五南文化事業機構,四十二年歷史風華。自1966年,楊榮川先生在故里臺灣省苗栗縣通霄鎮的五南里創辦了「五南書廬」,四十二年來的戮力耕耘,由小城鎮到大都會,由單一到集群,由考試用書到學術專著,由出版製作到通路發行,由圖書到雜誌,始終堅持「平實出發、穩健經營、昂首邁進」的經營準則,不斷地往下紮根、向上崢嶸,成為少數涵括圖書出版上、中、下游的文化出版機構,己然成為臺灣出版業的象徵品牌。 經營理念 學術性的衡酌重於市場性的考量 出版雖然也是商業的一環,但有其文化的特質,更有它精神層面的考量;不為市場的逐利而犧性知識的本質、不為讀者的侷限而摒棄專業的探討、不為印製技術的困難而放棄價值連城的著作。 孰可出?孰不可出?自有學術的衡酌與堅持。 願景 傳播文化、弘揚學術 學者的智慧、專家的才華,是文化的種子;讓他開花,讓他結果,是文化出版人的責任。 「五南」身為出版人的一員,努力地在作者與讀者之間搭起橋樑,讓學者專家的心血結晶,流佈學界,深入社會。為文化開創一片天,為學術弘揚滿四海。

本公司1966年成立,位於台中縣大里市,交通便利,連接台中市及霧峰鄉。 生產尼龍加工絲已十餘年。 歡迎有興趣之同仁一同加入內新行列。

勝昌製藥廠股份有限公司成立於西元1946年，資本額為台幣三億六千萬元，生產面積達三萬餘坪，是台灣最大的中草藥製造廠；創立初期以生產粉末生藥與丸散膏丹為主。1966年在中和廠現址開始一貫作業大量產製高品質的濃縮中藥；自 1976年即首先引進ＧＭＰ概念，在1986年經衛生署查核評鑑成為全國第一家通過中藥ＧＭＰ軟體評鑑藥廠。1988年通過硬體評鑑被評定為【已實施ＧＭＰ廠】，締造了中藥全劑型ＧＭＰ佳績。1990年大陸中國醫藥科技出版社所編之【台灣中醫藥概覽】一書中並將【勝昌中藥GMP】列入【中藥GMP標準模式】,在1994年3月勝昌則通過澳洲衛生部(TGA)之ＧＭＰ查廠。1999年更榮獲國家生技醫療保健品質獎的肯定，首次參賽即榮獲『整廠』、『六味地黃丸』、『加味逍遙散』三項大獎，整個勝昌中藥GMP模式備受世界中藥愛用者肯定! 　2000年起，勝昌更斥資30億元在中壢建廠，吸取德國最專精草藥萃取技術，並與德國PSH集團合作，採用最先進的德製萃取設備、薄膜式濃縮技術、噴霧造粒技術，提昇整體技術與產能，2005年更以完成cGMP廠為目標。 　勝昌更計畫成立一個綜合的中草藥產學研教學園區，提供國內中醫師團體與中醫藥研究人員實務與理論結合的園地，在勝昌的經營團隊中有十多位專精中藥研發的藥學博士、碩士、中醫師、藥師分別負責監製﹐製造，品管，研發，資訊等業務，並設立勝昌現代中醫診所，中醫藥資訊中心與教育訓練中心，整合中醫藥各項文獻典籍與臨床醫案。更聘請國內外享譽盛名中藥學者做學術性或技術性的指導。以期製造品質更高、效果更好的中醫藥品。

本公司成立於1966年，至今40餘年，承攬南部許多公共工程施工及管理性等整理工作。

本公司成立於1966年 主要營業項目:塑膠成型,鋼模製作,表面處理,組立加工 主要產品:汽車零組件,3C產品

642系統在美國已有30年以上的運作經驗,已被證實是最大的一個直銷系統,並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。台灣的642系統是由如新642系統延伸而來的,而如新的642系統是由美國安麗的642系統延伸而 來,因此要由安麗642系統說起。 642系統在美國運作情況說明如下:美國“波特蘭”這個地方,體育館大約可容納兩萬人,所在的旅館全被訂購一 空,在街上隨處都可以看到642系統的看板,這個活動共舉行三天兩夜;像這種大會一年要舉行48場以上,由此可知這個系統的規模。 美國崇尚個人自由主義,加上直銷事業的約束力比較薄弱,但是參與642系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子,可見這一群642系統直銷商的特質與一般人不一樣。 美國642系統集會上,雖然合作直銷公司是安麗,但很少提到有關安麗產品的促銷,絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像642系統這樣的體系,一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。 642系統原創者是 Bill Britt , Bill 先生在1970年的時候,加入了安麗公司,他的推薦人叫Yager先生,Yager先生在1966年的時候,加入了安麗公司成為經銷商,然后,在1970年的時候,推薦了Britt先生,那時候Britt先生三十八歲。到了1972年,Britt先生成為鑽石,Yager先生的下線中除Britt先生以外,另外還有兩位鑽石,加上他自已總共是四位鑽石"到了1976年,Britt先生覺得這樁生意越來越難拓展,他白已的下線當中,不但沒有增加新的鑽石,反而連自己鑽石的寶座都很難維持。 於是他開始仔細的思考問題所在,直銷事業是不是只有少數有特殊才能的人士才有機會成功?因為,事實顯示。他自已用了兩年時間便成為鑽石,但另有許多幾乎與他同時期開始的下屬經銷商,經過5~6年都還不能做上來。1976年下半年,他終於找出了這個關鍵,並且想法于突破了這個瓶頸,這是直銷事業史上一項非常重要的發明,就是”複製(Duplication)”這個觀念。 許多人研究複製的理論,但真正因複製而獲益的人不多,那是因為幾乎沒有幾個人真正了解,”複製”精神在於你低下頭來謙虛地遵從你的上線領導,100%向上線請益,讓自己成為一個好榜樣,以便你的下線亦100%向你請益,生生不息,永遠傳遞下去。Mr.Britt的組織網從1970年開始建立到1976年長達六年的時間。除MrBritt位成為鑽石之外,Mi Britt所有的下屬中無一人能達到與他一樣的成果。但是,從1976年開始有了突破性的發展,到1982年,同樣約六年,卻是完全不同的成果。從1976年到1982年Mr.Britt杜的經銷網中總共產生了45位鑽石,而紅寶石的總數將近4000位。 因為複製,才形成系統,因為萬眾一心,才能眾志成城。因此,系統強調的是精神力量的匯聚與展現,複製則偏重在技巧的模仿與步驟的統一。系統是一種精神的表現,是一種感覺,叫歸屬感。複製則是技巧的模仿,著重實質的操作,所以,真正的”做”,才是直銷事業的根本。 當安麗在台灣開始的時候,642系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀,642系統終於在台灣開始萌芽,時至今日,台灣有眾多傳直銷公司都擁有642系統,而有642系統的傳直銷公司,642系統的業績,都超出該公司者個營業額一半以上。 642系統的成員,他們的服裝儀容也複製得很完整,連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢?因為他們複製得完全一樣,每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式,在直銷事業領域裡“人”是不同的,但是642可以把“人”也複製得一模一樣,這是在其他體系團隊中無法看見的。 642系統真正厲害的地方,是有一套完整的訓練方法說明組織延伸寬度及深度,他們曾提及,“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階,而是所推薦的寬度(第一代下線)也能利用相同的運作模式成功,才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級,甚至名片上也沒有印上高階名稱,這跟其他體系名片不太一樣,他們說:“pin並不重要,重要的是實際的成果!

成立時間: 西元1966年 經營據點: 總部設於台南市 經營理念: 西元1966年,民國55年,正值台灣由農業社會轉型為工商業社會之初,嘉記洞悉產業結構的改變與業界需求,開發生產第一本紙製複寫表格。嘉記從小型工廠開始不斷成長如今在業界奠定穩固的基礎,更發展為佔地千坪以上的工廠規模,客戶遍及台灣全島及海外各地,如今更在不斷的蛻變中穩定成長,為光華牌紙製品贏得優良的信譽與口碑。

本公司前身江生行創立於1966年從事水產買賣 數十年,本著提供良好的品質及專業的態度,給予客戶最好的產品。主要供應餐廳、宴席高級海鮮等原物料食材批發. 為了提供更好的服務及產品,特於2007年12月立多勝貿易有限公司為客戶服務。我們重視每一位員工,除了有良好工作環境、也提供學習及成長的空間,歡迎優秀的朋友一起加入我們的工作行列。

大來國際股份有限公司(TARAY INTERNATIONAL CO., LTD.) 自1966年創立至今,為一以本土國際化的熱忱精英團隊,並建構一個以台灣思維的國際營運事業,提供國際空運、海運、海空聯運進、出口的物流服務,受到國內外業界及廠商們極佳的肯定與好評。

WA集團鑒於台灣重工業之進步,對其市場潛力極具信心,因此成立威克萊焊接工程股份有限公司集生產、銷售及售後服務和技術支援為一體,全方位地服務於台灣客戶。 英商WA集團(Welding Alloys Group)總部在劍橋,始建於1966年,是在硬面堆焊領域居世界領先地位的高科技跨國集團公司。全球範圍內有23個銷售辦公室,9個工廠和21個技術服務中心。威克萊焊接工程股份有限公司是由英國WA集團投資並進行管理的合資公司,擁有WA集團的全面支援,可滿足不同客戶的需求。