1. 每日工作開始時,須先至勤務辦公室瞭解當天主管交辦事項並配合辦理,定期至案場維護保養個人責任範圍之設備。 2. 需配合值班處理社區凸發狀況。3.配合公司工務人員進故障品修繕更新工程。4.本公司全職從事大樓之機電、消防、污水、發電機設備保養檢修及申報作業等。

今年,東極觀點八歲了!! 不論是拍CF、媒體發稿、行銷活動、記者會、頒獎典禮、全省巡迴研討會…. 只要東極出手,公務部門-政策整合行銷的廣告策略不但精準, 創意表現,更是讓許多客戶們津津樂道, 關鍵就在於東極與眾不同的競爭力。 跟時下業界的廣告公司不太一樣, 東極不僅要求每位同仁的專業素養, 更有規則和方法,訓練及考核員工們的人品態度及工作表現, 不論部門,新進同仁一進公司將會有三週的「態度、能力考核期」, 通過後才會進入試用期(試用時間因人而異),進而是正式期、育英計畫(薪水躍升),菁英計畫(簽年約並保障高薪)等生涯規劃。 因此新進同仁不論年資、能力,態度佔70%, 所以積極、敏銳、誠實、勇於接受挑戰、守時、應對進退得宜….等等,在東極都只是基本條件, 其他列入評估考核的部分,還包含: 在東極沒有「不可能」,只有「怎麼做」!!(沒有積極感,榮譽心,挑戰力的同仁,立刻會被淘汰)。 在東極 沒有「苦勞」 只有「功勞」(不要以為工作時間長就代表認真,如何抓住重點、效率,達到客戶需求才是關鍵)。 在東極,沒有理由 ,只有「結果」!!(所有招標案只有第一名有飯吃,所以如何在每個案子中百分百投入外,並拔得頭籌,是所有東極悍將們的共同目標)。 在東極,工作不是只有做完、更要做好及做對,因此「快、好、準」,不僅是公司主管們的要求,更是每位同仁的作業準則。 要進入東極不容易, 進入後要存活下來,更不容易, 我們要的是一流團隊,不容許濫竽充數, 唯有菁英,才有資格待在東極,為台灣政策效力。 2011年,東極誓言要成為公務部門領域的廣告公司NO.1 30位同仁的菁英政策,更是勢在必行。 除了工作上的要求,東極的活動也是多采多姿~~ 每兩月一次的【主題趴】, 更是訓練同仁們從遊戲中「抓細節」的競爭力, 由同仁自由指定主辦人, 一場活動辦下來,不論是整合能力、流程安排,預算控管、搞怪指數…,就是讓大家彼此觀摩,見賢思齊,在遊戲中融入創造力,在互動中凝聚向心力。 每雙週一次的【行銷研討會】, 不論是觀摩國內外的TVC、抑或分享平面稿, 同仁1分20秒的簡報說明,更是訓練大夥兒的觀察力、表達力、美感力、邏輯力、創造力…的最佳課程。 在東極,張總雖將每位同仁視為寶, 但也不會只說美好、理想的一面, 要成為東極大柱子(主管), 工作累、壓力大、時間長、變化高…..都是常態, 但唯有經得起挑戰及考驗的同仁,才有機會共享東極的榮耀與成果, 東極,要的是能一起走下去的partner,而不是只求一份安穩薪水的員工, 若你(妳)自認是個優秀的人才,自認可以經得起東極的淬煉,儘管放馬過來,我們等你(妳)!!

好消息~~~全力號召全台灣~台北新莊˙桃園˙台中˙高雄17家連鎖服務(陸續擴展店面~急須大量人才) 徵全台精英~千里馬~有志學習經營管理工作者 公司以培育有志青年及中年第2春之事業夥伴為宗旨 以平價窗簾~低消費˙高品質~深得人心˙並得客戶之常年肯定~於99年7月桃園店開幕 99年11月將於新莊式開幕~99年12月林口˙樹林開幕 正式服務大台北地區之客戶 ˙˙˙公司備有[免費宿舍]之區域~台中市˙豐原市˙桃園市˙新莊市˙˙˙ 正美窗簾 執行總監 0985-557-555 林總正美窗簾 以價格透明策略脫穎而出。 以低價、平價的訂價並於現場陳列多種布料。 並堅持“(不浪費打廣告)” 把所有廣告費節省下來,實質折扣於布料上。 在不景氣的此時,讓消費者真正的花1000元得到2000元的效果。 因此相當贏得消費者認同,不用廣告、口碑相傳,才能陸續近20家門市替客戶服務。 早期窗簾在消費者的心中僅止於遮蔽的功能,價格高低不一,業者漫天喊價。 很難由價格的高低直接反應其品質,常常一句進口布料就亂哄抬價格,市場行情很亂。 正美窗簾(堅持實在) 總經理從小農村子弟,本著務實勤奮宗旨,低消費高服務的原則,以低價做出好窗簾, 一再得到客人肯定,不用廣告,10年來全靠客人介紹客人,誰說便宜沒有好窗簾,贏得人心。 正美窗簾堅持用多少布料算多少錢,不以大窗小窗同一價錢欺騙消費者, 3尺的窗戶和6尺的窗戶怎麼會同樣價錢和布料,許多消費者來店,才知道省了約一半價錢。 正美窗簾(門市) 一般而言,窗簾專賣店多僅提供約100組窗簾布樣,正美窗簾所有門市通路的窗簾布樣至少是800組以上,現場大窗布料展列,不再是像早期拿個小樣本或小照片招攬,常造成消費者色差糾紛,雖然管銷成本提高,但我們希望能照顧任何一個客層的需求。 正美窗簾(育才無數) 公司近9成店長,都是窗帘新手培育,近8成店長都是中年二度就業 公司近兩年大量擴點,全部開放年滿一年資深員工,插股、認股、開店、分紅讓所有員工都是老闆 妳是否感覺找不到伯樂,龍困淺灘無法發揮長處而人生感到沮喪!! 歡迎各路千里馬加入我們行列,共創每人人生舞台,歡迎你的加入 產品與服務: 正美窗簾專賣是有20年以上專業經驗,品質誠信服務是我們的目標,不論居家豪宅公司、我們可提供最新產品,配合設計師裝潢現代最新款式及時尚捲簾,精遷窗簾、羅馬簾、木竹簾、垂直簾、窗紗、橫軌、窗簾布、木織簾、垂直式百葉窗....等。窗簾的美感帶給您高雅的生活環境,並提高居家生活品味 。本公司之窗簾,種類齊全,各種長度 、樣式皆可依您的需求作規劃,且採用歐美進口材料,品質佳、服務迅速,歡迎洽詢訂製。進口布料.平價消費.提供百葉窗、家飾布簾、羅馬簾、直立簾、波浪簾、捲簾、天窗及木竹簾....等。

ATOSSC 澳洲台灣海外留學教育中心~ 是澳洲合法登記設立的教育/移民/打工度假輔導顧問公司.總部設於澳洲雪梨交通便利的市府站附近以便留澳學子與打工度假的年輕人諮詢連繫. 20多年的歷史幫助無以數計的海外學子提供無優安全的教育環境. ATOSSC 澳洲台灣海外留學教育中心宗旨: 1.有效幫您規劃國際教育 無論是您個人,或您家中的孩子對於澳洲教育資訊不足,您無須盲目的去摸索,而浪費了您寶貴的時間,澳洲台灣海外留學教育中心將樂於為您提供完善的指導規劃. 2.為您打造健全的教育環境 若是您認為國內目前的不健全教育制度,阻礙了您的孩子的成長空間,有遠見的您應該當機立斷. 畢竟為孩子打造一個優質的學習教育環境,也是我們的責任,不是嗎? 3.開拓全新國際視野 如果您或您的孩子,有意願順應時代的潮流變化來提升自己的競爭力,開闊的國際視野與外語專長自然是不可或缺的,澳洲台灣海外留學教育中心願意為您提供我們多年的專業經驗,竭盡全力協助您培育成就. 4. 妥善照顧海外學子 隻身海外求學,無論是學生,家長,對於在不熟悉的環境都難免有些不安.正因如此,您將會發現澳洲台灣海外留學教育中心能提供的絕不僅僅是升學代辦,而是比海外親友更為專業,親切的妥善照顧 澳洲打工度假開放以來成就許多年輕人打工旅遊開拓視野訓練膽識的機會. ATOSSC澳洲台灣海外留學教育中心秉持服務宗旨, 將此亮點增強提供澳洲企業委託的打工機會,輔導年輕人辦理. 保障茫茫無知的打工度假年輕人於抵澳前建立方向與規劃.

成立時間： 西元1992年 經營據點： 總部設於高雄左營富民路68號 國內門市：共3個 、高雄富民分行 、高雄五福分行 、台南崇明分行 經營理念： 公司成立了《健美銀行》連鎖機構為健與美專業體系，其體系的核心價值是運用自己的專業，全方位服務於亞健康和愛美族群，去成就每個人一輩子的健康、美麗、快樂，目前在南部建構了3家，另外成立連鎖加盟〝美冰健〞門市與健美銀行結合，將成為專業的健與美的連鎖體系。 瞭解和認識《美冰健》邁向藍海打拼 經五年多的調查、研究、分析、總結，開發出一套“解決頭皮24種異常問題”之工程技術，以及邁向藍海的六大途徑： ●改造健美傳統生態 ●突破傳統市場邊界,增加服務項目,擴大獲利空間 ●開創無人競爭的全新市場,開拓專業領域 ●超越現有需求,超越競爭 ●克服T D E的傳銷的組織障礙 ●把執行管理納入策略 因為研發出“專利工程技術”、“內調外護產品”，以及組合的“智慧商品”和“解決問題方案” ，有利進入有史以來都無法解決“頭皮問題”領域，同時也開創了這樣一個無人競爭的市場。 《美冰健》美容與美髮革命的尖兵 傳統作業了數百年的美容業和美髮業,遇到《美冰健》必然掀起一次革命風暴,它以美容和美髮長期無法突破的頭皮異常帶來的煩惱和商機,透過《溫差效應》《低溫效應》和《冷熱效應》….等多項工程技術,將“救頭皮、救髮質、就肌膚”揉合在一起,以省時,省錢,省工,速效,快又好的特色,以及“淨髮不用水洗”,解決頭皮,髮質及肌膚異常而不需藥物等突破性的方法方案,滿足消費者需求而切入市場,開發市場。 健美新觀念 追求健美者都知道，預防重於治療，有好的體質，才有好的膚質，好的髮質。 健美不能依賴治療，藥物不會讓您健美，也不會讓您長壽。 尋求一個正當的、正確的健美途徑遵行，以確保長期健美狀態。 半個世紀以來生命科學的進展,大大改變了人類對疾病的瞭解和掌握。歐美國家已清楚知道主流西醫走了三百年彎路,再不改變恐怕將來無藥可治病。美國2002年相關部門作了不完全統計,全國死亡人口中有1/4是死於藥物副作用。由此知道,為什麼全世界各國都大量投入生物科技研究?因為它關係到人類21世紀以後的健美,同時也是龐大的財富來源。 隨著醫學的發展,美容產業相應地也走向生物奈米科技和基因細胞工程的開發。透過“救髮與亞健康”的研究發現：解決24種頭皮異常(病態)問題,涉及的不僅是“內調外護”,而且還必須有高效的工程技術,智慧商品和解決問題方案。如此一來,卻開創了一個無人競爭的全新市場,為創造一個無風險的創業平台和穩固的行銷通路奠定了基礎和條件 榮耀事蹟： 慶祝公司連鎖機構創辦人〝郭鼎新教授〞于商訊文化出版之《救髮與亞健康》一書中，內容以解決頭皮24種異常問題及亞健康調整，造福所有人，各大書局均有售。 未來願景： 專業策劃教育,但教育是落實在整個經營團隊。 對於教育團隊、代理團隊、經銷團隊、健髮美容師,還需要做不同的教育安排。教育團隊需要建立完整的教育系統及塑造組織文化,才能有效凝聚向心力與精神共識,成為永續發展的動力。 教育的系統文化、階段性和特例性,除了作出縝密的探討和評估之外,盡量跳出過於保守和傳統的繁牢,善用現代資訊科技協同進行,務必將教育之目的達成。 教育是最花時間和精力的過程,但也是最易達致成功的必經途徑。 教育一旦在台灣落實後，經營團隊一起邁向大陸市場。

本單位一個社團法人,其會員須經過高考通過會計師證照及相關規定附合才能加入,本單位服務對象為會計師並幫為會計師與主管機關做溝通橋樑,在年度當中會舉辦一些講習及座談會講會計師得以進修,並增長他們的專業以便服務客戶等等.........

程泰機械成立於1975年，為目前台灣地區最具規模的專業CNC車床製造廠，擁有超過三十年生產高品質、高精密、高性能CNC車床的經驗。近年來，更建立了具備動力刀塔、副主軸、雙主軸/雙刀塔、Y-軸等機構的CNC車床生產線，以滿足廣大客戶多樣化的需求。 目前，每年有超過1,500台從程泰出廠的CNC車床，出口至全世界超過40個國家或地區，並以每年20%的年增率穩定而持續的成長。 所有程泰所生產的機械，皆以日本最新專業科技為基礎，並不計成本採用日製高品質關鍵零組件；如培林、控制器(含伺服與主軸馬達)、曲齒離合器…等等。另外，程泰也採購了Toshiba與Mitsui Seiki等日本進口最高等級的機械自行加工重要零組件。以上嚴謹的組裝與生產程序，皆源自於通過ISO 9001的台灣總廠對於品質的要求。 隨著加工程序日趨複雜，未來工具機發展趨勢必朝高品質、高度複合化的方向發展始可滿足大部分客戶的需求。因此，為了縮短加工時間，我們提供您更為強大而充沛的動力；為了節省人力與提高加工精度，我們提供您高度複合化機種與全自動上下料系統，此外，所有機器擁有的獨特性能與高品質配件，更是讓市場上的其他機種難以相提並論。能達成以上條件者，我們稱之為”終極車削力量”，而這就是”程泰機械”。 雖然市場上機型選擇眾多，但要尋找一台滿足自己需求又符合經濟效益的機種，並不是一件簡單的事情。我們深切了解選擇適當的加工設備對客戶而言，是非常重要的事情。因此程泰機械以及所有代理商堅持針對客戶個別的車削需求來提供您適當機種，此外，我們也承諾持續提供親切的售後服務以及專業的技術支援。相信，程泰機械，必將是滿足您車床需求的最佳解答。 1975年：程泰企業有限公司於台中市松竹路成立，資本額150萬元 廠房面積40坪，代客加工同時開發小型桌上車床。 1977年：順利打開東南亞市場並獲得泰國代理。 1978年：順利打開美國、加拿大與澳大利亞市場。 1979年：榮獲外銷績優廠商獎。 1982年：遷廠至台中工業區，廠房面積1,526坪。 1987年：與工研院機械所合作開發完成GCL-15 CNC車床。 1989年：開發完成新型GCL-2 系列CNC車床 迄今已累積超過5,000台銷售量。 1990年：開發完成動力刀塔及副主軸並成功商品化。 1991年：與德國Carl Benzinge GmbH Co.公司合作開發完成BGT-32車 床。 1994年：通過經濟部商檢局及英國BSI ISO 9002/CNS12682認證。 1996年：領先台灣業界開發完成動力刀塔機構。 開發完成台灣第一部含雙主軸雙動力刀塔的7軸CNC車床， GTS-100。 1997年：獲得德國知名工具機大廠指定代工。 1998年：通過英國TRL之 EMC驗證。 1999年：因應公元2000年電腦危機，積極推動MIS管理、資訊系統整 合及汰換專案。 2001年：取得亞崴機電25%股權。 2002年：順利打開日本市場，年出貨量超過100台。 2003年：楊德華董事長經由亞崴機電董事會委任，當選亞崴董事長。 2004年：年度銷售量突破1,000台，再創歷史新高。 2005年：建立具Y-軸能力的CNC車床生產線。 與日本知名機械組裝大廠合作建立立式CNC車床生產線。 2006年：中部科學園區新廠破土興建，預計2007年正式量產。 2007年：GTS-260XY車銑複合中心獲台北工具機展TIMTOS頒發車床 組競賽優等獎。 2008年：股票獲主管機關核准上市，代號1583。 中部科學園區新廠落成啟用，投入量產。

因為要外送的緣故最好有機車 另外打烊前剩餘的飯菜都可以打包回家 老闆娘人很好,都會問你要不要吃飯 有不會的地方她會慢慢教 就算對路不熟她都會告訴你怎麼走不用擔心 中午店裡比較忙可以挑比較下午的時候打電話過去詢問 或者親自到店裡問比較快且詳細 謝謝

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。

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