82年11月19日董事長趙藤雄先生創立中興人壽,後考量整合遠雄集團企業資源,於民國89年1月更名「遠雄人壽」,在堅持「資本大眾化、經營公開化」的理念下,遠雄人壽成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司。2004年8月,遠雄人壽創下本土保險公司首例,併購蘇黎世人壽保險公司,是目前為止本土保險公司併購外商公司的第一人,也是唯一一人。 2002~2006年,遠雄人壽總資產由274億成長至1216億,五年成長344%,日後可望經由併購,逐步向中大型保險公司目標邁進。優異的業績表現名列本國新壽險同業前茅,並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」。而在象徵業務品質的保單繼續率上,遠雄人壽2005年第13月保單繼續率也維持在94.6%以上,顯示本公司追求業績成長的同時,亦兼顧品質的提升。 2006年遠雄人壽獲利20餘億,在壽險業中排名前十名,目前人壽總資產1200億元,並在正中港路旁長榮桂冠飯店對面買下一塊千坪土地,準備興建20層樓的中台灣營運基地。 遠雄集團事業體包括: 建設營造:遠東建設、遠雄建設(5522)、遠雄房屋、遠雄營造 金融保險:遠雄人壽(5859) 空運物流:遠雄空運倉儲、遠雄航空自由貿易港區(5607) 遊憩休閒:花蓮遠雄海洋公園(2712)、花蓮遠雄悅來大飯店、 陽明山遠雄悅來大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、 墾丁遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋 商務公益:遠雄國際商務中心、遠雄開發、遠雄文教基金會 海外發展:遠中建設開發集團、美國遠雄建設

1993年創始: 民國82年12月10日,本公司董事長趙籐雄先生以其在建設本業---遠東建設之輝煌的成功經驗,正式創立中興人壽。而後考量整合遠雄企業團之資源,建立整體企業形象,於民國89年1 月正式更名為遠雄人壽保險事業股份有限公司,在堅持「資本大眾化,經營公開化」的理念下,遠雄人壽也成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司。 2004年併購: 遠雄人壽創下本土保險公司首例,2004年8月併購蘇黎世人壽保險公司,是目前為止本土保險公司併購外商公司的第一人。 2006年規模: 遠雄人壽總資產2002~2006年間,由274億成長至1216億,五年成長344%,日後可望經由併購,逐步向中大型保險公司目標邁進。優異的業績表現名列本國新壽險同業前茅,並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」。而在象徵業務品質的保單繼續率上,遠雄人壽2005年第13月保單繼續率也維持在94.6%以上,顯示本公司追求業績成長的同時,亦兼顧品質的提升。 2006年遠雄人壽獲利20餘億,在壽險業中排名前十名,目前人壽總資產1200億元,並在正中港路旁長榮桂冠飯店對面買下一塊千坪土地,準備興建20層樓的中台灣營運基地。遠雄企業團: 1.建設營造:遠東建設、遠雄建設(5522)、遠雄房屋、遠雄營造 2.金融保險:遠雄人壽(5859) 3.空運物流:遠雄空運倉儲、遠雄航空自由貿易港區(5607) 4.遊憩休閒:花蓮遠雄海洋公園(2712)、花蓮遠雄悅來大飯店、陽明山遠雄悅來大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、墾丁遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋 5.商務公益:遠雄國際商務中心、遠雄開發、遠雄文教基金會 6.海外發展:遠中建設開發集團、美國遠雄建設 產品與服務: 壽險、傷害險、年金險、健康險(無上限終身醫療}、團險及旅遊平安險、投資型保險等。 福利與制度: 1.員工育樂活動及一年有三次國內外旅遊,如歲末聯歡,聚餐或其他康樂自強活動等。 2.享勞健保,本公司自營之團體保險,並提供眷屬自選參加優惠團體保險。 3.婚喪喜慶補助金、三節禮金。 4.保險專業考試報名費補助及考試通過獎勵金。 5.員工教育訓練, 我們需要有企圖心想成功的人才 {1}新雄鷹精英儲備幹部 【職務說明】 1.客戶拜訪服務 2.組織發展 【職務類別】 業務行銷人員 【職務類別】業務行銷人員 【上班地點】 台北市 【上班時段】08:30至17:30(專案訓練) 【休假制度】週休二日 【年齡限制】23歲至45歲 【學歷要求】高中、職以上 工作條件限制 :1. 高中職以上畢業,男性須役畢 2. 有強烈企圖心,能接受挑戰,積極主動 3. 通過壽險公會業務員資格者優先錄取 4. 享有9個月的專案津貼。 5. 晉陞管道暢通無阻。 6. 追求高薪與成功的捷徑 【上班時段】 08:30~17:30 【休假制度】 週休二日 {2}雄才大略引進優秀同業轉任: 1.年齡:25Y-50Y 2.領有壽險公會執照及投資型證照者{含連續未登錄不超過2年者} 3.營業主任:{18個月領18萬} A.資格: a.同業年資18個月以上 b.業績30C以上 c.年收入40萬以上 d.直轄SA1人 B.達成獎金: 第一季第二季直轄組FYC3萬各發1萬,第三四季直轄FYC6萬各發2萬 C.繼續率達成獎金: 專案內直轄組FYC24萬以上且每季13月繼續率80%以上按季發2萬{MAX5次} D.轉任獎金: 專案第7-24各越直轄FYC42萬以上組織第一代1組直轄業代3人件數30件 發12萬 4.營業襄理: A.資格: a.同業業務主任一年以上 b.FYC45萬以上 c.年收入60萬以上 d.第一代1組或直轄SA2人 B.達成獎金:{二年通算132.5萬領54萬獎金} 第一個月發3萬第二各越直轄FYC5000元發3萬第三個月季通算7.5萬發3萬 第二季季通算14萬第三季季通算15萬第四季際通算16萬且直轄SA2人或第一代1組則每季各發9萬 第五季-第八季季通算達20萬且有上述人力每季各發4.5萬

民國82年12月10日，本公司董事長趙藤雄先生以其在建設本業-遠東建設之輝煌的成功經驗，正式創立中興人壽。而後考量整合遠雄企業團之資源，建立整體企業形象，於民國89年1月正式更名為遠雄人壽保險事業股份有限公司，在堅持「資本大眾化，經營公開化」的理念下，遠雄人壽也成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司。 2004年8月，遠雄人壽創下本土保險公司首例，併購蘇黎世人壽保險公司，是目前為止本土保險公司併購外商公司的第一人，也是唯一一人。 2002~2006年，遠雄人壽總資產由274億成長至1216億，五年成長344%，日後可望經由併購，逐步向中大型保險公司目標邁進。優異的業績表現名列本國新壽險同業前茅，並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」。而在象徵業務品質的保單繼續率上，遠雄人壽2005年第13月保單繼續率也維持在94.6%以上，顯示本公司追求業績成長的同時，亦兼顧品質的提升。 2006年遠雄人壽獲利20餘億，在壽險業中排名前十名，目前人壽總資產1200億元，並在正中港路旁長榮桂冠飯店對面買下一塊千坪土地，準備興建20層樓的中台灣營運基地。 遠雄集團事業體包括： 建設營造：遠東建設、遠雄建設(5522)、遠雄房屋、遠雄營造 金融保險：遠雄人壽(5859) 空運物流：遠雄空運倉儲、遠雄航空自由貿易港區(5607) 遊憩休閒：花蓮遠雄海洋公園(2712)、花蓮遠雄悅來大飯店、陽明山遠雄悅來大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、墾丁遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋 商務公益：遠雄國際商務中心、遠雄開發、遠雄文教基金會 海外發展：遠中建設開發集團、美國遠雄建設

民國82年12月10日,本公司董事長趙藤雄先生以其在建設本業-遠東建設之輝煌的成功經驗,正式創立中興人壽.而後考量整合遠雄企業團之資源,建立整體企業形象,於民國89年1月正式更名為遠雄人壽保險事業股份有限公司.在堅持「資本大眾化,經營公開化」的理念下,遠雄人壽也成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司. 2004年8月,遠雄人壽創下本土保險公司首例,併購蘇黎世人壽保險公司,是目前為止本土保險公司併購外商公司的第一人. 2002-2006年,遠雄人壽總資產由274億成長至1216億,五年成長334%,日後可望經由購併,逐步向中大型保險公司目標邁進.優異的業績比顯明列本國新壽險同業前茅,並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」.而在象徵業務品質的保單繼續率上,遠雄人壽2005年第13月保單繼續率也維持在94.6%以上,顯示本公司追求業績成長的同時,亦兼顧品質的提升. 2006年遠雄人壽獲利20餘億,在壽險業中排名前十名,目前人壽總資產1200億,並在正中港路旁長榮桂冠飯店對面買下一塊千坪土地,準備興建20層樓的中台灣營運基地. 遠雄集團事業體包括： 建設營造：遠東建設,遠雄建設(5522),遠雄房屋,遠雄營造 金融保險：遠雄人壽(5859) 空運物流：遠雄空運倉儲,遠雄航空自由貿易港區(5607) 遊憩休閒：花蓮遠雄海洋公園(2712),花蓮遠雄悅來大飯店,陽明山遠雄悅來大飯店,阿里山遠雄悅來大飯店,墾丁遠雄悅來大飯店,遠雄大巨蛋 商務公益：遠雄國際商務中心,遠雄開發,遠雄文教基金會 海外發展：遠中建設開發集團,美國遠雄建設 ★本單位光華屏東通訊處目前籌設中★

民國82年12月10日，本公司董事長趙籐雄先生以其在建設本業---遠東建設之輝煌的成功經驗，正式創立中興人壽。而後考量整合遠雄企業團之資源，建立整體企業形象，於民國89年1 月正式更名為遠雄人壽保險事業股份有限公司，在堅持「資本大眾化，經營公開化」的理念下，遠雄人壽也成為國內唯一經過公開募股而設立之大眾化人壽保險公司。 2004年8月，遠雄人壽創下本土保險公司首例，併購蘇黎世人壽保險公司，是目前為止本土保險公司併購外商公司的第一人，也是唯一一人。 2002~2006年，遠雄人壽總資產由274億成長至1270億，五年成長344%，日後可望經由併購，逐步向中大型保險公司目標邁進。優異的業績表現名列本國新壽險同業前茅，並連續兩年獲得天下雜誌評為「成長最快的保險公司」。而在象徵業務品質的保單繼續率上，遠雄人壽2005年第13月保單繼續率也維持在94.6%以上，顯示本公司追求業績成長的同時，亦兼顧品質的提升。 2006年遠雄人壽獲利20餘億，在壽險業中排名前十名，目前人壽總資產1200億元，並在正中港路旁長榮桂冠飯店對面買下一塊千坪土地，準備興建20層樓的中台灣營運基地。 遠雄集團事業體包括： 建設營造：遠東建設、遠雄建設(5522)、遠雄房屋、遠雄營造 金融保險：遠雄人壽(5859) 空運物流：遠雄空運倉儲、遠雄航空自由貿易港區(5607) 遊憩休閒：花蓮遠雄海洋公園(2712)、花蓮遠雄悅來大飯店、 陽明山遠雄悅來大飯店、阿里山遠雄悅來大飯店、 墾丁遠雄悅來大飯店、遠雄大巨蛋 商務公益：遠雄國際商務中心、遠雄開發、遠雄文教基金會 海外發展：遠中建設開發集團、美國遠雄建設

當通訊進入3C時代，人與人的溝通更有色彩也更生動。 在錸寶我們看見世界最新的脈動與流行，我們認為豐富的想像力及創造力來自生活及工作的體驗，也只有在國際化的學習環境下才能孕育出優良的人才。 【新一世代平面顯示器/高度成長的軌跡】 在技術經驗不斷累積、經營管理日臻卓越下，錸寶科技營收成長開始有非常亮麗的表現。根據商業週刊2003年1000大上市櫃營收成長150強調查中，錸寶科技以457%的高成長率排名11；商業週刊860期2003年1000大製造業之最調查，錸寶科技為成長最快公司排名第三。2004年全年度以26.3%的市場佔有率位居世界第二。放眼國際，在韓國及大陸，我們也成立了行銷據點，與客戶更近距離的接觸。 【技術優勢與製造領先】 錸寶科技堅持技術的自行研發，取得及申請中的專利近四百項，且致力於專利及智慧財產之保護及知識分享，已建立內部相關分享網絡；在91年遠見雜誌評量研發強度為第12名，肯定了錸寶在OLED技術研發上累積智財的成果。 擁有領先世界OLED產製之量產技術(尤其於鍍膜及封裝技術)，發展全球首座全自動化生產線，是世界僅見更是台灣首見的高科技產業，而Intel, GE, View Sonic, Futaba and Dupont Display因看好OLED產業的發展及肯定錸寶的技術與管理能力，成為我們國際合資及技術合作夥伴。 【錸寶的榮耀】 1.2002年8月獲經濟部頒發平面顯示器元件產品卓越獎 2.於2003年SID Show展示65000色主動全彩OLED產品 3.2003年7月獲經濟部頒發平面顯示器元件產品卓越技術獎項 4.2003年7月獲ISO/TS16949、ISO9001、QS9001、ISO14001四合一品質認證 5.據DisplaySearch統計，錸寶科技為2003年OLED面板世界三大供應商 6.2004年SID Show展示了通過非晶矽(a-Si TFT)底板驅動的2.2吋有機EL面板，獲得好評 7.2004年8月 發明專利『顯示面板的表面處理方法』獲國家發明獎銀牌 8.2005年 榮獲2005年顯示器元件產品技術獎 9.2006年6月榮獲『台灣化學科技產業菁英獎』-產業貢獻獎 10.2007年4月王鼎章總裁兼執行長榮獲「第七屆平面顯示器元件產品技術獎」之傑出人士貢獻獎

公司簡介： 創立於1968年，1980年遷至南崗工業區。 1985年獲中央標準局領贈『正字標記』。 1994年與工業技術研究院機械所，合作開發塑膠滾輪壓出，與自動 裝配。 1995年取得經濟部商檢局『ISO-9002國際品質標準認證』。 由德國引進工業輸送帶用布，浸膠配方技術及生產機械。 與荷蘭AKZO NOBEL公司簽定技術合作方案，推廣ARAMID。 1996年董事長獲選為中華民國第四屆傑出中小企業董事長獎。 1998年 導入MIS電腦及時資訊管理系統。及電腦自動監測生產管理系統。 1999年 導入CIS企業識別系統。 2000年 榮獲經濟部第四屆小巨人獎。 2001年引進亞洲最大壓延機。 2002年二廠及新辦公大樓啟用開創 橡膠產業乾淨無污染的生產環境。 導入ERP企業資源管理系統。 2003年 榮獲金根獎。 2004年8月股票正式掛興櫃，公司邁入另一高峰。 2005年 榮獲國家磐石獎 2006年 第一季上櫃申請完成、預計第四季掛牌 2007年 根留台灣擴建新一廠,三廠及四廠 2008年 榮獲中區工業區綠美化優勝 2009年 通過 ISO14000認證 2010年 上櫃轉上市 經營理念：智慧、快速、超越 經營策略：團隊學習，不斷改善 快速對策，滿足客戶 資源整合，提升優勢 企業文化：創造學習的環境、培養愛心的文化、參與公益的活動

集康國際股份有限公司(Bestchain Healthtaiwan Co.,Ltd.)為佳醫集團(Exceslior Healthcare Group)旗下關係企業之一,總公司位於新北市中和區,前身為『集康網路商務股份有限公司』,成立於2000年3月,以提供醫療產業B2B、B2C電子商務服務為主,並建置完成整合性健康產業網際商務中心。 2002年9月結合『百利佳物流股份有限公司』更名為『集康國際股份有限公司』,將網路服務與實體結合,增加實體醫藥物流服務,擴大營業範圍,提供醫療產業垂直整合性全方位的服務及更完善的服務品質。 2002年6月開啟經銷物流(經銷+物流+AR)之服務模式,正式涉足外科手術用品之經銷及物流服務,迄今提供包含前端業務推廣以及後端訂單處理、倉儲管理、配送作業等快速及完整的服務。 2004年8月開啟醫院醫材倉庫管理作業模式,包含衛材聯合採購及院內物流配送服務。 2005年4月正式成立聯合供應處,負責集團各醫療單位之藥品、衛耗材商品之採購議價作業。並結合金流、物流、資訊流提供醫療院所最佳之供貨服務;聯合供應處以降低經營成本、增加通路佔有、提高品牌認同與增加顧客群為經營目標。並以專業配銷的服務效率、庫存控管、以及資訊平台之建構,協助各院達到零庫存之目標。 2005年12月合併『佳億應用科技股份有限公司』,所經營管理之十一所醫院,遍佈北中南區域。藉由二十餘年醫院管理之實務經驗累積,本公司與各大醫療院所策略聯盟,對人力、資訊與財務等資源做極大化之管理運用,因此其經營績效遠超過一般醫療院所之水平。其中包含經營醫院藥局,派駐藥師,並透過統一集中採購、請領耗用量等於採購量,達到醫院大庫零庫存。 2010年10月與2010年12月承接『醫療財團法人台灣血液基金會台北捐血中心』及『醫療財團法人台灣血液基金會高雄捐血中心』的倉儲暨血品收送服務,除一般醫耗材倉儲管理及配送服務外,提供低溫溫控配送服務,通過專業的認證,提供需嚴守品質及專業溫層管理的服務人員及設備,顯示集康具有高品質服務的能力。 集康除新北市總公司外,設有北/中/南四座物流中心,具符合GMP規範及ISO 9001認證之物流倉儲環境及品質管理,以提昇品質與效率為首要目標。除擁有專業倉儲管理及配送的實體服務能力外,並以高效率配銷及WMS管理系統加強完整物流管理及服務效率,規劃符合客戶需求之倉儲環境、院外庫存管理、4提供即時庫存查詢、進出存及屆/逾期庫存等報表;目前客戶包含藥品及衛耗材商,物流服務配送範圍遍佈各醫學中心、區域醫院、教學醫院、大型量販及超市等通路。 佳醫集團擁有豐富醫療資源,為醫療供應鏈與需求鏈之整合者,而集康承此優勢,秉持「品質、用心、專業、效率」的經營理念,有效結合集團與盟友之資源,提供前端專業行銷與業務推廣以及後端後勤支援與專業醫藥物流服務;結合經銷代理、聯合採購、醫院管理、物流服務、資訊系統、藥局管理...等豐富經驗及資源,擁有經銷代理結合物流服務完整的經驗與能力,提供醫療產業供應鏈與需求鏈所需之各項多元化服務。在目前以效率品質為導向的醫療環境下,秉持創新用心之服務精神,將提供客戶最佳產能之服務。 佳醫集團 http://www.excelsior.com.tw 集康國際http://www.bestchain.com.tw

李朗朗音樂工作室位於台北市中山區，營業登記地址:台北市中山區明水路636號9樓之8，李朗朗音樂工作室的統一編號:42560052，營業稅籍分類屬於:其他玩具、娛樂用品零售，李朗朗音樂工作室的負責人是劉O芳，資本額:10,000元，商業司營業登記狀態:停業(停業起迄日期107年03月12日至108年03月11日)。 李朗朗音樂工作室的地址位於

廚娘食品行位於新北市新莊區，營業登記地址:新北市新莊區中正路706之8號7樓，廚娘食品行的統一編號:72696210，營業稅籍分類屬於:，廚娘食品行的負責人是邱O珠，資本額:30,000元，商業司營業登記狀態:停業(停業起迄日期107年01月15日至108年01月14日)。 廚娘食品行的地址位於