公司成立於1970年,早年為從事生產製造的實體紡織廠,近期則在第二代專業經理人帶領下公司全面年輕化與電腦化 , 現階段公司所有資料已達完全的電腦數位化之目標, 並已轉型成為「生產控制中心」的新型態 , 從上游原料採購到生產,後加工及市場通路等價值鏈均垂直整合, 且全部生產流程均以電腦來分析與記錄資料,此模式也就是西方管理學者所稱的「虛擬工廠」(virtual factory) , 而在「虛擬工廠」的前提下更整合通路並主導新產品的研發, 發展微笑曲線最有價值的兩端。展望未來除基本的研發工作外公司將更深耕客戶 , 並建立海外的生產與通路 , 將生產面與市場業務面做更有效的結合 , 在內部流程與外部營運模式上更是要與實俱進 , 以期許未來能成為紡織品銷售物流的第一品牌 , 此為公司長期努力的目標與方向 。 公司近期大事記: 1993年 成立外銷貿易部門 。 1997年 業績成長至9百萬美元,獲國貿局評選為「外銷績優廠商 」並連年入選。 1998年 於台北縣林口鄉成立1200坪的發貨倉庫 。 1999年 成立香港物流分公司 。 2002年 於台灣竹南市中心購置「 正量企業大廈 」樓高8層, 樓層總面積4000米平方,以為長期在台灣的營運與研發中心。 2006年 為提高運作效率,於竹南購置4200米平方廠房,將發貨倉庫統籌於竹南總公司,以落實廠辦合一的政策。 2009年 為迎合中國快速發展趨勢 , 於廣東省虎門成立分公司---”東筦偉務貿易有限公司”,以加強服務大陸地區的客戶。

經營項目: 品牌承製:專櫃品牌貼牌ODM生產製造 盤商批發:訂量批發販售 成衣製造:各類成衣來樣OEM加工製造 團體服裝:機關/公司行號/學校/社團/廟會/社區/旅遊/活動 本公司草創自1970年,主要生產男裝服飾,及各類成衣製造. 經歷台灣經濟起飛,經濟奇蹟時期到現今島內景氣低迷,傳產不振時期. 從台灣製造生產到目前佈局中國生產基地, 是台灣成衣業歷史最優久之一.公司正派經營,穩健成長 經營理念:始自1970年,追求完美品質的理念,至今從未改變 經營目標:風雲再起,再創成衣高峰

壹、成立緣起 社團法人台灣少年權益與福利促進聯盟「簡稱(台少盟)」是由一群長期從事少年福利工作的民間團體所組成,於2003年6月成立,目前共有32個會員團體,台少盟關心與倡議攸關少年身心發展之六大權益,包括:「福利保障權」、「社會參與權」、「文化休閒權」、「就業保護權」、「公平受教權」、「健康發展權」,並積極監督落實各項少年福利政策及經費預算,進而喚起社會各界關注青少年政策及投資青少年的發展需求。 貳、發展目標 一、 關注與倡議推動青少年與兒少政策之制定 二、 檢視監督青少年與兒少福利與權益法令政策及資源分配成效 三、 研發青少年與兒少新興需求與權益議題 四、 推動青少年參與決策機制之正常化 五、 充權(Empower)青年工作者及青少年 參、我們的六大權訴求與行動 一、 福利保障權:國家應制定法令保障弱勢兒少基本福利,強化整體兒少權益,並使少年享有公平的福利資源保障。行動:倡議修正兒童及少年福利法為「兒童及少年權益保障法」、體檢各級政府少年福利推動績效與經費預算等。 二、 社會參與權:國家應保障少年平等、積極的社會參與空間,透過各種公共參與形式鼓勵其表達意見,裝備其成為成熟的公民。行動:舉辦「青少年政策學習圈」、「登大人俱樂部」、「Teen Cafe青咖館」等青年論壇與會議、推動十八歲投票權(降低投票年齡)運動。 三、 文化休閒權:國家應加強投資青少年文化創意人才養成與青少年文化休閒政策,少年應就近享有免費的文化休閒交流空間。行動:推動青少年創意塗鴉文化,倡議青少年文化休閒權益與空間。 四、 公平受教權:每位少年都應享有公平的受教權利,不因其特殊境遇而被主流教育排除。行動:結合社會資源推動「青春不輟專案」,支持團體推動中輟生輔導工作。 五、 就業保護權:少年應享有基本的勞動權益,國家並應強化對少年就業力之投資。行動:推動「青少年創意職場遊樂園」計劃,整合會員團體弱勢少年就業培訓模式,建立青少年就業力指標、結合企業資源合作「逆風少年大步走」公益募款,建立各區青少年就業輔導培訓據點,發展弱勢青少年就業力培訓計畫。 六、 健康發展權:國家應規劃建構少年身心發展需求之媒體閱聽環境與健康政策。行動:兒少新聞報導品質監督與倡議兒少閱聽權、關注「青少年政策白皮書」、健康促進學校等政策方案,推動青少年性教育及性別教育之政策成效、關注青少女健康防治相關政策,如參與衛生署國民健康局法人論壇審議「公費施打國中女生子宮頸癌疫苗政策」等。

刻苦耐勞‧勤儉樸實 回饋社會‧默默行善 「正派經營」是葉財記一貫的理念。葉財記工程公司的前身─「葉財記營造廠」,由葉進財先生創立於民國30年初的上海。創立初期胼手胝足,以誠信、負責任的精神與態度默默耕耘。民國37年,上海國防醫學院擬隨政府播遷來臺,其遷建工程即由「葉財記營造廠」得標。來台開創後,先後成立了「葉財記工程公司」、葉財記建設股份有限公司」,葉氏一脈始終貫徹著草創時期的理念與抱負,用心經營,以超過半世紀的努力豎立了「葉財記」這塊有口皆碑的金字招牌,並為台灣的建設扎根。未來,憑著近一甲子的深厚功力,葉財記將不斷地努力與創新,為台灣這片土地建設出更美好的未來。 重點業績回顧: 民國59年 玫瑰大廈 (信義路) 民國61年 中心診所 (忠孝東路) 民國64年 金蘭大廈 (仁愛路) 民國65年 蘭沁大廈 (仁愛路) 民國66年 鑽石大廈 (仁愛路) 民國66年 亞洲大廈 (仁愛路) 民國68年 中正機場第一航廈大樓 (桃園) 民國69年 裕台大廈 (復興南路) 民國71年 鑽石雙星大廈A、B座 (敦化南路) 民國72年 麗園大廈 (辛亥路) 民國72年 惠普大廈 (復興北路) 民國72年 皇家大廈 (仁愛路) 民國73年 中鼎大樓 (敦化南路) 民國74年 藍天凱悅 (敦化南路) 民國75年 鑽石雙星大廈C、D座 (敦化南路) 民國78年 葉財記世貿大樓 (敦化南路) 民國79年 狀元吉第 (羅斯福路) 民國82年 凌雲通商 (敦化南路) 民國84年 馨園華廈 (師大路) 民國87年 鑽石名門 (中和) 民國98年 長安樂府 (吉林路) 政大二街新建案 (文山區,建設中)

五星級咖啡 85度C的咖啡主要是使用瓜地馬拉的安堤瓜火山咖啡,除了採用保護自然環境的餘蔭法栽培咖啡樹外,主要特色是種植於瓜地馬拉的安堤瓜高山區,當地的活火山所持續噴出的火山灰除了使該地區的土 壤肥沃外,同時也是增加咖啡豆風韻的一大助力。也因此,該咖啡豆獲得國內外許多知名及成功人士所指 定使用,同時也在各大五星級酒店販售。除此之外,這一獨特風味的咖啡豆同時亦是我國2002年國宴所指定使用的咖啡豆。 五星級蛋糕 85度C 禮聘曾任遠東香格里拉大飯店,國家金廚獎得主及前華膳空廚主廚倪世豪先生率領專業的五星級團隊擔任蛋糕西點研發製作,讓消費者用平價的消費享用五星級的產品 五星級烘焙 85度C禮聘曾任開平中學西點副教授,亞太會館主廚的鄭吉隆師傅和他的五星級團隊負責,以五星級飯店才使用的食材及概念,來製造出新鮮現做的麵包。所有麵包秉持當日現做,賣不完立即丟棄,強調新鮮現烤,五星口感,頂級享受的概念。保障消費者們都能吃到最新鮮,非隔夜的麵包。 五星級服務 85度C為因應都會人口的新生活型態,我們首創24小時的咖啡、蛋糕專賣,讓消費者不論多晚休息,多早起床,都能享受到新鮮的咖啡、蛋糕等美食,另外,全天候二十四小時提供三明治選擇,讓消費者更能感受到85度C的貼心與服務

.資產總值由1970年的0.79億元,到2007年的13,923億元,成長17,623倍。(依會計年度結算) .股東權益由1970年的0.26億元,到2007年的1,028億元,成長3,952倍。(依會計年度結算) .保費收入由1970年的0.30億元,到2007年的2,090億元,成長6,965倍。 (依司會計年度結算) .至 2011年1月底止,公司資產總值逾新台幣1.7兆元,有效保單超過800萬件,提供 400 萬保戶優質的保障及保險理財規劃服務。

本公司創立於1992年,創業精神以 求新求變.互利共榮.全民經營.利潤共享為經營宗旨, 目前全台共有250家以上服務據點.公司內由幾個事業部門共同分工服務大眾,本部門(W Hair)系列在 2011年正式運作,將以更優質的服務.更精湛的技術來服務社會大眾.

　一手投資顧問有限公司成立於2005年，營運方向以汽車百貨用品為出發點，公司之經營團隊拓展並又致力於發展數位家庭之整合、 3C週邊與自行車類別及各類精品百貨之內外銷體系，該公司之產品均經過嚴格篩選與測試，且採工廠直營生產出貨，雖然早期以汽車百貨為產品主類別，未來更會 持續增加產品類別，不在局限於單一框架內。配合豐富的行銷資源全省連鎖門市、全省量販店、網路銷售，堅固且穩定的行銷網遍佈全台。目前經營的品牌不計其數 ﹒代理經銷商品突破萬種。 　跨行業、各通路及資源共同整合作為利基點，擴大需求，下降成本。一手投顧也將進入一個新的開端。創新、研發及現代是我們的經營理念，我們將在下個新世紀裡不斷豐富這一理念，面向世界宣告，21世紀理性消費時代來臨。為了滿足這類消費族群，唯有創新、研發及現代，才能創造具有高附加價值、高品質、高流行性及高接受度的商品。為豐富人類生活而一直致力於創新性的工作，為滿足消費者要求也將為我們提供很大的發展空間。 一手投顧公司為創造多功能與高性能，更便利與最快樂及好品質與新技術商品，面臨最新的課題，在開發、製造、銷售、服務及宣傳的過程中融入最新的IT技術，結合本公司過去的成功經驗秘訣，保持創造和挑戰精神，為應對成熟社會。 『熱情積極、勇於負責、真心分享』是一手投資顧問堅持的企業形象，加上經營團隊之三心政策﹒提供即時的技術支援服務以建立永續經營的磐石。 一手投資顧問有限公司的產品品質不只在業界的口碑佳，價格更是相當具有競爭力，一手投資顧問將產品的研發總部設置在台灣，產品由台灣研發團隊設計，大部份零件則為台灣供應，之後銷售至各處，故可節省許多的成本。目前台灣總部主要負責的工作為研發新產品、銷售分裝和通路鋪貨為主，故可以給予消費者更加優惠的價格、更好的服務品質。 在客戶服務方面，一手投顧提供完善的售後服務，免費為用戶提供產品使用諮詢服務，若在使用上產品有任何問題，也能透過通路服務管道，將問題直接傳達給總公司﹒並了解產品的後績處理，服務品質讓消費者覺得十分貼心。 一手投資顧問有限公司的所有團隊，秉持著「三心政策」：對客戶的關心、對產品的用心、對售後服務的誠心﹒在臺灣如此競爭的市場，獲得 了消費者的信任。因所有產品皆由公司研發團隊開發出來，且需經過嚴格的篩選與測試﹒故在品質的把關上，是非常謹慎的。 「提升產品品質，增強國際競爭實力」是近年來政府與民間企業汲汲追求的目標。經濟部自民國七十七年起，在行政院指示下，積極推動「全面提高產品品質計畫」，期望透過品質人才教育訓練、產品品質技術推廣、品質綜合研究發展、品質意識推廣、認證制度建立，即在於樹立一個最高的品質管理典範，以供企業界觀摩學習，透過評選程序，清楚地將這套品質管理典範，成為企業強化體質、增加競爭實力的參考標準，一手投資顧問有限公司透過專業設計團隊，提供客戶優質的產品與服務，以專業的角度創造出最接近客戶的需求，讓產品有一定水準保證，獲得廣 大顧客認同。 除此之外，由於品質是一手投顧工作與服務的原則，因此包括公司內部員工或是外部協力商、客戶，只要是一手投資顧問有限公司所服務的對象，都當成是自己的「客戶」在對待，而「客戶滿意度」就是我們的「品質」，在一手投顧中「品質」是每一位工作伙伴的責任，我們應該堅守崗位，本著追求卓越、精益求精的態度，不但要認真把每一件事、每一個任務做到最好﹒更要隨時檢討﹒務求改善，追求並維持「客戶全面滿意」，是一手投顧永遠不放棄的目標。 　一手投顧的團隊們皆秉持著『熱情積極、勇於負責、真心分享』不斷的努力，該公司提供完善的客戶服務，免費為消費者提供產品使用諮詢服務，若在使用上產品有任何問題也能透過通路服務管道將問題直接傳達給總公司，並了解產品的後續處理，使得顧客在使用時感受到安心 一手投顧的服務品質是每一位工作伙伴的責任，我們應該堅守崗位，本著追求卓越、精益求精的態度，不但要認真把每一件事、每一個任務做到最好，更要隨時檢討，務求改善，追求並維持「客戶全面滿意」，這就是「用心、認真、服務」的具體實踐。 　一手投資顧問有限公司有感於環保問題是現代社會的重要責任與課題，而電力的耗費在工業社會中是一個很大的問題。因為地球只有一個，想為環保盡份心力，故在環保節能的概念下，一手投顧所研發的「電子產品」期望逐步往節能滅碳的目標前進，大大的降低能源消耗，並能配合節能的步調。 一手投資顧問有限公司創立以來不斷的提昇服務品質，盡力滿足顧客全方位需求，創造事業的成功，挑戰國際化的未來，不斷的創新改進，並與員工\"共享\"成果，並同時貢獻、回饋社會。

成立時間: 西元1963年 經營理念: 1. 藉由商品開發,使公司轉型為兼備資產管理及保障之企業 藉由商品的創新與研發,一面保有核心價值-保障,一面滿足客戶需求-資產管理,使公司逐步轉型為兼備保障與資產管理的企業。 2. 追求最適投資組合以成就資產負債管理及提昇整體投資收益率 投資佈局除因應壽險產品多元化,靈活調整資產配置,以符合資產負債管理外,並持續增加國內外固定收益投資,追求長期穩定獲利。並嚴格篩選資產品質,加強風險控管,以確保對保戶未來長期承諾之保障。 3. 鞏固及擴大市場 中國人壽的通路策略向來以多元化的均衡發展及不斷的創新見長。本公司持續以分紅保單領導品牌之優勢,致力擴大整體分紅保單之市場,並積極培育業務組織、擴大開發合作對象,以更具效率的通路及議題開拓市場。 4. 提昇客戶服務品質 透過不斷提升軟、硬體設備,架構全面性的電子化服務平台,達成網路化、電子化及無紙化的目標,以提昇服務效率,並積極結合企業資源,提供客戶差異化服務,讓服務之質與量能有效地齊步提昇。 5. 健全風險評估機制 我們將風險管理架構建立於資產負債管理(ALM)準則模型上。利用各種量化統計模型工具,幫助衡量風險暴露程度,事前防範風險。此外,以整體資產組合角度管理風險,透過多元化資產有效地將先天的風險以自然避險方式抵銷,更可降低風險及避險成本。同時,亦明定授權範圍及作業內控程序,以掌控作業風險。 6. 全面提昇人員保險理財專業素質 為滿足客戶對理財知識之需求及提昇公司人員專業素質,我們除了於北投建置設備先進完善的教育訓練中心,更定期安排壽險專業訓練、財富管理顧問等課程,讓員工可以不斷地自我充實,以提供保戶優質的理財服務。 榮耀事蹟: 壽險業實踐企業社會責任之先驅 ▲ 中壽榮獲2008-2010「遠見雜誌-企業社會責任獎」肯定, 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 1. 遠見雜誌-「企業社會責任獎」: 2008~2010年 名列上市企業前40強,連續三年蟬聯壽險業唯一上榜者寶座 2. 天下雜誌-「企業公民獎」: 2008年 獲選CSR企業前三十大 3. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎: 2009年獲得「公益關懷特別獎」 4. 榮獲「第六屆上市(櫃)公司資訊揭露評鑑報告」評鑑A級 專業經營屢獲肯定,安渡金融海嘯 1. 富比士雜誌-「2010年亞洲最佳50企業」 獲國際媒體富比士雜誌(Forbes Asia)評選為2010年亞洲最佳50企業, 為臺灣首度且唯一上榜之金融機構,同時也是本屆亞洲最佳50企業中唯一 的壽險公司。 2. 天下雜誌-「100大金融業」 2009年名列100大金融業TOP 8 2009年金融業成長最快公司TOP 9 3. 中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000 2007年~2010年連續獲得服務業組營收排名TOP 20 4. 經理人月刊- MVP經理人 ▲2007年~2010年中壽連續獲得 「中華徵信所-台灣地區大型企業TOP5000」 評選為服務業組營收排名TOP 20 2009年 總經理郭瑜玲榮獲SUPER MVP(Super Most Valuable Person) 5. 香港商英國標準協會太平洋有限公司台灣分公司(BSI) 保戶服務品質通過ISO9002國際品質認證 6. 財團法人保險事業發展中心-保險卓越獎 2005年分紅保單榮獲保險卓越獎「商品創新評審推薦獎」 2009年入圍「風險管理卓越獎」 品牌精神受消費者肯定 1. 2004年第11屆廣告流行語金句獎 2004年以「We Share」榮獲「廣告流行語金句獎」第一名 2005年以「We Share」獲「年度十大廣告金句獎」 2. 今周刊 2009年商務人士理想品牌大調查-壽險組第八名 中壽將持續努力,為保戶、股東、員工締造最大利益及價值,成為最值得信賴的保險公司。 未來願景: 中國人壽以「創造保戶、股東、員工最大利益及價值, 成為最值得信賴的保險公司」為願景

派斯德公司成立至今已 40 年，為一動物用藥品及生物製劑代理、製造及行銷之企業。多年來於業界頗負盛名，行銷網遍及台灣大陸及東南亞。 ※ 公司沿革為 1. 1967年成立。 2. 1987年：台灣GMP藥廠通過，GMP廠證第008號。 3. 1990年：本公司消毒劑產品(百毒殺)獲選為北京亞運唯一指定消毒劑。 4. 1991年：購併新加坡國營疫苗廠，進而投入生化科技之領域。 5. 1993年：上海廠開始興建，並陸續於大陸成立各地區公司。 6. 1995年：上海廠完工並投產。 7. 1997年：與新加坡國立大學名下之農業生物分子研究院策略聯盟，研發新一代疫苗。 8. 1998年：本公司消毒劑產品(百毒殺)獲選為亞洲優良消毒劑。 9. 1999年：重新規劃、建造新加坡疫苗廠。 10. 2000年：符合國際標準之新加坡疫苗廠完工。 11. 2001 年：新加坡疫苗廠正式投產。上海廠二期工程擴建計劃準備動工。