人生願景股份有限公司』(以下簡稱人生願景)是一家選擇以多層次傳銷方式從事優良產品銷售的公司。 因為人生願景深信多層次傳銷將會成為廿一世紀的潮流，同時並深信多層次傳銷是一種最符合人性、最易幫助人們成功和實現自我的行銷方式。 透過多層次傳銷此一生活方式，您可以由自己決定成為什麼樣的人，也可以自由決定過什麼樣的生活。 人生願景之首波主打產品，來自母公司『貝昇生技藥業』的產品─BioZen系列。貝昇的理念認為，二十一世紀人類面臨嚴重飲食失衡，卻人人希望更健康、抗老化、預防勝於治療，迎接保健革命，從而開啟保健產業的兆億商機，是繼第四波網路革命後潛力無窮的明日之星。 『貝昇生技藥業』以革命性的理念突破舊有醫療觀念及市場，引進完整系統健康保護及惡化預防的概念，並申請通過「健康需經由系統性的平衡來達到」的世界專利，以此創新思維帶動二十一世紀保健營養品的革命性時代已經來臨，下一個兆億美元產業，將歸功於生化科技的突破。

「健康佳生物科技」特別自國內外生物、化學及醫學領域,禮聘多位專家學者組成研發團隊,創辦「健康佳生物科技股份有限公司」展開各項研究,希望透過日新月異的生物科技,製造一種既有效又天然的新產品,讓它全面降解各種農藥的可怕毒性,減輕大家肝臟、腎臟在解毒與排毒機能的沉重負擔。 「食品安全」的問題在台灣,多年來已日趨嚴重,從有毒白木耳、中藥材與乾菊花殘毒超標…等新聞不斷傳出,農藥殘留問題與不當的食品添加物,都已被認定會誘發各種癌症、及諸多病變,更對廣大社會造成嚴重的照護負擔。 過去我們對「洗菜」的普遍觀念,多半認為只要用些傳統清潔劑或食鹽泡一泡,或用清水隨便沖一沖,就可以把蔬菜水果洗得乾乾淨淨。其實這個觀念經過各種實驗檢測,早已證實是完全錯誤的! 隨著環保意識在世界各地抬頭,已得知傳統清潔劑裏主要成份的「界面活性劑」,本身就是具有弱毒性的人工合成物;至於清水又將有毒的殘留農藥隨同帶入下水道及河流、大海,造成水生植物、動物的中毒死亡及毒性沉積,惡性循環的整個過程,對生態環境更是難以挽回的嚴重傷害! 我們「不自覺地」一直在破壞生活環境,為什麼還能在這片土地上繼續生存?「健康佳生物科技」在研究過程,專家學者發現到在神奇的大自然中,其實充滿一股「自我療癒」的力量,這種力量經過深入詳細的探索,答案竟是來自於天然的「貝殼」! 因為透過貝殼裏豐富的活性鈣離子,能與許多有毒物質的分子結構主動結合,進而轉化為無毒狀態的「鈣化合物」,成為減輕生態環境毒性的特殊力量。 為了維護家園環境清新安全,不要再被農藥等有毒物質二次污染,「健康佳生物科技」的研發團隊,秉持著「專業研發,良心製造」的理念,經不斷的改進配方及委請各專業機構共同檢驗,順利開發出「健康家天然農藥降解粉」;這個產品不只是台灣生物科技發展的重要里程碑,我們更加希望這個有效又安全的新產品,能讓廣大的消費者都能很方便地取得並使用,共同開創健康、天然又環保的新生活!

吉品養生：http://www.gping.net/ 媒體曝光記錄： 商業周刊、康健、今周刊、遠見、蘋果日報、聯合早晚報、中國時報、自由時報、TVBS、年代、中天、東森、非凡、三立、VOGUE等各大媒體採訪報導。 吉品養生是白佩玉招集科技業好友一起去宜蘭養『無毒蝦』的自創品牌 她的初衷是養出不投藥的健康蝦給孩子吃，首先以善待環境、無毒養殖理念、單隻冷凍包裝的蝦 「吉品養生無毒蝦」始於一個單純的心願：養出不投藥的健康蝦給孩子吃 不用藥養殖，善待環境養出無毒蝦後卻發現簡單吃進口中的食物，一點都不簡單，要找到自然無毒的食物，好難。 為了尋覓好食物給孩子吃，母性油然而生。 從鄉村到農場，從高山到海洋，從產地到餐桌，從食材到食物，市場上沒有的健康食物， 想盡辦法「無中生有」 刀削麵、生麵條、蔬菜麵線、餃子、米粉、黑豆鼓、各式燻腸、果醬、乾果、零食、甜點應運而生 吉品養生 白佩玉以消費者角度思考，用生產者經驗出發 〝分享〞為基礎 〝關心〞您要什麼，重視〝人與環境〞的交互關係用撫育孩子的心，只找〝好食物〞 四個科技人變身白領漁夫到宜蘭鑽研養殖無毒蝦，創立台灣第一個詳細標示內容的蝦類漁產品，養殖包裝全程不使用防腐劑、抗生素、保鮮劑及任何化學添加物，除取得水產品產銷履歷國家認證，並且自行嚴格定期經瑞士商台灣SGS檢驗。 台灣宜蘭在地海水養殖，甜度高、口感佳，連包裝都經專利設計，烹煮取用方便順手不佔空間。 吉品無毒蝦採海水養殖，自海邊洋流處牽拉數公里管線抽取海洋深層海水，分支各個養殖池，過程避免抽取地下水破壞環境，是真正「海水養殖」。 吉品無毒蝦與其他養殖蝦差別在於，海水鹹度會影響蝦肉甜度及結實度，海水養殖精胺酸含量高口感甜，加上足夠的生長期，不以淡化海水強迫成長，蝦肉甜美扎實彈牙！ 無毒蝦不需解凍，完全以單凍方式急速冷凍再包覆冰衣，無毒蝦凍藏方式比起市面成本多增二至四倍，所以無毒蝦隻隻單凍要吃多少拿多少，輕沖水即可烹調，不需再經過繁複解凍程續，是家人的好幫手。

季達藥品於西元1983年創立，至今已有二十六年歷史，並秉持服務第一、品質至上的宗旨；季達藥品原從事有關動物用藥品西藥及其原料之進出口批發零售、動物用補助飼料補助販賣。季達藥品於2009年開始增加營運項目，含食品什貨、化粧品批發與零售。面對時代的變遷；創新與突破是季達藥品的新階段目標，我們深信無限的可能在前方待開啟。專業與誠信的營運，仍是我們堅實的立基與永續發展的不二法則，這一切努力均在實踐一個信念那就是【提供最佳的食品，增進人類的健康】。

關於 i2w 愛拓˙威妮爾 i2w是愛拓科技與威妮爾數位行銷的品牌整合，本來就是同一家公司兩個品牌經營，由於網路行銷的市場日漸受到企業主重視，i2w順理成章地誕生。 i是itake (愛拓)，w是wellnear (威妮爾)，2 是 to (整合、進化)；i2w代表了從 I (個人) 變成 We (我們)，從孤軍奮鬥變成團體作戰； i2w的市場定位特殊，我們是許多大型入口網站或媒體的合作對象，主動釋出善意以合作代替競爭，i2w更代表了我們極力推崇『老二哲學』的企業文化。 愛拓科技在網路平台設計及社區數位服務苦心耕耘多年，為眾多跨國集團、國際藥廠、醫療集團的指定廠商；威妮爾數位行銷是更是網路行銷崛起後的新秀，是Yahoo! Overture 時代國內唯二的指定代理商，也是Yahoo!奇摩搜尋行銷正名後唯一歷經兩個世代的經銷商。 i2w除為各大入口網站重要合作夥伴外，亦為GTV等電視媒體重要策略聯盟廠商。2007年成為uho優活健康網之媒體總代理，更近一步協助醫療類、健康類及生活類別客戶得以在網路的世界扎下根基，i2w的整合行銷對於客戶來說更是一大福音，輕鬆達成『單點一次購足』服務。 我們能為您做什麼？ 我們不賣產品、我們幫您解決問題 i2w從客戶E化的動機開始便提供顧問服務，而不是單純的系統設計代工公司，我們希望可以藉由服務數百家客戶的經驗中，萃取最精華的經驗分享給我們的客戶。好的系統設計最終目的是要協助客戶『省錢』、『賺錢』或者『賺更多錢』，雖然網路創業成功的案例屢見不鮮，不過卻意味著『競爭門檻逐漸墊高』，一般的網站系統或者普遍的網路行銷模式已經很難脫穎而出了，這是網路世界創業的現存隱憂，但也是我們i2w存在的價值。我們以『系統整合與數位行銷的藝術家』自詡，『技術˙愛拓+行銷˙威妮爾＝客製化服務』點出了我們的核心價值，i2w成軍至今6年，一直沒有偏離這樣的理念在做，讓我們陪著亦師亦友的客戶成長、深根。i2w很樂意在您的預算內、提供客製化的服務，希望下一個客戶就是您。 我們的團隊 π型特質、最佳人選 i2w團隊個個都是主流的π型人，具備兩種以上領域的專長，基礎的能力不外乎是程式撰寫、視覺設計及行銷創意，額外的能力就五花八門了！這樣多樣化的能力也使我們更容易與客戶溝通，類似的專業背景及專案執行能力讓我們很快取得客戶信任，口碑行銷的力量相當精準有效，我們每個同仁都能夠把客戶的事情當成自己的事情在處理，不需要客戶的ASAP指令，我們會隨時主動關心客戶的回應。不論系統設計規模大小，參予該專案的人員一定是以『業務經理+專案經理』雙經理模式來服務客戶，提供最貼心及最專業的服務。

『用最強的藥水現場實際測試，就可以化解不必要的爭論。』 　 因為大部份的車主都會被誇大的廣告所吸引，例如什麼：全世界唯一啦；99﹪抗紫外線；產品會說話啦，口碑啦，跟美容完全不一樣啦，烤度一層啦，××證明啦， 可是你完全看不到測試結果？ 您要上網看的，是把實際的測試，拍成影片，證實其功效。而不是畫個解說圖，寫寫文章，說服你。 晶釉不只可用，煤油；鋼圈洗車，甚至還可用白博士；鹽酸；魔術靈；任何清潔劑洗車，而潑水依舊。別說消費者不相信，就算是專業汽車美容店家都不相信。 因為99%的保護劑或是鍍膜 ,經不起鋼圈藥水一次的腐蝕. 晶釉瓷化後，經得起鋼圈藥水3個半小時連續20次以上的腐蝕；還有潑水效果' 　 真正的晶釉,很容易分辨: 釉沒有去污功效, 所以你只要倒一點, 擦拭有污垢的地方,就可知道. (腊就有去污功效) 尤其是柏油 用腊就可以輕易擦掉; 因此:去污力越強, 保護功能就越差, 決無;能去污, 還能有超強保護的. 釉耐的了各種藥水的腐蝕, 而腊則不行. 如果用鋼圈藥水, 一次就洗掉的釉, 只是空有其名, 跟腊有什麼不同呢？

一、 沿革起承:說起杏懋公司的起源,我們不得不帶起懋聯GROUP,及七懋公司,七懋創業於民國67年元月31日,由七位竹塹人合夥創辦,從零開始,白手起家。又為何稱做七懋?「七」是當年七位股東共同創業,而懋 = 茂,懋又與貿(生意)同音,懋字又把矛盾圍在樹林裡,用同一顆心為基石,這就是七懋二字所代表的意思了。 通常公司在成長中由小而大,過程裡有無數疼苦、血汗或機運。為了擴大,有時候必須給出股權,而企業的股權應該大眾化,大眾化的程序應該是由近而遠,也就是說參與貢獻的幹部與同仁應該取得第一優先權。於是乎七懋成就了一個細胞分裂的理念,企業大到一個程度就分裂,讓耕者有其田,重新創立一個小型的子公司,使幹部入股並經營,而母公司則提供了部份的投資、與經驗,讓每個茁壯了的幹部,都有機會去獨當一面。不斷地分枝,每分一次對股東而言又多了一口井,而且中小組織的適應力與收益力最強,眾多體質好的中小組織集合成集團GROUP,既分散又統合,而且結構堅實,這就是懋聯GROUP。杏懋公司就是在這種「分裂」理念下,所創立出來的,它的前身稱做七鍵,而後於78年1月27日重新改組,更名為杏懋。懋之涵義與前同,而「杏」指的是醫藥這個行業。 二、 組成架構:杏懋公司的組織架構和一般企業略有不同,我們將全省的行銷網,劃分為幾個銷售區域,而每個區域有股東幹部一人,負責全權管轄該區之銷售業務、帳款、人員、成本……等,當區之營收及支付全由該區自行掌握,也就是「自負盈虧」。公司本部之行政單位,則是統一對外的窗口,負責行銷企劃、商品開發、採購、發貨、廠商往來、行政支援、資源統籌分配……等等各種後勤補給的工作。這種營業單位自負盈虧的方式,雖然在近幾年逐漸受到採用,然而在杏懋卻行之有年。因為我們覺得,多一分耕耘的人,必然也應該多一分立即的收穫,而不是到年底才計算盈餘,重新分配,這種分配看似公平,但其實對於看不見心血的付出,這種分配,極其不公。 三、 品項內容:創業初期,公司販賣的是維他命製劑,爾後隨著商品生命週期及市場環境的變化而做調整,陸續地引進了胃藥、肝膽胃腸藥、降血壓藥等治療性藥品,及一些藥膏。及至後來走向保健性食品的規劃,以及近幾年專攻的鈣製劑系列產品為主軸。值得驕傲的是,創業最初的二項產品,經過了十六、七年的考驗,至今仍屹立在銷售的行列之內,並且依然業績亮麗。這應該歸功於創業的當時努力所奠下的生意基礎吧!很多優良的客戶,也都是那段時期打下來的,從創業開始我們未曾急急的衝,從頭到尾都是穩穩的來。畢竟,不做冒險狂進的事情,就不會有賠錢的機會,這是公司對商品結構選擇的要旨。 四、 企業文化:「麻雀雖小,但五臟俱全」是我們一向對自己公司的描述,對這樣一個小型的公司,實在談不上什麼文化,但卻有屬於我們自己的特點及傳統。 對員工----自己管理自己 如果自己無法管理自己,又有誰能管理我們,又有誰能管理誰,不必管理才是最好的管理,再好的管理,也不如不管理。因此,開創至今,我們不打卡,不簽到,沒有請假單,沒事做不必假仙,有事則非徹底完成不可。 對同仁-----沒有老闆主義,股東只有在特定場合方為股東,其他時間是彼此依存的工作夥伴。 不喜歡愛刻意表現的人,因為我們相信,路遙才知馬力,日久才見人心。 極端厭惡三姑六婆,討厭小圈圈或小國心態,在一個團體裡這種傾向的人有如蛆虫,去之為快。 有事大家都到,沒事各自享受自己的生活方式。 五、 經營理念:由於時代的改變,對健康的定義也不一樣,以前不生病就叫健康,現在則必須是能夠隨時隨地以最佳狀態面對各種挑戰,才是健康。我們對自我的期許是正派、正統、優質的販賣健康的公司。對於產品的選擇,認為有特色,就能帶來效益,就有市場。堅持不接觸過眼雲煙的生意,因為愈新奇的產品,死得愈快,愈傳統的產品,壽命愈長。 六、展望:務實的做法是,著眼今天必須做什麼,才能對未來有幫助,而不是未來我要做什麼。市場瞬息萬變的速度,數十倍於以往。藥業市場更由於各大財團,及國外知名連鎖體系的紛紛加入,益彰顯出風起雲湧的戰國時代。於是乎與異業合作,或者同業結盟,是刻不容緩所必須進行的。這樣的時代,已不適合單打獨鬥,也不是可以由一個或少數幾個所掌控。惟有透過連盟合作,才能開創更積極且寬廣的空間,這是杏懋正致力進行的方向。

杏福國際誕生 杏福為了『幸福』而生! 在 2002 年的 2 月份,杏福國際的這顆種子,終於發芽了!!很多人問我們:為什麼叫杏福啊?這就是我們內心終極的期盼『讓每個人都幸福』。 杏福等於品質 杏福總是比您想的做更多! 現代人似乎常吃太多東西,或吃錯東西,然後看醫生,希望藥物可以將他們從疾病中拯救出來,結果常是事與願違。杏福看到您的憂心與無助,以最嚴格的標準,引進各國質量最高的原料,以最專業的技術團隊,最嚴謹的製作態度,並以杏福國際標誌確認此產品之品質、用途及安全性,讓國人在台灣就能享受到最優質的產品。 堅持給您最好 我們對產品的堅持: 1. 堅持不添加任何化學藥劑。 2. 堅持不對人體造成負擔。 3. 堅持對人體提供明確的幫助。 檢驗履歷制度 每批產品皆落實檢驗制度,並附檢驗證明。 近年來因為水質污染、農藥污染、人工添加物…等問題,從天上飛的、地上跑的、水裡游的,多少都受到影響;人們不經意的吃了進去,過了三年五年,才驚覺所吃進去的食物有各式各樣的污染物。檢驗履歷制度的推動已刻不容緩。杏福國際了解消費者的需求,我們將每一次的重金屬、農藥的檢測,附在每一批的產品盒內、網站上。只要是您關心的,杏福國際比你更先一步做到。不只提供您產品,更讓您安心。

對於最能代表台灣口味的粥,絕對不能錯過「源士林粥品」,到處可見的源士林粥品到底他的魅力在哪裡呢?為什麼粥也可以讓人想一吃再吃呢?相信去吃過的人,都可以告訴你,原來吃粥也可以讓人覺得是種難以忘懷的享受。源士林創立於民國八十四年,至今十三年來已陸續開了一百多家分店,成為粥品界第一把交椅。多樣的配料及細緻的五穀米粥, 是肚子餓時首先想到的,無論是正餐或點心及宵夜,都足以解饞。金黃老虎下的美味粥品和親切服務,使源士林已成為全台灣最成功的粥品餐飲業連鎖品牌指標。 源士林粥品從食材選購、材料配送及人員訓練,都有嚴格的管理標準制度。無論是肉類、海鮮等新鮮食材均由產地直接配送,通過檢驗合格,絕無添加任何防腐劑或化學藥劑,不會像坊間為了增加食材的外觀、脆度或延長保存期限添加防腐劑、硼砂或增白劑等,這是我們良心的堅持;而米則是選用頂級台灣花東米,Q度飽滿,香甜的口感,與新鮮食材合而為一,再搭配源士林獨家的湯頭配料,無論是正餐、點心或宵夜,無論是老人家、大人或小孩,無論是養生或術後,都有各式各樣適合的營養粥品可以選擇;從粥品起鍋至送入口中,那股熱乎乎滿足的感覺直入五臟廟,美味的讓人難以忘懷。 源士林開發的每一項粥品都有一個專屬的特別名稱,如:粥霸、寶寶藻、早藻鈣、抗菌大補、綠藻香雞、大哥大、宿霧菜、片子粥等,各有各的營養及特色;最值得一提的招牌粥品「魚霸」,光是聽到這個名稱就可以知道內含有非常豐富的材料了,新鮮的食材由海港直接現撈上岸,直接送上台北,經過急速冷凍處理,保持原始鮮甜風味,一碗粥品內有鱈魚、鮭魚、鮪魚、旗魚、鮑魚、裙帶芽、海藻、山藥等滿滿的材料,物超所值,充份補充維他命B1、B2、D及DHA、EPA,不油不膩,清爽鮮美,是非常健康養生的粥品,這可是許多老饕必點的粥品哦! 開店由總部提供各項生財設備、產品、招牌、廣告行銷及後勤支援。總部教育訓練方式,是以學徒制教導各加盟主,以整體經營之產品烹煮流程實際操作,並於其直營店親自實習。從進貨、開店、配料、調味、烹煮等技術一一指導,課程為期114小時即可開店經營。每位烹煮人員須經過公司嚴格的教育訓練,並取得認證才可以從事烹煮大任,而每碗粥品都是現訂現煮,並要求在四十六秒內完成,以保持粥品最鮮美的口感。 源士林不僅提供快速服務,更在品質、衛生與售價上本著百分之百顧客滿意之目標努力,以提昇粥品餐飲的服務品質。源士林在未來的展望是充滿計劃性的藍圖,堅持以人員的能力為先,經營卓越的粥品店舖,為顧客提供最優質的粥品餐飲選擇。

成立時間： 西元1992年 經營據點： 總部設於高雄左營富民路68號 國內門市：共3個 、高雄富民分行 、高雄五福分行 、台南崇明分行 經營理念： 公司成立了《健美銀行》連鎖機構為健與美專業體系，其體系的核心價值是運用自己的專業，全方位服務於亞健康和愛美族群，去成就每個人一輩子的健康、美麗、快樂，目前在南部建構了3家，另外成立連鎖加盟〝美冰健〞門市與健美銀行結合，將成為專業的健與美的連鎖體系。 瞭解和認識《美冰健》邁向藍海打拼 經五年多的調查、研究、分析、總結，開發出一套“解決頭皮24種異常問題”之工程技術，以及邁向藍海的六大途徑： ●改造健美傳統生態 ●突破傳統市場邊界,增加服務項目,擴大獲利空間 ●開創無人競爭的全新市場,開拓專業領域 ●超越現有需求,超越競爭 ●克服T D E的傳銷的組織障礙 ●把執行管理納入策略 因為研發出“專利工程技術”、“內調外護產品”，以及組合的“智慧商品”和“解決問題方案” ，有利進入有史以來都無法解決“頭皮問題”領域，同時也開創了這樣一個無人競爭的市場。 《美冰健》美容與美髮革命的尖兵 傳統作業了數百年的美容業和美髮業,遇到《美冰健》必然掀起一次革命風暴,它以美容和美髮長期無法突破的頭皮異常帶來的煩惱和商機,透過《溫差效應》《低溫效應》和《冷熱效應》….等多項工程技術,將“救頭皮、救髮質、就肌膚”揉合在一起,以省時,省錢,省工,速效,快又好的特色,以及“淨髮不用水洗”,解決頭皮,髮質及肌膚異常而不需藥物等突破性的方法方案,滿足消費者需求而切入市場,開發市場。 健美新觀念 追求健美者都知道，預防重於治療，有好的體質，才有好的膚質，好的髮質。 健美不能依賴治療，藥物不會讓您健美，也不會讓您長壽。 尋求一個正當的、正確的健美途徑遵行，以確保長期健美狀態。 半個世紀以來生命科學的進展,大大改變了人類對疾病的瞭解和掌握。歐美國家已清楚知道主流西醫走了三百年彎路,再不改變恐怕將來無藥可治病。美國2002年相關部門作了不完全統計,全國死亡人口中有1/4是死於藥物副作用。由此知道,為什麼全世界各國都大量投入生物科技研究?因為它關係到人類21世紀以後的健美,同時也是龐大的財富來源。 隨著醫學的發展,美容產業相應地也走向生物奈米科技和基因細胞工程的開發。透過“救髮與亞健康”的研究發現：解決24種頭皮異常(病態)問題,涉及的不僅是“內調外護”,而且還必須有高效的工程技術,智慧商品和解決問題方案。如此一來,卻開創了一個無人競爭的全新市場,為創造一個無風險的創業平台和穩固的行銷通路奠定了基礎和條件 榮耀事蹟： 慶祝公司連鎖機構創辦人〝郭鼎新教授〞于商訊文化出版之《救髮與亞健康》一書中，內容以解決頭皮24種異常問題及亞健康調整，造福所有人，各大書局均有售。 未來願景： 專業策劃教育,但教育是落實在整個經營團隊。 對於教育團隊、代理團隊、經銷團隊、健髮美容師,還需要做不同的教育安排。教育團隊需要建立完整的教育系統及塑造組織文化,才能有效凝聚向心力與精神共識,成為永續發展的動力。 教育的系統文化、階段性和特例性,除了作出縝密的探討和評估之外,盡量跳出過於保守和傳統的繁牢,善用現代資訊科技協同進行,務必將教育之目的達成。 教育是最花時間和精力的過程,但也是最易達致成功的必經途徑。 教育一旦在台灣落實後，經營團隊一起邁向大陸市場。