我們是「南傳鮮奶茶坊-陜西店」,目前已有二十幾家分店,陜西店於100年7月4日開幕,竭誠希望你成為我們的一員。 我們備有完整的教育訓練,若你有意願,歡迎來電面洽並安排面試時間。

博大汽車的前身為博大貿易,由前董事長陳炳林先生成立於1958年8月29日,主要營業項目為日本進出口業務.我們從1980年就開始與MAN合作並成為MAN商用車輛(卡車及巴士)在台灣的總代理.

博策管理顧問集團簡介 台灣博策管理顧問有限公司 Much Idea Consulting Co., Ltd.(MIC) 成都博策企業管理顧問有限公司簡介 Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd. (CBC) 國際視野 東方思維 臺灣經驗 落地活用 從臺北到成都 從博策看天下 臺北博策管理顧問有限公司成立于1999年3月29日(臺灣的青年節)，致力於人力資源管理領域，與人力資源發展。提供企業該領域之規劃與諮詢。我們整合了「經營管理」、「人力資源管理」、「人力資源發展」、「訓練品質系統」以及「發薪作業服務外包」 (payroll outsourcing)等各領域的專業能力，提供企業全方位及系統化的服務。 博策輔導及諮詢的企業，從服務業到製造業，從大型企業到中小企業，從政府機構、學校、非營利性組織到基金會，走向社會企業的過程，依據各企業的經營理念、目標、體質、需求及成本結構量身訂作。我們相信:「經營管理制度沒有最好的，只有最合適的。」 博策結合了一群在人力資源管理、人力資源發展、組織學習、團隊共識及企業文化建設等各領域的專業顧問與引導師團隊，實務經驗豐富。我們提供企業提升「企業競爭力」，「人力資本提升」的整合性服務。 深耕西南.相互認同 2008年12月5日博策在中國大陸設立了成都駐點，成立了成都博策企業管理顧問有限公司（Chengdu Bridging Consulting Co., Ltd.; CBC）。以“成為中國西南片區最具代表性提供價值管理服務的專業團隊”為願景，著力于實踐先進管理理念，以協助大中型企業找到自身發展動力，並且深入輔導陸資、台資、外資與中外合資等企業，協助企業整合軟硬實力，期望能與企業共同成長。 大陸西南片區的組織（不論國有企業或是一般民營企業，甚至是非營利性組織與單位）都藉由成都博策的引導以及協助，清楚界定經營戰略以及完整的運營發展，進而提升人力素質，創造組織與個人的價值，協助組織創新發展，打造兩岸民族品牌。 實務專業.國際資源 成都博策企業管理顧問有限公司提供最專業的顧問諮詢服務，源自於在行業中擁有豐富的顧問和講師資源，以及規範的服務專案和培訓體系。 顧問團隊由多位具有跨國公司（如IBM、PHILIPS、MOTOROLA、松下、HP惠普、麥當勞、宏碁電腦、花旗銀行、太平洋百貨、統一集團、頂新集團、明碁、方正集團、阿裡巴巴、強生集團、BMW等）高階領導任職背景專業人士組成；兼有產業實務經驗和多年中國地區企業的培訓和輔導經驗；且顧問群有多年的合作經驗，擁有獨特的團隊全方位優勢、以及來自兩岸三地的專業培訓講師、資深顧問與國際引導師所組成。 立足臺灣.展望天下 成都博策企業管理顧問有限公司以成都作為深度經營西南的起始，整合國際、兩岸的資源，希望透過組織診斷、培訓輔導、顧問諮詢、團隊引導等服務，協助企業或個人持續提升潛能與價值，深耕西南，攜手兩岸，面向中國，展望全球。 我們的服務體系 顧問諮詢輔導專案 一、 組織變革診斷 二、 共同願景塑造與戰略規劃 三、 組織架構與人力配置規劃 四、 企業勝任力模型建立 五、 用人標準與招聘體系建立 六、 職位評價制度建立 七、 薪酬管理制度建立 八、 績效評估制度建立 九、 人才培育體系規劃 十、 創新研發管理體系規劃 企業內訓規劃執行 一、 行業專屬訓練課程開發 二、 企業訓練需求調查分析 三、 企業訓練體系與制度規劃 四、 年度人才培育計畫與執行 五、 企業內部專業講師培訓 博策-104勝任力測評系統 一、 智力測評 二、 基礎英語能力測評 三、 勝任力行為量表 四、 性格特品質表 五、 領導風格量表 六、 工作價值量表 CTQS視覺化學習 CTQS(China Training Quality System)中華培訓品質系統的視覺化學習計畫： 一、 TTT（Train The Trainer）卓越講師巔峰計畫。 二、 TWI（Training Within the industry ）優秀班組長（優秀店長、店總經理）的一天。 三、 International Facilitator Program 引導式育成計畫。

關於博鴻： 博鴻國際專案管理顧問股份有限公司，為國內首屈一指的策略規劃及專案管理之教育訓練/顧問諮詢機構。博鴻結合國內專業顧問師資，提供客戶全方位的專案管理專業服務。 我們的榮譽： 本集團在台子公司博鴻國際專案管理顧問股份有限公司榮獲「第八屆2003年中華民國傑出企業金峰獎(Golden Peak Award)」，大中華區執行長熊培霖博士同時榮獲「傑出企業領導人獎」等雙料獎，並於2003年11月29日接受考試院姚嘉文院長頒獎表楊。另博鴻公司亦榮獲中華民國消費者協會所舉辦「2004年度消費者頂級商品金鑽獎」，並於2004年8月6日接受頒獎。博鴻自推出專案管理課程以來，一直以消費者權益為著眼點，因而獲得消費者的肯定與支持，在眾多參選廠商中脫穎而出，贏得本屆消費者頂級商品金鑽獎，同時博鴻也是此次唯一獲獎的專案管理顧問公司。主辦單位表示，舉辦此獎的目的在於宣揚和鼓勵廠商提供優質產品與服務予所有消費者，並由消費者遴選出最具價值與貢獻度的頂級金鑽商品。博鴻一直致力於專案管理實務與理念的推行，並本著精益求精的態度，提昇客戶在執行專案流程上的掌握度與執行效率，進而增加營運的績效，因此獲頒此獎項，獲得廣大消費者的認同與肯定。 2003年-『中華民國傑出企業金峰獎』 2004年-『消費者頂級商品金鑽獎』 2007年-『顧客滿意度金質獎』

本公司設立於民國082年09月29日，專營文具、印刷、禮品等，匹歐匹版權卡通立體印刷，於埔里、南投、台中皆設有營業處，精緻好禮一把抓，數百種贈品任您選，有彩色名片、廣告面紙、海報、身高圖、記事本等各種文具，等您來挑選。

原隆安藥局成立於西元1969年9月22日，原名【隆安藥房】；設立於石岡鄉大仁街13號，當時租賃店舖面積僅3坪，由第一代負責人為翁源彬先生經營，西元1980年9月17日，遷移至石岡鄉大仁街19號，自購的房屋店舖面積約6坪，西元1998年4月28日由第二代負責人翁青聖接手更名為【原隆安藥局】命名之意為『原本的隆安藥房改為由藥師執業的藥局』並於同年7月18日重新改裝擴大店舖面積至12坪。 西元1999年9月21日大地震全家人所幸並無大礙！房屋被判定為『半倒』，是當時大仁街僅存的五棟房屋之一，其餘全數拆除，藥局仍在舊址繼續服務，也成為石岡地區唯一的健保藥局。 　西元2007年7月3日搬遷至新落成的現址，石岡鄉石岡街53號，正式成為複合式經營的藥局,店舖面積共約70坪。除了健保調劑及藥品食品的販賣以外，增加了婦嬰用品及化妝保養品的部門，以期更全面的提供本地消費者需求的產品。 經營理念 我們的經營理念一如以往，以成為民眾可以充分信賴的社區化藥局為主要發展方向!主要目標為： 1、提供品質優良且合法的產品！ 2、提供地區民眾正確的健康及用藥常識！ 3、以親切的態度專業的服務為努力的方向！ 4、積極參與社區服務工作貢獻一己之力！ 永續經營成為更有競爭力的藥局！

本院為臺北市政府第二家委託經營的市立醫院,於1999年經公開甄選委託臺北榮民總醫院經營,2000年7月2日開幕啟用。本院秉承臺北市政府之慢性病醫療政策,以發展慢性病醫療為主,規劃以促進市民健康為經,提昇老人及慢性病患醫療品質為緯,除因應社區一般醫療需求,提供門診(以中老年慢性病科別為主),同時建構完整的長期照顧體系。

※臺北市議會市議員辦公室※ 臺灣光復初期,為奠定地方自治基礎,民國34年12月26日臺灣省行政長官公署公布「臺灣省各級民意機關成立方案」,並根據國民政府公布的「市參議會組織條例」及「參議員選舉條例」,於民國35年4月15日成立臺北市參議會;參議會雖為民意機關,但在當時僅具諮詢性質而已。 民國38年12月7日國民政府遷臺後,地方自治制度並未遵循憲政體制運作,於民國39年4月24日另頒「臺灣省各縣市實施地方自治綱要」做為在臺灣推動地方自治的依據,本會隨之進入省轄市市議會時期。 民國56年7月1日臺北市由省轄市升格為直轄市,迄至第1屆直轄市議會成立為止(民國57年12月25日)為過渡時期,由臺北市臨時市議會踐行職權。但有關直轄市自治的法制並未完備,仍以行政命令-民國56年6月22日行政院訂頒「臺北市各級組織及實施地方自綱要」做為直轄市自治的法源。 民國83年4月14日「直轄市自治法」公布施行後,臺北市議會在地方自治的立法權、財政監督權及行政監督職權,始獲得法律保障,並真正落實憲法條文第118條「直轄市之自治,應以法律定之」的規範。 為因應中央與地方分權的時代潮流,民國87年1月25日公布施行的「地方制度法」,將直轄市與省縣(市)自治分流的規範整合為一,開啟臺灣地方自發展史的新頁。 臺北市議會為地方立法機關,代表市民監督市政,由代表多元社會的各區議員行使立法職權。在經由提案、討論、辯論、協商的過程中,依「服從多數、尊重少數」的多數決民主原理,使多元的民意,能夠成為市民共同遵循的政策與法律,保障地區住民的權益。近年來,議會在致力反映民意、監督市政、府會關係和諧、政黨協商、城市交流之餘,也戮力提昇議事資訊公開及e化等工作。希透過立法監督,督促市政府興利除弊、增進市民福祉、提高市民生活品質,克盡地方立法機關職責。

本院成立於民國47年7月1日，48年3月開始門、急診作業，同年11月1日正式開幕。土地面積30.356936公頃，總樓地板面積514589.276平方公尺，主要建築有中正樓、思源樓、長青樓、門診大樓、致德樓、神經再生中心、身障中心、動力中心等。最初設置病床600張，醫療服務對象僅限於在台退除役官兵，後逐年開放及於榮眷、公、勞、農、漁保及一般民眾。逐次興建一、二、三門診大樓，門診人數由最初每日200餘人次，增至目前每日約八千餘人次；因應門診量的增加，陸續擴增床位，目前擁有2991張。 本院現有員工6048名、醫師1051名、護理人員2706名，技術人員1359名、行政人員431名、技工工友501名、組成堅強的醫療團隊，配備先進的醫療設備，精確的為病患診治各種疾病。 為了落實政府照顧榮民之宗旨，於台灣中南部地區先後籌建台中、高雄兩分院；台中分院於71年10月31日開幕，77年7月獨立為台中榮民總醫院；高雄分院於79年10月31日開幕，於82年7月1日獨立為高雄榮民總醫院。支援輔導會所屬12所榮民醫院的醫療作業。87年7月在台北市臥龍街設立「大我新舍門診部」輪派醫師駐診，提供該地區四千餘高齡單身榮民便利優質的醫療服務。89年及90年，先後承辦台北市立關渡醫院，及署立宜蘭醫院開公立醫院委託經營之先河，使當地居民也可以獲得與國家醫學中心同等級的醫療服務。91年6月與財團法人中心診所醫院醫療技術合作，嘉惠台北市東區居民。 在歷任院長及同仁辛勤耕耘之下，本院目前忝列國家級醫學中心，肩負病患醫療服務、醫事人才培訓及醫學研究發展三大任務，配合國家醫療政策，善盡政府照顧人民健康之責任。 本院於60年籌建國立陽明醫學院，完成後撥交教育部，現已改制為大學，培植無數專業醫事人員。並接受全國各公、私立醫學醫事院校學生來院實、見習及進修，舉辦各類講習班，受訓學員遍及國內、外。86年元月建置國內最早之榮陽數位化醫學圖書館，提供榮總、陽明同仁豐富、新穎之醫學電子書、電子期刊等數位化醫學資源。 民國52年，美國實業家柯柏先生捐贈本院的「柯柏醫學科學研究館」啟用，是為國內最早成立醫學研究部門的醫院；在基礎與臨床並重的前題下，培育醫學研究人才，研發出多項領先國內的研究成果。為能將研究成果產業化，利及民生，本院積極推動產學合作，已見成果。刻正發包興建之醫學科技大樓，是結合基礎、臨床、資訊科技與實驗動物中心等尖端設施並符合安全環保標準之科技、人文並重的智慧型多功能研究空間，完成後將是國內第一棟符合藥品優良臨床試驗規範(GCP)的臨床研究病房，符合優良實驗操作規範(GLP)及合於生物安全等級2-3級的研究設施(BL2-BL3)，及符合國際標準之動物照顧等設施的醫學研究大樓。可以預期，本院未來在醫院科學研究上，將能更上層樓。 為縮短診療時空差距、提昇偏遠地區醫療服務品質、加強醫療教學與群體醫療服務，本院自85年起，運用遠距電訊傳訊數位網路系統，提供國軍金門醫院、金門縣立醫院及宜蘭縣醫療院所遠距會診、遠距教學、遠距會議及遠距病例研討等遠距醫療支援，建立醫療資源共享，一年平均4百餘件，使當地居民健康得到保障。 近年來本院致力於神經修復及再生、人腦科學及認知功能研究、功能性腦神經造影、腦神經資訊、幹細胞研究、基因工程、生殖科技、臍帶血移植、生物影像整合、心電生理、電子病歷等先端醫療科技之研發，俱有重大的成果。 本院各科均訂有臨床處置作業規範、標準作業流程、稽核制度及各種品管會，以確保醫療品質。為了提昇服務效能，本院開發自動語音辨識預約掛號系統、全國藥品資料查詢辨識系統、雙語葯袋、病患醫療資訊系統、更新手術同意書；開辦夜間門診、啟用開放式單一窗口多功能櫃台、設立安寧病房、定期舉辦社區衛教服務；成立各種品質管制委員會，負責監督醫療品質；推動建立臨床路徑，保障醫療品質及病患權益；舉辦策略發展共識研究會、醫療品質及醫院管理訓練課程、成立品質改善行動小組，定期舉辦病患問卷調查等措施；設立財團法人惠眾醫療基金會幫助艱苦病患，組織龐大志工團隊散佈全院各區為病患服務。 40多年來，本院孜孜不懈，秉持「以客為尊」以顧客為導向的服務理念，致力於醫療技術創新、服務品質提昇，提供患者身、心、靈全方位的醫療照護、便利的就醫環境及人性化的服務。未來本院仍秉持「視病猶親、追求卓越」的服務理念，遂行醫療服務、教學訓練、醫學研究三大任務的發展與成長，以「品質」、「效能」為核心競爭力，謀求人類的健康與福址。

本院成立於民國47年7月1日，48年3月開始門、急診作業，同年11月1日正式開幕。土地面積302,216公頃，總樓地板面積51萬1364平方公尺，主要建築有中正樓、思源樓、長青樓、門診大樓、致德樓、神經再生中心、身障中心、動力中心等。最初設置病床600張，醫療服務對象僅限於在臺退除役官兵，後逐年開放及於榮眷、公、勞、農、漁保及一般民眾。逐次興建一、二、三門診大樓，門診人數由最初每日200餘人次，增至目前每日約八千餘人次；因應門診量的增加，陸續擴增床位，目前擁有2908張。 　　本院現有員工5441名、醫師990名、護理人員2491名，技術人員1019名、行政人員373名、技工工友568名、組成堅強的醫療團隊，配備先進的醫療設備，精確的為病患診治各種疾病。 　　為了落實政府照顧榮民之宗旨，於臺灣中南部地區先後籌建臺中、高雄兩分院；臺中分院於71年10月31日開幕，77年7月獨立為臺中榮民總醫院；高雄分院於79年10月31日開幕，於82年7月1日獨立為高雄榮民總醫院。支援輔導會所屬12所榮民醫院的醫療作業。87年7月在臺北市臥龍街設立「大我新舍門診部」輪派醫師駐診，提供該地區四千餘高齡單身榮民便利優質的醫療服務。89年及90年，先後承辦臺北市立關渡醫院，及署立宜蘭醫院開公立醫院委託經營之先河，使當地居民也可以獲得與國家醫學中心同等級的醫療服務。91年6月與財團法人中心診所醫院醫療技術合作，嘉惠臺北市東區居民。