由於簡報或螢幕錄影軟體是成熟的全球的市場 (全球一天有超過 1000 萬場簡報，廣泛應用在各領域) 且 PowerCam 目前擁有領先全球的技術與介面優勢 (註)，取得國內超過 6 成以上的市場 並有充足的資源，提供免費的分享網站 www.powercam.cc 服務，以加速應用的成形 這將是國內軟體非常難得的機會，可以躍上國際舞台、甚至領導全球。 我們非常期待以下人才加入我們，一起創造軟體奇蹟。 1. 軟體工程師 (熟悉 Windows Programming, Web Programming) 2. 數位學習規劃師 3. 網頁設計師 (熟悉 css 尤佳) 4. 國中數學老師 (負責推動補教教學計劃 http://www.powercam.cc/ch/1) 有興趣的朋友請將履歷寄給 [email protected] 蘇先生收，謝謝。 註: Camtasia 是目前全球使用最廣的錄影軟體，每個月約被下載 30 萬次 有興趣的朋友可以下載試用並比較 PowerCam 的優勢。 台灣數位學習科技擁有堅強的軟體研發實力，在僅有 2 位工程師時就以優異的技術與介面擊敗國內外軟體大廠(如 Adobe, Microsoft, Camtasia, 訊連等)，迅速取得國內簡報錄影軟體超過 6 成的市場。雖然目前公司規模只有 10 人，但透過成熟的技術、管理、服務與應用模式，在短短一年的推廣就取得大專院校數位學習系統 (iLMS) 市佔率近 10%，並快速成長中，有機會在 2~3 年的時間取得超過 5 成的佔有率。除了 PowerCam, iLMS 外，TMS (企業教育訓練系統)、PowerCam.cc、演講網等都是備受肯定與極具發展潛力的產品。 我們公司擁有絕佳的揮灑舞台，有別於一般軟體公司，絕對是您追求軟體夢想與成就難得的機會。

國寶人壽保險股份有限公司於民國82年7月正式營業，實收資本額為新台幣22億元，截至95年12月實收資本額為37.3億元，總資產約達新台幣411億元。 國寶秉持「愛與關懷」的經營理念與「人間有真情、國寶有大愛」的企業精神，提供消費者完善且週全的服務，並採取專業經理人分層負責的管理模式。總公司設有十七個部室各司其職，中、南部設有行政服務中心，自民國87年起擴展經代通路，目前共與全國165家公司簽約合作，90年起積極規劃與金融網絡建立合作關係及開拓銀行保險、直效行銷等通路，希望以最多元化的銷售系統及全生涯服務商品，提供客戶最即時、最完整及最專業的服務。 國寶在穩定中追求成長，88年度新契約保費收入成長率達76.9%，居國內30多家壽險公司之冠，名列當年度『商業周刊』中名列金融業營業收入成長最快第七名；89年以營收成長率59.60%名列天下雜誌金融業成長第一名的本國保險公司；90年在天下雜誌百大金融業名列第72名，以營業收入82.16億元、營收成長率46.37%在成長最快的二十家金融機構中排名第六；91年以49.06%之資產成長率於天下下雜誌100大金融業中排名第六，百大金融業名列第66名。並且在92年底轉虧為盈，創造2000多萬元的盈餘；93年則以113.86%的營收成長率，於天下雜誌100大金融業中排名第2名。 此外，由於公司在企業經營、行政管理、教育訓練、商品研發、售後服務以及社會公益的優異表現與創新發展，屢獲產官學界的肯定。包括：「顧客滿意度金質獎」、「消費精品獎」、「標竿企業金冠獎」、「優良商標設計銀牌獎」、「保險信望愛-最佳商品創意獎、最佳廣播廣告優選獎、最佳平面廣告優選獎及最具社會公益優選獎」、「亞太高峰成功企業金爵獎」、「傑出企業暨傑出領導人金峰獎」、「2003保險信望愛-最佳廣播廣告獎、最佳專業顧問獎、最佳平面廣告優選獎、最佳通訊處優選獎及最具社會公益優選獎」以及天下雜誌「社會公益優異企業」、「顧客滿意度金質獎」以及中華民國消費者協會「金鑽獎」。 國寶在企業穩健成長之餘，不忘善盡企業公民的社會責任；期許不一定要成為最大的保險公司，但要朝向成為最賺錢、財務結構最健全，以及RBC最好的公司為努力方向。未來國寶持續依循五大願景，持續以提供超越客戶滿意的服務目標邁進。一、「成為最有愛與關懷的公司」二、「成為最具客戶導向、全生涯的保險公司」三、「成為最穩健、最有效能的保險公司」四、「實現員工即股東的理念」五、「塑造學習型組織」 我們跟你們談的是保險事業!!而非保險工作!!歡迎來了解看看.... 很多事物都是要了解才會感興趣 升遷及未來性!!我們提供最暢通的一條大道 "請一起來跟我們種樹!!現在栽是為了給後輩可以乘涼!!會比較辛苦!!但可以成為你一輩子的驕傲...."

從套房規畫起家 萬豐整合前身為晨睿物管，開始經營於民國95年，於98年登記為萬豐整合設計顧問有限公司，100年取得室內裝修執照，主要業務為套房規劃改建，室內設計，空間規劃，專業施工，房地產投資規劃。負責人趙邦凱先生，時尚年輕有型的健康形象，其實在房地產相關產業已有10年之經驗，憑著熱誠專業和有別於市場上沒有的完整配套規劃，已在大台中地區市場打出口碑，而他也感謝過去每位業主顧客的肯定與支持，萬豐團隊深根台中，準備造福大台中地區業主，為每一位朋友實現心中”家的藍圖”。 還在擔心房客管理不易嗎？？ 遠端監控系統 還在想人不在套房附近卻要帶看的麻煩性嗎？？ 透過＂萬豐整合雲端科技系統＂可透過手機即可上網遠端監控套房公共空間情況，且可以隨時提供＂具安全性＂房東免帶看系統服務！ 為房東提供遠端控管系統，可隨時得知房客用電狀況並可針對不繳房租房客採遠端控管＂特定服務＂，針對單一房間獨立斷電斷網路第四台等動作，讓房客不繳房租也難！！而套房電費部分，更利用事前儲值方式，達到完全使用者付費觀念，除了讓房客可隨時知道套房內用電外，採電費先收方式，房東可減少房客不繳電費之損失。 套房投資事前精算縮小誤差值 最近許多客戶在來電時都提到：希望舊屋翻修後出租時投報率能夠超過１０％，其實投資的投報率應該是在一開始購屋前就要計算好的，因為其實裝潢費用各家差異性並不會太大，在相同規劃上工程款項應該是類同的，因此，要拉高投報率除了提高工程款外，應該是在購屋時就要先守好成本的！！但許多人都是在購屋後才開始計算工程成本，這觀念絕對是錯的！！！ 最近有一個案子，屋主本身最近購買了三樓透天六房地坪２０坪六房花了７５０萬，他跟我提到看有沒有機會把完工後投報率拉高到１０％，基本上這就比較屬於不可能的任務了！因為就算是以現況來說光是加上工程款，成本就快一千萬了，試問如果這樣的話，那每房約收租金要高到九千以上才有機會的（還不算扣除每月水費第4台網路成本），但套房市場本身就有一定的ＭＡＸ，一間室內坪數４坪以內的套房最高租金能收到七千就算不錯的，九千的租金換成我們自身是房客的話，你願意以九千租一間不到５坪的套房嗎？答案應該也是不可能吧！ 若以現況出租每房租金五千（３５年的老房子）這樣投報率４。８％（以上計算都還不包含每月支出網路及第四台等費用）！若是屋主一開始就能把房價壓下來的話，那麼就算不花錢整理，整體投報率還是可以拉高的！ 因此，如有興趣投資套房的客戶，建議一開始在購屋時就要先尋找好施工廠商，除了可以事前建議估價外，更可以提供更專業的工程規劃（可規劃幾房、施工難易、及現有屋況評估）及施工法規建議，這樣才有機會在投資套房的路上無所不利！ 針對事前所有住家規劃 １．完善作業流程：提供所有客戶量身規畫，整合出適合居住的環境與空間。 從來電諮詢、預約現場丈量並拍照、出圖協議、格局確認、工程報價、價格確認、簽訂合約等各項完整服務。 2。售後滿意服務：所有工程如經施工，於進場前派人進行施作施工環境保護工程，硬體設備完工後一律保固一年，防水一律保固一年。工程保固內，所有叫修處理，於４８小時內派人至現場維護，降低客戶所有不便之處。 3．品質合理價位：在市場上我們一定不是最貴的，因年總工程具有一定規模，許多建材取得成本較低，可提供客戶在更合理價位內，規劃出最具品質之工程規劃與施工。 萬豐團隊的專業與用心，誠摯歡迎有興趣和需求的朋友蒞臨本公司參觀指教，隨時來電，免費諮詢。

yes5tv第五台們考慮創業、加盟時,必定要了解像yes5tv第五台(5TV)這樣的創業、加盟體系,在這市場上的定位及商機,加盟yes5tv第五台(5TV)能為自己帶來什麼?風險是什麼?為什麼要選擇加盟yes5tv第五台(5TV)做為創業的第一步? yes5tv第五台(5TV)不只是雲端科技,而且是國內唯一做到三網合一,甚至國際化的系統業者,配合政府推動數位化的政策,將為yes5tv第五台(5TV)創造出無限商機。 政府在推動數位化,將於2011年從台北、台中、高雄開始實施,一旦第四台的類比訊號停播,消費者便會重新做選擇,選擇一個適合自己的系統業者,不再只有一個選擇,消費者會選擇最適合自己的系統、費率及服務內容,猶如我們在選擇電信業者般。yes5tv第五台(5TV)是目前服務內容最豐富,進步最快的數位化系統,價格最合理,將是最佳的選擇。 自從yes5tv第五台(5TV)開放加盟,就被定位在所謂的｢持續性收入｣、｢收月租費｣等領域,感覺好像保險或傳銷,成為大家選擇加盟事業時最大考慮因素之一。其實yes5tv第五台(5TV)在談的是一個事業,要以企業主或老闆的角度切入。系統本身除了頻道之外,還包含很多娛樂功能如卡拉OK、遊戲(類似WII)、影城、ATM、生活及育樂等,另外還有媒購商城,等於是涵蓋了多元產業,也將對相關產業造成衝擊。也等於是一個能幫消費者省錢,又提供多元服務的事業.

《生醫技術整合專家，帶動醫材升級革命》 雃博以生醫技術整合專家自許，具有感測、化工、醫學工程、材料、電機、人因工程…等技術之整合能力，此項多重技術研發及整合能力，使雃博在少量多樣化的醫療產業中，得以不斷創新產品並取得市場領先地位。 我們．『選對的行業』 〞居家護理 (Home Care) 產業〞是個非常有前景的產業。由於全球高齡化的趨勢，老年人將快速增加，而且居家照護成本只有醫療照護的十分之一，所以居家照護產品的需求將會超越想像地快速成長。而在政府政策鼓勵及健保實施下，再加上少量多樣，多元的技術整合的特性，非常適合在台灣發展，居家護理可以說是未來明星產業。 我們．『用對的人』 過去的十年，我們定義為雃博的『白手創業時期』：而未來的十年，我們認為應該是『專家創業時代』。所以經過這幾年的用心和投資，雃博已經擁有通路行銷、研發製造、知識商情等優質團隊；尤其在知識商情方面，未來是個知識經濟的年代，哪一個公司資訊取得比較快？哪一個公司服務比較好？哪一個公司ｅ化的程度比較高？就能夠成為商場上的贏家。 我們．『做對的事』 做對的事也是雃博在市場的地位、產品定位及聚焦的策略，以行銷方面來說：雃博在 OEM 及 ODM 的策略規劃是和美國、歐洲、日本市場世界級大廠策略聯盟，積極擴大營收。至於自有品牌，也就是 OBM 的推展，則規劃是以大中華經濟圈為 HOME BASE，以華人第一品牌為目標。產品定位方面：雃博初期會將醫療用的褥瘡氣墊床組的能量放大，奠定雃博在市場的重要地位。下一階段，在未來的三年內，雃博將致力於呼吸治療產品的行銷，因為呼吸治療產品的市場有醫療用褥瘡氣墊床組的五倍之大，可預期的是未來二、三年，雃博的營收成長將更明顯亮麗。 《我們的產業遠景》 ．全球高齡化社會的來臨：全球高齡化社會趨勢日益顯著，以台灣為例，目前老人人口比例為 8.6%，到西元 2035 年將成長至 20.5%。 ．87 年經濟部將醫療保健產品列入十大新興工業。 ．86 年健保實施擁有 2600 億的市場規模。 ．光電、電子、電機、醫工、機械、化工等多元科技整合。少量多樣，安規認証嚴謹，技術要求高，符合台灣中小企業轉型升級。 《我們的經營目標》 一、建立研發技術領先的雃博─我們計劃以台灣為中心，鎖定以醫療用氣墊床、呼吸治療產品、福祉器材三大產品為發展主軸，擁有核心技術，創造高附加價值產品。 二、建立製造策略分工的雃博─位於大陸的製造中心，是要擅用大陸勞力之特色，以成本及出貨規模的優勢，採用 OEM / ODM 方式與世界級大廠策略聯盟，來擴大經營規模，提高市場佔有率。至於台灣方面的產能規劃，我們定位台灣廠成為高毛利產品的製造中心，也就是兩岸分工，共創利潤的觀念。 三、建立行銷網絡活化的雃博─在國際市場方面，先後成立歐、美分公司，扮演全球客戶即時行銷服務、商情資訊蒐集、以及技術取得的功能。自有品牌方面，則以台灣經驗為主軸，掌握通路，將服務與資訊結合，建立品牌行銷策略，將台灣累積的經驗，複製於開發大陸及東南亞市場。 《我們的得獎殊榮》 第六、九、十四屆台灣精品獎、第二~四屆藥物科技研究發展獎勵醫療器材類金/銅質獎、國家磐石獎、小巨人獎、創新研究獎、優良設計產品獎、全國消費者金牌獎、藥物科技研發獎勵金質與銅質獎、醫療產品創新獎，以及總經理李永川先生榮獲青年創業楷模。 《我們的社會責任》 ．捐贈財團法人南投縣博幼社會福利慈善事業基金會血壓計及血糖機。 ．贊助中華民國生物醫學工程學會舉辦全國大專院校生物醫學工程創意競賽。 ．捐款財團法人伊甸社會基金會及贊助伊甸基金會一壽養護中心看護設備一批。 ．捐贈中華民國腦性麻痺協會。 ．捐贈台北市肢體殘障運動協會。 ．捐贈 921 地震。 ．捐贈罕見疾病基金會。 ．捐贈老人福祉協會，及贊助多個公益團體活動。 ．捐款汐止市溫妮颱風林肯大郡受災戶。 ‧捐贈88水災。

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