(三角洲新儀器有限公司)為一 超音波洗淨機專業製造廠,公司自1986年成立迄今已24年,舉凡家庭用、商業用、工業用途洗淨設備、整廠自動化洗淨流程規劃、提供代客維修國內外超音波洗淨設備,皆可藉由公司的專業知識及技術迎刃而解,除在國內各行業高佔有率外,並獲得國外客戶青睞,成功的外銷至歐、美、日、東南亞…等國,堪稱國內最具代表性超音波洗淨機製造廠.

成立時間： 西元1986年 經營理念： 在台灣，有好幾百家的企業每個月在公司裡推動讀書會，他們的共同閱讀教材就是EMBA雜誌。 從1986年創刊的第一天開始，EMBA雜誌（原名世界經理文摘）就以「做企業主管的知識夥伴」為目標，堅持許多創新的做法，並贏得讀者的支持： 1.EMBA雜誌內容聚焦，以管理為主軸，專為中高階主管量身訂做。 2.EMBA不在市面上零售，採取訂閱的模式。 3.大小像一本書，讓企業主管隨時閱讀，沒有壓力 4.不以低價、贈品吸引人。我們相信，只有提供更好的價值，才是讀者選擇一本雜誌的最重要理由。 EMBA雜誌深耕企業管理的領域二十餘年，是許多企業主管珍藏的祕密武器。 未來願景： EMBA雜誌希望成為企業主管追求成長的好夥伴，歡迎您的加入，協助台灣成為更美好的知識型社會。 企業文化： 在EMBA雜誌，學習不但是我們的權利，也是我們的責任。我們協助企業成長，我們的同仁自己也在不斷學習，擁抱成長。

關於我們 世事欲成、必衡其全 生成。 不動產對於民眾生活以及各產業投資生態的影響無所不在,但相關法令與知識多半繁瑣難懂,加上不動產類型包羅萬象、價格日新月異、從業人員素質良莠不齊,造成價格與產權之鑑定等問題層出不窮。為彰顯不動產鑑定業之公信力,故針對業界種種問題與缺失,進行剖析與改革,籌創「樹衡不動產鑑定股份有限公司」以期「樹立衡儀」。 展枝。 1986年,創立「樹衡不動產鑑定股份有限公司」。 1994年,成立「鈺得地政士事務所」,增加土地登記等代理服務。 1996年,更名為「世衡不動產鑑定股份有限公司」。 2004年,「世衡不動產鑑定股份有限公司」與業界精英共同投資成立「遠見不動產估價師事務所」。 2005年,集團總裁 葉美麗女士以具備「不動產估價師」、「不動產經紀人」、「地政士」等三張國家考試專業證照之不動產專業優勢,成立「葉美麗不動產估價師事務所」。 2008年,重要里程碑 。世衡不動產關係企業的已同時具備:不動產估價師、不動產投資分析師(CCIM)、不動產經紀人、都市計畫技師、地政士…等專業人才。 。成立「宸詮都更開發股份有限公司」,透過「都市更新」代工業務為本集團注入茁壯的新契機。 。為增加不動產投資開發分析、物業管理、商用不動產仲介等更具廣度的資產管理與顧問服務,遂將「世衡不動產鑑定股份有限公司」蛻變為「世衡資產管理顧問股份有限公司」,並加入不動產經紀人公會。 碩果。 團隊二十餘年經營有成,加上全方位專業團隊服務體制完備,累計無以數計寶貴的實務經驗,掌握龐大的不動產市場歷史交易資料,透過電腦e化資料管理、匯整、統計與分析,融合社會、經濟、市場等資訊,著手建置房地產行情分析資訊網路服務平台,希望藉由多元化的媒介,讓房地產市場透過網際網路資訊公開整合平台服務化,將產業資訊完整傳達給更多各類型需求的使用者,促成房地產市場價格的合理性,導正房地產估價市場秩序。 新芽。 本集團以「世衡不動產關係企業」為服務平台,以專業完整之不動產事業體系,隨時掌握市場最新趨勢及交易脈動,提供綜合性的物業服務、交易策略等相關業務及諮詢,整體服務於業界。

世通國際光電成立於 1986 年。致力於專業生產能力的不斷進步,以專業的品質,負責的態度來服務客戶。近 25 年的實務經驗 , 使世通國際光電成為亞洲數一數二的電線製造商並提供客戶多元的電線產品選擇 . 強調使用高科技以及專業的技術人員創造環保產品。在業界以領先的姿態使用非 PVC 的材料取代便利的一般 PVC 。更甚者,不惜重金投資測試測試儀器以維持我們的水準。 ICP 實驗室,網路分析儀,氮氣發泡,這些只是我們眾多測試儀器中的少數幾個。由於優良的品質 , 合理的價格 , 和對顧客的重視使得世通國際光電持續的成長茁壯 . 為了提供更多 , 更完善的服務 , 世通國際光電在大陸東筦成立了姊妹廠 , 擴大產品範圍已提供更多的選擇 . 並擁有八大重金屬實驗室 . 不斷的創新,在專業上不斷提昇及研發 , 以及品質嚴格的管控 , 使客戶對世通的服務滿意 , 是我們全體同仁的最高目標 . 也歡迎有志一同的朋友,加入世通的行列!

成立時間: 西元1963年 經營理念: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。 榮耀事蹟: 壽險業實踐企業社會責任之先驅 ▲ 中壽榮獲2008-2010「遠見雜誌-企業社會責任獎」肯定, 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 1. 遠見雜誌-「企業社會責任獎」: 2008~2010年 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 2. 天下雜誌-「企業公民獎」: 2008年 獲選CSR企業前三十大 3. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎: 2009年獲得「公益關懷特別獎」 4. 榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 專業經營屢獲肯定,安渡金融海嘯 1. 富比士雜誌-「2010年亞洲最佳50企業」 獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為2010年亞洲最佳50企業, 為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一 的壽險公司。 2. 天下雜誌-「100大金融業」 2009年名列100大金融業TOP 8 2009年金融業成長最快公司TOP 9 3. 中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000 2007年~2010年連續獲得服務業組營收排名TOP 20 4. 經理人月刊- MVP經理人 ▲2007年~2010年中壽連續獲得 「中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000」 評選為服務業組營收排名TOP 20 2009年 總經理郭瑜玲榮獲SUPER MVP(Super Most Valuable Person) 5. 香港商英國標準協會太平洋有限公司台灣分公司(BSI) 保戶服務品質通過ISO9002國際品質認證 6. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎 2005年分紅保單榮獲保險卓越獎「商品創新評審推薦獎」 2009年入圍「風險管理卓越獎」 品牌精神受消費者肯定 1. 2004年第11屆廣告流行語金句獎 2004年以「We Share」榮獲「廣告流行語金句獎」第一名 2005年以「We Share」獲「年度十大廣告金句獎」 2. 今周刊 2009年商務人士理想品牌大調查-壽險組第八名 中壽將持續努力,為保戶、股東、員工締造最大利益及價值,成為最值得信賴的保險公司。 未來願景: 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景

派斯德公司成立至今已 40 年，為一動物用藥品及生物製劑代理、製造及行銷之企業。多年來於業界頗負盛名，行銷網遍及台灣大陸及東南亞。 ※ 公司沿革為 1. 1967年成立。 2. 1987年：台灣GMP藥廠通過，GMP廠證第008號。 3. 1990年：本公司消毒劑產品(百毒殺)獲選為北京亞運唯一指定消毒劑。 4. 1991年：購併新加坡國營疫苗廠，進而投入生化科技之領域。 5. 1993年：上海廠開始興建，並陸續於大陸成立各地區公司。 6. 1995年：上海廠完工並投產。 7. 1997年：與新加坡國立大學名下之農業生物分子研究院策略聯盟，研發新一代疫苗。 8. 1998年：本公司消毒劑產品(百毒殺)獲選為亞洲優良消毒劑。 9. 1999年：重新規劃、建造新加坡疫苗廠。 10. 2000年：符合國際標準之新加坡疫苗廠完工。 11. 2001 年：新加坡疫苗廠正式投產。上海廠二期工程擴建計劃準備動工。

兒童是國家未來的希望，而兒童教育更是國家發展的基礎工程。從台灣教育現代的進程中，無論家庭教育的強化，學校教育的改革以及社會教育的擴展，都對兒童學習與成長、人格的發展都有重大的影響，為協助學校、幫助家庭，促進兒童教育發展，於是民國85年由本會首任理事長許文彬先生結合一群對於兒童教育熱心人士，於當(85)年5月18日成立中華兒童教育發展協會，集結兒童教育專業的人才與經驗，參與法令訂定、制度的建立及實際措施上積極進行，並加強研討兒童教育專業知識，並付諸實施，使兒童有更美的、更健康的成長環境，才能培育出有為有所、積極進取的新時代國民。

沿革概述 本會的前身,係成立於民國卅一年的「中國全國工業協會」,後因抗戰期間,「全國工業協會」對軍需民用,貢獻良多,且抗戰勝利後,各界殷望工業界更能發揮團隊精神,以發展民族工業;為此,政府乃積極着手確立工業團體的法律基礎。 一、工業會法時期 民國卅六年十月廿七日,國民政府公布「工業會法」,並明定十一月十一日為「工業節」後,全國各地原屬社團性質之「工業協會」,乃依法改組為法人性質的工業團體。 民國卅七年九月,國民政府社會部邀集各地區省市工業會各業聯合會負責人座談,並於會中決議籌設「全國工業總會」。同年十一月十一日,「全國工業總會」在當時的首都--南京,召開成立大會,並選出首屆理事四十五人、監事十五人;至此,「全國工業總會」乃告成立。 民國卅八年,政府播遷來台,本會亦隨同遷台復會,並推舉常務理事陶桂林先生出任復會後理事長,從事復舊工作。當時,在台復會的「全國工業總會」,僅有三十一個團體會員。 ※工業會法時期(民國38年至64年6月)歷任理事長 理事長 任期 --------------------- 陶桂林 民國38年至46年 束雲章 民國46年至54年 潘仰山 民國54年至64年 二、工業團體法時期 由於原有在大陸選出的本會首屆理事,僅有法定人數的四分之一仍在台繼續執行會務,已難適應當時工業發展需要。基此,政府乃於民國六十三年十二月公布「工業團體法」,續於六十四年二月,發布「工業團體法施行細則」,以及訂頒「中華民國全國工業總會理監事缺額補選辦法」、「工業同業公會章程準則」等,確立工業團體辦理理監事缺額補選之法律基礎。 民國六十四年六月,本會為健全理監事會組織,乃依法在台北市舉行第一屆第一次理監事暨所屬團體會員代表會議,並進行理監事缺額補選。林挺生先生眾望所歸當選改組後(工業團體法時期)首任理事長,陶子厚先生獲推任改組後首任監事會召集人。 ※工業團體法時期第一屆(民國64年6月至80年1月)歷任理事長、監事會召集人 理事長 任期 (一任三年) 監事會 召集人 任期 (一任三年) --------------------- 林挺生 64.6~67.10 陶子厚 64.6~67.10 林挺生 67.10~70.9(兩任) 陳蘭皋 67.10~70.9 辜振甫 70.9~73.10 林 燈 70.09~73.10 73.10~76.12(兩任) 陳蘭皋 73.10~75年初 (因自台電退休,同時解任職務) 李儒林 75年初~76.12 許勝發 76.12~80.1 林坤鐘 76.12~80.1 民國八十年初,因原自大陸選出之郭常務理事英殊、許理事曉初、王理事鴻聲等請辭,致第一屆原任理監事均已不在職。於是,民國八十年元月,本會乃召開第二屆第一次會員代表大會,並選出第二屆全部理監事,而許勝發先生及林坤鐘先生,則分別當選第二屆理事長及監事會召集人。 民國九十二年四月七日,本會召開第六屆第一次會員代表大會,並選出第六屆理監事,由侯貞雄先生當選第六屆理事長,林伯豐先生獲選為監事會召集人。另本屆本次會員代表大會也通過「增設兩席副理事長」之章程修改,並由陳武雄先生與潘俊榮先生當選第六屆副理事長。 民國九十五年四月七日,本會召開第七屆第一次會員代表大會,並選出第七屆理監事,由陳武雄先生當選第七屆理事長,許勝雄先生榮膺為監事會召集人,潘俊榮先生與 林伯豐先生當選第七屆副理事長。 民國九十八年四月廿三日,本會召開第八屆第一次會員代表大會,並選出第八屆理監事,陳武雄先生眾望所歸連任第八屆理事長,王文淵先生膺選監事會召集人。另因本屆本次會員代表大會通過「本會設置副理事長三人」之章程修改,由潘俊榮先生與林伯豐先生連任、許勝雄先生新當選第八屆副理事長。 ※第二屆至第八屆(民國80年1月至迄今)歷任理事長、監事會召集人 理事長 任期 (一任三年) 監事會 召集人 任期 (一任三年) ---------------------------- 許勝發 80.1~83.1.26(第二屆) 林坤鐘 80.1~83.1.26(第二屆) 高清愿 83.1.26~86.2.24(第三屆) 86.2.24~89.4.13(第四屆) 林坤鐘 83.1.26~86.2.24(第三屆) 86.2.24~89.4.13(第四屆) 林坤鐘 89.4.13~92.4.7(第五屆) 張廣博 89.4.13~92.4.7(第五屆) 侯貞雄 92.4.7~95.4.7(第六屆) 林伯豐 92.4.7~95.4.7(第六屆) 陳武雄 95.4.7~98.4.22 (第七屆) 許勝雄 95.4.7~98.4.22 (第七屆) 陳武雄 98.4.23 (第八屆) ~ 王文淵 98.4.23 (第八屆) ~

◎中華民國紅心字會是在民國20年時期開創,創會人李玉階先生即是知名導演李行先生的父親, 在初期正值抗戰中,李玉階先生無怨無悔不求回報地從事施藥、施棺、放賑的工作。 當時,李子弋教授是李行導演的長兄,他們一家幾個兄弟,都親身參與當時的救難工作。 隨者大陸的淪陷,政府撤軍來台,中華民國紅心字會一直到民國77年,再度復會,並正式申請立案。 點此進入「紅心會史」以了解本會詳細發展史(前傳) ◎民國七十七年本會成立以來,即本著「罪不及妻孥」的理念從事「受刑人家屬服務」。 ◎在廖正豪部長任內,我們提出「更生保護工作」提前在受刑人在獄服刑中施行更生 ◎民國七十九年起,有鑑於老人福利工作的重要性,開始接受台北市政府社會局委託辦理低收入戶老人「居家照顧服務」。 ◎民國八十一年舉辦「老人居家照顧政策研討會」「老人長期照顧社區化研討會」及「老人工作坊研習會」。 ◎民國八十二年舉辦「社會福利民營化研討會」及「老人福利體檢報告說明會」。 ◎ 民國八十四年出版「居家服務實務與技術」及該書之說明會,以推廣居家照顧技術。 ◎民國八十五年舉辦「全國居家照顧服務督導員研習營」,探討居家照顧督導體制之相關知識與技能,協助擬開辦居家照顧服務機構建立完整的督導體制。 ◎民國八十六年引進美國受刑人家庭教育基金會DANIEL BAYSE之受刑人家庭教育工作,八十七年開始於監獄試教,八十八年發展本土化教材、與相關學員、教師手冊。 ◎民國八十六年七月起本會接受社會局委託辦理「信義老人服務中心」,推展以社區全體老人為對象之老人服務。 ◎民國八十八年出版「居家照顧服務經營管理」並接受內政部委託辦理該書全國研習會,將紅心和各專家的經驗與全國想要服務長輩市民的朋友分享。陸續在協助督導想要開辦「居家照顧服務」的單位申請設立。 ◎民國八十九年再度接受台北市社會局委託辦理「台北市單親家庭服務中心」。 ◎民國九十年本會將單親家庭服務延伸至台北縣,並提供「全省單親(弱勢)家庭服務專線」 ◎民國九十三年再度接受台北市社會局委託辦理「低親職功能家庭服務」。 ◎民國九十三~四年舉辦關懷單親家庭單車環島活動。 ◎民國九十五年再度接受台北市社會局委託辦理「高風險家庭服務」。 ◎民國九十七年起提供全省「弱勢家庭暨兒童營養餐費及生活費」等補助。

1990年公司開始營運. 主要生產腳踏車的零件為主,近幾年營運方式為自行設計產品及OEM產品走向! 目前為義大利Columbus管料在台灣的唯一合格製造商,也是唯一可以販賣columbus管立的供應商.