國立交通大學服務學習課程簡介 服務學習（Service Learning）是一種全人教育的方式，它包括「服務」與「學習」兩個同等重要的層面，將學生與其所屬的社會緊密結合在一起。就學生而言，服務學習可以開拓其社會參與面向，增進其人際關係與反思能力；就社會而言，服務學習可以擴大其活動的多樣性，培育熱心公共事務的公民；就學校而言，服務學習提供師生們一個嶄新的互動平台，教師不再是單純的教導者，學生也不再是單純的學習者，取而代之的，是一個師生共同學習，共同走入社會的過程。 本校於96學年度開辦服務學習課程，分為服務學習（一）、（二），全校大學部學生均需修習。透過兩學期的課程，我們期望同學們能了解服務的理念，學習服務的技巧，落實服務的精神，進而肯定服務的價值；我們期望同學們能發揮創意，規劃新的服務模式，帶給社會新的思考，進而成為塑造新文化的推手；我們更期望同學們能藉由服務學習「做中學」的過程，建立終身受用的獨立思考、溝通表達、團隊合作、問題解決、自我管理、領導協調等核心能力。 交大「知新致遠，崇實篤行」的優良傳統，奠基於紮實的專業訓練與追求卓越的態度，這是我們最引以為傲的寶貴資產；我們期待，服務學習課程的開辦，可將此一資產貢獻給社會，為交大人帶來一場「施與受」的心靈饗宴，為交大校園披上一席人文關懷的地氈，更為交大的社會角色寫下一頁歷史。

人力飛行劇團,由河左岸劇團與創作社劇團前核心成員黎煥雄於2007年創立。現任負責人黎煥雄期待以這個新的組合與命名,同時承繼台灣小劇場運動標竿的河左岸劇團、其積累豐厚的前衛美學與詩化「意象劇場」質感,複合創作社時期所開發的中型劇場、定目文本的實務與精神,以及近期在幾米音樂劇、歌劇以及多媒體跨類演出的全新領域開發經驗,打造一個規模無設限、表演實力與強烈風格並重的新平台,並企圖透過戲劇巡演活動、積極經營國際性的文化交流。著重中西現代戲劇多面向的合併,希冀促進國內戲劇創作動力、並提升觀眾的多元鑑賞能力。 創團迄今已推出作品包括:2007年《雙姝怨》(兩廳院新點子劇展—愛情說系列),由台灣資深劇場人、以及表演文化理論家王墨林執導,作品強調其表演風格的純粹,以及藝術創作對於人文、政治與歷史的深刻關照。2008年幾米音樂劇系列三部曲的壓軸製作—《向左走.向右走》,在台北藝術節的邀約下、首度登上小巨蛋演出,做為2008年第十屆台北藝術節的閉幕節目,以極高規格的多媒體劇場技術,最具實力的劇場中堅表演者,加上台灣新生代一線影視演員張鈞甯、楊祐寧、陳柏霖及當紅樂團蘇打綠的強大組合,《向左走.向右走》在非建制巨大表演空間、以及流行文化深度涉入的議題上,有著相當厚實的開創與完成。2009年至2010年夏季,人力飛行劇團先以核心成員陳建騏為主軸、製作多媒體劇場意味濃厚的新型態音樂會,先後在兩岸參予了相約北京(藝術節)、以及台北藝術節。接著回歸劇場本位,由黎煥雄先後執導當今澳洲最知名劇作家Andrew Bovell的名作《浮世情話》(speaking in tongues)、法國現代驚世劇作家戈爾德思前衛經典《在棉花田的孤寂》(兩廳院國際劇場藝術節),重新驗證演員表演力、高度風格舞台調度的雙向平衡美學。 2010年秋季標記了人力飛行劇團創團以來的高標竿製作執行力—幾乎全新製作的《幾米音樂劇向左走.向右走》推出了回復劇院規格的2010旗艦版於北京首演,之後巡迴重慶、廣州、深圳、武漢、杭州,共六個城市14場高規格演出,其中廣州亞運藝術節的邀演更讓人力飛行劇團成為站上全新夢幻設計場館—廣州歌劇院的第一個台灣團隊。 秉持創團初始對於戲劇創作主體的深刻信念,人力飛行劇團將持續積極從事劇場新領域的開發與製作,並努力尋求國際交流的機會,期待與不同文類、甚至不同文化的碰撞後,激盪出絢爛的火花,在台灣現代劇場的下一個階段,勢必留下令人高度期待的印記。

人生願景股份有限公司』(以下簡稱人生願景)是一家選擇以多層次傳銷方式從事優良產品銷售的公司。 因為人生願景深信多層次傳銷將會成為廿一世紀的潮流，同時並深信多層次傳銷是一種最符合人性、最易幫助人們成功和實現自我的行銷方式。 透過多層次傳銷此一生活方式，您可以由自己決定成為什麼樣的人，也可以自由決定過什麼樣的生活。 人生願景之首波主打產品，來自母公司『貝昇生技藥業』的產品─BioZen系列。貝昇的理念認為，二十一世紀人類面臨嚴重飲食失衡，卻人人希望更健康、抗老化、預防勝於治療，迎接保健革命，從而開啟保健產業的兆億商機，是繼第四波網路革命後潛力無窮的明日之星。 『貝昇生技藥業』以革命性的理念突破舊有醫療觀念及市場，引進完整系統健康保護及惡化預防的概念，並申請通過「健康需經由系統性的平衡來達到」的世界專利，以此創新思維帶動二十一世紀保健營養品的革命性時代已經來臨，下一個兆億美元產業，將歸功於生化科技的突破。

天下雜誌調查仲琦獲選為“最佳營運績效50強”第40名。另外,仲琦在1000大企業的“通訊與網路類”排名第30名。 【心懷人文 馳騁科技】 以「技術領先、服務至上」目標之仲琦科技,從代理行銷、應用系統開發、系統整合,至創立自有品牌,在面對快速化的外在環境,仲琦仍堅持以客戶需求為導向的經營方針,不斷的自我學習成長,寫下一頁頁的成功實績,也使仲琦的舞台從國內延伸至國際市場上。 成立於1986年之仲琦科技,早期以引進高科技產品及提供完善的專業服務為企業經營目標。進而轉型成為系統整合商,提供客戶有關通訊及資訊等系統規劃、整合應用、建置與售後服務。仲琦累積多年在專業整合服務與客戶服務經驗,在通訊、網路、資訊等領域不斷開發及引進最新最好的技術及產品,針對客戶不同的需求提供專屬的解決方案,並與國內外各大科技公司策略聯盟,協助建立卓越的系統整合領導地位。領先的技術、專業的團隊、全方位的規劃能力,使仲琦成為企業最信賴系統整合顧問伙伴。 以技術導向,研發生產自有產品之新竹分公司,積極延續國際級優秀技術人才,不斷研發新技術及產品,以一系列電信接取設備(Telecom Access Network)及寬頻擷取網路產的研發寫下亮麗的成績。成功發展一系列自有品牌產品,並獲得多項國際認證,也成功地將仲琦由原有代理商角色,提升為具有研發實的製造廠商,並以Hitron品牌行銷於全世界,贏得海外市場讚賞與肯定。為了將科技實力及行銷佈局全球,仲琦更拓展海外據點,先後於歐洲、大陸等地區設立分公司,充分掌握最新發展趨勢與技術,與世界潮流同步。 「挑戰未來、迎向國際」為仲琦經營之方針,仲琦將以更積極的目標迎接快速變動的環境,在科技領域創新頂尖技術,並向無形的高標服務邁進,積極協助企業參與新世紀的e時代產業變革,全面提升企業競爭力。 【仲琦大事紀】 2009年 於瑞士設立歐洲分公司 2005年 成立蘇州子公司 2003年 數位媒體事業部獨立成為互動國際數位股份有限公司。 2002年 十一月二十二日位於新竹科學園區之廠房興建破土。 承接台北縣政府防災應變系統初期建圖工程。 2001年 更新企業識別標誌(CIS)。 2000年 於九月十一日掛牌上市。 成功釋出亞太線上(原仲琦資訊服務網)70%股權予東森寬頻電信公司。 1999年 獲得國科會計劃-第二代台灣學術研究網路TANet/I2建置維運服務。 1998年 於十二月十日正式掛牌上櫃。 董事長鄭炎為先生榮獲中國青年創業協會創業青年楷模。 完成國內首套自製設計開發戰車模擬器。 1997年 跨足無線傳輸市場,提供Indoor/Outdoor Signal Coverage Solution。 榮獲經濟部國家磐石獎。 新竹分公司通過ISO9001國際品保認証。 1996年 仲琦資訊服務網Ht.Net成立。 獲頒亞太傑出企業及產品金爵獎殊榮。 1994年 研發產品正式生產上市;成為第一家通過電信局同步中心時鐘系統審驗合格之廠商。 1993年 承接中華電信北管局SOSS專案、富邦集團全省網路、鴻海精密跨國性網路整合專案。 1989年 跨入GIS地理資訊系統專業領域。 1987年 跨入資訊、通訊專業領域。 1986年 以代理電子儀器起家,員工人數九人,資本額800萬。 【聯絡仲琦】 五股總公司 Tel:02-22983456 Fax:02-22900176 E-mail:[email protected] 台北縣248五股鄉五股工業區五工五路38-1號

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公司成立20年,福利升遷制度佳,公司業績穩定成長,完工個案在業界有口皆碑,歡迎新進人員攜手共創未來下一個20年

本公司成立至今己進入第8年,主要從事專業美髮商品進口及美髮技術教育及國內自創專業美髮商品品牌等三項主要營業項目. 本公司擁有豐富的國內外資源及資訊,可提供協助每位同事在工作領域上之技能知識,現有的公司員工每位資歷都超過10年以上,相對也可提供更多的助力給予公司, 建國百年之際,公司也將進入下一階段的目標前進,將企業長期以來累積的資源做最大無限整合,期許在未來能以最隱健的步伐完成企業目標,也期許公司能有更多的菁英份子的加入,一起為公司開拓更美好的未來,若您有興趣可與我們聯絡,我們將以專人為您安排面試時間,謝謝!

【Wsih】---偉斯的英文名稱,在英文單字中,wish代表希望,正如偉斯實業當初成立的初衷,希望再這求新求變的環境埋下一顆種子,讓這小小的種子發芽茁壯,希望逐漸蔓延.. 在不斷求新求變的現今社會,虛擬通路逐漸取代實體通路,如何將企業觸角伸入不同的行業,將商品多元化, 提供給顧客最好的服務,這正是我們的希望,偉斯企業目前代理的商品主要分成五大分類 ‧傢俱 ‧寢具 ‧日常生活用品 ‧運動休閒用品 ‧鐘錶自動上鏈盒 由此可看出商品的多元性,正如同公司企業文化,我們不想被定位在一個框框內,並期許成為一個全方位的行銷整合公司。未來，偉斯將堅持成為優質服務的提供者、解決方案的追求者、創新通路的領航者，提供充裕的元件滿足客戶，強化服務品質，提昇競爭力，並提供整體性之服務價值，以滿足客戶快速下單、迅速交貨及一次購足的需求，在永續經營的前提下，創造利潤共享的環境。

成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳 統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上 市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場占有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其 規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多 元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早 已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。

全國加油站是全省屬一屬二的上市上櫃企業連鎖加油站.有規模有制度有完善的勞工福利.享勞健團保.有完善的升遷管道.定期舉辦教育訓練.升等考試 成立於1988年8月8日的全國加油站,在政府剛開放加油站民營化(1987年)之時,就以嶄新的經營理念和自營連鎖的方式,成功將民間礦油業者由傳統的小規模礦油經營型態,轉向資本密集的加油站企業型態,在董事長 賴正時先生及總經理 蔡佳璋先生帶領的十餘年裡陸續完成公開發行至上櫃上市(1995年),憑藉著追求卓越、奮力不懈的精神,使得全國加油站在成長路上不斷大放異彩,在油品競爭白熱化的市場占有一席之地! 油品通路市場日益競爭,同業水平整合使通路集團化已成趨勢,雖然集團公司已取得經營上的規模經濟,但檢視目前較具規模的加油站集團,發現其規模及獲利並不盡然成正比,惟有全國加油站的獲利狀況一枝獨秀、獨樹一幟的會員行銷模式在同業間引領風騷。 追求本業獲利、提昇股東利益、讓企業永續經營始終是全國加油站的經營目標,僅管市場瞬息萬變,全國仍將以穩健踏實、按部就班的方式,創造多元化的經營空件和多層面的顧客服務,逐一實現每個短期、中長期目標。當其他業者還把眼光停留在利用短期促銷,賺取微薄價差時,全國加油站早已邁開大步,為創造品牌和通路的延伸價值,以結合異業及經營會員的差異行銷,積極拓展下一個魅力十年的建設計劃。