大學皆有證書課程合作。 四、政府合作 在政府合作方面,並與新竹縣政府工商發展投資策進會與新竹市文化教育推廣協會合作舉辦企業管理與在職進修課程。 五、其他機構 本機構專業辦理國外學位留學課程、英語訓練課程,尤其是各式英語檢定的訓練課程,自國小乃至公司成人的英語營也是我們的專業服務之項目。以下為敝公司與學校之合作實績: 新竹陽光國小 - 兩屆英語夏令營 新竹盤石高中 - 全民英檢初試課程 新竹中華大學觀光餐飲系 - 兩學年度英語多益測驗課程 台北中興高中 - 一學年的全校全民英檢初試及複試課程 (含期中及期末考) 台北恆毅中學 - 一學年的留學英語課程 台中的嶺東科技大學 - 三學年工學院、商學院、及國際學院全民英檢初、中級初試課程 (含期中及期末考) ◎主要產品及服務: Solo教育課程簡介 1. 國際教育 1) 國外寒夏令營 2) 國外遊學課程 3) 國外大學課程 4) 國外碩士課程 5) 國外博士課程 2. 推廣教育 1) 證照課程 2) 文憑課程 3) 研究所課程 3. 在職進修 1) 企業管理課程 2) 遠距教學課程 4. 語言教育 1) 英語教育課程 2) 日語教育課程 3) 語言測驗課程:多益、雅思、全民英檢 5. 政府專案 1) 新竹縣產業促進會---在職進修管理課程 2) 新竹市文化教育推廣協會---在職進修管理課程

公司主要從事化學原物料國際貿易事業 竭誠歡迎對工作有理想、有熱情的生力軍,加入我們的團隊,與公司共同成長。

在三義這座多雲霧的山城裡，紅色城堡悄悄誕生。 傳說中的茱麗葉家的陽台出現在漫步二樓，雙鳥型鐵雕象徵戀人們比翼雙飛的心， 要說這裡很夢幻，那絕對是，因為台灣再沒有一個地方，處處讓你嗅到愛情的氣息 、隨時都能走入甜蜜的夢境中。漫步雲端森林廚房在三義重現了這座多情城市的 氛圍，無論是遠處 看、從近處看，都令人震撼。

本協會創辦人于雅玲女士暨所有理監事及志工們,有感於龍潭鄉內有許多弱勢家庭的學童,面臨失學、三餐不濟,這些孩子在基本生活條件不足下,往往缺乏自信心而自暴自棄,漸漸造成社會問題。于女士遂於96年7月創立本協會。 創會宗旨有三: 一、 以行善佈施來喜捨殘困,及急難眾生,自利利他。 二、 以倫理綱常來啓醒人心,令群迷眾生,自度度他。 三、 以悲智雙運來精進佛道,導有情眾生,自覺覺他。 服務目標有三: 一、 照顧鄉內弱勢學童,輔導課業。 二、 幫助鄉內弱勢族群,改善生活。 三、 扶助鄉內弱勢家庭,解決困難。 本協會從創立至今以來,服務鄉民成果如下: 一、 發放96年至98年學年度鄉內公立國中、小學清寒學生獎助金72人次。 二、 辦理96年至100年學年度鄉內公立小學清寒學生週六課後輔導1,146人次。 三、 辦理96年至100年文殊菩薩佛誕暨發放佈施,計發放2,100人次。 四、 辦理96年至99年度普渡祈福法會四次,祈求龍潭鄉風調雨順,國泰民安。 五、 辦理98年88水災物資捐贈,深入嘉義梅山災區,捐贈物資乙批。 六、 辦理97年度九九重陽敬老及中秋送愛心到你家活動,計嘉惠232鄉民。 七、 辦理98年清寒學生暑期夏令營,計41人。 八、 辦理99年清寒學生暑期課輔班,計34人。 本協會主要供奉文殊菩薩,文殊菩薩的智慧能引領芸芸眾生走過困苦及撫慰人心,所以文殊是諸佛之智慧所現,是智慧的本尊,希望有緣人能來本協會,共同祈領文殊菩薩普渡眾生。 本協會為一非營利為目的之社團法人,活動經費來源皆為個人捐款、企業資助。本協會秉持愛鄉愛民的精神,服務鄉民。在此懇望社會善心大德發揮人溺己溺、人飢己飢之精神,慷慨資助。您的每一份捐款均由公正單位監督,且本協會皆會開立正式收據,可抵扣所得稅款。

從套房規畫起家 萬豐整合前身為晨睿物管，開始經營於民國95年，於98年登記為萬豐整合設計顧問有限公司，100年取得室內裝修執照，主要業務為套房規劃改建，室內設計，空間規劃，專業施工，房地產投資規劃。負責人趙邦凱先生，時尚年輕有型的健康形象，其實在房地產相關產業已有10年之經驗，憑著熱誠專業和有別於市場上沒有的完整配套規劃，已在大台中地區市場打出口碑，而他也感謝過去每位業主顧客的肯定與支持，萬豐團隊深根台中，準備造福大台中地區業主，為每一位朋友實現心中”家的藍圖”。 還在擔心房客管理不易嗎？？ 遠端監控系統 還在想人不在套房附近卻要帶看的麻煩性嗎？？ 透過＂萬豐整合雲端科技系統＂可透過手機即可上網遠端監控套房公共空間情況，且可以隨時提供＂具安全性＂房東免帶看系統服務！ 為房東提供遠端控管系統，可隨時得知房客用電狀況並可針對不繳房租房客採遠端控管＂特定服務＂，針對單一房間獨立斷電斷網路第四台等動作，讓房客不繳房租也難！！而套房電費部分，更利用事前儲值方式，達到完全使用者付費觀念，除了讓房客可隨時知道套房內用電外，採電費先收方式，房東可減少房客不繳電費之損失。 套房投資事前精算縮小誤差值 最近許多客戶在來電時都提到：希望舊屋翻修後出租時投報率能夠超過１０％，其實投資的投報率應該是在一開始購屋前就要計算好的，因為其實裝潢費用各家差異性並不會太大，在相同規劃上工程款項應該是類同的，因此，要拉高投報率除了提高工程款外，應該是在購屋時就要先守好成本的！！但許多人都是在購屋後才開始計算工程成本，這觀念絕對是錯的！！！ 最近有一個案子，屋主本身最近購買了三樓透天六房地坪２０坪六房花了７５０萬，他跟我提到看有沒有機會把完工後投報率拉高到１０％，基本上這就比較屬於不可能的任務了！因為就算是以現況來說光是加上工程款，成本就快一千萬了，試問如果這樣的話，那每房約收租金要高到九千以上才有機會的（還不算扣除每月水費第4台網路成本），但套房市場本身就有一定的ＭＡＸ，一間室內坪數４坪以內的套房最高租金能收到七千就算不錯的，九千的租金換成我們自身是房客的話，你願意以九千租一間不到５坪的套房嗎？答案應該也是不可能吧！ 若以現況出租每房租金五千（３５年的老房子）這樣投報率４。８％（以上計算都還不包含每月支出網路及第四台等費用）！若是屋主一開始就能把房價壓下來的話，那麼就算不花錢整理，整體投報率還是可以拉高的！ 因此，如有興趣投資套房的客戶，建議一開始在購屋時就要先尋找好施工廠商，除了可以事前建議估價外，更可以提供更專業的工程規劃（可規劃幾房、施工難易、及現有屋況評估）及施工法規建議，這樣才有機會在投資套房的路上無所不利！ 針對事前所有住家規劃 １．完善作業流程：提供所有客戶量身規畫，整合出適合居住的環境與空間。 從來電諮詢、預約現場丈量並拍照、出圖協議、格局確認、工程報價、價格確認、簽訂合約等各項完整服務。 2。售後滿意服務：所有工程如經施工，於進場前派人進行施作施工環境保護工程，硬體設備完工後一律保固一年，防水一律保固一年。工程保固內，所有叫修處理，於４８小時內派人至現場維護，降低客戶所有不便之處。 3．品質合理價位：在市場上我們一定不是最貴的，因年總工程具有一定規模，許多建材取得成本較低，可提供客戶在更合理價位內，規劃出最具品質之工程規劃與施工。 萬豐團隊的專業與用心，誠摯歡迎有興趣和需求的朋友蒞臨本公司參觀指教，隨時來電，免費諮詢。

詮國保險經紀人股份有限公司 我們是一群用生命管理風險的保險經紀人 民國七十九年四月二十日東亞機構詮民保險經紀人(股)公司中壢服務處成立了,當時沒有保險公司提供豪華的辦公職場﹑完備的訓練支援,要完成公司設定的目標:年度達成1000萬的業績--成立子公司,的確不容易。建立公司的經營理念與職場文化成為首要之務。 當時經市場調查:消費者不滿保險的原因,極大的比率是對保險公司的理賠﹑售後服務有疑惑,對保險從業人員的專業程度沒信心,因此「保險專精﹑服務用心」便成了我們努力的指標。為了爭取眾多客戶的支持,董事長親自深入鑽研保險法﹑勞基法﹑稅法﹑勞﹑農﹑公﹑學保等各項社會福利﹑保險法規,並透過紮實的教育訓練,培養一大群專業夥伴,免費提供許多專業的服務以確保客戶的權益。消費者的眼睛是雪亮的,保險是專業的,客戶更需要夥伴們熱情的灌溉;保險專業服務的口碑,以一傳百的速度在中壢桃園地區火速傳開。因此,在八十年度即完成當時公司設定子公司的目標,在許多人的祝福下,民國八十一年詮國保險經紀人(股)公司正式成立。 以經驗傳承﹑資源共享,在東亞﹑詮民兩家資深保險經紀人公司完備的教育訓練全力支援下,詮國的業務及人力成長非常快速,在很短的時間即成立數個服務據點。此時碰上保險經紀人執照開放考試,許多新成立的保險經紀人公司無法提供良好的教育訓練,便開始向同業挖角,使許多資深的保險經紀人公司均深受其苦,詮國也無法倖免。因此曾經在民國八十五年放棄培養人才的目標。 由於詮國保經的核心價值是正確的,因此八十五年雖然結束了所有的營業單位,僅留下總公司一個營業據點,留下的夥伴也只剩三分之一,這群優質的夥伴全力衝刺,讓公司當年的產能維持在前一年度的水準,證明:留下的才是最重要的!並要求公司應該繼續舉辦各項教育訓練,領夥伴繼續將正確的核心價值發揚光大,以照顧更多消費者的保險理財權益。 民國八十六年這群優質的夥伴,協助公司建立了一套詮國的管理哲學;並且訂下10年後大家都能快樂退休的目標: 一﹑自己就是老闆:所以凡事都要自動自發,包括參與任何的訓練及活動。 二﹑公司策略能洞燭機先:隨時順應大環境的變化,提供最新﹑最專業的訓練,讓詮國夥伴在市場上永遠居於NO.1 的地位。 三﹑公司組織型態是寧小而大:即以最小的管銷成本創造最大的企業利潤,以提供最好員工福利,留住最優秀的人才。 四﹑訂定只有獎賞,沒有懲罰的制度:在詮國只有積極的鼓勵,沒有消極的抵制。 五﹑營造和諧的辦公氣氛:讓每位詮國人上班都能心情愉快,因此要求詮國夥伴每天一定要隨時隨地笑臉迎人,並且對人說好的話,即鼓勵﹑讚美﹑有意義的話。 在公司的帶領之下,每個人均全力以赴並以MDRT為目標,更於民國91年有三位夥伴榮獲MDRT頂級會員TOT(MDRT6倍業績量)之資格,董事長親自帶領夥伴前往美國佛羅里達參加TOT之年會,並接受台視財經節目【千萬年薪保險員】的專訪。 民國九十三年末,這群優質的夥伴,即將達成大家快樂退休的目標時,公司突然驚覺:如果大家都退休了,客戶的權益誰來照顧?顯然培養人才,安排好接班人,成了詮國保經當下最重要的任務! 因此,從民國九十四年開始,公司將較大比重的資源用在引進新血輪,以及人才的培育。五年來小有進展,目前除了總公司之外也在三重設了一個營業單位(詠增營業處) 同時詮國夥伴以及許多客戶的第二代,也已經陸續加入詮國團隊,相信不久的將來,能在全省各縣市成立詮國保經的營業據點,有更多優質的夥伴加入,要實現“捍衛全國人民各項保險理財權益”的目標,指日可待。