「人人體重管理基金會」是順應社會大眾需要而成立的基金會團體,英文全名為「LEARN weight management foundation」,中文名稱「人人」音似英文字「LEARN」,其中深具含意,這代表著每個人管理自己的體重,必須由學習「LEARN」的五大方針並且落實在生活之中。其實,「LEARN」的五大方針是由美國 Pennsylvania 大學精神科教授 Stunkard 所提倡行為療法中的LEARN PROGRAM,運用在減肥上可作為良好減重計劃的模式。而LEARN PROGRAM含有五大方針的全方位健康減重概念,這五大方針是 L:life style生活習慣,E:exercise運動,A:attitude態度,R:relationship人際關係,N:nutrition營養。 「人人體重管理基金會」目標在於統合體重管理相關研究與衛教,經學校、社區、公司等相關單位推廣,有效落實體重管理社區化的理念,提升全民對於肥胖症與體重控制等相關話題有更深入的瞭解,進而達到人人都能做好體重管理,維護全民健康以及共同營造有活力、和諧的社會。

我們以三十年珠寶飾品界實務領導經驗，加上提供國內外知名品牌設計與代工實力，將於2010年於台灣地區建立一嶄新的飾品品牌，此品牌將以引領流行、創造話題、以每件飾品都應該成為主人最愛的精神，打造屬於年輕粉領一族的光鮮亮麗，光琳將為國內的飾品消費者帶來前所未有的品質與驚艷。 光琳的企業文化將以台灣本土的親切、熱情來建立起建立完善服務的基礎，並且透過經理人強烈的日式管理風格、植入精緻優雅的基因成為商品的重要精神。初步將建立台灣地區品牌識別與經銷、零售平台後，逐步法展華人地區完整通路機制與品牌專屬服務，而國際性的品牌價值足是我們最終的目標。 公司靠近捷運新埔站，交通便利；人性化管理，因此歡迎自認對時尚、流行有感覺，而且能自我管理且願意一起打拼的青年朋友加入我們的團隊。

天人管理顧問有限公司以降低人力成本,減少管理問題服務目標,提昇企業的生產力,改善生產品質與工作效率,經由天人人力精選適當派遣人員,提供派遣人員與正職人員同工同酬,並享有同福利,天人以三贏管理策略,降低企業成本及流動率,使企業發展其核心價值。 天人管理顧問有限公司在企業與派遣人員的人力循環中,提供企業長期穩定的服務,以滿足企業的需求。天人的團隊由專業的人力資源顧問所組成,以專業分工,具備各產業的專業知識及經驗的熱忱迅速了解企業,以不同方案解決企業在人力派遣、人力外包的服務需求。

天秤座餐飲國際連鎖以多角化經營，旗下分設三個餐飲品牌及阿米哥度假會館和亞通數碼科技股份有限公司專責於餐旅軟體開發。 旗下的天秤座民歌西餐，於80年5月20日創立，以新民歌為概念，嶄新的音樂餐廳印象識別，在板橋、桃園、中壢傳唱二十載。而青樓麗緻人文茶館，則是於85年創立，以提供新中式的時尚餐飲為走向，分設新竹、桃園、中壢、板橋店。 今年，於宜蘭拓展的阿米哥度假會館素有五星級民宿的優質口碑，各大媒體及偶像劇相繼到訪拍攝,連跟著董事長挑民宿也相距繼來採訪及出書介紹等,而目前新籌備中的阿米哥日式手創無菜單料理，更是以無菜單創意精緻料理導入，並以中壢地區為創始店,肯定會在市場中引爆新一波美食潮流話題。 你想成為美食料理界的明星M.V.P嗎？想擁有多元擴展的專業與國際化視野？選擇天秤座餐飲國際連鎖，是您豐沛旅館管理(服務)直至餐飲KNOW HOW；從前端服務面的實務增長；到後端住房訂位系統、客服暨會員管理行銷…，皆可涉獵其中增廣見識，並深度養成你的卓越技能。 你將在各連鎖經營店「 服務第一，永續經營」理念中追求餐飲品質，同時以好朋友共享美好的精神帶入服務效率，創新品味…不斷精進的多品牌經營行列中。而良好的工作情境，使您視工作為一種享受，另一種人生經驗。 您就是我們尋覓的精英？就和我們共同詮釋不同於一般餐飲業界的服務精神，延伸並開闊你的專業觸角與視野吧！ 本公司於95年購地自建營運總部，預定100年六月正式啟用營運。以教育為本，傳承永續經營的理念---讓每位學子都能實踐夢想，並成為餐旅業未來的菁英及領導者。

成傑營造股份有限公司 1990年10月4日，在王寶成先生創建成傑營造，本著「誠實苦幹、精益求精、堅持質量、創造利潤」的經營宗旨，投入台灣營造業的經營行列。 　　成傑營造由丙級營造業，在董事長率領全體員工胼手胝足的努力下，走過14年蓽路藍縷，到今天成為國內大型綜合營造的龍頭公司之一。目前除了擁有雄厚的資本額，年營業額更是一路長紅，工程人員維持兩百人以上，並以堅持專業、成就永恆的積極自我要求精神，接受各式大型或具挑戰性工程，創造出許多國內知名工程的冠軍。 　　1999年年中更成長為甲級營造，全體專業人員本著誠信與熱忱，在堅持滿足客戶需求的勵精圖治下，不斷贏得業主們一致讚賞與口碑。從工業廠房、高級辦公室或住宅大樓、大型公共建築、醫院、學校等，皆有成傑營造引以為傲的作品。 　　隨著台灣的經濟成長及科技的日新月異，為了能更加有效管理及多元化發展，1998年著手ISO9002國際質量保證系統制度之建立與認證，更於2002年導入企業資源規劃系統（ERP），有效整合專業及利用科技資源。因此才能一次又一次的完成許多不可能的任務。 　　在躋身國際水平之質量管理之中，成傑以準確的營運方針、穩建的財務支持、專業的優秀人才以及技術的引進與研發，展現出成傑營造的經營特質，在專業、誠信、追求卓越的自我要求中，提升公司在營造同業間的競爭力，迎戰WTO的時代，邁向璀璨無盡的未來。 「誠實苦幹、精益求精、堅持品質、創造利潤」一直是成傑落實的經營宗旨。在工業廠房、高級辦公室或住宅大樓、大型公共建築、醫院、學校等建案中，均有成傑驕傲的作品。在各項建案中，成傑不斷在創造一個又一個深具歷史性或指標性的建築，成就一段又一段值得討論的話題。各界均認同將工程交付給成傑承包是最具智慧的選擇。 　　成傑總能在規定的時間內，以最好的工程品質、合宜的價格，完成業主所交付的工程。 　　擁有豐富經驗的成傑工程團隊，以專業的營建管理，提供完整而慎密的配套服務，能協助業主快速精準的完成工程。 　　目前成傑提供下列各項工程服務： ．建築工程承纜 ．軍事防禦工程承纜 ．道路、橋樑工程承纜 ．醫療院所工程承纜 ．大跨距廠房工程承纜 ．環保工程承纜

正旺管理顧問有限公司以降低人力成本，減少管理問題服務目標，提昇企業的生產力，改善生產品質與工作效率，經由正旺人力精選適當派遣人員，提供派遣人員與正值人員同工同酬，並享有同福利，正旺以三贏管理策略，降低企業成本及流動率，使企業發展其核心價值。 正旺管理顧問有限公司在企業與派遣人員的人力循環中，提供企業長期穩定的服務，以滿足企業的需求。正旺的團隊由專業的人力資源顧問所組成，以專業分工，具備各產業的專業知識及經驗的熱忱迅速了解企業，以不同方案解決企業在人力派遣、人力外包的服務需求。

成立時間:本公司於1999年成立經營防水工程及漏水修繕業起家.對建築物漏水問題有專業研究及實驗 負責人:目前為台灣建築物管理學會常務理事兼教育委員會主委.中區室內裝修聯盟會員 公司之未來性: 自古以來建築物就不僅僅只是用來遮風、避雨、保護生命的庇護場所；除了供人居住外， 更提供生產、工作、休閒娛樂...等一切活動所需之空間，已是代表著國家文化、藝術及科 技的整體呈現。 由於建築物的使用週期長，又是多元系統的組合體，各系統的建材各有不同的生命週期； 在使用期間常會因環境、氣候、物理等因素；相乘時間或人為等因素複合影響，造成系統 介面劣化，或因材質老化等狀況，致使建物老舊敗壞、漏水現象不可避免。外加施工品質 與元件品質之優劣程度，造成許多不規律性且複雜的維護問題，緊接而來的修繕問題，常 無法得到完整妥善的照顧與解決，漏水長久以來一直被質疑於「營建品質」的好壞，或歸 咎於「營建管理」的疏失，長期困擾著許多營建業者與建物使用者。 「一門專業，長期勳修」。就「防水功能」而言，是建築物應有的基本功能，建築物本質上 就是用來遮風、避雨，然而多年來漏水事件仍是民眾的家常話題，雖然營建品質是營建業 者長期的社會責任，但是民眾的理解與認知也是同等重要。 營業項目:屋裝修裝潢.防水材料買賣.防水工程設計師 工作範圍:中部居多.新竹以北次之 配合客戶型態:瑞助營造.特力屋好幫手中區工程部.設計師團隊.一般民宅 需要技術人員:水電.泥作師傅.木作師傅.防水技師.電腦繪圖人員

在這個資訊發達,產品日新月異的時代,唯有不斷的推陳出新,創造更好的品質,提高服務水準,全方位提供消費者需求的商品,才不致被時代潮流所淘汰。 本公司秉持永續經營的理念,開業至今專業於公司設立、代客記帳、企業診斷、各類稅務諮詢或制度規劃,協助企業解決記帳、企業管理問題,這一路走來,秉持「以客為尊」、「專業診斷」及「優質服務」 等經營理念為服務導向,以客戶利益為依歸,業務才能不斷的發展進步。 在未來的經營上,本公司將投注更多的人力與服務,提供更完整、專業、安心的全方位服務,期與您一同邁向更健康的二十一世紀。

敝人多年來對佛道具有濃厚的研究興趣,有幸聞得[國學大師南懷瑾先生演講"中國傳統文化與大眾傳播"]之後,深覺自身對於推動人類文化教育的使命感,察覺現有媒體傳播訊息的諸多弊端 ,人們正面臨工商經濟強大的衝擊 ,很容易在這樣的環境中迷失自我的良知。為此!經過與多位好友的分享支持,又獲得多位精湛電子技術的工程師贊同,促成了我們投入經營的行列。 南老師在上海市人大常委會主任龔學平與兩百多位參加上海書展的傳媒界。出版界領導及各界人士出席聆聽。講座由文匯報。上海人民出版社和上海電視臺聯合主辦 。他以個人的人生經歷及身邊事展打開話題。他說 :"如果不懂歷史,未來朝哪裡走根本不知道方向,不懂得這100年裡我們到底碰到了什麼問題,就不會明白現在的局面是怎麼來的——觀今宜鑒古,無古不成今。"他現身說法,用充滿歷史細節的一個個故事,為聽眾展示了一幅百年的新聞出版畫卷。 南懷瑾先生不贊同 " 媒體 " 這一對新聞 。出版的籠統稱謂,而認為新聞出版既是文化的載體,也是文化的先驅和領導。現在問題的關鍵是我們的文化沒有為自己正名 。他談到傳統的新聞出版已經走到一個窘境,報紙、書刊讓位於電視,電視又正被手機 。網路取代,應該認真研究量子力學時代的文化傳播問題;他還多次談到新聞記者的" 言官 "職責,以及新聞出版的社會道德責任問題。 "一切問題的根本都是文化教育問題",現在我們連自己的"衣冠文物",人格養成教育都沒有建立。古人的財產我們沒有繼承,現在的文化還沒有建立。南老師認為 ,中國 3000 年歷史 ,官方基本沒有出過教育經費,而不少人才在民間自學出來而為國所用。現在一些學生學習的目的是為了錢為了生存 ,已經背離了教育的根本目的。 農村出來的學生,對家鄉幾乎沒幫助。最優秀的學生不少留學給外國所用,需要好好反省了。 南老師所指句句珠璣,這是他一生對人類文化貢獻的用心,至今已有90歲高齡 ,仍然不停地提醒我們不能忘本,主張拯救人類維護和平的根本之道。在這樣的社會結構型態下 ,我們應該如何充分運用社會資源,促使人們不忘充實內在,提昇生命生活的層次。本公司對於社會資源結合科技的腳步 ,把握固有傳統文化的理念,利用科技整合之便 , 將彼此之功能資源結合而成。 我們看到現有媒體文化的趨勢,為了爭取高度收視率,不惜一切的手段做法,或過度宣揚社會惡化動向的報導 ,對於社會道德責任如何判斷是非的提示太少,確實難免會有誤導社會思考的方向 。媒體如何具有教化安定社會人心的成效,依據多位好友一致的觀點我們將從社會最基層教育做起 ,重整規劃教育資源,讓具有多年教育經驗的師長們,重新參與我們的行列 ,然後配合現代多元化的教育理念 ,呈現給未來的人們。 我們需要教育,但更不能缺乏經濟能力。因為經濟資源是人養命的泉源,更何況要辦好教育 ,沒有背後的經濟支援是不行的。所以能說教育經費的後盾是經濟,而經濟發展的後盾是教育 ,彼此互相依賴成長,這是我們組織經營公司的主要理念。 我們公司所經營的方向:概括有 知識的。教育的。養生的。氣功的。瑜珈的。財經的。股票的。 兩代的。創業的。生活的。人心的。信仰的。希望的。交友的。 愛情的。求才的。謀職的。產業的。文化的。文學的。銷售的。 技術的。機械的。住宅的。命理的。卜卦的。神秘的。古老的。 經典的。風水的。專家的。婚姻的。環保的。美容的。美髮的。 健康的。醫藥的。臨終的。勉勵的。娛樂的。民俗的。科技的。 資訊的。關懷的。撫育的。哺乳的。懷孕的。房車的。紓解的。 傳承的。承襲的。國際的。勸勉的。管理的。法令的。交通的。 顧問的。等等之廣播頻道,社會百態,始終不離時空二字,歡迎志同道合者,把握機會踴躍報名參與經營行列。

詩威特擁有完整的儲備菁英訓練計畫與課程,北中南各設有專屬的教育訓練中心,在訓練過程中,特別著重專業皮膚及生理結構、肌膚問題的理療、身心相關的專業技術課程,加上實用的經營管理課程、人際關係與職場EQ等。在一連串課程後,還需通過現場的實戰訓練考驗,方能成為詩威特加盟店長。 我們秉持著專業與負責的服務態度,由嚴格培育下的菁英 美容師團隊們,成為大家話題中的「肌膚美麗的專家」。