成立時間: 西元1963年 經營理念: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。 榮耀事蹟: 壽險業實踐企業社會責任之先驅 ▲ 中壽榮獲2008-2010「遠見雜誌-企業社會責任獎」肯定, 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 1. 遠見雜誌-「企業社會責任獎」: 2008~2010年 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 2. 天下雜誌-「企業公民獎」: 2008年 獲選CSR企業前三十大 3. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎: 2009年獲得「公益關懷特別獎」 4. 榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 專業經營屢獲肯定,安渡金融海嘯 1. 富比士雜誌-「2010年亞洲最佳50企業」 獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為2010年亞洲最佳50企業, 為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一 的壽險公司。 2. 天下雜誌-「100大金融業」 2009年名列100大金融業TOP 8 2009年金融業成長最快公司TOP 9 3. 中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000 2007年~2010年連續獲得服務業組營收排名TOP 20 4. 經理人月刊- MVP經理人 ▲2007年~2010年中壽連續獲得 「中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000」 評選為服務業組營收排名TOP 20 2009年 總經理郭瑜玲榮獲SUPER MVP(Super Most Valuable Person) 5. 香港商英國標準協會太平洋有限公司台灣分公司(BSI) 保戶服務品質通過ISO9002國際品質認證 6. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎 2005年分紅保單榮獲保險卓越獎「商品創新評審推薦獎」 2009年入圍「風險管理卓越獎」 品牌精神受消費者肯定 1. 2004年第11屆廣告流行語金句獎 2004年以「We Share」榮獲「廣告流行語金句獎」第一名 2005年以「We Share」獲「年度十大廣告金句獎」 2. 今周刊 2009年商務人士理想品牌大調查-壽險組第八名 中壽將持續努力,為保戶、股東、員工締造最大利益及價值,成為最值得信賴的保險公司。 未來願景: 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景

1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

“DCL”為Data Concept Limited(吉安佳系統科技有限公司註冊英文名稱)之縮寫,從一個專業自有品牌到行銷國際受著廣大使用者的認可,堅持著藝術化的美學、人性化的操作、科技化的進步,更代表著尖端科技無限創作給予未來世界更便利舒適的”智能科技,享受生活”。 DCL成立於2000年香港,成立初期資本額一千萬港幣,為在港成立之台資企業,由一群留學英國留博士、碩士,帶著熱忱所組成,專司研究資料處理、網路傳輸、IC設計應用。 2008年為影像處理技術高度發展的一年,M-Jpeg、MPG4、H.264等格式相繼有高度的突破及發展,由現任吉安佳總經理的整合下,結和了台灣吉安佳系統科技有限公司、香港Data Concept Limited、深圳泳元利科技有限公司,垂直整併了三家公司從研發、生產、行銷通路,一體化的管理制度與流程,大幅度降低各部門之成本,以最低的價位,最高的品質,以"智能科技、享受人生"服務社會大眾為宗旨,並在2009年以整併完成之DCL,全新出發,在短短一年內以價錢的優勢,品質質量的優勢,立足於世界知名品牌,並佔有一席之地。 持續創新,領先開創新技術,DCL擁有全球頂尖研發團隊,多年來累積的科技實力與創新功力,讓DCL持續領先業界,持續推動革命性的創新。無論在美觀、實用性、穩定性、人性化效率各方面,DCL皆擁有傲人的實績。 "智能科技、享受生活" DCL自2000年起,從一家小公司開始經營,逐漸成長至今,成為以創新與品質而聞名的全球性企業。我們將在這快速變動的產業中獲得重大成長,歸因於以下兩項不變的因素:我們對於使用者使用科技的熱切渴望來享受生活中所增添的樂趣,以及我們對於品質的堅定承諾。這些價值都包含在我們的品牌承諾之中:「智能 科技、享受生活」。 智能科技 智能科技是DCL的生命力。存在於我們整個企業營運之中,並深入至最細微的細節:從硬體及軟體的開發,到材質的選擇及製造程序。我們深刻地了解當今數位家庭、數位辦公室及數位個人的需求,並且持續地關注具有創意、可改變遊戲規則的解決方案,以滿足上述需求。我們的使命是提供真正創新的產品,這些產品將激勵使用者在工作及娛樂達到更高的境界。 享受生活 在DCL,我們對於所做的一切均努力達到使用者享受生活的渴望。透過我們在各個組織階層,以及公司內部的所有職能部門,有紀律地堅持「DCL全面品質管理體系」,我們能夠確保我們的客戶以最具成本效益的方式,持續地獲得最佳使用及享受樂趣,不再呆板的機器操作。我們的努力已獲得全球使用者的回響,業績的成長,我們將以更新一代的系列產品回饋使用者。 使用者在享受科技帶來提昇的生活品質的同時,更肯定了我們的努力,使DCL屢屢超越預期目標,並持續提供完全的客戶滿意度。在新的數位時代中,描繪出未來的道路,實現客戶的夢想,實現「智能科技、享受生活」。

奕盈國際有限公司成立以來秉持著提供優良品質合理價格產品滿足客戶需求之理念..專業生產銷售鐘和表方面之相關產品..鑒於時勢所趨也面臨事業轉型..於近年投入專業生產鐘錶事業尤其是電波鐘錶為生產主軸行銷歐美日本及臺灣和大中華地區等..專業生產各高中低檔各類鐘錶.. 2006年11月在台灣設立公司,同時設立東莞辦事處.. 2007年8月增設奕盈國際香港公司.. 2008年6月創立BOSSTART自有品牌,在台灣銷售BPC中國碼電波鐘.. 2009年4月成為ADDON在台銷售之品牌總代理.. 目前生產部分別為下列所撰: 鐘事業部: 傳統石英掛鐘、座鐘、鬧鐘(傳統跳步&傳統掃秒).. 電波掛鐘、座鐘、多功能鬧鐘(德國碼DCF、英國碼MSF、日本碼JJY、中國碼BPC).. (電波跳步&電波掃秒).. 錶事業部: 傳統表系列：機械、電子錶、石英表、心跳表等…..多項精美表.. 電波表系列：電波電子錶、電波指針錶、電波電子指針二合一、電波多功能錶等.. (各國碼專用,世界通用碼).. 於近期更開發出太陽能系列之各項鐘錶產品.. 奕盈國際秉持優良品質傳統..不斷創新求變.. 研發出各種優良鐘錶產品提供給客戶更多更好的選擇..

訊連科技創立於1996年,擁有頂尖視訊與音訊技術的影音軟體公司,專精於數位影音軟體及多媒體串流應用解決方案產品研發,並以「抓準技術板塊,擴大全球行銷布局」的策略,深根台灣、佈局全球,展現亮麗的成績。 [立足台灣 行銷全球] 訊連科技於西元2000年十月正式於台灣 IPO 上櫃,並打破承銷價 188 元的記錄!訊連自 1998 年起即已分別於日本、韓國、美國矽谷成立分公司及行銷據點,從此以國際行銷為主要目標,並突破以往與世界資訊大廠軟硬體搭售(bundle)的行銷模式,直接將軟體觸角延伸至國外,目前已直接出貨的國家包括了香港、大陸、韓國、日本、新加坡、丹麥、德國、英國、義大利、加拿大及美國...等地,全球銷售量已佔訊連科技總營業額的百分之八十!而為擴大全球行銷,訊連更是透過網際網路,架構起全年零時差的產品銷售服務網,是台灣少數能夠在國際市場上昂首闊步的軟體巨人。 [全方位佈局] 放眼未來,訊連已做好準備,除了次世代Blu-ray與HD DVD的數位影音娛樂解決方案已完整到位外,在數位家庭上亦維持其一貫領先業界的佈局,並跨足行動市場,率先推出廣受各界矚目的DVB-H行動電視方案解決方案。除了影音多媒體解決方案外,訊連亦進攻企業數位學習市場。提供eHRD人力資源發展全方位解決方案。 [榮耀與肯定] 2009~2010年 兩度獲選為「台灣國際品牌價值調查」前二十名 2010.10月 資深協理黃鶴超博士榮獲資訊月「傑出資訊人才獎」,訊連科技第四度贏得此殊榮 2010. 5月 訊連科技榮獲Brandon Hall社群學習技術大獎 2004~2009年 連續六年獲國防部評鑑為國防訓儲績優用人單位 2008.12月 訊連科技榮登97年企學網三冠王 勇奪「數位學習業者輔導獎」、「最佳創新應用獎」及「數位學習服務輔導品質獎」 蟬聯平台廠商 NO.1 2007.9月 榮獲行政院勞工委員會「第三屆人力創新獎-團體獎」 2007.8月 訊連科技榮獲Cheers雜誌 2007「快樂工作人大獎-最佳企業雇主獎」 2006~2007年 兩度榮獲全球商業權威媒體--富比士雜誌(Forbes Asia)評選為亞洲區最佳營運中小企業(200 Best Under a Billion) 2006.9月 榮獲2006年第十四屆「經濟部產業科技發展獎」--傑出創新企業獎 2006.9月 榮獲第十四屆「經濟部產業科技發展獎」研發管理創新獎 2003.10月 榮獲天下雜誌『2003 標竿企業』軟體產業第 8 名 2003.9月 榮獲經濟部產業科技發展「企業傑出獎」 2002.3月 榮耀經濟部技術處、資策會合辦『企業智慧資產調查排行』,評選為科技業最有價值第一名,『無形資產』第一名 2002.6月 榮登遠見雜誌『台灣科技新銳200強』第6名,軟體公司第1名 2002.7月 獲評天下雜誌『潛力100強』排行第30名。 2003年 榮獲天下雜誌『最會賺錢的軟體公司第一名』

我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。

中國人壽成立於西元1963年,憑藉穩健的經營策略,至2008年締造總資產規模約3,132億元,新契約保費市場佔有率在台灣排名第四,為持續穩定成長之上市公司,外資持股近半。西元2003年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 1963 成立「華僑人壽保險股份有限公司」 ‧ 1981 更名為「中國人壽保險股份有限公司」 ‧ 2003 推出業界首張分紅保單主力商品 ‧ 2007 概括承受台灣瑞泰人壽全部資產與業務 2007 經濟部投資審議委員會通過對中國投資案,積極尋找西進大陸夥伴 2008 獲選遠見雜誌「企業社會責任獎」,為上市企業前五十大企業 2009 併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ‧ 2009 天下雜誌評選為「天下企業公民TOP50」 ‧ 2010 連續三年蟬聯遠見雜誌之「CSR 企業社會責任獎」,為唯一上榜的壽險公司 2010 世界傑出華商協會評選為「2010全球最具成長性的華商上市公司」 2010 榮獲富比士雜誌亞洲最佳50企業,為台灣唯一上榜之金融機構 2010 與全球市值第二大之中國建設銀行合作參股大陸壽險公司 ‧ 2011 推出「我的投資型保單專家 中國人壽」電視廣告,邀請亞洲天后蔡依林擔任代言人

中國人壽成立於西元1963年,憑藉穩健的經營策略,至2008年締造總資產規模約3,132億元,新契約保費市場佔有率在台灣排名第四,為持續穩定成長之上市公司,外資持股近半。西元2003年推出國內第一張分紅保單,憑藉著完整的商品線滿足多元市場需求,成為分紅保單領導品牌,同時提供投資型保單滿足不同風險屬性之客戶。 ■2009年,併購保誠人壽台灣主要資產與營運業務 ■2008年,全年整體獲利創上市14年以來新高 榮獲遠見、天下雜誌票選為企業社會責任(CSR)傑出企業 榮獲「第五屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 ■2007年,概括承受瑞士商環球瑞泰人壽保險公司台灣分公司 榮獲「第四屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 ■2006年,榮獲惠譽信評授與A+(twn)國內保險公司財務實力評等 經行政院金管會核准可赴大陸設立合資子公司 ■2005年,榮獲首屆「保險卓越商品創新評審推薦獎」

近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度: 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2.著重業務組織發展: 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3.以分紅保單為商品主軸 : 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4.企業西進: 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 5.2010年宣佈與中國建設銀行共同投資太平洋安泰人壽,攜手合作開拓大陸保險市場,太平洋安泰人壽並將更名為建信人壽。 傲視同業的成就 1.榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定:國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略,以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定,並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 2.首創『SECOND OPINION』:中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 3.穩定成長之上市公司,財務健全:2010年度總資產已達5,922億元。 4.保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 。 5.2008-2010獲遠見雜誌-「企業社會責任獎」評選為上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座。 6.2009年榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級。 7.2009年獲天下雜誌-「100大金融業」評選名列為100大金融業TOP 8。 8.2010年中壽首季獲利,業界排名第2名。 9.2010年度壽險業績排名: 萬能險保費收入,業界排名第1名;投資型保險保費收入,業界排名第5名。 10.2010年獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為亞洲最佳50企業,為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一的壽險公司。