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2017年SEO主要趨勢，奇寶網路搶先告訴你！ 每年到了年底這個時候，很多SEO網路行銷團隊或主題性部落格經營者都會很好奇－「到底明年度2017的SEO操作重點是什麼？」 而且今年實在是一個起伏很大、心驚膽跳的一年，許多的變動與更新都發生在今年度，而Google的Gary Illyes針對2017年度的SEO操作，提出了三個重點。所以在考慮選擇外部聘請SEO專業廠商或者建立自己的搜尋引擎優化團隊時，務必將以下概念納入SEO網路行銷 策略中。 機械學習運算（Machine learning） 談到Google搜尋引擎的Machine learning，我們必須回顧2015年10月首次向世人露面的RankBrain演算法，並從中尋找脈絡。 RankBrain的機器學習演算機制，是透過先前上百億搜尋關鍵字所累積的Big Data，包含什麼樣的用戶在搜尋、點擊哪些搜尋結果、地理位置等相關資料，模擬人類的學習與判讀網站的內容和搜尋方式，進而提供更接近用戶期許看到的搜尋結果。這意味著，搜尋引擎將更瞭解使用者的語意搜尋，以及相匹配的網站內容! 那面對Google的Machine learning，我們該如何擬訂優化策略呢? "Create quality content using natural language that sounds conversational." 從核心目標字詞，發想具黏著度的相關性主題文章 網站內容與標題描述需要更加的人性化與高判讀性 明確的回答目標受眾想了解的問題 所以未來SEO操作並非單純置入關鍵字，僅為了產生內容而忽略了使用者體驗，應該花更多心思來分析判斷客戶在搜尋時的情境，以及他們到底真正會搜尋什麼？這也是我們不斷鼓勵大家投入內容行銷的原因，定期發表與產品或服務有關的文章，不論是教學、使用情境、客戶案例等，裡面的用詞一定都會較口語話，比起官網制式的介紹而來的更貼近客戶的需求並創造自己的品牌力! 行動加速網頁 AMP(Accelerated Mobile Pages) AMP是一種根據開放原始碼規格所設計的網頁。這種網頁經過驗證後，即可在 Google 的 AMP 快取中儲存快取資料，藉此更快速提供內容。它是Google 在 2015 年 10 月推出的一個開源計畫，希望能夠提升網頁在行動裝置上的載入速度。 兩個重點，使用者體驗的提升以及行動搜尋的普及。 我們必須思考，什麼樣類型的資訊適合使用AMP? 目前我們的行銷策略為何? 一開始的AMP計畫主要專注在媒體和出版業，許多知名媒體例如紐約時報、BBC等。但目前已有各式各樣網站 導入AMP例如：eBay、迪士尼、TripAdvisor、食譜與歌詞網站等，而且Twitter,Pinterest, WordPress.com, Chartbeat, Parse.ly, Adobe Analytics and LinkedIn 等都預計要參與整合計畫，AMP技術文件會越加完整。 無庸置疑AMP絕對是未來的趨勢，以使用者體驗的角度來反思，依需求創造更棒的服務內容。 結構化資料（Structured data） 結構化資料最簡單的解釋可以用搜尋結果露出的資訊為代表，但這個只是一小部份，概括來講網站的內容是給使用者閱讀的，而結構化資料（語意標籤、Meta資訊與TDK）就是給搜尋引擎看的，對於工程師來說這些結構性的資料都算是基礎優化的範疇，但是這些最『基本』的資訊往往都是影響排名的重要因素。 也由於Google開發的Rank Brain系統，搜索引擎變得更聰明。而在進行時應確保品牌在整個網站上使用的標籤資訊一致! 搜尋不再只注重 SEO 排名，更重要的是網站內容以及網路中的露出 網路行銷應該朝向跨平台的整合行銷經營。例如：社群媒體、影音平台等，並利用內容與廣告整合多元平台的露出機會。GOOGLE強調EAT指標來確定網站品牌，也就是expertise(專業知識) authoritativeness(權威) trustworthiness(可信度) 在社群分享的內容應該要分享客戶喜愛搜尋的內容，加強被搜尋到的機會。 各個平台上，企業資訊應該要清楚、完整的呈現。 在不同的平台上發佈文章的時候，應該要包含回到官網或部落格的超連結，幫助導引各平台流量至網站中。 通過增強品牌影響力(品牌的曝光)，讓用戶對官網更信任，停留時間提升和跳出率降低，增強搜尋引擎用戶體驗權值。SEO 一定需要這些相關部門支持：品牌行銷、EDM 行銷團隊、商務合作團隊、社交媒體部門、活動策劃等資源 ****歡迎轉載****來源網址：www.seoseo.com.tw奇寶網路專業SEO搜尋行銷顧問

一個諸多媒體報導過的少年創業家(七年級生) + 曾在世界最大電子商務網站服務的客戶經理(六年級生) 我們現在合作的事業體(一家小公司)現在要擴大徵人了 本業美妝產品已獲得小成功 現在要成立電子商務事業部,我們要找業務(正職.兼職皆需要),條件如下: 在我們的想法:客戶第一,員工第二,股東(老闆)第三,所以我們很在乎員工的福利跟照顧 我們重視你的態度及人格特質更甚你的能力,我們不想把你當員工而想把你當夥伴,所以我們要找正直及善於溝通之人 1、願同甘共苦,未來利潤共享,男女不拘 2、限高中以上學歷,熱愛閱讀,因兩個老闆都愛看書,可能會在喝下午茶時找妳討論哪本書寫的如何。 3、不排斥運動,因為我們有打算送員工隔壁百貨公司健身房的會員資格,因為我們自己也是會員。 4、樂觀積極,抗壓性強,對自己有自信,我們怕妳受到挫折就哭,兩個大男人真不知道怎麼安慰女生。 5、只靠底薪經濟狀況能撐得住前三個月,第四個月後妳有極大可能會領的比一般公司的主管還多。 6、不會抽菸的,因為兩個老闆不希望被二手煙嗆死。 7、七年級老闆決定給同仁坐一張兩萬元的椅子,希望妳在工作時不會如坐針氈。 8、希望妳快樂工作而不得意忘形,希望大家以禮相待,我們希望這是一個氣氛很融洽的環境。 9、對網路要有些概念,如果對關鍵字廣告或seo能有一些認識最好,如果沒有,也希望妳有在玩fb或 blog,如果都沒有至少要有一些業務經驗,如果以上都沒有,但妳仍覺得妳適合做業務,那我 們也願意聽聽妳的想法。 10、要有交通工具(至少要有機車),因為妳會需要常跑客戶。 11、正職的最好是住在台南,兼職則不限。 12、必須認同阿里巴巴創辦人馬雲所說的這句話: 準時下班是應該的,不準時下班也是應該的,只有工作 沒做完是不應該的。 我們試圖創造一個快樂工作的環境,我們也願意非常大方的利潤共享,所以我們要找到很適合我們的人 以上條件,若有符合或有興趣者,請留言回覆或將相關履歷寄至[email protected] 黃先生

輕鬆貸款理財中心銀行特約經銷商(超低利率 1.99%起) 信用貸款: 保證過件,快速,安全,保密,小白可,負債整合汽車貸款: 原車融資,最高150%,中古車買賣(可全額貸) 房地貸款: 高額度,無收入證明可,銀行一.二胎,(持分可) 企業貸款: 額度高,公司 店家 攤商 皆可辦亞鉅網科技有限公司 諮詢專線:0978-331-219 銀行＋代辦從業多年經驗 上班族賺少、繳多~暑假後的註冊費該如何籌措 範例： 根據最新一期《今周刊》報導，勞保基金將在20年內破產，換言之，目前35歲以下的上班族退休後，有可能領不到退休金，加上目前薪資水平已倒退回14年水準，屆時這群上班族恐將淪為「賺最少、繳最多、領不到」的一群人。---截錄至鉅亨網新聞 暑假過後，面臨開學季家長們必須重新檢視財務規劃，因為還有小孩的註冊費及一些林林總總的學雜費或補習費等等...。碰到薪資已退回10幾年前的水準的雙薪家庭們...該怎麼讓家中的財務情形更加困頓呢? 專家建議： 雖然常接到詢問有無資金需求的電話，但是總是不知道安不安全或者能否成功核貸嗎? 從未跟銀行有任何的資金往來紀錄~為什麼卻無法跟銀行借貸呢? 面臨小孩註冊時間逼進， 您是否正求助無門呢? 沒有跟銀行有任何的借貸關係，並不代表這個人多麼不缺錢；而是想借錢的時候，銀行就是會回答：『抱歉，因為您並無任何的相關信用記錄，因此本行很難借貸給您，退件原因-是信用空白(俗稱小白)』。因為現金雙薪家庭平常的消費習慣都是省吃儉用，所以完全不敢使用信用卡也不敢辦卡，擔心自己無法克制刷卡的慾望，因此並沒有想到要培養信用的重要性，導致真正需要一筆大錢的時候，才發現，原來自己還比不上擁有一張信用卡或有卡債但卻正常繳款的人，信用對銀行來說還要更不好.......

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

二○○五年夏,一群長期專注於行銷與設計的網路前浪,成立「太耆國際行銷有限公司」。草創初期,主要執行廣告公關公司委託之OEM設計案,蓽路藍縷,蓄積能量。 二○○六年夏,「太耆」遷至台北市,並成為具有整合企劃能力的ODM設計團隊。此時,作品已見於台灣嬌生、時代華納家庭、三陽機車、PC HOME等國內外知名廠商。 二○○七年,「太耆」集結了行銷公關、網路企劃、視覺設計、程式規劃、文案撰寫、品質管制等各領域的專業夥伴,並持續提升行銷團隊的實力與人力,以因應客戶各種不同的業務需求。 作品獲得摩根富林明、遠東銀行、遠雄、統一、光泉、泰山、億光電子、天下文化、巨匠電腦,與國家通訊傳播委員會的肯定。 二○○八年,「太耆」前進宜蘭,來到台灣壯麗的東部山區,服務了三星鄉農會與憲明國小,並擔任當地小朋友的電腦老師,不但教導實作技巧,更傳達了「美」的品味。胡適說:「怎麼收穫,先那麼栽。」這年,我們執行了:台灣精品獎、國家品質獎、基隆中元祭、金山蕃薯節、澳洲教育展,以及TOYOTA、Nokia、台灣大哥大、揚智科技、毅嘉電子,與日本Sauza化妝品和CHOYA梅酒等專案。 二○○九年,「太耆」繼續為TOYOTA、台灣大哥大、基隆中元祭等執行專案,並設計台北捷運內湖線通車紀念馬克杯,以及製作易吉網愛舞炫線上遊戲與美國環宇大學官網,和Gucci與Shell殼牌石油的手機活動。 「太耆」創立四年以來,設計能力與服務水準極受政府機關與國內外各大企業的好評。但太耆團隊並不因此而志得意滿,本公司首席設計總監Anson榮獲二○○九年「台灣國家GD設計獎視覺傳達類」大獎,更是受到國家級的評審肯定,並以此殊榮提供客戶們官方掛保證的設計實力。 夫「太」者,比「大」再多「一點」;而「耆」者,「老」是「日日」為客戶設想也。故「太耆」者,以客為大,老是日日為客戶設想再多一點也!用英文名字與網址來說,就是TOUCH for you!亦即台語的「足感心ㄟ」!展望未來,「太耆」將秉持信念、一本初衷,在網海中奮勇前航,期望能整合:網路、美學、行銷與公關四大領域,成為真正一流的「整合行銷」公司!

QEM -讓男人更體面 ( www.qem.com.tw )是一個專注於男性美的相關零售網站, 我們的使命是提升台灣男性的自信美的層次,先尊重自己才能夠被別人尊重的道理。受人尊敬與歡迎一定是由外而內的順序,如果外表都看不下去,怎麼可能發現內在的內涵? 所有的一切都是先從自己的外表開始做起吧! **想來面試的朋友,有幾件事情想讓你先知道 1.我們極度重視團隊合作,如果你個人>別人,那不要浪費彼此時間 2.我們人數不多,只有個位數,但是各個是高手;優秀的同伴使你變得更優秀 3.公司沒有制度,只有彈性,確很守紀律 4.我們沒有高科技的福利,高科技的高獎金,也沒有年終 5.雖然我們是做”美”的產業,但是員工都累得跟狗一樣,不是你想像的每天都美美的,粉嫩的美女少爺這裡不太合適。 6.我們一直在尋找有領袖特質的人才 如果以上描述,還是抵擋不了你投履歷過來,那我們很歡迎你

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