中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度: 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2.著重業務組織發展: 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3.以分紅保單為商品主軸 : 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4.企業西進: 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1.榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定:國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略,以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定,並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 2.首創『SECOND OPINION』:中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 3.正派經營,財務健全 4.保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 5.96年第二季壽險業績排名: 萬能險保費收入,業界排名第1名(壽險公會);新契約保費收入,業界排名第6名(壽險公會)。 6.96年第二季壽險業績排名:年金新契約保費收入,業界排名第4名(壽險公會); 團體保險新契約保費收入,業界排名第3名(壽險公會) ◎工時 除採人性化管理方式,同仁於上下班(週一至週五8:30-17:30,週休二日)免打卡外,另依勞基法給予員工年度特別休假。當然女同仁生產所需休養時間,公司亦給予充足之產假以利其所需,另男性同仁配偶生產時,公司亦提供陪產假。 ◎保障 除依勞工、全民健康保險規定為員工加保外,另由公司支付費用為員工投保團體保險,使員工於法令保障外,得以享有更優渥之保險,再加以優於勞基法之退休撫恤辦法,並按月為員工提撥退休金,更能使同仁無後顧之憂。 ◎晉升 在中國人壽服務,您可感受到晉升管道的暢通,每一位優秀的員工都能向其職涯目標大步邁進,我們規劃了一套完備的晉升制度,結合客觀、公正的考核、適時工作輪調制度及適當的教育訓練,以達到拔擢優秀人才之目的,如果您在尋找的是乙份終身的事業,中國人壽絕對是您最佳的表演舞台。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面,提供壽險(含分紅保單)、團體險、投資型商品、意外險等商品,並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分,以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3. 以分紅保單為商品主軸 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4. 企業西進 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』，1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： １．推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度： 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 ２．著重業務組織發展： 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 ３．以分紅保單為商品主軸 ： 2003年9月底，中國人壽首推國內第一張分紅保單，自此開始深耕分紅保單市場，以齊全的商品線，滿足消費者之不同需求。 ４．企業西進： 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 １．榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定：國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略，以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定，並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 ２．首創『SECOND OPINION』：中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 ３．正派經營，財務健全：96年度總資產已達2,429億元。 ４．保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) ５．96年第二季壽險業績排名： 萬能險保費收入，業界排名第1名（壽險公會）；新契約保費收入，業界排名第6名（壽險公會）。 ６．96年第二季壽險業績排名：年金新契約保費收入，業界排名第4名（壽險公會）； 團體保險新契約保費收入，業界排名第3名（壽險公會）

中國人壽於1963年4月25日奉准成立，原名『華僑人壽保險股份有限公司』，1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 中國人壽經營範圍包括壽險業務之推廣、資金運用等範疇。壽險業務方面，提供壽險（含分紅保單）、團體險、投資型商品、意外險等商品，並搭配業務員銷售及銀行代理、團體保險、經紀代理、理財專員等通路拓展業務。在資金運用部分，以投資有價證券、不動產投資、授信貸款、國外投資等業務為主。 近年來，中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念，讓傳統保險業呈現新風貌，締造創新與年輕的格局，以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括： 1. 推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標，以真正掌握組織績效，提升效率。 2. 著重業務組織發展 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外，亦積極拓展業務系統發展，壯大業務組織。 3. 以分紅、投資型雙核心為主力 西元2003年推出國內第一張分紅保單，憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求，成為分紅保單領導品牌，同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4. 企業西進 立足台灣，胸懷天下，成為華人社會頂尖的保險公司，是中國人壽的目標，因此在2004年底，開始了進軍大陸市場的研究，並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1. 首創『SECOND OPINION』 中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。 重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 2. 正派經營，財務健全 98年第二季總資產508,790百萬元。 3. 保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 4. 98年第二季壽險業績排名(壽險公會) 萬能壽險新契約保費收入，業界排名第二 躉繳新契約保費收入，業界排名第五 新契約保費收入，業界排名第五 團體保險新契約保費收入，業界排名第五 傳統壽險新契約保費收入，業界排名第五

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度: 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2.著重業務組織發展: 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3.以分紅、投資型雙核心為主力: 西元2003年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 4.企業西進: 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 5.2010年宣佈與中國建設銀行共同投資太平洋安泰人壽,攜手合作開拓大陸保險市場,太平洋安泰人壽並將更名為建信人壽。 傲視同業的成就 1.榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定:國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略,以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定,並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 2.首創『SECOND OPINION』:中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 3.穩定成長之上市公司,財務健全:2010年度總資產已達5,922億元。 4.保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 。 5.2008-2010獲遠見雜誌-「企業社會責任獎」評選為上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座。 6.2009年榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 7.2009年獲天下雜誌-「100大金融業」評選名列為100大金融業TOP 8。 8.2010年中壽首季獲利,業界排名第2名。 9.2010年度壽險業績排名: 萬能險保費收入,業界排名第1名;投資型保險保費收入,業界排名第5名。 10.2010年獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為亞洲最佳50企業,為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一的壽險公司。

公司成立於民國88年.主要業務有公共藝術.商圈意象.太陽能.風力發電系統.公共空間指標系統.ITC資通訊觸控顯示導覽系統.LED照明亮化工程.大多為公共工程.等等 主要業主為台北市政府.新北市政府.中央政府機關.地方政府 機 主要業主為台北市政府.新北市政府.中央政府機關.地方政府機關.金融機構.科技場.建設公司.等 操作流程從企畫提案.設計規劃.報價投標.得標後細部設計.施工計畫送審.材料選訂.加工製造.部件組立.塗裝烤漆.工地安裝等一貫作業.都在公司完成.使公司每位成員都能一氣呵成的學習成長.

奇博仕(Kimozi_Doctor)_KIMOZI_奇博仕 成就您非凡事業 本店基於提供顧客企業經營管理上需要與要求,遂於2010年正式成立,全心專業為顧客經營管理績效與生產力提升量身打造全方位之諮詢顧問全方位專家顧問團解決方案,以及透過貴賓會員俱樂部強大之組織動員力量,利用零碎之空中線上教學課程,使每一位企業專業經理人及其廣大之勤奮之企業人仕,得以藉由奇博仕(Kimozi_Doctor)提供即時線上之專業主題課程服務,得以獲得工作職業所需之新知與技術(Know-how),於個人與企業老闆再創台灣經濟與技術上之奇蹟. 為廣大之客戶群作最快速,最精良,最有效之諮詢顧問服務,公開班講座,企業內部培訓,實況工廠演示與輔教,醫治打通疑難雜症與瓶頸,徹底解決企業所面臨之問題點,為各所需之企業再造成企業成功獲利之標竿. 藉由一群擁有共同理念一致之企業專業經理人累積企業與工廠15年以上經營管理之專業技能與知識,結合各行業頂尖,經驗豐富之專家顧問團,提供給廣大之空中知識技術充電站之橋樑,包括資訊高速網路時代之網路商店架設技術,資軟多媒體設計,企業ERP資訊全線推導,以及最實際有效之企業經營策略方針與目標管理,KPI績效管理,國際品質保證管理,產,銷,人,發,財,品,資等管理;主要在提供客戶最佳之解決方案是我門之責任,提升客戶工廠管理之業績與獲利能力是我們的驕傲.我們這群秉持終身奉獻產業界作為一位培訓師為先鋒為宗旨,春風化育廣施培訓企業優秀之尖兵人才,正是本司為創造地球村高效率之豐沛之人力資源一貫之行事風格,冀望優良之技藝得以薪火相傳永遠留芳千古.為世界創造最優秀一流之地球村人力資源.珍惜地球資源,使人類生命生生不息永垂無疆. 所以,本店之經營方針乃以”顧客至上,專業創新,滿意服務,雙贏共榮”此宗旨也是本店於ISO-9001之質量方針.我們專業化顧問群之願景目標: <1> 樂見豐盈滿載之企業營運目標,<2>欣欣向榮建樹立林之企業標竿目標;<3>高績效數字之成長目標;<4>勞資雙方雙贏滿意之局面標竿. 但願在奇博仕(Kimozi_Doctor)網店之專業化,熱忱敬責,誠信服務,績效創新之服務宗旨下,再創企業輝煌之業績,奇摩子博士屋專家顧問團們永遠陪伴企業界成長茁壯,永續經營.請不要客氣!企業高效創新之有利全方位解決方案提供者,如IT資訊化技術上線輔導,產,銷,人,發,財,資,品,潛能開發等經營管理合理化輔導以及企業系統產品系統標準化之認證輔導(ISO-9001/ISO-14001/QS-9000/ISO-TS16949,…),請交給”奇博仕(Kimozi_Doctor)”為您服務吧!我們隨時歡迎您之call in,敬祝 貴司飛鴻騰達,鵬程萬里,財源廣進. Kimozi_Doctor_服務專線: 0981-746-736 e-mail:[email protected] 奇博仕(Kimozi_Doctor)企業管理顧問館 何顧問 敬上

多年來留學家聯合顧問中心的顧問們皆秉持以提昇精緻服務化的理念來服務我們的客戶，我們監持提供給顧客豐富多樣化的留學資訊，協助其建構這一生最重要的留學之路。 1.本公司從事留, 遊學代辦服務業務 2.提供職前完整訓練, 以利同仁快速進入狀況 3.提供員工三節獎金, 與員工旅遊等相關福利 4.採績效, 目標管理, 激勵員工超越目標 1.歡迎留學過之賢能者 且具業務與客服經驗者加入, 本公司提供完整之職前訓練 2.留學過, 英文佳者優先錄取, 此份工作可接觸大量的學術英文, 是維持並提昇你英文實力的一項具挑戰性的工作 若您想更瞭解本公司, 請上網: http://www.ieeuc.com.tw/

「台灣房屋」榮獲《遠見》2009服務業品質調查房仲業第一名，它代表的是優質房仲的新標竿，已經準備好要迎接台灣房市起飛的新年代。 台灣房屋-潭子特許加盟店－ 由一群資深專業菁英所組成的夢幻團隊，以充滿熱情與執著的態度進軍市場、深耕潭子永續經營，提供消費大眾最優質的專業服務。 我們擁有： 1.優質的工作環境－團隊和諧、士氣旺盛，工作充滿樂趣。 2.五星級行銷系統－提供必要有效的業務資源與支援(軟、硬體)，協助每位同仁 達成績效目標，荷包滿滿。 3.專業的教育訓練－TOP1的專業經理人有系統的親授各種專業知識與各項業務技能，並輔導考取專業證照。 4.健全完善的福利制度－優渥獎金、分紅入股、慶生、聚餐、國內外旅遊......。 加入我們讓你學得一技之長，累積財富，改善生活品質、豐富你的人生。

好德科技股份有限公司 HOWTEH TECHNOLOGY CO., LTD. 《天下雜誌》調查2009年度台灣地區1000大排名-服務業 ※整體 排名第398名 ※營業收入成長率 排名第338名 ※資產總額 排名第362名 ※稅後純益 排名第276名 ※獲利率 排名第207名 2. ISO-9002 Certificated 【公司簡介及主要商品】 好德公司創立於 1978 年,業務性質為國際貿易商,主要代理美、日、英、德、義等國著名廠牌尖端高科技設備與產品之引進、行銷與整合服務。 企業總部設於台北市敦化南路一段25號6樓,為自有之辦公場所,另在桃園設有營業部及倉庫,在香港與大陸深圳, 昆山, 上海亦有關係企業,形成完善的行銷與服務網,每年皆以10% 以上的成長率不斷茁壯,已跨足尖端科技領域成為體系完整的綜合性服務(SI)公司。 由於業績與業務範疇的不斷成長,為謀回饋予社會與努力之員工,好德公司於2004年3月上櫃。 【關係企業】 台林通信(股票上櫃) 【企業投資】 致德電子(香港)、上海好竹、深圳好竹 【教育訓練】 好德科技每年係依據每位員工之訓練需求與生涯發展,舉辦業務專業及技術訓練(OJT),以期確保每位員工具備最先進及最專業之工作技能來服務客戶。 一、配合個人之性向、工作、未來發展,與人力資源部共同協商訂定生涯發展訓練課程。 二、規劃適才所之專業技能訓練。 三、派赴國內、外技術/管理/通識類專業訓練。 四、不定期專題講座,提昇個人之視野。 五、各類學習心得、成果上網發表分享與知識庫之建立。 【其 他】 優異的薪資水準,具明確的生涯發展規劃及暢通的職位晉昇管道。本公司導入「KPI績效管理」系統,從財務面、客戶面、流程面、學習成長面對員工績效進行數字化管理,務求個人及企業都能雙贏成長。