大亞運通為一家國際化集團公司,提供全球綜合物流服務,包括全球運輸、通關服務、倉儲提供、貨物配送以及其它相關服務,已成為多種產業國際貿易提供物流服務的主幹企業。 大亞運通以客為尊,採納現代經營理念及國際化管理模式,服務經濟便捷,不僅妥善協調運輸,而且提供完善配套服務,令客戶真正感受專業分工、垂直整合之方便性。 尤其在國際展覽方面,大亞公司在台灣十幾年展覽運輸經驗,深受主要展覽公司及各專業公會信任與支持。 大亞運通有限公司為一家綜合性貨運公司,旗下提供包裝、報關、運輸、倉儲及物流等專業服務。 我們除提供上述之服務外,並有一套完整運輸物流作業系統,可在專業的領域內,提供客戶貼心的服務及全方位各式電子商務,適時的讓客戶了解貨物動態,倉存資訊。 大亞運通透過全球的運輸網路,專業分工,垂直整合,提升物流效率,不斷的提升服務品質,先進的IT作業化資訊,透過線上網路服務,讓客戶感受到即時資訊的方便。 我們不光祇服務一般性的貨物運輸,另外也提供農、漁業產品的進、出口及生鮮動植物進、出口運輸、檢疫、包機等業務。其中更令我們引以為傲的十幾年展覽運輸承攬、通關、會場作業之經驗,深受好評並獲得大型展會指定貨運公司。

緣起 基督教女青年會起源於1855年英國倫敦,由金耐德夫人(Lady Kinnaird)領導組成。當時適值歐洲工業革命及英俄克里米亞戰爭末期,社會動盪不安,許多女子流離失所,金耐德夫人乃創立女子宿舍,使遠離家鄉之年輕女子有一「家外之家」;後來羅拔女士(Miss Emma Robarts)經常集合婦女們舉行祈禱會為各地婦女禱告,因此,此兩會開創了女青運動之先河。1877年,兩會合併稱為基督教女青年會,並於1894年正式成立基督教女青年會世界協會,而後世界各國相繼成立基督教女青年會。 成立經過 1948年,加拿大籍的宣教士明道安女士在台帶領查經班,研討婦女對當前社會的責任,致使參與查經班之婦女興起籌組基督教女青年會的意念。當時適逢中國基督教女青年在台主持夏令會,在會中介紹中國基督教女青年會之各種事工與理念,會後這群有志一同的婦女在直接的激勵與鼓下,於同年十月成立「台北基督教女青年會」籌備會」;翌年5月5日成立台北基督教女青年會。 為爭取本會在世界女青年會中的國家代表權,分別於1974年成立高雄分會,1976年成立「中華民國基督教女青會協會」籌備會。1977年全國協會正式成立,並於1979年加入世界女青年會成為正式會員。 基督教女青年會係台灣歷史悠久、規模龐大的民間婦女組織,目前有台北市、台北縣、桃園縣、新竹市、苗栗縣、台中市、台南市、高雄市、花蓮縣、澎湖縣共十個分會,並承辦新竹縣、苗栗縣及花蓮縣外籍配偶家庭服務中心。全國協會從基督的愛出發,敬謹秉持謙卑服事人的精神,遵守以役服人、非以役役人之信念,從事婦女成長、社區服務、敬老服務、青少年輔導、兒童教育、音樂文化、宗教、國際會議、國際援外救助等各項事工。

公司已營運近20年，主要的營業項目為撞球，我們承辦電視轉播的大型比賽已有多年經驗，如男女子職撞、安麗盃、全運會、大專盃等等，國際大型賽事皆為本公司主辦，已和撞球協會配合多年。

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

兩個人　一個願景 安永今日能成為處於領導地位的全球性組織，來自於全球各地領導階層的果敢領導和無數員工的貢獻。我們的歷史可追溯至 19 世紀以及我們的創辦人Arthur Young和 Alwin C Ernst。 Arthur Young 1863–1948 Alwin C Ernst 1881–1948 Arthur Young 出生於蘇格蘭的格拉斯哥，他修讀法律，卻對銀行業和投資深感興趣。1890 年他移居美國，從事會計工作，並於 1906 年與兄弟 Stanley Young 成立Arthur Young & Company會計師事務所。 Alwin C Ernst 出生於美國克里夫蘭，從學校畢業後就擔任記帳員的工作。1903 年，他與兄弟 Theodore Ernst 成立了一家小型會計師事務所 Ernst & Ernst。 Arthur Young 和 Alwin C Ernst 均具有創新精神，並瞭解其工作品質的重要性。Ernst 率先倡導會計資訊可用於營運決策，帶給客戶有別以往的全新概念。他激勵員工向客戶提供更好的服務，除了擔任會計師外，Young 也以企業營運顧問自居。 他們兩人都瞭解員工的重要性。Ernst & Ernst 於 1920 年的經營宗旨是：「Ernst & Ernst 的成功完全有賴組織中男女成員的品德、才能與孜孜不倦」。Young 則重視專業人員的培育，1920 年代，他創辦一所員工學校；1930年代，這間公司成為第一家在大學進行校園招募的組織。 這兩家公司都迅速進入全球市場。早在1924 年，他們就與著名的英國公司結盟：Young 與 Broads Paterson & Co，Ernst 則與 Whinney Smith & Whinney 組成聯營企業。對兩家公司來說，這不過是諸多聯盟關係的第一次，之後他們陸續於全球各地設立分所，以服務國際性客戶。 AC Ernst 和 Arthur Young 終生互不相識，卻相繼於 1948 年逝世，時間僅隔幾天。然而，他們的理念獲得延續。1989 年，當他們創立的公司合併為 Ernst & Young（安永會計師事務所），他們的理念從此結合。該新組織立刻建立自己的定位，在快速全球化、新的營運技術和持續的營運變革中保持領先優勢。 AC Ernst 和 Arthur Young 必然會對現在的成果感到驕傲 — 一家有著144,000 名員工的全球組織，他們秉持著理想和熱誠，協助客戶改善他們在全球各地的業務。

歐惕目股份有限公司(OTIM Co.,Ltd.)係一國際專業展覽品運輸公司.我們的投資夥伴是總公司於1948年設於義大利米蘭的國際知名運輸公司 OTIM S.p.A ,且完全納入他們已累積超過60年經驗的國際組織運作. OTIM 全球直屬據點共有: 義大利-米蘭,羅馬,杜林,熱內亞 中國-北京,上海,廣州,深圳 美國-紐約 台灣-台北 北韓-平壤 立陶宛-維爾紐斯 委內瑞拉 OTIM 於世界多國均有長期合作夥伴且為國際展覽運輸聯盟 IELA 長期會員. OTIM 亦為2010 上海世博會義大利館官方指定運輸公司.

富士山為日本第一高峰,也是日本人心目中的聖山,同時也代表第一及最好的形象。 在西元1899年,以富士形為標誌、富士為名的品牌,就在日本創立。百年歷史與經驗如同富士山一樣歷久不衰。承襲對品質的堅持,以及對自行車的熱愛,追求卓越,就是要更好! 品牌歷史 1899 - 就在世紀交替之際,源自日本的自行車品牌「富士」就此誕生。當首批組裝完成的自行車開始上市時,富士的工程師們已察覺到好的設計將會帶給富士更高層次的表現。 1920 - 「富士」在成為日本最風行的自行車品牌的路上,不僅是市場上的領導品牌,在當時,更是囊括了各項在日本舉行的賽事。接著,富士的工程師們更著手研發世界級的比賽用車,不僅僅是為了要贏得比賽,更是要藉由競賽時的環境來作為測試新技術,以研發出更快、更輕及更耐用的設計。 1971 - 富士美國正式成立,而當時日本在汽車及電子製造業方面可說是達到頂尖地位,展現在創新、效率及精細的工藝品質。富士自行 車在此波浪潮之下,迅速在美國成為最受重視及喜愛的自行車品牌之一。 1987 - 富士延請奧運金牌得主Mark Gorski加入富士車隊。此一期間,富士亦創造數個第一:首先應用太空材料鈦合金製造車架;首先使用大型輪胎於高品質的城市車上。 1999 - ASI美國總公司成立,併購了富士公司, ASI開始對全球自行車的佈局,在當年 “Mercury”職業車隊以富士品牌中的Team Issue車種贏得超過七十場賽事,成為美國最頂尖的職業車隊。該車隊在VeloNews中連續第四年獲選為年度車隊。 2001 - 富士公司改變了營運模式。將通路體系由原來的運動用品店轉為自行車專賣店。富士亦和歐洲的經銷通路商合作,將富士品牌拓展至十六個國家。 2002 - ASI(富士)美國總公司併購了SE Racing 的品牌 (現今品牌改為SE Bikes) 2005 - 富士成立亞洲分公司,統籌管理亞洲業務運作,另一方面Judith Arndt再次在德國世界杯錦標賽賽中奪冠,富士專為Judith Arndt打造的純白紀念車,成功的以第一的姿態充通過終點。

美憶運動健康館，原名為憶瑜伽運動中心，自2010年3月份起，改名為美憶運動健康館，並由專門經營團隊經營。 美憶運動健康館定位為各種類型運動課程及複合式經營模式，將陸續提供更多元、更優質的服務，以創造休閒品味、提昇生活品質、樹立休閒運動新風貌的理念努力，並不斷地向此目標邁進。 美憶運動健康館歡迎不論是初學者想要進入瑜伽世界，或是中高階者想要學習高難度的瑜伽體位法，也或許想要來學有氧、中東肚皮舞、明星MV舞、國標舞...等，在美憶運動健康館都能得到您所想要的。 因為專業的堅持，所以任教的瑜伽老師皆通過中華民國瑜伽協會師資認證，取得中華民國瑜伽協會師資證照，不像一般教室是學個二、三年即自稱是瑜伽老師，且開始開班授課，孰不知如此對學員的權益與保障有很大的損害，花同樣的錢得不到最好的教學內容就算了，因為未經過認證，所以在動作及功效上也不知其所以然，而讓學員得不到應得的功效與知識。 在2006年，美憶運動健康館為讓學員可多方面地學習，更增加了有氧、中東肚皮舞、流行MV舞、國標舞等課程，讓學員在得到瑜伽的好處之餘，也能強化心肺功能、訓練肌耐力，讓學員的學習更多元化。 在美憶運動健康館報名，不但享有一卡可上瑜伽、有氧、中東肚皮舞、流行MV舞、國標舞等課程，更享有一卡可於任一家門市使用的方便，也因為我們不限制您上課的時段，所以，不管您何時想要來運動，只要我們有開課的時段，您皆可過來上課，讓您的學習與運動無受限。 讓您隨時 1234 2234 動起來~

跨國經營 帝國停車場事業有限公司(以下簡稱IMPARK)創設於西元1962年,總部及主要營運中心位於加拿大的溫哥華。全心投入經營使我們的營運和管理受到許多專業人士的信任與支持,目前所經營的停車場已遍及加拿大、美國以及亞洲等75個城市,共計超過1,800個停車場,服務客戶包括政府機關、學校、百貨商場、醫院、體育館等。 國際大型活動承辦經驗豐富1988年更負責承辦加拿大卡佳力冬季奧林比克運動會及1986年世界博覽會等大型國際活動的停車運輸管理工作,IMPARK可以提供最完整的管理服務及各項專業分析並制定出執行步驟一步步的達成最高營運獲益。 立足台灣放眼亞洲 IMPARK台灣分公司(簡稱IMPARK TAIWAN)於民國85年(1996)進駐台北。從最初強調提供停車場規劃、諮詢顧問的角色轉換至今日擴及停車場的全方位經營管理層次。IMPARK台灣分公司目前管理經營數拾個本地停車場,每年平均服務的停車客戶超過1,000,000車次。年度營業額亦超過一億新台幣。其中五星級飯店六福皇宮、台北晶華酒店、台北喜來登大飯店及花園酒店等都是我們長期服務的停車運輸管理客戶及合作夥伴。 IMPARK TAIWAN以多年來經營停車場的專業能力,以及對於停車場本身條件與周圍市場環境因素相互影響間的深入瞭解,擁有較豐富且足夠經驗面對不同之停車場的需要與挑戰,並且迅速提供有效的經營管理模式。

本會為國內最先設立之勞工教育社團法人機構,會員背景大部份為大學教授及中央勞工行政人員,本會成立迄今二十年,著重於具勞工問題學術研究及教育,每年舉辦論文發表、研討會、演講會、一般訓練班、企業委託教育訓練及勞安衛課程講習等,對於國內勞工教育之推動,廣受各界之肯定。本會為對中部地區勞工加強服務,於民國九十一年向勞委會申請設立中區職業訓中心,並於該年獲勞委會核准設立,同年亦獲勞委會核准辦理勞工安全衛生課程,中心設有設備完善教室數間,建管、消防檢查合格,對中部地區廠商工業安全衛生教育及人才培育,有極大的幫助。