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1974年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上巿金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。民營化後的台灣人壽,率先成立資產管理事業部,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施雙總經理制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責保險本業及資產管理專業分工經營,發揮組織最大綜效。隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以保障Better、健康Better、財富Better的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財保險及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層的需,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛最佳商品創意獎。為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成HiLink高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學;國內外視訊會議、電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構網際網路全民保單健檢、早安!晚安!台灣人壽網、早安!晚安!台灣人壽行動辦公室三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。在保險巿場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦台壽企業大學,並開闢e-learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業融資(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外巿場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。
1974年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上巿金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。民營化後的台灣人壽,率先成立資產管理事業部,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以保障Better、健康Better、財富Better的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財保險及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層的需,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛最佳商品創意獎。為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成HiLink高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學;國內外視訊會議、電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構網際網路全民保單健檢、早安!晚安!台灣人壽網、早安!晚安!台灣人壽行動辦公室三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。在保險巿場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦台壽企業大學,並開闢e-learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業融資(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外巿場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。
決 策 調 查 組 織 (簡稱DMR) 「決策調查」團隊由具有企管、統計、政治、經濟等背景的專業人士所組成。每位成員在調查諮詢業,都具有十年以上的豐富經驗。目前全職人員有10人、專業資深督導40人,並建立資深訪員庫500人。 掌握數位時代的新科技, 我們提供您一套完整的決策參考解決方案,讓您的決策有憑有據,不再是憑空想像。標準化的科學程序、精確掌握市場節奏的速度,以及會說話的數字,讓您的決策快、精、準,讓您在講究速度的數位時代裡,完全掌握市場脈動和主流民意。 「決策調查」是家注重研究取向的調查機構。由學術界和產業界組成的產學顧問團,隨時提供研究團隊諮詢和指導。研究團隊並和學術單位合作,舉辦進修或研習等理論與實務的交流活動,並針對調查研究的技術和方法,提昇調查與研究的品質。
決策資訊電腦有限公司成立於民國76年,早年以區域網路設備,為主要經營項目,代理Topware網路作業系統,行銷全台灣。民國90年我們與專業於進出口買賣業套裝軟體開發與專案軟體規劃設計為主的培達資訊顧問有限公司(快手貿易軟體開發商成立於民國75年)結合,推展兩岸三地的貿易電腦化業務。共同協助國內中小型企業使用各式電腦與網路系統應用的設備,成為一個綜合性的電腦軟硬體系統整合服務業者。
公司簡介 本公司自成立以來已十年多的時間,銷售方向皆以時下流行商品為主,從Skate board、HipHop、street……到原宿混搭、韓係休閒風、美式休閒運動…等都曾銷售,且業績一直風評頗佳。 直至2000年初,有感於時下年青族群追求個性商品及獨特品味,於2000年自創品牌〝IMAGINE JEANS〞,對於IMAGINE的創始精神,本公司朝中性服飾設計理念發展,對此方針,公司一直敏銳的觀察各個流行點,並在多位設計師的共同理念下,設計發展出全方位的慨念圖,再由公司的製圖團隊研究探討將此理念發揮成真實的圖現,並在生產時嚴格把關,由公司百貨各櫃位點銷售鋪陳銷售面,此一點線面的形成,造就公司在市場一定的佔有率。 公司將在2011年籌備將銷售往觸伸至網路商店,於貴百貨公司們的認同,及對本身商品的自信,故此一決策,乃公司所有員工一致認同,並帶著一份更謹慎、共雀躍的心去備戰,相信在整合所有時下流行元素,翼望再創另一番高峰。 一、公司品牌(IMAGINE) 每當提到IMAGINE JEANS就會先想到-牛頭IMAGINE CATTLE,以色彩鮮豔和創意滿載,並融合多元化設計,大玩幽默手法呈現出不同風格,正是IMAGINE JEANS最具代表性的自創品牌風格。 IMAGINE JEANS以高雄為發展地,2000年創立,將各種多元化風格(如藝術、漫畫、卡通、街頭生活文化)等等綜合成一個品牌,歌頌著現代城市生活風貌。 至今,IMAGINE JEANS 已被大眾公認,是個帶給大眾許多不同的生活樂趣,設計師的創作,將滿腹的熱情活潑與創意滿載的設計風格融合一起,創造出各式各樣的催化劑。於是在2009年與IMAGINE CATTLE 激起火花地結合,更是創造出不少的震撼,增添許多人生活中不一樣樂趣。 IMAGINE JEANS 的LOGO以牛為主,象徵著財富與力量,表示著IMAGINE JEANS充滿源源不絕的創意與多元化的設計,一旦被激發,會爆發出源源不絕的力量,挑戰著大大小小任務並完成,且也是個強而有力、能共存依賴的動物,就像IMAGINE JEANS品牌象徵著來自各種不同文化與興趣的人聚集在一起,共存在奇幻不同的世界。
創世技資訊股份有限公司以「專業」、「創新」、「服務」為主要經營理念。 經營項目 提供國內外金融資訊及決策軟體及系統整合服務。 公司特色 以客戶為尊,提供實際有效的金融資訊及軟體服務與雲端運算應用三大主軸。 目標: 提供全球華人最完整以及最有效的股、匯、期市金融資訊服務。
1947年,國內第一家壽險公司台灣人壽正式成立,六十餘年來不改深耕台灣、在地紮根的信念穩健經營,奠定了極其深厚的的發展潛力,並以「推動向上、希望前行」的積極行動,厚實了集團整合與國際發聲的根基。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,並引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。改制民營後,自1999年起,締造了九年每股稅後盈餘列居上市金融保險公司第一名之佳績,傑出的經營績效,為全體保戶提供了最堅實的保障,更塑造出公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。 1999年起,為更加落實全面的顧客關係管理,台灣人壽大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,將「保險本業」及「資產管理」,採專業分工經營的方式,發揮了組織最大綜效。而為因應時代快速轉變的步伐,台灣人壽的保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等,無論何種保險商品,台壽均以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃;同時,為滿足客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了全方位培育最具專業素養的保險人才,在台壽企業大學中設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院;同時也開闢e–learning線上教學系統,以提升同仁專業及服務的競爭力。面對競爭激烈的保險市場,台灣人壽於2009年8月正式成立「衛星視訊教育頻道」TOP CHANNEL新聞台,讓每位同仁均能在第一時間掌握最新資訊及接受完整教育訓練,由於對人才培訓的積極投入,台灣人壽更在2009年台灣保險卓越獎中,於眾多壽險同業激烈競爭中脫穎而出,勇奪「人才培訓卓越獎」之殊榮。 2008年12月,大陸合資公司君龍人壽正式於廈門正式營運,並於北京及越南設有辦事處,2009年更積極在對岸播灑愛心的種子,同時與台灣的公益活動互相串連,當台灣人壽之經營觸角積極拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產物保險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局的同時,台灣人壽不僅僅已架構出國際型之金融集團企業版圖,更將藉由不斷的社會回饋與公益參予,在全世界發聲。
1947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。
947年成立的台灣人壽,是國內第一家成立的壽險公司,多年來的穩健經營,奠定台灣人壽深厚的發展潛力。 1998年7月1日,台灣人壽正式民營化,在財政部及龍邦集團等大股東督導下,組成一個極具專業能力的董監事團隊,也引進保險領域之專家學者,共同組成堅強的經營團隊。台灣人壽改制民營後,自1999年起,連續八年每股稅後盈餘均列居上市金融保險公司第一名。卓越的經營績效,為全體保戶提供最堅實的保障,塑造公營企業民營化成功的典範。 民營化後的台灣人壽,率先成立「資產管理事業部」,是國內第一家將資產專業管理的壽險公司,目的在於將資產做最有效率的投資運用,並在動態資產負債管理的觀念下,執行最適化的資產配置策略、投資決策與風險管理;在資金運用方面,不但能達成最大的投資效益,也能維持最佳的資產流動性與資產品質,更展現絕佳的獲利能力。2004年,台灣人壽更首創國內金融保險業的先例,實施「雙總經理」制,由洪鴻銘總經理及廖國隆總經理分別負責「保險本業」及「資產管理」專業分工經營,發揮組織最大綜效。 隨著經濟生活的轉型與人生觀念的調整,保險商品種類也一直推陳出新,從壽險、健康醫療險,到投資型保險、分紅保單等保險商品,台壽以「保障Better、健康Better、財富Better」的三重防護網觀念,整合人身保險、投資理財及退休與資產規劃的保險觀念;為滿足各年齡層客戶的需要,台灣人壽開發多項商品組合,用創意贏得客戶的心,並連續多年獲得保險信望愛獎「最佳商品創意獎」的肯定。 為了落實全面的顧客關係管理,台灣人壽自1999年起即大幅更新企業資訊系統,加速企業流程改造,並於2001年建置完成Hi Link高速內部網路系統,串連總公司與全國各營業據點,可以執行同步與非同步遠端教學、國內外視訊會議,電腦資料傳輸,以及網路電話、傳真等系統整合。2006年架構「網際網路全民保單健檢」、「早安!晚安!台灣人壽網」、「早安!晚安!台灣人壽行動辦公室」三項網路系統,同時對全民、保戶及同仁提供AM-PM 24小時不打烊的網際網路服務。 在保險市場競爭激烈的時刻,台灣人壽創辦「台壽企業大學」,並開闢e–learning線上教學,以提升人員的競爭力。台壽企業大學設立經營管理、師資培訓、金融財稅、資訊應用,以及壽險行銷五大學院,全方位培育最具專業素養的保險人才,追求卓越的服務品質。 台灣人壽之經營觸角目前已拓展至投信(台壽保投信)、企業資融(台壽保資融)及產險(台壽保產物保險),並同時進行海外市場佈局;中國合資子公司君龍人壽已於2008年在廈門開業營運,並於北京及越南設有辦事處,金融資產管理集團版圖已臻完整。
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    本工作室以機械工程設計與分析為 主要經營項目,工程師擁有十年以上 產業機械設計經驗,致力於機械單元 零組件設計,機械各種傳動方式設計, 各式彈簧設計等.提供業界產業 機械設備各部功能實際的應用. 具備相當力學理論基礎與分析能力 具備機構零組件設計能力 在機械設備中, 有數十個至上百個零組件, 只有重要的 幾個零件需要作分析, 作分析的最大價值是對設備的 安全、 效益、壽命與成本提供一 個數據, 讓設計者有 此依據而作出最佳設計, 讓使用者有此依據作出選擇。 組件的機械力學分析與應力分析如何進行, 必須仰賴 有豐富經驗的工程師, 依據實際的情況作出判斷, 本工作室可以提供這方面的能力, 並建議給使用者 作出最好的選擇。 2D機械製圖, BOM表製作,含後續代為發包加工, 製作成品, 測試各項功能, 試安裝, 並將各項數據作成報告書 鋁擠型組合結構設計,含後續發包訂貨, 組裝成品 齒輪設計及傳動設計 (正齒輪,螺旋齒輪,錯交螺旋齒輪,蝸桿蝸輪,轉位齒輪及齒條) 可以選用各種材料及熱處理,依實際使用情況, 作最精準的傳動設計 V型三角皮帶傳動設計 時規皮帶傳動設計 鏈條鏈輪傳動設計 滾珠螺桿傳動設計 可以選用各種規格尺寸,依實際使用情況, 作最精準而安全的傳動設計 各式彈簧設計含耐高溫用彈簧 (拉伸,壓縮,扭力彈簧,渦形彈簧, 圓錐螺旋 ,筍形彈簧) 大部分機械設備運轉皆需要用到彈簧作為輔助 零件, 可以依實際的情況及客戶的需求, 精確的計算設計彈簧的性能 快速的作業能力,精準的設計要求, 以提供最佳的服務品質滿足客戶需求為目的, 是玻瑞亞設計工作室營業的宗旨.

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    希望提供給素食者一個安全,衛生的優良環境, 我們一直努力,不讓黑心素食再次的傷害,吃素的人 所以只要未標示清楚的產品,我們絕不賣 素食材料零售,批發,(包括火鍋料,乾料) 希望有緣人可以加入我們的行列

  • 劉永洲股東會紀念品代換處

    徵求事務處理作業: ■ 公司大股東個別徵求事務處理工作 ■ 信託事業或股務代理複委託徵求工作

  • 誠毅室內裝修設計有限公司

    我們擁有自已的木工木工裝潢團隊,在室內設計裝潢案件不對外發包,嚴格控管,品質保證,所有工程皆由負責人親自掌握,監督施工。 在施工時,若您的裝潢現場不方便施工,我們可在自己的公司內,先行裁切組裝,然後到現場安裝,避免造成客戶的困擾。 我們免費提供到府丈量、平面規劃及估價,價格保證合理公道,不偷工減料,不透過室內設計公司或仲介公司,我們的經營理念就是把客戶當做自己的朋友看待,對於工作秉持專業與用心,並且儘可能預防問題發生

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