五宏有限公司主要營業項目為鋁窗、鋁門、錐幕工程代理。有鑒於時代進步之下,人們生活水平要求提高,傳統建材再也無法滿足消費者的需求,然致於創新、大方、美觀故為我們不斷追求之目 標。本公司亦與瑞士GRIESSER合作共同研發"無段式可調活動百葉",即美多利(METALUNIC)戶外活動百葉,以提供消費者更高尚的建築享受。在專業的領域上,我們擁有專業的安裝技師團隊,可以提供最妥善的安裝與保固。品質追求方面,我們積極的研發與測試,期望把產品做到零缺點,相信研發與創新的理念,可以帶給您最優質的享受。

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工業油煙污染或餐廳廚房烹煮時，因高溫會導致油類揮發或裂解為油煙，此油煙若使用一般傳統過濾式濾材，因無法循環再生使用，濾材消耗大；而其油煙粒徑又分佈在0.01~10多微毫克間，一般機械式集塵裝置，對2微毫克以下微粒無法有效捕集，排出可目視之白煙而招致鄰居抱怨甚至產生環保公害。靜電集塵器可處理1微毫以下微粒，集油效率高達90%以上，成為處理油煙污染最為理想、經濟有效之設備。 本公司所生產之靜電油煙處理機，始終本著　『技術領先、品牌領先』不斷創新研究，開發出高效率靜電油煙處理機，在高壓產生器、集塵板、電控零件上均有突破性進展。機台符合國際安全認證外、並投保2000萬產品責任險且投入千萬元鉅資。期以效率、普及、安全為原則，讓使用者無後顧之憂。希望提供有油煙困擾的餐飲界及、工業界一個最好的選擇。

夏杰是以高中英數教學起家的家教學,重視的是因人而異的教學創新教法,在這裡進步神速的同學比比皆是,然而也絕對有疏於與家長溝通,教學理念無法正確傳遞給家長,導致家長誤會,延誤教學時機,造成教學遺憾,這也是班部之所以要徵求有心於良心的教育及正確的教學理念的工作同仁目的。 教育不是慈善事業,但也是良心的事業。夏杰也非常重視品德教育,每個月都定期與家長溝通親子管教問題、學生讀書方法、學校讀書環境影響與配合等,並配合家訪特殊個案,免費提供同學自習的環境,與輔導補課機制。 夏杰的老師不只關心學生的課業更是學生及家長的教育顧問,學生有問題第一個想到的是夏杰的老師。 夏杰補習班是一家非商業型目地的補習班,夏杰是以開發教學方法為首的教學補習班,有別於打著假慈善團體包裝,實為利益目的的招生補習班,夏杰的老師工作的意義在哪裡?就是在幫助學生,使學生學習態度有所改善,對社會有正面的影響,工作的熱情就會不斷的持續。我們認為努力把學生照顧好,就能走出一條路。 夏杰補習班是新店第一家從高中教到國小的規模的補習班,真正瞭解英文數學問題所在的補習班,只要有心向學,在這裡,你一定會考上理想高中、大學。夏杰除了會教學之外還是教學。想要在夏杰工作,就要有新的教學理念、新的教學思維,最重要的有一顆教學熱忱,與無限服務的心,在這裡可以學到「對的方法」及「正確的教育態度」,在競爭激烈的補教業,夏杰的導師走在業界的前面是不會失業的! 以下這四句話是夏杰補習班的經營指導原則:以人為本、專業教學、永續創新、回饋社會,如果您想把補教業當成您一生的志業,想發揮您教育的理想,夏杰補習班是一塊值得您耕耘的園地。 1.您想擁有一份穩定又有發展潛力的工作嗎?夏杰補習班成立二十年來讓許多人圓了補教事業的夢,想成為補習班任課老師嗎?本班有完整的教育訓練及補教界赫赫 有名的名師可以學習。歡迎有企圖心的您加入夏杰的團隊。 2.夏杰的導師在做什麼?如果你以為是點名、改考卷、管理秩序…等等。那就太小看它了,夏杰的導師是家長的教育顧問,是學生的心靈導師。在夏杰當導師是全方位的,你可以把你的教育熱情及理想發揮到極致。 3.夏杰的導師是補習班的主幹,學習教學、學習管理、學習人際互動、學習解決問題,想成為優秀的授課老師,導師工作是最好的磨練,想成為管理者, 導師工作能學的最多。 4.夏杰對導師的栽培不遺餘力,在夏杰當導師能學到真正的實力及正確的、有效的教育方法,夏杰的導師在補教界絕對有競爭力不會失業。夏杰要應徵的不是員工而是工作夥伴。

新鉅網的前身為一家資訊公司，以大型系統開發為主， 今年度正式轉型，成為以經營台灣設計品牌商品為主的經銷商， 主要是因為過去一段時間，我們看到太多在各個設計或文創領域默默努力的人們， 他們有著我們遙不可及的堅持和毅力，我們深感欽佩與動容， 因此我們決定盡最大的力量，除了讓產品有更多被看見的機會， 並嘗試用各種方式讓產品活起來，希望讓更多人認同台灣的設計品牌。 更讓消費大眾重新定義產品的價值而非價格。 設計是一種生活型態的表現，不該抽離生活與人文， 一旦無法賦予產品更多的生命力，充其量就將只是一件死物， 無法讓人產生共鳴，更無法成功創造更多機會， 我們朝著能讓產品可以自己發聲的目標前進， 並嘗試用各種方式讓產品活起來， 希望讓更多人認同台灣的設計品牌。 有句非洲的古諺語是這樣說的：如果你想走的快，你要自己走；如果你想走得遠，就必須找個伴。 一直以來我們不斷積極尋找更多優質有潛力的設計產品， 更希望聚集更多肯為台灣品牌盡一己之力的人們， 因為我們熱愛這份土地，更為身為在地的台灣人而感到驕傲。 在此竭誠邀請您和我們一起為台灣品牌努力，讓台灣可以在世界發光發熱。 若有任何可能合作的機會或有我們可以共同努力的地方，請不要吝嗇告訴我們， 讓我們以「創意和發明引領生活品味」為目標，帶來更優質而有品味的空間品質， 朝向顛覆傳統，求新求變的目標前進，引領社會大眾自我提升品味，並樂愛與享受生活。

■ 市場定位: 　　" 科技 Technology 、創意 Creative、人文 Humanities、美學 Aesthetics" 是梅森創意Mason-Arts 訴求的市場定位。 　　意即在這一個多元文化網路世代的社會，梅森創意將運用「網路科技」的技術，協助客戶進行網路上商業訊息的傳遞、行銷、服務與交易，以更有效益的「創意企劃」，將「人文觀點」與「美學設計」融入其中，達成客戶所託，進而能協助客戶建立其成功的營運模式。 　　梅森創意的四大定位訴求，如下說明： 科技 Technology 完整的網站建置技術，專案客制化網站開發，網站代管服務 創意 Creative 網站創意企劃，行銷創意，設計、文字與影像內容之創意呈現 人文 Humanities 深度性且精準的文字，豐富人文表現與視覺呈現，專題性內容製作 美學 Aesthetics 優美的版型視覺設計，專業的美感設計編輯，美學風格的整體呈現 ■ 經營理念: ‧ 誠信 - Integrity 　　" 梅森創意 Mason-Arts" 秉持「誠信」的態度與原則，提供客戶最滿意與最實在的服務，共同建立互信而長久的合作關係。 ‧ 專業 - Professional 　　" 梅森創意 Mason-Arts" 擁有多元化的專業能力與豐富經驗，專注於「企業網站建置」與「企劃顧問服務」兩大領域，幫助客戶創造最大的機會與利潤。 ‧ 創新 - Innovation 　　「創新 Innovation」是" 梅森創意 Mason-Arts" 最大的經營價值，也是讓競爭者永遠無法取代只能追隨的關鍵，更是 " 梅森創意 Mason-Arts"協助客戶掌握致勝先機、立足市場的重要關鍵。

成立於西元1974年4月,永信光學是一傳統的光學鏡片廠商; 在過去30多年來,永信光學歷經多年產業劇烈變化與競爭而屹立不搖,從台南的一家小中盤,逐漸發展成目前客戶群涵蓋台灣各縣市,擁有台北 台中 高雄 三服務據點的光學業界領導廠商之一 近年來,有鑑於黑心貨品充斥與削價競爭,導致市場上光學鏡片品質與服務參差不齊,再加上一般消費者往往無法取得正確資訊; 進一步使得店家生存不易,有劣幣逐良幣的趨勢,而消費者資訊不足,在不知情的情況下忽略本身的權益與眼睛健康。 永信光學自2003年經營團隊改組以來, 積極創新改革致力於提升台灣光學鏡片品質與服務。除了於 2006導入ERP 電腦系統,來強化管理品質與增加流程效率,並與許多日韓的一線廠商策略聯盟,推出一系列’中價位高品質’的光學鏡片之外,並加強自我研發陸續產生許多台灣第一的創新產品,2007更推出台灣廠商第一個自行研發的減光鏡片,並由工研院合作證實其良好的功能效果。 本著功能、科技、樂活的堅持,永信光學積極尋求與世界光學科技大廠的合作機會,近年來已成功與數家世界光學大廠達成技術合作與產品授權。2008年永信光學與美國第一大光學科技大廠Younger Optics成為策略聯盟夥伴,合資引進一系列以 ’樂活時尚’ 為訴求的特殊功能產品。 經營理念 我們秉信 [誠信 INTEGRITY、人本 PEOPLE、創新 INNOVATION] 為公司得以永續經營之最重要根本。 誠信為永信光學經營的基石,我們承諾要將誠信落實在對員工、對公司、對職務,以及對客戶等等所有面向。 我們認為“人”才是最重要的價值核心,以”人”為本出發,對客戶每雙眼睛的保健、防護以至於視覺上的些微感受,都是永信永不妥協的品質堅持; 對工作夥伴,我們堅信”人才”是我們最大的資產,創造一個信任、快樂、效率的工作環境是我們從不間斷的追求; 對社會而言,公益關懷會是我們既定不變的方向,我們深信有能力幫助他人的人,就是最幸福的人。 我們認為找對人事情就成功一半,而另一半則是找出我們的服務價值 (VALUE),而這唯一的方法就是創新。近年來,我們透過與國外大廠策略聯盟與技術合作,不斷在產品的功能上推陳出新,期能帶領產業迎向新的藍海。 永信願景 成為功能性鏡片的第一品牌,成為光學產業光與色的世界領導者 近年來,我們不斷與世界光學大廠合作不斷研發創新,並透過外商專業經理人來創造一個信任、快樂、效率的工作環境,我們很有誠意,希望能集結各方的人才,一起打造美好的未來。 歡迎有野心開創未來及想開發自我潛能的夥伴,加入我們!!

本公司為一商務網站, 於西元2011年6月，WooWooGO正式上線，自網站上線後接連受到各界好評以及網友的熱烈回響，網站的流量及會員人數亦以極快的腳步成長中。 自2012年12月起公司擴大更名為沅鋐國際貿易有限公司並且成立 WooWooGO宅購網, 以提供更多服務給消費者, 三心掛保證, 讓消費者可 安心,放心,以及全體團隊的用心。 ．服務 WooWooGO目前提供電視化公眾服務整合平台及網際網路服務平台；電子貿易、電子影音、電子通訊、電子購物架構劃及內容設計服務 。 ．經營理念 WooWooGO以: 「誠信、服務、專業、創新」為本無限延伸，並以台灣為起點放眼全球市場版圖，目標為亞洲最大online shopping platform( 網路購物平台)。 ．資訊 Information 即時提供世界各地的精緻商品，刺激國內網購市場，開闢國人網購新視野。 ．資源 Database 累積商品成為最大網購商城，並藉強大的後台資源，快速的成為強大的網購平台。 ．交易 Commerce 迎接虛擬購物時代的來到，WooWooGO盼提供商品快速上架機制，彈指購買、商品快速取貨、購物者快速付費、商品快速上架，龐大的網路通路的銷售模式，為商品帶來無限商機並為消費者帶來優質的購物環境。 ．社群 Comnunity 打破國界的藩籬，全球網民藉著「優良商品」而凝聚於此，社群就此產生且絡繹不絕，使WooWooGO成為最熱絡的網購平台商城。 創新與方便的購物新天地~"宅購網" 創意, 探索, 驚喜, 超值購物樂,方便宅你家!! 推出的商品與生活中身, 心, 靈最相關, 讓你隨時擁有美麗好心情享受超值宅購樂趣.

燕本家自2003年開創至今,在所有工作夥伴共同攜手努力下,歷經的是不斷地接受挑戰,不斷地受到挫折,但依舊是不斷地向前行,堅持對的信念,秉持良知與最高道德標準,對待每一個顧客如同朋友,重視每一個員工同仁如同家人,燕本家不輕言放棄家人背離自己,燕本家真誠對待所有支持燕本家的朋友,無論如何本人、及所有幹部同仁都要堅持一本初衷、共同提升、攜手轉型...... 從"點"做起~每一個員工及顧客都是燕本家最重視最在意的點 從"線"連結~每一個經銷商合作夥伴都是燕本家積極結合的線 從"面"發展~每一個點連成一條線是燕本家永續經營拓展的面 壹、經營理念 燕本家秉持以下的經營理念,致力於和客戶建立互惠的關係。 一、堅持高度職業道德 這個理念代表燕本家的品格,是我們最基本也是最重要的理念,也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 1. 對消費大眾服務就是燕本家最重要的業務 2. 我們說真話、做好事、不誇大、不作秀、不情緒用事 3. 我們不輕易承諾,一旦做出承諾,必定不計代價,全力以赴 4. 對同業及內部同仁彼此在合法範圍內良性競爭,但絕不惡意中傷。 5. 對經銷商我們以客觀、清廉、和善的態度進行挑選及合作,在公司內部,我們決不容許貪污;不容許在公司內有派系或小圈圈產生;也不容許「公司政治」的形成。至於我們用人的首要條件是品格於才能,絕不是「關係」。而不斷提升自我及對燕本家忠誠度是公司主管的基本條件,不進則退,沒有永遠的主管與部署,唯有不斷的進化,才是永遠的保障,並為燕本家不斷向前的動力。 二‧專注於「養生保健食品服務」本業 我們的本業是「食品服務」,這個領域發展迅速,只要我們能集中力量,積極從事本業的鑽研,發展空間必定無可限量。因此,我們要心無旁騖、全力以赴,朝向「養生保健食品服務」本業中謀求最大的成就。 三‧放眼全球華人市場,企業化經營 我們的目標是全球華人市場,而不侷限於台灣地區,養生保健食品服務是一個跨越國界的產業,而我們最強的競爭者也來自全國各地,如果我們不能夠把眼光放遠在全球華人市場中建立競爭力,我們在台灣終究也將無法生存,遑論競爭力。 我們的根在台灣,但要在全國主要市場建立基地,是企業化經營的意義。而為配合全球華人多元發展的文化需求,在人才募集方面,我們則不論地域,唯才是用。 四‧注意長期策略,追求永續經營 我們深知企業永續經營,像是在馬拉松,需要速度、耐力與策略的配合,領導人的眼光位置決定企業的長度,而全體員工的努力與否決定了企業的寬度。 我們確信「人無遠慮,必有近憂」的道理,只要我們能做好長期策略規劃,並認真的執行,短期較為急就章式的衝刺便會大大減少。因此,除了訂定企業的短、中、長策略規劃外,在我們的日常工作中,也應有相當高的程度落實各階段的成效與回收。 五‧客戶是我們的朋友 我們自始就將客戶定位為朋友,絕不和客戶競爭,這個定位是未來繼續成長的關鍵。 我們視客戶的滿意為燕本家的競爭力,而客戶的購物滿意與健康才是燕本家的成功。 六‧品質是我們工作與服務的原則 保括公司內部或是外部,每個我們所服務的對象,都是我們的「客戶」。而「客戶滿意度」就是「品質」。 在燕本家,品質是每一個員工的責任,我們應堅守崗位,本著追求卓越、精益求精的態度,不但認真的把每一件事、每一件任務做到最好,更要隨時檢討,務求改善,追求並維持「客戶全面滿意」,這就是以「品質是我們工作與服務的原則」的具體實踐。 七‧鼓勵在各方面的創新,確保高度企業活力 創新是燕本家的命脈,如果我們一旦停止創新,將很快的面臨沒落與失敗。在企劃、行銷,管理等各方面更要強調創新。我們要常保公司充滿蓬勃朝氣與活力,隨時秉持積極進取、高效率的處事態度,來因應瞬息萬變的產業特性。 八‧營造具挑戰性、有樂趣的工作環境 相信對大多數的同仁而言,一個有挑戰性、可以持續學習而又有樂趣的工作環境,比金錢報償更為重要。我們要齊力塑造並維持這樣一個環境,吸引並留住志同道合而且最優秀的人才。 九‧建立開放型管理模式 我們要營造樂於溝通的環境,以建立開放型管理模式。「開放型」代表同仁間互相以誠信、坦率、合作相待。同仁樂於接受意見,也樂於改進自己。同時,更將透過集思廣益的方法接受各方看法,而在作成決定後,就團結一致、不分你我、集中力量朝共同目標戮力以赴。 十‧員工即是家人,員工福利需要全家人努力 燕本家重視每一個員工如同家人,同時優秀的員工是燕本家最重要的資產。期許燕本家全體努力達成業績,創造最高的營利,相對地,燕本家也會提供員工一個同業平均水準以上的福利。 十一‧盡力回饋社會 同時,公司的成長也得力於社會及產業環境的配合,我們更要不斷地盡能力回饋社會,做一個良好的企業公民。

正美窗簾(價格透明)~ 以價格透明策略脫穎而出,以低價、平價的訂價並於現場陳列多種布料。 並堅持“(不浪費打廣告)” 把所有廣告費節省下來,實質折扣於布料上, 在不景氣的此時,讓消費者真正的花1000元得到2000元的效果, 因此相當贏得消費者認同,不用廣告,口碑相傳,才能陸續近20家門市替客戶服務。 早期窗簾在消費者的心中僅止於遮蔽的功能,價格高低不一,業者漫天喊價, 很難由價格的高低直接反應其品質,常常一句進口布料就亂哄抬價格,市場行情很亂。 正美窗簾(堅持實在) 總經理從小農村子弟,本著務實勤奮宗旨,低消費高服務的原則,以低價做出好窗簾, 一再得到客人肯定,不用廣告,10年來全靠客人介紹客人,誰說便宜沒有好窗簾,贏得人心。 正美窗簾堅持用多少布料算多少錢,不以大窗小窗同一價錢欺騙消費者, 3尺的窗戶和6尺的窗戶怎麼會同樣價錢和布料,許多消費者來店,才知道省了約一半價錢。 正美窗簾(門市) 一般而言,窗簾專賣店多僅提供約100組窗簾布樣,正美窗簾所有門市通路的窗簾布樣至少是800組以上,現場大窗布料展列,不再是像早期拿個小樣本或小照片招攬,常造成消費者色差糾紛,雖然管銷成本提高,但我們希望能照顧任何一個客層的需求。 正美窗簾(育才無數) 公司近9成店長,都是窗帘新手培育,近8成店長都是中年二度就業 公司近兩年大量擴點,全部開放年滿一年資深員工,插股、認股、開店、分紅讓所有員工都是老闆 妳是否感覺找不到伯樂,龍困淺灘無法發揮長處而人生感到沮喪!! 歡迎各路千里馬加入我們行列,共創每人人生舞台,歡迎你的加入