經營理念: ※ 閎勝企業創立於民國99年,主要從事日本二手精品服飾批發;擁有為數不少的客戶群。 ※ 本公司擁有優秀的經營團隊,秉持著『誠信、負責』的經營理念,追求企業永續經營及成長;除整體營運穩定外,獲利狀況也逐年提昇,是國內績優廠商之一 。 ※ 我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入閎勝企業的工作行列。 公司願景: 現今社會正推行節能減碳運動,您是否也身體力行地去響應支持呢?在日本社會中「中古品買賣」已經是一種生活常態。日本地窄人稠,生活上各種用品用具在汰換更新後,堪用的物品便會轉賣到中古商店,如此一來既可解決堆放空間不夠的問題,又可將資源回收再利用,一舉數得。 在穿著講究上,日本人對流行時尚的敏感度自然是不在話下的,每當換季換風潮時自然而然會將家中衣物汰舊換新。可能這樣的行為對個性比較勤儉憨厚的台灣人來說似乎難以理解。一般多半要等到衣服穿不下了,或是出現嚴重的毀損以後才會將之丟棄,自然而然大家對二手衣服的印象就是次等的、別人穿到不要穿才丟出來的東西,甚至認為這東西可能不乾淨、來路不明…。 以台灣人來說有這樣的想法自然是無可厚非。然而相較之下,日本的二手成衣市場通路卻是相當地發達,為什麼呢? 創立本公司的王老闆在兩年前旅日時對此甚感興趣,從而發現了其中的商機。他簡單地歸納出了幾個要點如下: 1. 汰舊換新的速度:---「量」--- 既然對於新品需求量大,回收二手衣物的量當然也能自成一個市場。 2. 愛惜物品的程度:---「質」--- 日本人相當地珍惜資源,即便是經年不穿的衣服也能保存的跟新品一般。 3. 資源再利用的理念:---「精神」--- 互信互愛互重的道德精神,使得這回收交易市場體制相當完整,不易出現有心人士單方面的黑心圖利行為。 王老闆表示本公司本持著『誠信、負責』的經營理念,期望能將台灣的二手成衣市場推廣出去。選擇從日本進口二手成衣就是因為對其民族性的「信賴感」所致。 我們批發銷售的每一件衣物雖然並非比得上時尚潮流的新品,但絕對都是精心精緻地挑選。若您實際參訪就會發現,這些二手的商品幾乎跟新品沒什麼兩樣,重點是相當地物超所值,絕對包君滿意。 您是否還認為二手衣物找不到好東西呢?本公司將讓您了解這個市場的可能性。

《生醫技術整合專家，帶動醫材升級革命》 雃博以生醫技術整合專家自許，具有感測、化工、醫學工程、材料、電機、人因工程…等技術之整合能力，此項多重技術研發及整合能力，使雃博在少量多樣化的醫療產業中，得以不斷創新產品並取得市場領先地位。 我們．『選對的行業』 〞居家護理 (Home Care) 產業〞是個非常有前景的產業。由於全球高齡化的趨勢，老年人將快速增加，而且居家照護成本只有醫療照護的十分之一，所以居家照護產品的需求將會超越想像地快速成長。而在政府政策鼓勵及健保實施下，再加上少量多樣，多元的技術整合的特性，非常適合在台灣發展，居家護理可以說是未來明星產業。 我們．『用對的人』 過去的十年，我們定義為雃博的『白手創業時期』：而未來的十年，我們認為應該是『專家創業時代』。所以經過這幾年的用心和投資，雃博已經擁有通路行銷、研發製造、知識商情等優質團隊；尤其在知識商情方面，未來是個知識經濟的年代，哪一個公司資訊取得比較快？哪一個公司服務比較好？哪一個公司ｅ化的程度比較高？就能夠成為商場上的贏家。 我們．『做對的事』 做對的事也是雃博在市場的地位、產品定位及聚焦的策略，以行銷方面來說：雃博在 OEM 及 ODM 的策略規劃是和美國、歐洲、日本市場世界級大廠策略聯盟，積極擴大營收。至於自有品牌，也就是 OBM 的推展，則規劃是以大中華經濟圈為 HOME BASE，以華人第一品牌為目標。產品定位方面：雃博初期會將醫療用的褥瘡氣墊床組的能量放大，奠定雃博在市場的重要地位。下一階段，在未來的三年內，雃博將致力於呼吸治療產品的行銷，因為呼吸治療產品的市場有醫療用褥瘡氣墊床組的五倍之大，可預期的是未來二、三年，雃博的營收成長將更明顯亮麗。 《我們的產業遠景》 ．全球高齡化社會的來臨：全球高齡化社會趨勢日益顯著，以台灣為例，目前老人人口比例為 8.6%，到西元 2035 年將成長至 20.5%。 ．87 年經濟部將醫療保健產品列入十大新興工業。 ．86 年健保實施擁有 2600 億的市場規模。 ．光電、電子、電機、醫工、機械、化工等多元科技整合。少量多樣，安規認証嚴謹，技術要求高，符合台灣中小企業轉型升級。 《我們的經營目標》 一、建立研發技術領先的雃博─我們計劃以台灣為中心，鎖定以醫療用氣墊床、呼吸治療產品、福祉器材三大產品為發展主軸，擁有核心技術，創造高附加價值產品。 二、建立製造策略分工的雃博─位於大陸的製造中心，是要擅用大陸勞力之特色，以成本及出貨規模的優勢，採用 OEM / ODM 方式與世界級大廠策略聯盟，來擴大經營規模，提高市場佔有率。至於台灣方面的產能規劃，我們定位台灣廠成為高毛利產品的製造中心，也就是兩岸分工，共創利潤的觀念。 三、建立行銷網絡活化的雃博─在國際市場方面，先後成立歐、美分公司，扮演全球客戶即時行銷服務、商情資訊蒐集、以及技術取得的功能。自有品牌方面，則以台灣經驗為主軸，掌握通路，將服務與資訊結合，建立品牌行銷策略，將台灣累積的經驗，複製於開發大陸及東南亞市場。 《我們的得獎殊榮》 第六、九、十四屆台灣精品獎、第二~四屆藥物科技研究發展獎勵醫療器材類金/銅質獎、國家磐石獎、小巨人獎、創新研究獎、優良設計產品獎、全國消費者金牌獎、藥物科技研發獎勵金質與銅質獎、醫療產品創新獎，以及總經理李永川先生榮獲青年創業楷模。 《我們的社會責任》 ．捐贈財團法人南投縣博幼社會福利慈善事業基金會血壓計及血糖機。 ．贊助中華民國生物醫學工程學會舉辦全國大專院校生物醫學工程創意競賽。 ．捐款財團法人伊甸社會基金會及贊助伊甸基金會一壽養護中心看護設備一批。 ．捐贈中華民國腦性麻痺協會。 ．捐贈台北市肢體殘障運動協會。 ．捐贈 921 地震。 ．捐贈罕見疾病基金會。 ．捐贈老人福祉協會，及贊助多個公益團體活動。 ．捐款汐止市溫妮颱風林肯大郡受災戶。 ‧捐贈88水災。

本堂是一個佛教,道教雙修的道場,於每週三,六,日接受信眾請示問事,同時也有點燈,安太歲,祭改與補財庫等科儀,堂主林玄淨是女性乩身,所以需要一位女性服務人員來協助較為恰當,本道場整潔明亮,所以工作環境是十分舒適的,先前這份職務都是由常來的師兄師姐發心服務,但畢竟還是需要一位專職人員來處理這些堂務比較不會怠慢了前來問事的信眾,所以歡迎妳來結好緣.

每個人都有屬於自己的生命價值, 只要掌握自己興趣,全心投入, 全力以赴,那麼你不但能獲得成功, 還能擁有一個快樂的人生。 一開始,本校只是一個夢想,隨著逐步踏實願想,憑著不服輸的堅持,自民國82年的小 據點,經過一段時間,在多方的支持肯定下,繼續累積經驗與實力,當然,我們也不忘 記感謝所有給我們支持與鼓勵的家長朋友們,陸續的在校內外舉辦或協辦許多地方社區 互動的活動,憑的就是一股不讓市區的品質水準專美於前的韌性與毅力,許多的汗水與 淚水累積的聲譽證明-我們的心血並沒有白費。 世界美不美,並不在於我們 「眼睛看到什麼」, 而在於我們「心中感受到什麼」 為了實踐理想、夢想與專業,一直以來蒲公英團隊無不時時刻刻積極學習,與孩子及家 長民眾共同成長並期待更美好的環境到來,很興奮的,在許多辛苦與努力的過程下92年 中旬終於實踐了新校區的建校工程,也在同時遷進了一直努力中的新校園,雖然我們國 家的教育政策與其他的國家比較起來仍有努力的空間,但我們還是會以〝小小齒輪缺其 不可〞來努力耕耘一個具特色文化的學校,當然,我們還有很大的進步學習的空間,但 專業合理利潤,口碑、品質一直是本校奉行不二的圭臬,而回饋社會的心與行動,將會 努力期許並實踐。 堅持到底就能脫穎而出 法國詩人雨果說:「對於那些有自信有能力,而不介意暫時失敗的人;懷著百折不撓 的意志,堅定目標的人;別人放手,而他然堅持,別人後退,而他仍然前進的人;每次 跌倒,立刻站起來,每次墜地,反而會像皮球一樣彈得更高的人,沒有所謂失敗。」 在與本校許多同仁胼手胝足走過許多荊棘,我們深深體會到一個團隊的成長,彙集了 無數人的時間心血,大家能一起為一個共同的目標努力,實在是一種珍貴的緣份,我們 非常珍惜這樣的緣份與福氣,更深信本校代表的是一群人對未來,下一代組合而成的夢 ,這兒提供無限美好的遠景,希望每一位踏入本校的人,在這裡找到美好與夢想根始的 源頭,對這個團隊來講更是一個難得的福氣。 原本堅持的理念對於在鄉下地方的我們,就是一個困難。現在,蒲公英又面臨了一 個更大的困境,就是少子化衝擊。在這樣的大環境裡,學生數急速下降使致於整個經營 更是面臨無法繼續生存的窘境,而面對現有的學生與家長的期待,學校希望能本著原有 的目標與理念繼續堅持下去,這當中卻形成一種難以平衡的衝突!因此,就在97年亦然 決然收掉三個教室不再等待學生,將原本的空間與整個蒲公英的藝術空間校園場域作一 轉換,〝旗山藝術體驗館〞因此而生,希望〝旗山藝術體驗館〞的出現能帶來另一個生 存的生機,使蒲公英藝術托兒所所堅持的理念能夠繼續生存。藝術體驗館的建立在整體空間營造與多元的藝術型態接觸大量對話,因此對托兒所的小朋 友也增加更多的學習環境刺激,因為對他們來說空間加大了,可以思考的範圍更完整了。 蒲公英藝術托兒所就在〝旗山藝術體驗館〞內,因為沒有經費,館內的設備、公共藝術與 其他相關藝術之型態展演皆為本校藝術指導帶領著園內老師共同執行而來,我們就是一群 〝造夢〞的藝術工人,不同於有經費的公家單位或私人單位,一點一滴皆為了能共同生存 於這個有人味與藝術味的空間。 蒲公英藝術托兒所: 托兒部招收3-6歲小朋友: 採開放式教學,運用角落學習區與方案課程相結合。採雙語教學,著重閱讀能力與習慣的養成,體能運動的開發與訓練、藝術概念的認知及興趣課程的啟發與培養。興趣課程包含了美與課程、專業音樂課程、中班以上大小提弦樂課程、舞蹈律動課程、大班以上兒童瑜珈課程、MPM多元數學課程,以上興趣課程皆包含學期費用內,不另收費,小班制教學。 歡迎符合年齡入學的孩子參觀詢問,可預約參觀,電話07-6625861,07-6621338

普遍來說，想要購買新鮮的漁貨，總會到鄰近的傳統市場、黃昏市場、或是超級市場、大賣場。採用宅配的方式往往因為海鮮品須低溫冷藏而使人不敢嘗試。而低溫車運送的運費卻構成一般消費者的負擔。再者，海鮮講究新鮮，消費者往往”眼見為憑”看看魚眼是否清澈，再聞聞有無異味，才安心購買。儘管如此，得再和魚販”搏感情”，因為老店家總是”可能”比較不會買到來路不明的海鮮。 ‧ 三十年的經驗 信譽保證 鮮禾佳客戶層涵蓋台中漁市的批貨商、超市、大賣場、餐廳、外燴、日本料理及一般零售等。秉持著客戶至上的精神，提供最新鮮，健康，與方便的海鮮魚貨。大眾化消費，精品店的服務品質，以及健康方便為導向。

產品介紹 : 1)吊牌、服裝吊牌、吊卡、印刷吊牌、商標吊牌、塑膠吊牌、價格吊牌、行李吊牌、吊牌合版、飾品吊牌、眼鏡吊牌、衣服吊牌、吊牌印刷、髮飾吊牌. 2)標籤貼紙、印貼紙、變動性QR CODE印刷、條碼貼紙、透明貼紙、 靜電貼紙、 燙金貼紙、 玩具貼紙、 卡通貼紙 、紋身貼紙 、記憶卡貼紙. 3)雷射雕刻、名片、紙類吊牌、吊卡、紙吊牌、吊牌雕刻. 4)塑膠印刷、塑膠掛條、PP吊牌、PVC吊牌、PET吊牌、塑膠吊牌、塑膠吊卡, 5)彩盒印刷、手工盒、PVC盒、眼鏡彩盒、手機彩盒、化粧品盒 6)胸牌、識別證、VIP卡、灌膠胸牌、小名牌 其它印刷服務、灌頭標籤、變動性資料印刷、印刷設計、包裝印刷、少量印刷、說明書、彩色印刷、DM、名片、型錄、海報. 印刷公司新北市板橋區、印刷廠新北市中和區 鴻沅特殊印刷有限公司 ITAG SPECIAL PRINTING CO.,LTD. 公司簡介 累積13年專業吊牌印刷經驗我們以最好的技術完成客人每項託付的任務,本著創新、誠信、品質、時效及價格合理的理念,並節省顧客寶貴的時間，享受即時快速又良好的服務品質 商業屬性: 出口,製造,合作,出口,貿易,批發 出口市場 : 全球 交易方式 : FOB ; Port: Taiwan 運送方式 : 空運 出貨時間(天數) :7-30 days 交易貨幣 : USD , EUR 付款條件 :L/C at sight, L/C at 30 days sight, T/T, bank check 是否可議價 : Negotiable 主要競爭優勢： 品質優良,交貨迅速,新產品,競爭價格,環保產品,多樣設計,接受小額訂單,特殊彩色印刷 吳先生 0935-996-309 02-2962-2770 [email protected] http://www.gogoinin.com 22066新北市板橋區漢生東路117之1號3樓

主持律師:陳純仁律師 國立中興大學法學士 國立台灣大學法學碩士 英國倫敦大學政經學院碩士課程修業(主修國際經濟法及海洋法) 1968年司法官高考及格,1969年律師考試及格,自1979年起執行律師業務迄今,目前登錄執業法院:台北、基隆、桃園、新竹、苗栗、台中、台南、高雄、台東、花蓮地方法院。 曾任國立中興大學、東吳大學及財政部財稅人員訓練所講師、財政部台北市國稅局法務室稅務員、經濟部國際貿易局專員、經濟部對外貿易設限小組執行秘書、1977年中美鞋類談判代表團秘書、1978年中美貿易談判代表團秘書及法律顧問、中國比較法學會秘書長及財務長、中華民國全國律師協會非訟委員會主任委員、中華民國仲裁協會主任仲裁人,台北市莊敬獅子會會長、台北市忠孝扶輪社國際合作委員會主任委員。 曾於2002年參加清華大學商法研究中心「全球競爭經濟體制下的公司法改革」研討會,並於2003年參訪廣州律師協會,2004年參訪中國全國律師協會、北京律師協會,西安律師協會及武漢律師協會。 著作:「國際貨幣基金之法律原則」(1975年台灣大學法律研究所最優之碩士論文)、「美國及加拿大之反傾銷法制」(獲1979年行政院最優著作獎)、民事、工程及貿易法律問題之論文數十篇。

黑快馬的經營團隊於2005年11月，開始找尋為何這個世界有存在黑快馬需要的理由，各國的主管回集合討論，最後，我們找到並定義出黑快馬全體同仁的共享願景，那就是《客戶成功》。我們深信，只有客戶在使用了我們的產品、技術、服務後，對他們有了直接及間接的營運效能提升，創造出企業更大的利益，客戶才會再回頭使用我們的服務，因此，我們定義出了黑快馬全體的共享願景《客戶成功》。 　　當我們有共享的願景時，經營團隊就像蒸氣船的蒸氣引擎全開，全速前進，燃起了當年那股創業動力。我們認為，一旦了解了存在的理由，有了願景的力量，就會設定目標，為了達成目標，就能啟動所有的企業資源動力，全速前進，每達成一個目標，就會再設定一個新的目標，這種深遠的影響力，來自我們團隊的共享願景的形成。 　　對於執行長而言，除了領導公司找出共享願景「客戶成功、經營團隊成功、事業成功」外，還必須要創造「股東成功」，因此在願景的導入執行實踐裡，我們提出了「奔向國際市場為股東創造最大投資報酬價值」： 　　「願景讓我們創造焦點、願景讓我們確認方向、願景讓我們集中力量、願景讓我們克服困難、願景讓我們全速前進、願景讓我們決定發展國際市場，創造股東最大價值」。 在《客戶成功》的共享願景中，我們追求卓越解釋了三大要素： 我們的目標及存在的理由： 我們的目標是「創造客戶最大價值」。從我們的整個願景宣言中反應出了「企業對電子化提升營運效能的需求與渴望」、「電子化能為企業帶來高速的效能提升並能降低營運成本」。電子化知識產業為人類開起步的第四次時代革命產業，複製接近於零成本的知識經濟產業，具備可實現沒有市場最終規模的成長空間，因此我們以實現企業電子化營運，不斷COST DOWN客戶的IT投資，同時又能提高營運效能為最高指導原則，朝向發展成為公眾事業的具體目標。這個目標證明了我們存在的存在價值，必須要致力於不斷的創新研發技術，讓客戶運用我們的新科技服務享受營運效能提升的快樂。 明確值得擁有的價值觀： 我們同時定義出二方面的值得擁有的價值觀，一是個人價值觀，另一從業價值觀。 ● 個人值得接有的價值觀： 不偷、不騙、不搶、公平、合理、正義就是一個人應有的品德，必須繼續保有，但這個價值觀和企業經營成長不太直接有相關連的貢獻，比較屬於是個人品德面。而我們的經理人要有一個和企業營運成長相關連、值得擁有的個人價值觀，就是成為「專業經理人上人」，追求事業貢獻及個人品牌人上人優質化。 ● 從業值得擁有的價值觀： 而我們的從業值得擁有的價值觀就是，讓客戶「安心」。我們正在從事一份事業，運用新科技導入，協助企業能順利電子化來提高營運效能。客戶使用我們的科技及服務，可以逍遙自在，安心使用。 未來清晰的影像： 我們有一個明確的共享願景的影像，就是「在客戶的環境裡，都有我們公司的服務人員正在為客戶做貼心的服務」。贏取客戶服務的笑容，創造《客戶成功》的境界，進而讓客戶回饋到我們最終成為公眾事業發展的營運目標。黑快馬將一步一步完成，從小客戶量累積成大客戶量，由每月的風險短期營收累積成密不可破的長期公眾事業營收，由產品服務改變成客戶最需要的關鍵性營運服務，漸由小資本營運累積成大型資本規模的營運力量，讓投資人在黑快馬的經營下，得到股東的最大投資報酬價值。 　　我們深信，黑快馬團隊因為發現了這個共享願景是真理後，團隊自然就創造出強大的力量，不畏艱難，奮力向前，FULL STREAM AHEAD。我們不僅不會恐懼，反而因為有了願景而會享受挑戰的快樂，而且愈接近目標時，感受到的願景力量愈大。黑快馬的團隊有了願景後，就願主動提早上班、晚下班，多在工作上下功夫，即使碰到挫折也不擔心，自然就會去尋求解決的方法，對於任何的挫敗，對黑快馬團隊而言，復原力是很強的。 　　我們解釋出屬於黑快馬團隊自已專屬的企業「共享願景」，並將其化為執行步驟，列入人資管理系統，從招募開始溝通願景觀念，導入願景實踐執行，黑快馬團隊自然生成了一股《向上的力量》，真正活出了「願景」，全體啟動。 　　這份願景三大宣言要素包括了黑快馬的存在價值、服務客戶的目標、企業經理人的未來指導方針、可由小累積大的長期成長價值、人人感受到黑快馬未來的故事力量及力爭上游的奮鬥目標。

點子庫公關整合行銷-顧名思義,就是強調以創意策略與整合概念來執行公關與行銷(應該說是企劃比較合適)工作的動腦單位。 點子庫的成型,來自國內大型廣告公司的基本資源,予以整合多方領域後所濃縮而成的創意企劃公關團隊。我們一向尊奉"麻雀雖小五臟俱全"的執行圭臬,使得公司營運服務項目橫跨公關、活動、演藝活動經紀、廣告行銷、設計...等專業產業。 我們跳脫出一般同行的營運思維,強調以新創意,新思維的策略來替客戶有效創造議題與話題;我們亦跳脫出一般同業的操作思維,強調以多方整合與效益加值的規劃來替客戶達成操作價值極大化的成果與目標。在點子庫的專案規劃裡,講求的就是客製化的執行,效能化的目標。如此的企業理念讓我們在短短的數月間,受到市場極度的認同與肯定。 在點子庫的團隊中,唇齒相依共創利潤更是彼此最大的目標與信念。 我們玩的是靈活的行銷與創意! 我們靠的是團結的互助與協力! 我們要的是踏實的工作與環境! 我們圖的是努力的成就與名利! 我們拼的是美好的未來與發展! 我們憑的是執著的專業與熱情! 只要您認同我們的理念,也願意在如此的觀念下奮鬥!別懷疑!!你就是我們要找的好夥伴~~~ 誰說利益與名聲不能兼顧???誰說魚與熊掌絕不可能兼得???歡迎有志成爲公關行銷菁英的年輕人,一起加入我們的行列~~~

本店到現在經營了十多年,從菜市場裡的小攤販開始起步,成長過程雖然緩慢,但一直秉持著提供實在的料理及合理的價格給客人的宗旨,讓您吃的愉快輕鬆,物超所值的享受是本店工作的準則,謝謝您對本店的支持與關愛,讓本店能持續成長及進步改進。 老闆本身也是一位料理人,年少時於日本修業並考取執照,曾任福華飯店的副主廚,長達三十多年的豐富經驗,在料理上的除了堅持及用心並多了一份濃濃的人情味,本店每日所需的食材都是老闆親自挑選採買的,這份努力與用心持續,這份精神非常人所能的。 本店的主廚姚師傅,也是一位經驗相當豐富的人,有著美國紐約的餐廳工作經驗,所以比較具創新的觀念融合中日西的技術及觀念,有別於傳統日本料理烹調觀念,創新創意的料理,讓您對日本料理有新的認識。 堅持日本料理傳統的精神來製作每一道料理 隨著現代餐飲文化的進步來改進創作新菜色 龍賀屋日本料理 營業時間:週一至週五 11:00am-02:00pm‧05:00pm-09:00pm‧週六日11:00am-09:00pm 預約電話:02-26241588‧02-88094296 本店地址:淡水鎮民權路117號 停車資訊:本店與大和生特約停車場配合,讓您來店消費不怕沒地方停車喔! 預約服務: 可預定座位及菜色(也可由我們的服務人員幫您配菜色 依個人喜好及需求訂製菜色內容) 可先來電預定外帶餐點 縮短您等候的時間