長頸鹿美語麥寮分校是雲林沿海地區規劃最完善的補習班 成立三年來我們成績亮麗獲獎無數 我們正朝成為沿海地區最大的補習班 培育更多的地方優秀學子而努力 ◎備宿舍 福利佳 我們有提供免費宿舍,傢俱全可上網, 歡迎有理念有愛心有耐心,相信用鼓勵代替體罰的老師, 加入長頸鹿美語麥寮分校的行列! ◎我們的理念 就如同長頸鹿美語今年度的廣告詞『英語是開始,品格是永遠!』 我們始終相信:道德可以填補知識的不足,但知識無法填補道德的空白。 對於每一位學生,我希望我們不只是學習的地方, 更希望每個孩子在這裡可以受到呵護及養成良好的品格。 對於每一位同事,我希望這裡不只是上班賺錢的地方, 更希望大家在這個工作環境中受到尊重,學習與成長,有正確的價值觀與態度。 ◎成立茁壯 2008.06麥寮中山分校成立 獲頒2009年度模範新校『新鹿獎』 榮獲『第33、34、35、36、37屆小托福績優分校獎』 98年學年度第一次月考英文科本校美語班三年級同學<全部100分> 榮獲『第1、2屆辦學精進獎』 榮獲『2010年度全國50大績優分校獎』 榮獲『2010年度成長卓越獎』

經營理念: ※ 閎勝企業創立於民國99年,主要從事日本二手精品服飾批發;擁有為數不少的客戶群。 ※ 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『誠信、負責』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一 。 ※ 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入閎勝企業的工作行列。 公司願景: 現今社會正推行節能減碳運動,您是否也身體力行地去響應支持呢?在日本社會中「中古品買賣」已經是一種生活常態。日本地窄人稠,生活上各種用品用具在汰換更新後,堪用的物品便會轉賣到中古商店,如此一來既可解決堆放空間不夠的問題,又可將資源回收再利用,一舉數得。 在穿著講究上,日本人對流行時尚的敏感度自然是不在話下的,每當換季換風潮時自然而然會將家中衣物汰舊換新。可能這樣的行為對個性比較勤儉憨厚的台灣人來說似乎難以理解。一般多半要等到衣服穿不下了,或是出現嚴重的毀損以後才會將之丟棄,自然而然大家對二手衣服的印象就是次等的、別人穿到不要穿才丟出來的東西,甚至認為這東西可能不乾淨、來路不明…。 以台灣人來說有這樣的想法自然是無可厚非。然而相較之下,日本的二手成衣市場通路卻是相當地發達,為什麼呢? 創立本公司的王老闆在兩年前旅日時對此甚感興趣,從而發現了其中的商機。他簡單地歸納出了幾個要點如下: 1. 汰舊換新的速度:---「量」--- 既然對於新品需求量大,回收二手衣物的量當然也能自成一個市場。 2. 愛惜物品的程度:---「質」--- 日本人相當地珍惜資源,即便是經年不穿的衣服也能保存的跟新品一般。 3. 資源再利用的理念:---「精神」--- 互信互愛互重的道德精神,使得這回收交易市場體制相當完整,不易出現有心人士單方面的黑心圖利行為。 王老闆表示本公司本持著『誠信、負責』的經營理念,期望能將台灣的二手成衣市場推廣出去。選擇從日本進口二手成衣就是因為對其民族性的「信賴感」所致。 我們批發銷售的每一件衣物雖然並非比得上時尚潮流的新品,但絕對都是精心精緻地挑選。若您實際參訪就會發現,這些二手的商品幾乎跟新品沒什麼兩樣,重點是相當地物超所值,絕對包君滿意。 您是否還認為二手衣物找不到好東西呢?本公司將讓您了解這個市場的可能性。

本公司營業主要為風管工程製作設計,安裝.注重專業,品質及訊速,服務的精神,因此對於員工的訓練也比較紮實,因此,在此可以學習到很多技能.

還在找工作嗎?只要你有企圖心.不想安於現狀想挑戰自我,我們竭誠.熱情的歡迎您加入!! 公司主要以承辦各家電信業務,秉持量身節費.服務至上的經營理念。 目前設有16個營業點，我們有完整的升遷管道，歡迎有能力、向心力以及想賺錢的人，請一起加入我們這個賺錢的團隊。 只要你有心想要賺錢，挑戰百萬年薪真的不是夢，無經驗可.我們有完整的教育訓練.良好的工作環境及學習成長的空間.竭誠邀您,不論是轉換跑道/社會新鮮人皆可.喜歡與人互動.擅於熱絡表達.個性樂觀.想要賺錢積極主動…。 輕鬆內勤工作.不需日曬雨淋.藉由聊天介紹方式成交電信族群.歡迎加入我們的行列！ 上班時間:週一至週五AM09:00~PM6:00，全內勤，月休八日(休六日為主)。 聯絡方式:週一至週五AM10:30~PM4:00 陳先生 0916222251 / (02)26490051 竭誠邀您參與

每個人都有屬於自己的生命價值, 只要掌握自己興趣,全心投入, 全力以赴,那麼你不但能獲得成功, 還能擁有一個快樂的人生。 一開始,本校只是一個夢想,隨著逐步踏實願想,憑著不服輸的堅持,自民國82年的小 據點,經過一段時間,在多方的支持肯定下,繼續累積經驗與實力,當然,我們也不忘 記感謝所有給我們支持與鼓勵的家長朋友們,陸續的在校內外舉辦或協辦許多地方社區 互動的活動,憑的就是一股不讓市區的品質水準專美於前的韌性與毅力,許多的汗水與 淚水累積的聲譽證明-我們的心血並沒有白費。 世界美不美,並不在於我們 「眼睛看到什麼」, 而在於我們「心中感受到什麼」 為了實踐理想、夢想與專業,一直以來蒲公英團隊無不時時刻刻積極學習,與孩子及家 長民眾共同成長並期待更美好的環境到來,很興奮的,在許多辛苦與努力的過程下92年 中旬終於實踐了新校區的建校工程,也在同時遷進了一直努力中的新校園,雖然我們國 家的教育政策與其他的國家比較起來仍有努力的空間,但我們還是會以〝小小齒輪缺其 不可〞來努力耕耘一個具特色文化的學校,當然,我們還有很大的進步學習的空間,但 專業合理利潤,口碑、品質一直是本校奉行不二的圭臬,而回饋社會的心與行動,將會 努力期許並實踐。 堅持到底就能脫穎而出 法國詩人雨果說:「對於那些有自信有能力,而不介意暫時失敗的人;懷著百折不撓 的意志,堅定目標的人;別人放手,而他然堅持,別人後退,而他仍然前進的人;每次 跌倒,立刻站起來,每次墜地,反而會像皮球一樣彈得更高的人,沒有所謂失敗。」 在與本校許多同仁胼手胝足走過許多荊棘,我們深深體會到一個團隊的成長,彙集了 無數人的時間心血,大家能一起為一個共同的目標努力,實在是一種珍貴的緣份,我們 非常珍惜這樣的緣份與福氣,更深信本校代表的是一群人對未來,下一代組合而成的夢 ,這兒提供無限美好的遠景,希望每一位踏入本校的人,在這裡找到美好與夢想根始的 源頭,對這個團隊來講更是一個難得的福氣。 原本堅持的理念對於在鄉下地方的我們,就是一個困難。現在,蒲公英又面臨了一 個更大的困境,就是少子化衝擊。在這樣的大環境裡,學生數急速下降使致於整個經營 更是面臨無法繼續生存的窘境,而面對現有的學生與家長的期待,學校希望能本著原有 的目標與理念繼續堅持下去,這當中卻形成一種難以平衡的衝突!因此,就在97年亦然 決然收掉三個教室不再等待學生,將原本的空間與整個蒲公英的藝術空間校園場域作一 轉換,〝旗山藝術體驗館〞因此而生,希望〝旗山藝術體驗館〞的出現能帶來另一個生 存的生機,使蒲公英藝術托兒所所堅持的理念能夠繼續生存。藝術體驗館的建立在整體空間營造與多元的藝術型態接觸大量對話,因此對托兒所的小朋 友也增加更多的學習環境刺激,因為對他們來說空間加大了,可以思考的範圍更完整了。 蒲公英藝術托兒所就在〝旗山藝術體驗館〞內,因為沒有經費,館內的設備、公共藝術與 其他相關藝術之型態展演皆為本校藝術指導帶領著園內老師共同執行而來,我們就是一群 〝造夢〞的藝術工人,不同於有經費的公家單位或私人單位,一點一滴皆為了能共同生存 於這個有人味與藝術味的空間。 蒲公英藝術托兒所: 托兒部招收3-6歲小朋友: 採開放式教學,運用角落學習區與方案課程相結合。採雙語教學,著重閱讀能力與習慣的養成,體能運動的開發與訓練、藝術概念的認知及興趣課程的啟發與培養。興趣課程包含了美與課程、專業音樂課程、中班以上大小提弦樂課程、舞蹈律動課程、大班以上兒童瑜珈課程、MPM多元數學課程,以上興趣課程皆包含學期費用內,不另收費,小班制教學。 歡迎符合年齡入學的孩子參觀詢問,可預約參觀,電話07-6625861,07-6621338

網路0元創業,在台灣每日有6百多萬人不重複計算上網購物,這裡隱藏無限商機,配合政府政策,在不影響原來工作情況下,每週穫利數千至數萬元收入,工讀生即可,這是一個不錯的學習賺錢的機會,反正免費,不仿試試!

* 高科技優質產品開發 鴻發致力於高科技產開發，不斷的以敏銳的眼光，加以對產業的深度了解，以使產品處於於同類商品中，保持領先的地位。 * 平價的價格供應 以同質的商品論，鴻發開發提供高價質比優於它牌的商品，且部份商品擁有國際專利技術 於市場佔有率亦有很好的表現。 * 平民化的創業計劃 只要您對產品認同，想成就一份事業，鴻發提供您多樣創業選擇，讓您以及資本成就一份 屬於自己的事業。 * 整合多樣化的行銷管道 多種方案及行銷模式，讓您可依照自己的專才，讓您無痛創業，建置一份自動賺錢的系統。

公司性質本身是跟快速捷和OK BANK(達康)一樣,都是全方位的金融貸款和理財專員,對於金融貸款相關的經驗也已經有5年以上的時間,公司會提供完整的教育訓練,在短時間內就可以具備銀行貸款商品所需之專業知識. 公司希望跟有企圖心,想賺錢的人跟公司一起成長茁壯,在短時間內可以讓公司規模成長,並可以培育更多專業的人才,所以公司需要的人才須具備以下特點: 1.學習力強 (對於公司的每一項產品都要有一定的認知與專業, 遇到各式各樣的問題也勇於深入瞭解和發問與討論解決問題, 從每個case裡面去學習和累積自己處理案子的經驗) 2.勇於表達 (把自己所學到的專業跟思緒可以很清楚的跟客戶表達,不會怕生或怕不敢講,對自己所講的每一句話都很有自信,這樣子會增加自己的專業度與說服力,要是有不清楚不懂的地方也沒有關係,也勇於請教發問,找到答案把問題解決) 3.有抗壓性 公司主要是以電話行銷來開發客戶, 以電話行銷的經驗來說(一開始)比喻: 平均每100通裡,只有5通~10通會停下來聽妳講,那在這5~10通裡也只有0~1通會是有效的客戶,意思就是說在這90通裡面就有直接被掛電話,不然就是不通忙線中和空號,在剩下的10通裡就有9通或10通會直接跟妳講不需要沒空和還沒聽妳講完就直接把電話給掛了,或許會有1通是有效客戶. 這個意思是說 要是有抗壓性的人: 不會因為這99通無效的電話而去影響她對這唯一有效的客戶服務的熱誠,就算沒有成交也可以跟客戶成為朋友,讓客戶和客戶的親友有需要時第一時間就會想到這位服務熱誠的小姐,成為公司未來的潛在客戶,而累積也成為自己有效客戶的名單,並定期做拜訪追蹤. 成交了可以為公司帶來獲益,也可以為自己帶來獎金 4.有賺錢的企圖心 公司本身具備了可以賺錢的資源與專業培訓及完整輔導機制,提供良好的成長空間與最舒適的工作環境,加強員工教育訓練,使員工能充分發揮所長. 5.具備以下幾種特質 我們需要有親和力,良好的溝通協調能力,有觀察力,上進心強,行動力強,積極進取,樂觀熱忱,謙虛,目標明確,條理清晰,應對反應快,個性獨立,喜愛與人互動,具數字觀念 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入工作行列.

黑快馬的經營團隊於2005年11月，開始找尋為何這個世界有存在黑快馬需要的理由，各國的主管回集合討論，最後，我們找到並定義出黑快馬全體同仁的共享願景，那就是《客戶成功》。我們深信，只有客戶在使用了我們的產品、技術、服務後，對他們有了直接及間接的營運效能提升，創造出企業更大的利益，客戶才會再回頭使用我們的服務，因此，我們定義出了黑快馬全體的共享願景《客戶成功》。 　　當我們有共享的願景時，經營團隊就像蒸氣船的蒸氣引擎全開，全速前進，燃起了當年那股創業動力。我們認為，一旦了解了存在的理由，有了願景的力量，就會設定目標，為了達成目標，就能啟動所有的企業資源動力，全速前進，每達成一個目標，就會再設定一個新的目標，這種深遠的影響力，來自我們團隊的共享願景的形成。 　　對於執行長而言，除了領導公司找出共享願景「客戶成功、經營團隊成功、事業成功」外，還必須要創造「股東成功」，因此在願景的導入執行實踐裡，我們提出了「奔向國際市場為股東創造最大投資報酬價值」： 　　「願景讓我們創造焦點、願景讓我們確認方向、願景讓我們集中力量、願景讓我們克服困難、願景讓我們全速前進、願景讓我們決定發展國際市場，創造股東最大價值」。 在《客戶成功》的共享願景中，我們追求卓越解釋了三大要素： 我們的目標及存在的理由： 我們的目標是「創造客戶最大價值」。從我們的整個願景宣言中反應出了「企業對電子化提升營運效能的需求與渴望」、「電子化能為企業帶來高速的效能提升並能降低營運成本」。電子化知識產業為人類開起步的第四次時代革命產業，複製接近於零成本的知識經濟產業，具備可實現沒有市場最終規模的成長空間，因此我們以實現企業電子化營運，不斷COST DOWN客戶的IT投資，同時又能提高營運效能為最高指導原則，朝向發展成為公眾事業的具體目標。這個目標證明了我們存在的存在價值，必須要致力於不斷的創新研發技術，讓客戶運用我們的新科技服務享受營運效能提升的快樂。 明確值得擁有的價值觀： 我們同時定義出二方面的值得擁有的價值觀，一是個人價值觀，另一從業價值觀。 ● 個人值得接有的價值觀： 不偷、不騙、不搶、公平、合理、正義就是一個人應有的品德，必須繼續保有，但這個價值觀和企業經營成長不太直接有相關連的貢獻，比較屬於是個人品德面。而我們的經理人要有一個和企業營運成長相關連、值得擁有的個人價值觀，就是成為「專業經理人上人」，追求事業貢獻及個人品牌人上人優質化。 ● 從業值得擁有的價值觀： 而我們的從業值得擁有的價值觀就是，讓客戶「安心」。我們正在從事一份事業，運用新科技導入，協助企業能順利電子化來提高營運效能。客戶使用我們的科技及服務，可以逍遙自在，安心使用。 未來清晰的影像： 我們有一個明確的共享願景的影像，就是「在客戶的環境裡，都有我們公司的服務人員正在為客戶做貼心的服務」。贏取客戶服務的笑容，創造《客戶成功》的境界，進而讓客戶回饋到我們最終成為公眾事業發展的營運目標。黑快馬將一步一步完成，從小客戶量累積成大客戶量，由每月的風險短期營收累積成密不可破的長期公眾事業營收，由產品服務改變成客戶最需要的關鍵性營運服務，漸由小資本營運累積成大型資本規模的營運力量，讓投資人在黑快馬的經營下，得到股東的最大投資報酬價值。 　　我們深信，黑快馬團隊因為發現了這個共享願景是真理後，團隊自然就創造出強大的力量，不畏艱難，奮力向前，FULL STREAM AHEAD。我們不僅不會恐懼，反而因為有了願景而會享受挑戰的快樂，而且愈接近目標時，感受到的願景力量愈大。黑快馬的團隊有了願景後，就願主動提早上班、晚下班，多在工作上下功夫，即使碰到挫折也不擔心，自然就會去尋求解決的方法，對於任何的挫敗，對黑快馬團隊而言，復原力是很強的。 　　我們解釋出屬於黑快馬團隊自已專屬的企業「共享願景」，並將其化為執行步驟，列入人資管理系統，從招募開始溝通願景觀念，導入願景實踐執行，黑快馬團隊自然生成了一股《向上的力量》，真正活出了「願景」，全體啟動。 　　這份願景三大宣言要素包括了黑快馬的存在價值、服務客戶的目標、企業經理人的未來指導方針、可由小累積大的長期成長價值、人人感受到黑快馬未來的故事力量及力爭上游的奮鬥目標。

專業金屬外殼網版印刷,製版,成立5年本公司有著比一般金屬印廠更電腦化,及年輕化之導向,也因屬於年輕之公司,觀念及做法也比較能跟上潮流. 員工人數目前也較少,有心勤奮想學技術的,或是技術成熟的人,在這皆能找到寬廣的發揮空間,一般網印師父,都不會把真功夫傳授的,在這只要肯學,肯吃苦,老闆都是會放真功夫的