公司原名-利豐鋼鐵加工廠,創立於民國六十三年,二十餘年,幸賴全體員工淬勵奮發,不斷尋求突破及技術層次提升,再加上客戶的支持與愛護,德已萌芽和茁壯.創業初期從事建築業有關的鋼鐵類加工製造,民國六十年初,政府推動十大建設,本公司有幸承攬台中港碼頭大型通筏鋼構工程及碼頭用各種設備,並於民國六十八年因業務上需要,擴充廠房,增加設備,將公司改為現名-直利企業有限公司,正式涉入廠房鋼構,碼頭用裝卸設備,橋樑,高樓鋼骨...等專業領域工程. 本公司自創立以來,既秉持[誠信,負責]的經營理念,相信一分耕耘必有一分收穫,戰戰兢兢,不敢稍貨懈怠.歷年來對公民營各界交付製造各項工程,均能如期完成,且頗獲各界讚許.集三十餘年之經驗,為專業領域貢獻所長.近年來,積極推動作業標準化,管理專業化,時時以提供客戶之更好的品質與服務,塑造更優良的工作環境為目標,更於民國八十九年九月榮獲ISO 9001國際品保認證通過,藉以提升企業整體效率,迎向二十一世紀的競爭. 今後我們仍將本著最誠摯的服務態度,精益求精,以追求公司不斷成長與永續經營,創造更優良更完美的建築回饋社會.期盼各界賢達先進能繼續給予鼓勵與賜教.

碗粿王 這個品牌創立於民國2000年5月，第一家創始店設立於高雄縣鳳山市五甲一路，產品口味完全傳承於麻豆中央市場知名老店的老師父，不僅口味上保留老師父的堅持更於業態上做創新，嘗試24小時營業的經營型態。開幕時不僅造成轟動更讓假想競爭老店被迫降低產品價格應對。並於開幕當天單一碗粿產品就銷售近800碗。 第二家直營分店於同年11月於高雄市西子灣開幕，開幕當天並一併打破開幕當天碗粿銷售紀錄達到900多碗(高雄富國店紀錄1000碗)，並將營業客群延伸到大學學區之學生市場與遊樂區域之假日遊客市場。 碗粿王這個品牌於2001年展開加盟連鎖的經營型態，並開始開放給員工與朋友特許加盟經營。至2008年為止開店數將盡40家，營業範圍遍及高雄縣市，屏東縣市。 2007年初於偶然機會承蒙高雄漢神百貨公司辜課長點將，將該品牌引進該公司之第一屆台灣美食展。由於初次登場加上在櫃位上有些許設計，首次參加就廣受客人與員工的熱烈支持，業績更超越周氏蝦捲、宜蘭九層炊。 爾後百貨公司美食物產展邀約不斷，期間同檔期碰上的知名品牌也很多。我們也很用心分析各家品牌在百貨通路上的操作模式與經營品牌方法。 007年11月第一次進入屏東太平洋百貨公司B1美食櫃。(2008年9月徹櫃) 2008年4月第一次以臨時櫃方式進入嘉義耐斯松屋百貨的美食街。(2008年5月徹櫃) 2008年9月以臨時櫃方式北上台北進入新光三越台北站前店B1美食街。(營業中) 2008年11月以臨時櫃方式進入府城新光三越西門新天地B2美食街。(營業中) 2009年公司經營願景。將秉持傳統的口味、在地的食材、不斷創新的經營模式原則。背負著發揚傳統美食的使命感，將傳統美食引進百貨通路為重點發展目標。

美加成立45年來一直是業界名師最優、教學經驗最豐的留學專家,提供多項留學考試及英語進修課程,並聘請留學國外擁有碩博士學歷之名師任教,親自編纂獨家教材、傳授獨門密技,能有效幫助學習,多年來皆能協助學員考取高分,順利申請進入理想的學校就讀。 美加同時擁有豐富經驗的顧問團隊秉持著熱忱的服務態度為學生提供一系列全方位的完善諮詢,不論是短期遊學、國高中留學規劃、大學研究所申請…等 ,專為個人需求和狀況而量身打造專屬的就學方式,提供最有效率且專業的管道。

企業願景 五十年來,台灣的鹽業一直是由政府直接經營,因此台塩必須肩負著政策任務與歷史包袱,同時也在政府保護的羽翼下成長茁壯。然而,近兩年來局勢丕變,民營化、自由化等大環境的急遽變化已不允許台塩故步自封、閉關自守。經濟全球化的風潮、WTO開放的潛在競爭,彷彿一股無形推力促使台塩只能繼續往前衝,並搶在危機發生之前,構思因應的策略與方案。 傳統的台塩 台塩公司,正如其名,係以「鹽」為核心專業。自民國四十一年三月成立台灣製鹽總廠,至八十四年七月改制公司為止,其經營重點均侷限於鹽品、副產品之產銷及降低成本、提高效率,包括晒鹽之鹽灘設備更新、開發海埔地新鹽灘、興建洗滌鹽場與副產品工場、鹽灘機械化及籌建通霄精鹽廠等。此段期間的企業使命定位為調節鹽品供需,充份供應軍需民食及工、農、漁業用鹽及穩定鹽價。一般民眾的用鹽品質,依循著粗鹽、洗滌鹽、加碘高級精鹽、普通精鹽、無碘鹽、低鈉鹽之次序而逐漸改善。 在這一階段,台塩的產品雖漸次多樣化,但始終固守在鹽的領域內,營收的成長主要來自於穩定的市場及新產品附加價值的提高,復因享有獨家壟斷的權利,獲利相當穩定。大體而言,傳統的台塩生存在零競爭的環境裡,因而欠缺較為明顯、具體的競爭策略。 複合式經營的台塩 民國七十年代,自由化、國際化政策已成為經濟潮流,申請加入GATT/WTO,成為政府施政之重要目標。另外民國八十年施行「公平交易法」,使具有獨占市場地位之企業面臨相當衝擊;八十一年經濟部宣佈將台塩等四家國營事業,列為第二批民營化對象。八十四年,經濟部擬定「鹽品自由化方案」,以階段性、漸進方式逐步開放鹽品自由進口,「鹽政條例」則於台塩民營化後廢止。這些外在環境的巨大變化,促使台塩於八十四年七月改制為股份有限公司組織型態,爾後並採取逐步縮減晒鹽規模、赴海外投資鹽場、鹽產品多樣化、企業多角化的經營策略,奠定了民營化及其後順利發展之基石。惟複合式經營會分散公司資源,不易產生綜效,且鹽為低價品,其他產品又缺乏行銷通路,致營收不易大幅成長,亟須調整經營策略。 聚焦經營的台塩 台塩民營化後,根據經濟部規劃方案,公司百分之 九十八‧七 的土地及將近四十億的現金繳回國庫;而長期受到保護的鹽品,也面臨民營化後開放競爭的壓力。在審慎思考台塩擁有的有限資源與外在的環境變化後,對於經營的策略與方針作了部分的調整修正,及推動企業變革。最大的改變即是將原有複合式多角化策略,調整為鞏固核心本業的聚焦式經營。所謂聚焦式的經營策略係指公司將有限的資源集中在本身有能力且附加價值最高的部分,也就是優先鞏固核心事業,而此核心事業就是台塩在該領域有機會扮演市場領導角色者,包括原有的核心本業(鹽及相關衍生水產品)及後續進入的生技(膠原蛋白化妝品、保健食品)事業。台塩的企業願景也與公司的策略相呼應,因而調整為「兩岸三地健康、美麗產業的領航家」。 企業的轉型就如同蛇脫皮、蛹變蝶般,必須經歷外在環境的挑戰與組織內部的衝突。唯有力行聚焦策略,並建立一個有效的經營機制,以鼓勵全體員工發揮「專業、創新、效率」的企業精神,才是台塩永續經營的關鍵。

”薩加瑪奇克創藝學院”位於台中市中友百貨商圈,台中一中附近,交通便捷資源豐富,備有中台灣地區最頂級的專業錄音室,提供一個優質且專業的錄音環境。公司長期的目標是培養優秀作品製作成唱片發行、製作公播音樂及手機鈴聲…等及演藝活動的推廣。98年引進Avid Pro Tools國際認證輔考,是中台灣地區唯一的Pro Tools認證中心,讓許多社會新鮮人在競爭激烈的錄音市場裡能快速取得進入專業錄音室的門票!

蘇菲雅創立於1990年,在創立時就以區隔化市場策略進入婚紗市場經營。 當初台灣的婚紗市場仍處於一個開發中階段，每一家婚紗公司的產品內容大同小異, 婚紗禮服批發於一般的婚紗工廠,產品同質性非常高。 蘇菲雅婚紗於創立時成立專屬的婚紗禮服設計部門及工廠,與國際知名品牌同步以法國及義大利的頂級布料,以高級訂做禮服的概念設計出流行時尚趨勢的婚紗及禮服。 　　1996年蘇菲雅婚紗首度參加由經濟部工業局主辦,紡拓會執行的台北時裝週聯展,以大型的婚紗禮服秀向大眾及媒體展現其優質時尚設計,奠定其日後的婚紗時尚的地位。往後蘇菲雅婚紗每一年都有New Collection的發表,造成非常盛大的迴響。在消費者心目中,蘇菲雅婚紗已經是時尚美麗新娘的最佳典範。 　　2001年蘇菲雅進入的11年，創辦人暨設計總監洪品蓁小姐帶領蘇菲雅婚紗進入另一個更高層次的領域,創立了蘇菲雅麗的品牌，從此蘇菲雅婚紗成為頂級精緻的婚紗公司,而蘇菲雅麗緻是頂級量身訂製的婚紗及禮服品牌,蘇菲雅又再一次的UPGRADE她的形象與地位。 　　2001年蘇菲雅以其專業的實力及關係獲得阿扁千金的青睞,參與設計其世紀婚禮的婚紗及禮服，再一次展現其婚紗的專業及頂級定位。 　　蘇菲雅婚紗於創立至今,一直都是政商名流及演藝人員心目中最期望及理想的品牌,而蘇菲雅始終都是居於第一品牌的地位。

本堂在地已有50年的歷史,是基督教團體,因地利之便,附近有國中、國小,並與社區建立關係,目前以「愛鄰舍的精神,建立一個服務社區得人的教會」為目的,開辦「國中課業輔導與品格教育班」,發揚基督耶穌的精神。開辦時間已進入第三年,目前有二十幾位學生參加,除課業輔導外,還有品格、生命、才藝等課程,全課免費! 目前徵下學期的課輔老師(工讀,日間就讀大專生): ★作文老師 1位 週四 6:00~8:00 ,薪資面議 如果你是有愛心、耐心,很多的心的熱血青年,歡迎你與我們聯繫。(基督徒可,非基督徒也可)

『通琦企業有限公司』成立於1975年，設址於台灣省台中縣烏日鄉，專業生產各種耐衝擊；ABS、PS、PE、PP、PC、PET、壓克力……等等塑膠厚板真空成型及材料製造。至今擁有專業設備及技術，以多年經驗為業界服務，共有A、B二廠： （A）廠－塑膠材料製造。 （B）廠－特殊厚板真空成型及模具設計之一體成型。 所有製造均配合各部門專精人才，提供業界塑膠真空成型加工服務，從產品設計、模具製造、材料製造、真空成型、5D加工切割、雷射5軸切割、精準度高、產品可一次加工完成，本公司擁有真空成型機及5軸加工機多部及雷射5軸切割，係由國內加工實務經驗豐富的技術人員完成，並採用最精密、最穩定之加工設備，期使每個產品皆能符合客戶的要求。此外；『通琦企業』更不斷投資最新的檢測設備，雙修毛邊→品檢→組裝→試裝→合尺寸→包裝，皆經嚴格之控管，確保每個產品品質的完美及完善的售後服務，這是『通琦企業』對產品最有力的保證。　 經過30多年的競爭淬煉『通琦企業有限公司』經營已進入成熟茁壯，得到廣大市場客戶的支持及信賴。研發創新、建立技術標準，致力於高效率的作業流程，提供客戶合理的價格競爭空間，使產品得到更高的滿意度是『通琦企業』努力的目標。生產製造更具競爭力的各種塑膠外殼，是『通琦企業』今後責無旁貸的責任。歡迎來電或蒞臨本廠指教，您的指教是我們的全體同仁成長的動力。

公司簡介 金農興生物科技股份有限公司,創立於1990年。主要研發領域在於免疫提升、延緩老化及肝臟治療的中草藥產品及技術,以強而有力的中草藥生技研發背景,開發出保甘寧、蒜元素、活力酵素等醫療保健產品,為專業的中草藥生技研發公司。而1996年起,金農興生物科技,開始發展運用賀博士肉質優化健康技術平台(Herb-Porch Health Tech),致力於動物之健康管理與肉質改良。 研發團隊 金農興生技設有研發中心,研發部門於2001年正式進駐中正大學創新育成中心。除積極研發新產品技術,對外亦連結各大學實驗室,並與國立台灣大學、中正大學、嘉義大學進行產學合作。利用創新技術配合學術研究發表,將畜牧業帶入一個新的里程碑。 核心技術.賀博士肉質優化健康技術平台 為滿足現代人對「食」的品質要求及養生的潮流趨勢,金農興生物科技公司與三所國立大學所致力研發之『Herb-Porch Health Tech賀博士肉質優化健康技術平台』,已數度在世界肉品學術研討大會發表並廣獲150多國學者專家的肯定;其產品特色為: A、提升育成率飼料效率 豬隻免疫功能提高,對環境適應性提升,較能耐寒耐熱,整體育成率顯著提高, 降低管理成本,提昇設備利用率。 B、肉質特色 肉質香Q甜、鮮嫩、油質甘甜不膩、不飽和脂肪酸比例高、全豬無腥味。 C、安全特色 經國立嘉義大學研究證實,可有效取代抗生素之使用。 成果展現 在研發團隊的深耕努力之下,2005年金農興生物科技公司正式推出「香草豬」養生肉品,並訂此年為「香草豬元年」,正式宣告畜牧業,進入一個嶄新的時代。 榮耀與肯定 從創業初期迄今,金農興生技秉持著為消費者帶來健康的概念,在持續努力之下,獲得國內外許多肯定。不但在2003年獲選為APEC育成論壇的台灣生技類代表廠商; 2006年9月首次在韓國釜山的亞太區畜牧學會中發表賀博士健康科技平台;所發表的論文,更在2007年的北京世界肉品科技大會中,脫穎而出,被挑選為重要論文之一。2008年與嘉義大學林高塚、連塗發教授共同發表『中草藥抗病毒技術可有效提升豬隻免疫力』研究論文,於越南河內參加第13屆亞太畜牧學年會(AAAP),更是廣獲各國學者專家肯定與重視。

近年來,世界先進國家開始流行另類及自然療法,借助中草藥養生與自然保健更蔚為風潮,生技製藥產業成為二十一世紀的明星產業,根據經濟部技術處中草藥產業技術推動辦公室統計1999年全球草藥市場產值達194億美元,預估在公元2005年全球市場將擴大到267億美元。1994年美國通過「Dietary Supplement Health & Education Act」,引起全球對中草藥市場產生極大的興趣。究其原因,主要是在追求自然的世界潮流及人口逐漸老化的影響下,對於藥性溫和的中草藥及天然物的需求日漸增加。基於此一發展趨勢,日本、德國、澳大利亞及加拿大等國家的藥品管理部門,對於已經審查合格的產品,已核准內銷,而美國FDA也在1997年草擬了一份「植物性製品規範」,為中草藥進入美國市場進一步放寬了條件,國際市場的前景十分看好,蘊藏著無限的商機。 有鑑於此,早在民國76年8月的行政院院會中,即通過「加強生物科學技術產業推動方案」;84年8月行政院第2443次院會提出發展中藥為重點項目之一;86年8月訂定之發展策略中,明訂中藥科學化為二十四項重點發展項目之一;87年6月行政院第二次生物技術策略(SRB)會議結論建議加速中藥之研發與篩選,並結合學術研究機構及產業界發揮團隊實力,針對特定疾病進行新藥研發,並嘗試在國內、外同時進行臨床試驗,以創造一個成功的模式;88年5月第三次生物技術策略(SRB)會議結論亦建議進一步加強中草藥品質管制,以確保中草藥的品質。又配合中草藥之研究開發,建議積極執行中草藥智慧財產權保護、中藥資料庫之建立與發展中藥臨床療效評估。 為達到中草藥現代化及科學化之目標,行政院中醫藥委員會87年6月29日公告「中藥新藥查驗登記須知」並於88年10月20日修正定案。藥政處亦於89年3月公告「植物抽取新藥臨床試驗基準」,全力推動成立中藥品質管制中心、中藥臨床之前安全性評估、中藥臨床療效評估並制定專利保護法及中醫藥國際化等重點工作。 雖然我國中藥製藥技術已向科學化邁進,但如何結合科學實證方法,確認固有典籍中藥處方之新療效,以及利用天然中藥材開發新藥,關鍵在於嚴謹可信的臨床試驗。 國內的中藥臨床試驗正處於草創時期,不論在法規、臨床試驗環境及相關人才都還 處於建立和培育階段,許多法規及臨床試驗,目前皆為參考西藥的模式來建立。但是,中醫的理論、中藥的實際應用都與西醫不同,若完全套用西藥的方法及模式來驗證中藥的療效,恐怕窒礙難行。況且許多中藥都有人類長期的人體使用經驗,甚至於日常食物難以劃分,對其毒性方面的考量,應有別於西藥開發時的要求。因此,如何利用現代科學方法驗證中醫理論或中藥臨床療效,而同時又能發揮中醫藥之特色,實為中醫藥現代化極需解決的問題。 於執行層面,我國至目前為止,尚無一件嚴謹而具公信力的中草藥臨床試驗完成,除法規面尚未配套完成之外,其中缺乏有經驗的試驗主持人、受委託之研究機構及臨床試驗人員與場所皆是主因。如何建立完善臨床試驗環境,進行中藥製劑臨床應用之評估,藉以建立中藥臨床試驗機制,提供法規制定之參考,並持續培育執行臨床試驗所需之中西醫師及相關人才,進而能與中草藥品質管制及業界發展接軌,創造台灣中草藥第二春,實為國內未來發展應首要努力之目標。 長庚紀念醫院中醫醫院成立「中藥臨床試驗中心」「中草藥不良反應通報中心」「中醫診斷研究室」「臺灣中醫診斷學會」,以長庚紀念醫院、長庚大學現有之現代化醫學科學團隊,並結合臨床試驗相關人員,包含試驗計劃主持人(Program Investigator)、計劃撰稿人(Protocol Design Writer)、計劃監控執行人員(Clinical Research Associate,CRA)、統計研究員(Data Management Statistics)等專業成員,成立正式中藥臨床試驗團隊,推動執行各項實際工作。本計劃亦將配合各項中藥新藥相關監視辦法之修訂,推行國內中藥臨床試驗的進行,專業人員教育訓練以及GCP制度的落實,使我國中藥嚴謹且自主的審查模式能真正落實。