人類從農業社會演進到工業革命,在這演進的過程中,從紅海策略彼此競爭廝殺到藍海策略的資源共用互用,這其中有著微妙的相互關連性。 世界商業在歷史演進過程中產生了五大變革: 第一次的變革是開始使用書信的往返到 第二次的變革為電話的發明 第三次的變革是廣播的發明 第四次的變革為電視的發明 直到20世紀第五次的變革--網際網路的出現,網際網路正式商業運用僅短短十數年的時間,竟以超越10倍速度襲捲全球並改變世界,目前全球一天所產生的網站數量,你一輩子都看不完。 每次的商業變革都至少間隔百年以上,能夠掌握變革之鑰即是掌握商業契機的關鍵, 網際網路商業化雖然發展已有十數年,但是真正發酵只有在這短短的五年,如何掌握這關鍵契機,就從了解市場開始。 目前支持個人或者企業在網際網路發展的商業平臺只有三大類: 第一類為『入口網站』,例如:新浪網、Yahoo、蕃薯藤、網易..等等; 第二類為『搜索引擎』,例如:Google、百度、雅虎搜尋; 第三類為『電子商務平臺』,例如:阿里巴巴、掏寶網、yahoo拍賣、PCHome、日本的樂天等等。 可惜的是在這網際網路仍如稚嫩嬰兒的時代裡,網路資訊幾乎是被這三種類型平臺所壟斷的!!或許你在報章雜誌看見過很多的網路創業成功案例報導,卻不知因為網路而賠錢與失敗的企業更是幾萬萬倍的天文數字!! 為此,本公司顛覆以往單向行銷的觀念,讓消費者、企業主透過e行銷,以寡擊眾、以小搏大,正確做行銷。 透過百英數位媒體專業的網路團隊的精心的策劃與執行,除了減少公司、企業在網路人力的支出外,更能讓企業在網路市場上占有一席之地。 網路行銷課程合作單位: ◎ 台中教育大學進修推廣部 ◎ 台中市電腦商業同業公會 ◎ 財團法人台中世界貿易中心 服務客戶群: ◎ 日本網路購物 ◎ 鄉野情戶外休閒專業中心 ◎ 華岡保全股份有限公司 ◎ 台中熱水器 ◎ 文具批發王國 ◎ 浡洋鋼鋁有限公司 . . . -------------------------------------------------------------------------------------------------- 8 1 9 3 金 匯 鑽 數 位 媒 體 公 司 網路行銷工具研發 網路媒體整合 資訊安全系統建置 網路行銷顧問 兩岸網路行銷商貿 網路行銷課程規劃 聯絡人 : 張 銘 賢 (Shawn) E-mail : s h a w n @ 8 1 9 3 . c o m . t w 電話 : 0 4 - 2426-1363 地址 : 台中市中部科學園區科園路21號-朝陽科技大學育成中心

每個人都有屬於自己的生命價值, 只要掌握自己興趣,全心投入, 全力以赴,那麼你不但能獲得成功, 還能擁有一個快樂的人生。 一開始,本校只是一個夢想,隨著逐步踏實願想,憑著不服輸的堅持,自民國82年的小 據點,經過一段時間,在多方的支持肯定下,繼續累積經驗與實力,當然,我們也不忘 記感謝所有給我們支持與鼓勵的家長朋友們,陸續的在校內外舉辦或協辦許多地方社區 互動的活動,憑的就是一股不讓市區的品質水準專美於前的韌性與毅力,許多的汗水與 淚水累積的聲譽證明-我們的心血並沒有白費。 世界美不美,並不在於我們 「眼睛看到什麼」, 而在於我們「心中感受到什麼」 為了實踐理想、夢想與專業,一直以來蒲公英團隊無不時時刻刻積極學習,與孩子及家 長民眾共同成長並期待更美好的環境到來,很興奮的,在許多辛苦與努力的過程下92年 中旬終於實踐了新校區的建校工程,也在同時遷進了一直努力中的新校園,雖然我們國 家的教育政策與其他的國家比較起來仍有努力的空間,但我們還是會以〝小小齒輪缺其 不可〞來努力耕耘一個具特色文化的學校,當然,我們還有很大的進步學習的空間,但 專業合理利潤,口碑、品質一直是本校奉行不二的圭臬,而回饋社會的心與行動,將會 努力期許並實踐。 堅持到底就能脫穎而出 法國詩人雨果說:「對於那些有自信有能力,而不介意暫時失敗的人;懷著百折不撓 的意志,堅定目標的人;別人放手,而他然堅持,別人後退,而他仍然前進的人;每次 跌倒,立刻站起來,每次墜地,反而會像皮球一樣彈得更高的人,沒有所謂失敗。」 在與本校許多同仁胼手胝足走過許多荊棘,我們深深體會到一個團隊的成長,彙集了 無數人的時間心血,大家能一起為一個共同的目標努力,實在是一種珍貴的緣份,我們 非常珍惜這樣的緣份與福氣,更深信本校代表的是一群人對未來,下一代組合而成的夢 ,這兒提供無限美好的遠景,希望每一位踏入本校的人,在這裡找到美好與夢想根始的 源頭,對這個團隊來講更是一個難得的福氣。 原本堅持的理念對於在鄉下地方的我們,就是一個困難。現在,蒲公英又面臨了一 個更大的困境,就是少子化衝擊。在這樣的大環境裡,學生數急速下降使致於整個經營 更是面臨無法繼續生存的窘境,而面對現有的學生與家長的期待,學校希望能本著原有 的目標與理念繼續堅持下去,這當中卻形成一種難以平衡的衝突!因此,就在97年亦然 決然收掉三個教室不再等待學生,將原本的空間與整個蒲公英的藝術空間校園場域作一 轉換,〝旗山藝術體驗館〞因此而生,希望〝旗山藝術體驗館〞的出現能帶來另一個生 存的生機,使蒲公英藝術托兒所所堅持的理念能夠繼續生存。藝術體驗館的建立在整體空間營造與多元的藝術型態接觸大量對話,因此對托兒所的小朋 友也增加更多的學習環境刺激,因為對他們來說空間加大了,可以思考的範圍更完整了。 蒲公英藝術托兒所就在〝旗山藝術體驗館〞內,因為沒有經費,館內的設備、公共藝術與 其他相關藝術之型態展演皆為本校藝術指導帶領著園內老師共同執行而來,我們就是一群 〝造夢〞的藝術工人,不同於有經費的公家單位或私人單位,一點一滴皆為了能共同生存 於這個有人味與藝術味的空間。 蒲公英藝術托兒所: 托兒部招收3-6歲小朋友: 採開放式教學,運用角落學習區與方案課程相結合。採雙語教學,著重閱讀能力與習慣的養成,體能運動的開發與訓練、藝術概念的認知及興趣課程的啟發與培養。興趣課程包含了美與課程、專業音樂課程、中班以上大小提弦樂課程、舞蹈律動課程、大班以上兒童瑜珈課程、MPM多元數學課程,以上興趣課程皆包含學期費用內,不另收費,小班制教學。 歡迎符合年齡入學的孩子參觀詢問,可預約參觀,電話07-6625861,07-6621338

《We Beauty 設立於2005年,經銷商遍布全馬,並成為大馬減肥市場領導者;2009年轉型為店中店連鎖模式,三個月內即超過百家,不到半年已達到三百多家,並且正以倍數成長中。》 【經營理念】 一般的商業模式,其出發點都是在於「競爭」,『唯美的』的經營理念卻是出於「共生」。我們理解到一件事,人類之於宇宙就如同浮游生物一般渺小,我們所居住的家園之於地球,就像大海裡漂浮的一片葉子般大小,我們實在沒有理由再彼此競爭下去,透過別人的失敗(競爭)來獲取自己的成功;我們也發現,唯有透過與他人合作、與環境合作(共生),才是真正能夠邁向成功、永續致富的道路。

「晨宇資訊」成立於2004 年致力於科技服務業之顧問諮詢與培訓服 務, 在亞太區我們的專業服務範圍包含有教育訓練認證以及資安顧問服務兩大類。 課程部分包含有三大系列: 資訊安全管理—CISM、ISMS、ITDR、BCM、ISO27001、資訊安全發展 趨勢與案例分析課程。 網路管理—Cisco 系列認證課程、Microsoft、Sun。 資訊技術服務管理—ITIL Foundation、ITIL 建置規劃基礎課程、ISO20000 Essential、IT Service Management。 營運目標 專業的諮詢服務 我們的諮詢結合了理論、實務及技術面的知識, 提供量身訂做的服務完整的技術專才。我們擁有IT 領域的專業顧問,絕對能提供就企業經營整體構面, 最貼切客戶需求之服務。 豐富的產業經驗 我們擁有豐富的產業經驗, 提供紮實的技術、知識及經驗全方位的專案整合服務,整合專案、企業運作及IT 資源各個面向,提供客戶最完整的全方位解決方案。 經營理念 放眼世界市場, 國際化經營 我們的目標是全球市場, 而不侷限於東南亞或任何地區「晨宇資訊」是一個跨越國界的產業,全球各主要業者無不將目標延伸到世界各 地。而我們最強的競爭者也來自國外, 如果我們不能夠把眼光放遠在世界市場中建立競爭力, 我們在國內終究也將無法生存, 遑提競爭力。我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,而不像 是在做五十米、一百米的短程衝刺。我們確信「人無遠慮, 必有近憂」的道理, 只要我們能做好長期策略規劃, 並認真的執行, 短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此, 除了每年我們都要為未來五年做一個長期策略規劃外, 在我們的日常工作中, 也應有相當高的程度落實於長期的成效與回收。 客戶是我們的夥伴 我們自始就將客戶定位為夥伴, 絕不和客戶競爭, 這個定位是我們過去成功的因素, 也是未來繼續成長的關鍵。 鼓勵在各方面的創新, 確保高度企業活力 創新是我們的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷, 管理等各方面更要強調。自然地, 積極建立與累積公司的智慧財產權也不可或缺。 業務方向與營運模式 業務方向 針對資訊安全管理、網路管理、資訊技術服務管理等一系列國際標準課程, 由專業顧問群為客戶量身訂做輔導培訓並成功獲取相關認證。為特定IT 專案應用領域量身打造企業內訓課程,如研發、系統建置、量產計劃、工程標案等領域。輔導IT 從業菁英通過專業認證測驗,以便在企業內承擔重大專案並扮演 變革觸媒角色。協助「資策會」推動資訊服務業產業升級, 引進國外知名顧問公司之經 驗與顧問服務, 以提昇我國資訊服務業之整體競爭力。 眾多企業選擇「晨宇資訊」的原因在於為獲取獨特而高價值的頂級顧問服務與教育訓練, 而這也是我們長期以來對所有顧客的堅定承諾。 顧問服務方面 ITIL 導入服務 ISO20000 ; ISO27001 與營運活動同步發展及維持良好的夥伴關係,使IT部門成員與營運相關人員的溝通模式有所改善, 以具備較佳的合作關係。規範IT 運作流程, 以支援業務營運。協助IT 服務部門, 在合理的成本考量下, 有效果且有效率地使用IT 資源、提供IT 服務, 以支援顧客及營運活動, 並確保IT 流程能與營運流程密切融合。持續改善IT 服務品質, 增加營運部門及顧客的滿意度。結合BS 7799 安全政策管理精神, 提供最佳資訊安全顧問整合服務, 協助企業將營運策略轉化為可執行目標。

關於大勝文教機構(一級棒國際事業有限公司) 「大勝文教機構」成立於1969年，由國內一群關心和熱愛兒童教育的老師和家長們所組成團體,專業出版學前、國中、小學,九年一貫教材和講義。我們以「專業領先、負責永續、誠信服務」為共同努力的經營理念和目標，我們致力於創新推廣新的教育方法，讓孩子發現學習的樂趣與自學的能力，更建立起學習的信心。公司在多年發展過程中，我們創立「創意一級作文」、「聖瑪莉諾美語 」、「創意E點通數學 」等精英企業教育資源、專注深耕教育範疇，期望在教育的最前端。放眼未來，而每一個經營步伐中，都是「大勝文教機構」紮根現在、跨向未來的一大步。近年開放國語文、數學、美語之加盟連鎖教室，希望為下一代營造更美好的教育環境。 『大勝文教機構』期許成為專業補教經營顧問團隊，協助您渡過經營的難關！ 大環境不景氣，競爭者愈來愈多，該如何突破困境、取得先機？ 空有理想抱負，卻無策略規劃，該如何讓班務順暢、蒸蒸日上？ 老師難帶領、員工難管理，該如何使他們凝聚向心力、同舟共濟？ 新生招不到、舊生頻流失，該如何穩固舊生、開闢新生來源？ 面對這麼多的問題所在，卻無從著手，我們提供您正確的對策，解決困境！ 我們有信心，我們也相信，惟有透過『完善的計畫、正確的策略並確實執行』 才能改善經營體質，強化經營能力，讓您的事業獲得制勝機先！ 『大勝文教機構』提供您經營訣竅，讓您以最少的金錢與精神獲取最大的報酬。 不要為失敗找理由、要為成功找方法！ 歡迎加入我們的行列。

民國八十五年 台灣牛樟芝股份有限公司研發團隊起源於專業的山林採野菇專家 劉先生,於工作間即時常自台灣原住民口中得知許多有關牛樟芝 之真實療效案例,但野生牛樟芝因遭盜採及列為保育菌類,漸漸 取得不易,因而自民國八十五年起即全力投入還原生態工法模式 ,以人工培育牛樟芝。 民國八十六年 初期研發階段,其投入人力、物力甚鉅,但研發團隊本造福人類 之使命,歷經不斷失敗與波折,其心酸外人不得而知,更因牛樟 樹正式被列為國寶樹,取得更加不易下,激發研發團隊意志,堅 定牛樟芝復育成功之使命,一步一腳印邁向目標前進。 民國九十一年 致力於牛樟芝原生菌種於各式生態環境中之培養,並紀錄其生長 速度及需求養分,初期只能還原單點擊發技術,技術尚未成熟。 民國九十二年 成功從牛樟椴木殘材中,腐育形成牛樟樹腐朽樹幹心材內壁模式 ,誘使牛樟芝原生菌種附著成長。 民國九十三年 成功開發出多點擊發之原生菌種牛樟木植菌技術,且技術已臻成 熟,牛樟芝生命強大且厚實,也不易被其他雜菌侵入。 民國九十四年 結合南科大生技所專家進行技術交流,並經南科大檢驗以研發團 隊獨有之還原生態工法技術所培育之牛樟芝與野生牛樟芝之成份 100%相同。 民國九十五年 正式成功發表人工椴木植菌栽培法、代謝調控子實體、平面培養 誘發子實體等技術,並展示培育成果,至今已培育數十噸已成型 之牛樟芝子實體之牛樟椴木。 民國九十六年 由彭聖文先生完成研發團隊整合,正式設立台灣牛樟芝股份有限 公司,朝國際化目標發展,並以造福全人類的健康為公司使命。

黃金荔枝乾經３年研發、多次失敗發揮台灣人－韌命打拼越跌倒、越勇健的精神獲世界第一吳寶春採用 黃金荔香為主要素材奪２０１０世界麵包冠軍創造出「台灣的奇蹟」黃金荔

總部成立時間:西元1995年 經營據點: 總部設於台北縣中和市 國內門市:共4個 經營理念: 達成目標的能力~創新創意的堅持~滿足客戶的要求~完成主管的需要~不講理由;不打折扣~定時回報 榮耀事蹟: 60%全國佔有率~浴室隔間玻璃五金 未來願景: 全省10家連鎖點~大陸省會城市品牌行銷(義大利品牌;台灣管理技術) 企業文化:滿足客戶需要;達成主管的要求 成功者找方法 ~失敗者講理由 沒有不景氣~只有不爭氣 ;

築夢，不一定要在園區!! 隱身於一棟三十多年的舊大樓，台股紡織類股王—聚陽，在此衝破困境，立足台灣，走向世界。 民國七十九年，台灣成衣產業大舉外移，是成衣業最困頓的時代，面對中年失業危機卻不願放棄台灣的周理平先生，號召一群同樣處境，有著同樣信心與熱情的夥伴，以八百萬的資本額，創立聚陽，一圓心中永不放棄的成衣夢。 二十一年來，聚陽不斷創造新的商業模式，跳脫成衣代工廠的框架，轉而在全球成衣業中發揮供應鏈價值的角色，以先進的ERP系統，建立橫跨五國二十三個廠的全球佈局，讓聚陽全球二萬多名員工拉起彼此之間緊密合作的線。聚陽以最短的距離、最低的成本、最快的速度，提供最適化的產品，沒有老成衣廠的包袱，衝出台灣企業在國際市場上不敗的競爭力。築夢，不一定要在園區，聚陽將是您圓夢的地方。 流行、時尚、品味、多元的服裝，是聚陽產品的重心，聚陽一年產出十五種類別、超過二千五百種款式的服裝，一次滿足客戶的所有需求。美國前十大成衣零售商包含Wal-Mart、Gap、Target等，有九家是聚陽的客戶。抓住流行脈動的聚陽，擁有的不僅是代工製造的能力，更有卓越的設計及強大的產能系統與績優的管理整合能力，聚陽賣的不只是成衣，而是最完整、最優質的服務及時間效益。 夢想，正在實現，聚陽需要各種人才一同加入，如李家同教授提倡的觀念，” 優秀人才應該分布在各種產業，只要能夠有國際觀，有高競爭力的產品，亦能替國家帶來巨大的財富，創造大量的就業機會”。聚陽正是有高度競爭力、國際觀的企業。用誠信來相待、用團隊來作戰、用分享來回饋，這就是聚陽的核心價值觀。積極尋才、紮實育才，聚陽敞開大門迎接您，共創屬於你我的築夢園地。 【輝煌紀錄】 1998 榮獲 MAST Industries Ltd. 頒發優良供應商獎 榮獲 AMC 頒發傑出供應商獎 1999 榮獲Wal-Mart 頒發年度國際優異供應商獎 2001 榮獲 MAY Department Stores Company 頒發傑出供應商獎 2002 榮獲 Du Pont 推薦為優良供應商(Lycra assumed recommend garment vendor ) 榮獲AMC頒發傑出表現獎 榮獲CHARMING SHOPPES頒發供應商獎 榮獲TARGET頒發傑出供應商獎 2003 股票掛牌上市 (紡織類股—1477) ，即榮登紡織類股股王寶座 2004 商業周刊1000大製造業，聚陽排名206 天下雜誌1000大製造業，聚陽排名211 2005 商業周刊1000大製造業，聚陽排名212 天下雜誌1000大製造業，聚陽排名225 總營收103.66億，成長率21% 2006 天下雜誌台灣紡織業最佳聲望標竿企業調查第一名 榮獲美國「商業週刊」評選亞洲100大熱門成長公司第71名 天下雜誌1000大製造業，聚陽排名203 2007 獲選台灣潛力99績優企業 天下雜誌台灣紡織業最佳聲望標竿企業調查第一名 天下雜誌1000大製造業，聚陽排名194 商業週刊兩岸三地1000大紡織成衣業，聚陽排名33 2008 天下雜誌台灣紡織業最佳聲望標竿企業調查第二名 天下雜誌企業公民獎中堅企業第八名 2009 天下雜誌企業公民獎中堅企業第十名 2010 遠見雜誌台灣A+69強評比四顆星企業 2011 遠見雜誌台灣A+69強評比五顆星企業

1998年4月的春天,好山好水好空氣的宜蘭羅東,開立了一間充滿人情味的「諾貝爾西點麵包店」。張師傅堅持諾貝爾獎的精神,秉持以其崇高的信譽,嚴選最頂級的食材,研究最創新、最新鮮、最營養、最衛生的美味糕點,並且讓顧客擁有最貼心的服務,要做就是做最好的,這就是「諾貝爾」的由來。 2007年張師傅用盡心思鑽研了長達八個月的時間,不斷從失敗中吸取經驗,研發出不甜不膩、香Q可口的奶凍蛋糕,並在網路上成為最夯的團購美食,造成全國轟動的熱潮。 將蘭陽平原,藍天、綠地、紅橋、銀河及白山嵐的美景特色,設計於外包裝上,也具代表著奶凍達人在故鄉宜蘭的象徵。 2009年12月,設立宜蘭礁溪分店,讓更多喜愛諾貝爾的人,更容易、更方便品嚐到美味的蛋糕。 張師傅常說:不讀書不是輸人,學習一技之長立定目標,及堅持到底的精神便能闖出一片天。用真擊心意邀您一起來享用諾貝爾美食,您的支持,就是諾貝爾最大的原動力。